XX高值醫(yī)用耗材有限公司2023可持續(xù)發(fā)展報告：供應商眼中的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略ESG治理安排

ESG治理架構

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司發(fā)展的各個層面，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作的有效實施。董事會作為最高決策機構，負責審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并對ESG績效表現(xiàn)進行持續(xù)監(jiān)督；ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事會匯報，負責制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，并推進相關政策及法規(guī)的實施；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌協(xié)調。

1.決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關方溝通

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】重視與利益相關方的溝通，通過多元化的渠道和方式，積極保持對話與合作。公司傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，以增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量，并助力公司在ESG領域的進展與成就。

利益相關方關注議題與溝通渠道

1.核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

2.核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

5.核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】致力于成為可持續(xù)發(fā)展的引領者，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命。公司旨在成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

1.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

3.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求，包括政府部門、供應商、客戶、員工等。

ESG管理體系

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

1.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

2.目標設定方式

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產用電：8,542.37兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：98,765.32立方米

燃油用量：45,678.12升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,521.08噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為5,040.23噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為3,765.12噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】已實施以下節(jié)能減排舉措：

1.屋頂光伏發(fā)電項目：公司投資建設了120kW屋頂光伏電站，并于2023年實現(xiàn)發(fā)電量96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結構，減少了碳排放。

2.設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，更換為節(jié)能型設備，如升級辦公區(qū)域照明系統(tǒng)，采用LED節(jié)能燈，以及更換燃氣空調為電能空調。

3.ISO50001認證：公司已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)改進能源績效，降低能源消耗。

未來碳中和目標及路徑

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】設定了以下碳中和目標及實現(xiàn)路徑：

目標：到2030年實現(xiàn)碳中和

路徑：

1.提高能源效率，通過技術升級和設備改造減少能源消耗。

2.增加清潔能源使用比例，如擴大屋頂光伏發(fā)電規(guī)模，引入風能等可再生能源。

3.推廣綠色物流，使用新能源車輛，優(yōu)化運輸路線。

4.加強碳匯建設，通過植樹造林等方式增加碳吸收。

5.積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

應對氣候變化

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】積極響應氣候變化，從治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標五個維度完善氣候變化應對機制：

治理：董事會負責整體氣候變化管理，各部門負責具體執(zhí)行。

戰(zhàn)略：識別和分析氣候相關風險與機遇，制定節(jié)能減排計劃。

影響、風險和機遇管理：制定應對措施，提升氣候變化應對能力。

指標與目標：設定量化目標，定期評估績效。

重大氣候風險與機遇：識別并評估風險，制定應對措施。

通過上述措施，【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為應對氣候變化貢獻力量。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：2023年，公司產生的無害廢棄物總量為105.38噸，有害廢棄物總量為38.72噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2023年合規(guī)處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置收集設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經過加工后可重新用于生產，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,542.34立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，公司提高了水資源循環(huán)利用率，部分處理后的廢水用于綠化灌溉、清潔等非生產環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但報告中未明確提及具體的損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE標記認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：由副總裁領導，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：建立了以《質量手冊》為核心的管理體系，包括《質量指標監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶確認處理進展并及時反饋。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，全面評估工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到98%。

室間質評項目不合格率：2023年控制在≤2%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,250萬元，較上一年增長29.2%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2023年為4.5%，較上一年提高0.6個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年累計達到160項。

累計專利授權數(shù)量：2023年累計達到145項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年為9項。

3.產學研用合作案例

與xx大學醫(yī)學院合作：共同成立精準醫(yī)學研究中心，開展腫瘤、心血管等領域的聯(lián)合研究，推動科研成果轉化。

與xx科研機構合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產品性能和安全性。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別算法，用于病理圖像分析，提高診斷準確率。

前沿檢測技術：引入基于CRISPR技術的基因編輯平臺，用于疾病研究和藥物開發(fā)。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】采用多元化招聘渠道，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2023年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2023年，公司在中國內地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工790人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】在2023年進行了60次安全培訓，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】2023年工傷率為0.45次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了25次培訓。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調查平均得分為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為85%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務透明化，強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例同樣達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂措施符合國際標準。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反腐敗管理體系認證，強化了反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，有效保護信息資產安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，體現(xiàn)了公司在質量管理和能力方面的國際認可。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作，審計部獨立開展審計工作，定期向審計委員會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等手段保障信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司發(fā)生一起因不當競爭行為導致的訴訟，涉案金額33萬元。

整改：公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調查，終止不當行為，并對責任人員進行處理。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。同時，合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX高值醫(yī)用耗材有限公司】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊