魚(yú)躍醫(yī)療2023ESG行動(dòng)報(bào)告：?jiǎn)T工關(guān)懷與職業(yè)發(fā)展支持ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.1公司ESG愿景

魚(yú)躍醫(yī)療致力于構(gòu)建和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)生態(tài)，關(guān)注員工福祉，推動(dòng)職業(yè)發(fā)展，打造一個(gè)尊重、包容、創(chuàng)新的職場(chǎng)環(huán)境。

1.2董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。高管層在ESG戰(zhàn)略實(shí)施中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)ESG舉措落地。

1.3決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

1.4利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.4.1利益相關(guān)方識(shí)別

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

1.4.2溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

二、ESG管理體系

2.1ESG管理體系概述

參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.2專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

2.2.1專門(mén)委員會(huì)

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

2.2.2定期評(píng)審機(jī)制

公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

三、目標(biāo)設(shè)定方式

3.1目標(biāo)設(shè)定原則

魚(yú)躍醫(yī)療的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.2目標(biāo)設(shè)定方法

（1）內(nèi)部評(píng)估：對(duì)公司現(xiàn)有的ESG政策和實(shí)踐進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別優(yōu)勢(shì)和不足，為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)。

（2）利益相關(guān)方調(diào)研：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，收集利益相關(guān)方對(duì)ESG工作的意見(jiàn)和建議，了解其期望和需求。

（3）行業(yè)對(duì)標(biāo)：參考同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的ESG實(shí)踐，結(jié)合自身實(shí)際情況，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

（4）專家咨詢：邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者參與目標(biāo)設(shè)定過(guò)程，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗結(jié)構(gòu)

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。

1.2能源消耗數(shù)據(jù)

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：800,000千瓦時(shí)

天然氣：1,500,000立方米

燃油：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量

2023年，范圍一溫室氣體排放量為4,200噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量

2023年，范圍二溫室氣體排放量為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

2.3溫室氣體排放總量

2023年，溫室氣體排放總量為4,500噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放強(qiáng)度

2023年，溫室氣體排放強(qiáng)度為1,500噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目

魚(yú)躍醫(yī)療已投資建設(shè)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量100,000千瓦時(shí)，減少碳排放量80噸。

3.2設(shè)備升級(jí)

通過(guò)升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，如更換高效節(jié)能燈具、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等，降低能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證

魚(yú)躍醫(yī)療已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

魚(yú)躍醫(yī)療計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和，并制定了相應(yīng)的減排目標(biāo)和路徑。

4.2碳中和路徑

提高能源使用效率，減少能源消耗；

增加可再生能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源；

推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)營(yíng)中的碳排放；

參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)碳信用額，抵消部分碳排放；

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

魚(yú)躍醫(yī)療建立了完善的廢棄物管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒坦芾怼?/p>

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療總耗水量為500,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

魚(yú)躍醫(yī)療高度重視原材料的高效利用，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

魚(yú)躍醫(yī)療已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

魚(yú)躍醫(yī)療建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療的不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

2023年，客戶滿意度為98%。

4.3室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率

2023年，室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率控制在2%以內(nèi)。

4.4因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)

2023年，未發(fā)生因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療的研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元。

1.2研發(fā)投入占比

2023年，研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%，較上一年有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請(qǐng)數(shù)量

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療共申請(qǐng)專利18項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療共獲得專利授權(quán)12項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與某知名高校合作研發(fā)

魚(yú)躍醫(yī)療與某知名高校共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，通過(guò)整合雙方資源，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。

3.2與某科研機(jī)構(gòu)合作

魚(yú)躍醫(yī)療與某科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研究，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

魚(yú)躍醫(yī)療研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠提高診斷準(zhǔn)確率，為患者提供更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于腫瘤篩查

魚(yú)躍醫(yī)療將前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于腫瘤篩查，為患者提供更早、更準(zhǔn)確的診斷服務(wù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

魚(yú)躍醫(yī)療通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.5%，男性員工占比38.5%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,365人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年，安全培訓(xùn)共進(jìn)行60次，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

魚(yú)躍醫(yī)療建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，公司開(kāi)展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，包括高級(jí)管理層，確保全體員工了解并遵守相關(guān)規(guī)范。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：公司總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：公司獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì)，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識(shí)和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改

對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題，公司采取了相應(yīng)的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購(gòu)政策

魚(yú)躍醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策涵蓋所有采購(gòu)活動(dòng)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等的采購(gòu)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

魚(yú)躍醫(yī)療建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力，并對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

魚(yú)躍醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購(gòu)

公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

魚(yú)躍醫(yī)療與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí)，公司與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

2023年，魚(yú)躍醫(yī)療慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年末，魚(yú)躍醫(yī)療已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）以及中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)編制。

1.2對(duì)標(biāo)索引

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對(duì)應(yīng)關(guān)系，涵蓋了多個(gè)