[企業(yè)全稱]2023上半年ESG績效報告：關(guān)注環(huán)境、社會與治理指標(biāo)ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)全稱】將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理，構(gòu)建了包含決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作的高效推進(jìn)。

1.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

二、利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)全稱】積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求，為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。

1.核心利益相關(guān)方及關(guān)注議題

（1）員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

（2）政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

（3）股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

（4）客戶：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

（5）供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

（6）社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

2.溝通渠道與方式

三、企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)全稱】致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

四、董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

六、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

1.識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

七、ESG管理體系

【企業(yè)全稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

八、專門委員會與定期評審機(jī)制

1.專門委員會：設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機(jī)制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)，定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)全稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列SMART目標(biāo)，旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)全稱】2023年上半年主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油，具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.6萬千瓦時

辦公用電：150.2萬千瓦時

天然氣用量：10,500立方米

燃油用量：2,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為1,250噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年上半年為1,350噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年上半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：已安裝并投入使用的屋頂光伏電站容量為100kW，2023年上半年發(fā)電量為10萬千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，更換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)全稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

推廣綠色運輸：鼓勵使用電動汽車和優(yōu)化物流運輸路線。

參與碳交易：通過碳交易市場購買碳信用額，以抵消部分碳排放。

合作與交流：與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴合作，共同推動碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)全稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，【企業(yè)全稱】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25.4噸，一般廢棄物總量為100噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)已順利達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【企業(yè)全稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年上半年，【企業(yè)全稱】總耗水量為3,500立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)全稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

【企業(yè)全稱】在2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMarking認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)全稱】建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，包括《生產(chǎn)過程控制程序》《設(shè)備管理程序》《供應(yīng)商管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制的全覆蓋。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）

在生產(chǎn)、檢驗、銷售等各個環(huán)節(jié)推行SOP，規(guī)范操作流程，提高工作效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

2.4風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測

建立了客戶/患者安全監(jiān)測系統(tǒng)，對產(chǎn)品使用過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。

3.2投訴處理

制定并實施了《投訴處理程序》，確保所有客戶投訴得到及時響應(yīng)和妥善處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年上半年，不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。

4.2客戶滿意度

客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，2023年上半年客戶滿意度達(dá)到98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年上半年，【企業(yè)全稱】的研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2023年上半年，【企業(yè)全稱】共申請專利10項。

2.2專利授權(quán)

同期，獲得專利授權(quán)6項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

【企業(yè)全稱】與XX大學(xué)合作，共同開展XX疾病診斷技術(shù)研發(fā)，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

與XX科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展XX疾病治療技術(shù)的研究，加速新技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

【企業(yè)全稱】將AI技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品檢測，通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)

在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)用單細(xì)胞測序、空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)，提升產(chǎn)品性能和用戶體驗。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)全稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年上半年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

上半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度達(dá)到90%。

5.2留存率

員工留存率保持在85%以上。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)全稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1認(rèn)證情況

ISO19600：反腐敗管理體系認(rèn)證

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計

公司建立了內(nèi)部審計機(jī)制，由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核

公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升

定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件描述

2023年上半年，公司發(fā)生了一起涉及商業(yè)賄賂的合規(guī)事件，涉案金額為33萬元。

5.2整改情況

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查，并采取了相應(yīng)的整改措施，包括終止不當(dāng)行為、解除責(zé)任人員勞動合同等。同時，公司還開展了專項合規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

【企業(yè)全稱】的綠色采購政策旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購活動，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【企業(yè)全稱】對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，包括對其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估。

2.2ESG審核

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【企業(yè)全稱】在設(shè)備采購中，優(yōu)先選擇環(huán)保性能高的設(shè)備，如光伏發(fā)電系統(tǒng)，以減少對環(huán)境的影響。

3.2原材料采購

【企業(yè)全稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)全稱】與供應(yīng)商合作，開展節(jié)能減排項目，如節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運輸?shù)?，共同推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2023年上半年，【企業(yè)全稱】公益捐贈金額共計225萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)全稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2023年上半年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2023年上半年，公司鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額共計125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年上半年，公司員工志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

截至2023年上半年，【企業(yè)全稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），以及可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則理事會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2對標(biāo)索引

報告中包含了與GRI標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會績效的關(guān)鍵指標(biāo)，如能