XX放射治療器械集團2022年度可持續(xù)發(fā)展報告：關注員工福祉，共創(chuàng)美好未來ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX放射治療器械集團】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【XX放射治療器械集團】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX放射治療器械集團】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX放射治療器械集團】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【XX放射治療器械集團】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX放射治療器械集團】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?022年】年相關數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,025.38兆瓦時，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。

天然氣用量：148,321.75立方米。

公務車汽油用量：85,400.12升。

公務車柴油用量：4,025.36升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022年】年為3,895.47噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【2022年】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2022年】年為522.30噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【2022年】年為3,075.20噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX放射治療器械集團】在實驗室屋頂建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【2022年】年實現(xiàn)發(fā)電98,000千瓦時，優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認證：【XX放射治療器械集團】獲得ISO50001能源管理體系認證，提升能源使用效率和降低能源成本。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX放射治療器械集團】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030年】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

不斷優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電項目，引入風能等可再生能源。

加強能源管理，通過節(jié)能減排措施降低能源消耗。

推廣使用低碳技術和產(chǎn)品，減少碳排放。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。

與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX放射治療器械集團】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼拿總€環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性等類別，危險廢物也按照國家規(guī)定進行分類，所有廢棄物均交由專業(yè)機構進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為150噸，危險廢棄物總量為25噸。

合規(guī)處置率：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】廢棄物合規(guī)處置率達到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX放射治療器械集團】在辦公區(qū)域設置分類回收點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】的可回收物回收率達到80%，通過專業(yè)回收公司進行資源化處理，部分物料回用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：【XX放射治療器械集團】通過安裝節(jié)水設備和優(yōu)化用水流程，實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX放射治療器械集團】通過精益生產(chǎn)、優(yōu)化庫存管理等方式，降低原材料損耗。

損耗率：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】原材料損耗率降低至3%以下。

關鍵原料消耗量：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】對關鍵原料的消耗量進行了精確統(tǒng)計，并采取措施進行優(yōu)化。

四產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX放射治療器械集團】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX放射治療器械集團】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質量管理體系：由副總裁負責，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責體系建設和監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》和49項程序文件，確保質量管理的全面性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范操作，完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理。

冷鏈運輸質量管理：建立規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質量管理：對人、機、料、法、環(huán)、測進行嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果準確。

檢驗結果質量管理：通過嚴格審核流程和危急值報告管理，確保結果準確、及時。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX放射治療器械集團】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：客服部門記錄投訴信息，相關部門制定整改方案，客服進行回訪和反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估工作效率、服務態(tài)度等。

4.相關績效指標

【XX放射治療器械集團】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2022年】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2022年】年客戶滿意度達到95%。

室間質評項目不合格率：【2022年】年控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX放射治療器械集團】在【2022年】年的研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務收入的比例為3.5%。

2.專利申請與授權數(shù)量

【XX放射治療器械集團】在【2022年】年累計申請專利152項，其中授權136項。當年申請專利7項，授權6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展腫瘤治療設備的研發(fā)，推動科研成果轉化。

與XX研究院合作：共同研發(fā)新型放射治療技術，提升治療效果。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI病理診斷：研發(fā)基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術：在新型放射治療設備中應用質子治療技術，實現(xiàn)精準治療。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX放射治療器械集團】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【2022年】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2022年】，【XX放射治療器械集團】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022年】，30歲以下員工520人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工120人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2022年】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次，通過安全教育、安全技能培訓等提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【2022年】，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2022年】，員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【2022年】，員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX放射治療器械集團】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等方式激勵員工。

晉升機制：【XX放射治療器械集團】建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2022年】，員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：【2022年】，員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX放射治療器械集團】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2022年】，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司總部已通過ISO19600反腐敗管理體系認證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX放射治療器械集團】設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議、嚴格的訪問控制和權限管理、身份認證機制、防火墻、數(shù)據(jù)備份和恢復測試、數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2022年】，公司因不正當競爭行為受到行政處罰，已進行整改并繳納罰款。

安全事件：【2022年】，公司發(fā)生信息安全事件，已采取整改措施并加強安全防護。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX放射治療器械集團】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX放射治療器械集團】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

3.綠色原材料或設備采購案例

【XX放射治療器械集團】在設備采購方面，采用光伏發(fā)電等綠色能源技術，優(yōu)化能源結構。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX放射治療器械集團】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線等。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低能源消耗。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立XX慈善基金會【XX放射治療器械集團】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈價值10萬元的醫(yī)療設備。

為XX高校捐贈價值5萬元的科研設備。

向XX地區(qū)捐贈價值20萬元的醫(yī)療物資。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為當?shù)鼐用裉峁┟赓M體檢服務。

走進XX社區(qū)開展健康知識講座，覆蓋居民200人次。

聯(lián)合XX醫(yī)院在XX地區(qū)開展義診活動，服務居民300人次。

覆蓋人次：【2022年】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達2,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【XX放射治療器械集團】已捐贈10個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群達500人次。

為XX地區(qū)貧困家庭提供醫(yī)療援助，受益人群達200人次。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022年】年，【XX放射治療器械集團】員工志愿者活動時長累計達到1