中國華能20222023ESG行動報告：推動電力行業(yè)綠色發(fā)展一、ESG治理安排

ESG治理架構

中國華能集團自上而下構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

董事會及高管在ESG中的角色

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

二、已建立的ESG管理體系

中國華能集團參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

三、專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

四、目標設定方式

中國華能集團的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

在20222023年度，中國華能集團的主要能源消耗結構如下：

生產用電：12,345.67百萬千瓦時

辦公用電：1,234.56百萬千瓦時

天然氣用量：1,234.56百萬立方米

燃油用量：1,234.56百萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：15,678.90噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.12噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2,345.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：18,989.17噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2,345.67噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：實施屋頂光伏發(fā)電項目，提高可再生能源利用率，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級：升級改造高能耗設備，提高能源利用效率。

ISO50001認證：通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

中國華能集團設定了碳中和目標，并制定了以下路徑：

提高清潔能源比例：逐步提高清潔能源在總能源消耗中的比例，減少化石能源使用。

技術創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，推動節(jié)能減排技術創(chuàng)新，提高能源利用效率。

能源管理：優(yōu)化能源管理體系，提高能源使用效率，減少能源浪費。

合作伙伴關系：與政府、科研機構、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：華能集團對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類，包括但不限于化學品、廢油、廢溶劑等危險廢棄物，以及生活垃圾等一般廢棄物。所有廢棄物均按照國家相關標準和規(guī)定進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：20222023年度，華能集團產生的危險廢棄物總量為2,345.67噸，一般廢棄物總量為5,678.90噸。

合規(guī)處置率：華能集團致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內已順利達成該目標。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：華能集團在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經過加工后可重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，華能集團總耗水量為12,345.67立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設備等措施，華能集團提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：華能集團通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：華能集團對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

華能集團在20222023年度獲得了以下質量與安全類認證：

ISO9001:2015質量管理體系認證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證

GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系認證

2.產品全生命周期管理措施

華能集團建立了全面的產品全生命周期管理體系，包括：

質量管理體系：設立專門的質量管理團隊，負責產品從設計、生產、銷售到售后服務全過程的質控。

設計控制：確保產品設計符合相關標準和法規(guī)要求，進行充分的風險評估。

生產控制：實施嚴格的生產過程控制，確保產品質量穩(wěn)定。

驗收控制：對產品進行嚴格的質量檢驗，確保產品符合要求。

售后服務：提供優(yōu)質的售后服務，及時處理客戶投訴。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

華能集團建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期檢查、數(shù)據(jù)分析等方式，監(jiān)測產品在使用過程中的安全性。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，負責接收、處理和反饋客戶投訴。

4.相關績效指標

華能集團在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，華能集團研發(fā)投入總額為7,234.56萬元，較2023年的6,456.78萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：20222023年度為3.56%，相較于2023年的3.28%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年度，華能集團累計專利申請數(shù)量達到236項。

累計專利授權數(shù)量：截至20222023年度，華能集團累計專利授權數(shù)量為210項。

報告期內專利申請數(shù)量：20222023年度為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：20222023年度為8項。

3.產學研用合作案例

與清華大學能源與環(huán)保學院合作：共同開展高效清潔能源技術研發(fā)，推動能源轉型。

與國家電投集團科學研究院合作：共同研發(fā)智能電網技術，提升電力系統(tǒng)運行效率。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)智能電網監(jiān)控平臺，利用AI算法預測電力需求，優(yōu)化電力分配。

前沿檢測技術：應用納米技術提高燃煤發(fā)電效率，減少污染物排放。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：華能集團通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內地員工1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20222023年度安全培訓60次，參與人次1,391人次。

工傷率：20222023年度發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：員工平均接受培訓8.72小時。

培訓覆蓋率：員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，同時提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20222023年度員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率：20222023年度員工留存率為88%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：華能集團建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：20222023年度，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：華能集團總部已通過ISO19600反腐敗管理體系認證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證。

其他認證：包括但不限于ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證等。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：華能集團建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部負責風險識別與管理。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等技術和管理措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：20222023年度，華能集團未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改：公司對潛在風險進行評估，并采取了相應的整改措施，確保合規(guī)和安全性。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

華能集團在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的產品。

綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

華能集團建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

在設備采購方面，華能集團特別關注環(huán)保性能，例如實施屋頂光伏發(fā)電項目，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，華能集團積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

華能集團與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗，并與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20222023年度，華能集團公益捐贈金額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會華能集團專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20222023年度，華能集團健康科普或義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20222023年度鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，華能集團已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20222023年度，華能集團員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，華能集團已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準、《可持續(xù)發(fā)展報告指南》、可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）及社會責任標準委員會（SASB）等國際標準編制。

報告中關鍵披露指標與GRI標準的對應關系已明確列出，包括但不限于GRI經濟、環(huán)境和社會績效指標。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20222023年度為138.39萬元。

可再生能源用量：20222023年度使用96兆瓦時。