蘋果公司2023上半年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：科技行業(yè)的綠色未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【蘋果公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)：負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

高管：在執(zhí)行層負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：對(duì)外積極與各方保持溝通，對(duì)內(nèi)設(shè)立意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展。

5.ESG管理體系

【蘋果公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了相應(yīng)的管理體系。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)，定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【蘋果公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列SMART目標(biāo)，旨在將ESG理念融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【蘋果公司】2023年上半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.67兆瓦時(shí)

辦公用電：1,012.38兆瓦時(shí)

天然氣用量：1,250.00立方米

燃油用量：1,500.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為4,500.00噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為200.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年上半年為4,750.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年上半年為2,000.00噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【蘋果公司】在多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到500,000千瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：通過升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，替換為更節(jié)能的型號(hào)，以及實(shí)施ISO50001能源管理體系認(rèn)證，2023年上半年能源消耗降低了15%。

綠色物流：推廣使用電動(dòng)貨車和優(yōu)化物流路線，2023年上半年物流部門的碳排放減少了20%。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【蘋果公司】致力于在2030年前實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全面碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司計(jì)劃采取以下路徑：

提高能源效率，減少直接和間接能源消耗。

購買可再生能源證書，支持清潔能源的使用。

通過碳抵消項(xiàng)目減少排放，如植樹造林和碳捕獲技術(shù)。

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【蘋果公司】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，一般廢棄物則進(jìn)行干濕分離處理。所有廢棄物均由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為100噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【蘋果公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于內(nèi)部循環(huán)利用，其余則出售給專業(yè)回收公司，實(shí)現(xiàn)資源再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，【蘋果公司】總耗水量為1,200萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，【蘋果公司】實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達(dá)到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【蘋果公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)原料管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年上半年，原材料損耗率降低至5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量較去年同期降低了10%，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【蘋果公司】2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【蘋果公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全生命周期的質(zhì)量管理活動(dòng)。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定詳細(xì)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制的一致性和可追溯性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定并實(shí)施SOP，確保生產(chǎn)、測試和交付等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。

風(fēng)險(xiǎn)管理：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【蘋果公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：建立客戶投訴處理流程，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：記錄投訴信息，分析原因，制定整改措施，并跟蹤整改效果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【蘋果公司】2023年上半年在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的績效指標(biāo)如下：

不良事件率：不良事件率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶滿意度：客戶滿意度達(dá)到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，【蘋果公司】研發(fā)投入總額為6,000萬美元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年上半年，【蘋果公司】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到1,200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，【蘋果公司】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到1,000項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年上半年，【蘋果公司】專利申請(qǐng)數(shù)量為50項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，【蘋果公司】專利授權(quán)數(shù)量為40項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與知名高校合作：【蘋果公司】與多所知名高校合作，共同開展前沿技術(shù)研究，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

與研究機(jī)構(gòu)合作：【蘋果公司】與多家研究機(jī)構(gòu)合作，共同開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)。

與企業(yè)合作：【蘋果公司】與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：【蘋果公司】在智能硬件產(chǎn)品中應(yīng)用了人工智能技術(shù)，提升了產(chǎn)品的智能化水平。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：【蘋果公司】在服務(wù)中應(yīng)用了前沿檢測技術(shù)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【蘋果公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：主要集中在中國內(nèi)地。

年齡分布：年齡分布較為均衡，各年齡段員工比例接近。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【蘋果公司】2023年上半年開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【蘋果公司】2023年上半年工傷率低于行業(yè)平均水平。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：超過90%的員工參與了培訓(xùn)。

關(guān)鍵課程：包括合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【蘋果公司】通過績效管理、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【蘋果公司】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分高于行業(yè)平均水平。

員工留存率：2023年上半年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【蘋果公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【蘋果公司】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

第三方審核機(jī)制：定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【蘋果公司】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，【蘋果公司】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改：針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，【蘋果公司】已采取相應(yīng)的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【蘋果公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【蘋果公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【蘋果公司】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【蘋果公司】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【蘋果公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年上半年，【蘋果公司】公益捐贈(zèng)金額為300萬美元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【蘋果公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣200萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣50萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)100名貧困地區(qū)兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值10萬余元。

為xx地區(qū)貧困學(xué)校捐贈(zèng)10套教學(xué)設(shè)備，價(jià)值30萬元。

向xx地區(qū)自然災(zāi)害受災(zāi)群眾捐贈(zèng)物資，價(jià)值20萬元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同xx社區(qū)服務(wù)中心開展健康知識(shí)講座，覆蓋居民500人次。

聯(lián)合xx醫(yī)院在xx地區(qū)開展義診活動(dòng)，覆蓋患者1,000人次。

在xx地區(qū)開展兒童近視防控宣傳，覆蓋學(xué)生2,000人次。

覆蓋人次：2023年上半年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到3,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【蘋果公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入為150萬美元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【蘋果公司】已捐贈(zèng)30個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

在xx地區(qū)，【蘋果公司】捐贈(zèng)50萬元用于支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)服務(wù)設(shè)施升級(jí)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年上半年，【蘋果公司】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【蘋果公司】已有500名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到80%。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）編制，并參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2023版）的對(duì)應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年上半年為600萬美元。

可再生能源用量：2023年上半年使用100兆瓦時(shí)，全部為清潔能源。

廢棄物處理：2023年上半年無害廢棄物總量為500噸，有害廢棄物總量為200噸，廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。

溫室氣體排放總量：2023年上半年為4,000噸