工廠生產(chǎn)車間火災(zāi)應(yīng)急處置方案一、總則（一）編制目的為規(guī)范工廠生產(chǎn)車間火災(zāi)事件的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及生產(chǎn)中斷，保障員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》（2021年修正）；2.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第708號(hào)）；3.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）；4.《火災(zāi)分類》（GB/T____）；5.企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》《消防設(shè)施維護(hù)規(guī)程》。（三）適用范圍本方案適用于工廠生產(chǎn)車間及附屬區(qū)域（包括原料/半成品倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備機(jī)房、配電房等）發(fā)生的火災(zāi)事件應(yīng)急處置，涵蓋初期火災(zāi)（火勢(shì)未蔓延）、擴(kuò)大火災(zāi)（火勢(shì)蔓延至相鄰區(qū)域）及失控火災(zāi)（需外部救援）三種場(chǎng)景。（四）工作原則1.以人為本，生命至上：優(yōu)先保障員工生命安全，疏散與撲救同步進(jìn)行；2.預(yù)防為主，防消結(jié)合：強(qiáng)化日常消防管理，定期演練，提升初期處置能力；3.統(tǒng)一指揮，分級(jí)響應(yīng)：建立層級(jí)分明的指揮體系，根據(jù)火勢(shì)等級(jí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)響應(yīng)；4.快速響應(yīng)，協(xié)同處置：各部門、小組聯(lián)動(dòng)配合，縮短處置時(shí)間，減少損失。二、應(yīng)急組織體系（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)立工廠火災(zāi)應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），作為火災(zāi)應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)，組成如下：總指揮：企業(yè)法定代表人/主要負(fù)責(zé)人（全面負(fù)責(zé)指揮）；副總指揮：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)）；成員：安全管理部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、后勤保障部經(jīng)理、辦公室主任、車間主任、保安隊(duì)長(zhǎng)。（二）職責(zé)分工崗位職責(zé)描述總指揮決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng)；批準(zhǔn)重大處置措施；協(xié)調(diào)外部救援（如消防、醫(yī)療）。副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮；傳達(dá)總指揮指令；統(tǒng)籌各小組工作；向總指揮匯報(bào)進(jìn)展。安全管理部預(yù)案編制與修訂；消防設(shè)施維護(hù)；培訓(xùn)演練組織；現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)類型判斷與指導(dǎo)。生產(chǎn)部組織車間員工初期撲救；關(guān)停涉火設(shè)備及電源；配合疏散引導(dǎo)。后勤保障部提供滅火物資（滅火器、水帶等）、應(yīng)急照明；設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)；保障供水供電。辦公室信息發(fā)布（內(nèi)部通知、對(duì)外聯(lián)絡(luò)）；記錄處置過程；整理事故報(bào)告。車間主任帶領(lǐng)車間員工開展初期處置；引導(dǎo)本車間人員疏散；向指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置小組及職責(zé)指揮部下設(shè)5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置小組，分工如下：1.滅火行動(dòng)組（組長(zhǎng)：安全管理部經(jīng)理）：成員：安全管理員、車間兼職消防員（每班組1名）；職責(zé)：攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)，判斷火災(zāi)類型（如固體火、液體火、電氣火），選擇合適方式撲救；控制火勢(shì)蔓延；配合消防部門開展救援。2.疏散引導(dǎo)組（組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理）：成員：班組長(zhǎng)、行政人員；職責(zé)：引導(dǎo)員工沿安全通道（標(biāo)注于車間平面圖）疏散；提醒員工用濕毛巾捂口鼻、低姿前行；在臨時(shí)集合點(diǎn)（如廠區(qū)廣場(chǎng)）清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告“應(yīng)到/實(shí)到”情況；協(xié)助老弱病殘人員撤離。3.醫(yī)療救護(hù)組（組長(zhǎng)：后勤保障部經(jīng)理）：成員：廠醫(yī)、后勤人員；職責(zé)：在集合點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)；對(duì)燒傷、窒息等傷員進(jìn)行初步救治（如止血、包扎、心肺復(fù)蘇）；聯(lián)系120急救車，協(xié)助送醫(yī)。4.后勤保障組（組長(zhǎng)：后勤保障部經(jīng)理）：成員：后勤人員、倉(cāng)庫(kù)管理員；職責(zé)：調(diào)撥滅火物資（如補(bǔ)充滅火器、水帶）；提供應(yīng)急照明（手電筒、應(yīng)急燈）；保障現(xiàn)場(chǎng)供水（開啟消防水泵）；準(zhǔn)備急救藥品、飲用水。5.警戒組（組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)）：成員：保安人員；職責(zé)：在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置警戒帶（距離火場(chǎng)至少20米）；禁止無關(guān)人員進(jìn)入；引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入廠區(qū)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.消防設(shè)施管理：車間內(nèi)按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB____）配置滅火器（每50㎡1個(gè)ABC干粉滅火器）、消火栓（每100㎡1個(gè)，配2條水帶+1支水槍）；自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)每月測(cè)試1次，每季度全面檢查；消防設(shè)施責(zé)任人（車間主任）每日巡查，記錄《消防設(shè)施檢查表》。2.火源與電氣管理：禁止在車間內(nèi)使用明火（如吸煙、電焊需辦理《動(dòng)火許可證》，并配備滅火器）；電氣設(shè)備由專業(yè)人員安裝，線路穿管保護(hù)，定期檢查（每月1次）；禁止私拉亂接電線，設(shè)備停用后關(guān)閉電源。3.可燃物管理：易燃原料（如汽油、酒精）存放在專用防爆倉(cāng)庫(kù)，遠(yuǎn)離熱源；車間內(nèi)不得堆放雜物，保持通道暢通（通道寬度≥1.2米）；廢油、廢紙等可燃物每日清理，存放在指定容器內(nèi)。4.培訓(xùn)與演練：新員工入職前進(jìn)行消防三級(jí)培訓(xùn)（公司級(jí)、部門級(jí)、車間級(jí)），考核合格后方可上崗；每年至少開展1次火災(zāi)應(yīng)急演練（包括滅火器使用、疏散演練），演練后評(píng)估效果，修訂預(yù)案。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息來源：自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)（探測(cè)器報(bào)警）；員工發(fā)現(xiàn)（如聞到焦味、看到煙霧）；監(jiān)控中心（視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常）。2.預(yù)警分級(jí)：三級(jí)預(yù)警（一般）：初期火災(zāi)，火勢(shì)較?。ㄈ缭O(shè)備局部起火），可由車間自行撲滅；二級(jí)預(yù)警（嚴(yán)重）：火勢(shì)擴(kuò)大（如蔓延至相鄰設(shè)備或貨架），需指揮部協(xié)調(diào)；一級(jí)預(yù)警（特別嚴(yán)重）：火勢(shì)失控（如大面積燃燒、有爆炸風(fēng)險(xiǎn)），需立即報(bào)警（119）。3.預(yù)警發(fā)布：三級(jí)預(yù)警：車間主任通過車間廣播通知“××區(qū)域起火，請(qǐng)立即使用滅火器撲救”；二級(jí)預(yù)警：指揮部通過廠區(qū)警報(bào)器+手機(jī)短信通知“××車間發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)各小組立即到位”；一級(jí)預(yù)警：指揮部撥打119報(bào)警，同時(shí)通過所有渠道通知“全廠緊急疏散”。四、應(yīng)急處置流程（一）初期處置（三級(jí)預(yù)警）1.員工行動(dòng)：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即撥打車間內(nèi)部報(bào)警電話（如張貼于車間墻上的短號(hào)），告知“位置+火勢(shì)”；就近取用滅火器（或消火栓）撲救，遵循“提、拔、握、壓”方法（提滅火器、拔保險(xiǎn)銷、握噴管、對(duì)準(zhǔn)火源根部壓把手）；電氣火災(zāi)需先關(guān)閉電源（如拉下電閘），再用干粉滅火器撲救；液體火災(zāi)（如油類）用泡沫滅火器或干粉滅火器，禁止用水。2.車間主任行動(dòng)：接到報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮員工撲救；若10分鐘內(nèi)未控制火勢(shì)，立即向指揮部報(bào)告，升級(jí)為二級(jí)預(yù)警。（二）響應(yīng)啟動(dòng)（二級(jí)/一級(jí)預(yù)警）1.指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本方案，副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)；2.各小組接到指令后，5分鐘內(nèi)到達(dá)指定位置（滅火行動(dòng)組到火場(chǎng)、疏散引導(dǎo)組到車間入口、醫(yī)療救護(hù)組到集合點(diǎn)）；3.一級(jí)預(yù)警時(shí)，總指揮立即撥打119報(bào)警，說明“單位名稱、地址、火災(zāi)類型、有無人員被困”。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置（二級(jí)/一級(jí)預(yù)警）1.滅火行動(dòng)組：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，先觀察火勢(shì)（如火焰顏色、煙霧濃度），判斷火災(zāi)類型；在上風(fēng)方向（避免煙霧嗆入）設(shè)置滅火點(diǎn)，使用合適器材（如固體火用ABC干粉、液體火用泡沫）；若火勢(shì)過大，立即撤離至安全區(qū)域，等待消防部門救援。2.疏散引導(dǎo)組：打開車間安全出口（確保無鎖閉），引導(dǎo)員工沿疏散路線撤離；提醒員工“不要乘坐電梯”“用濕毛巾捂口鼻”“低姿前行”；在集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告“××車間應(yīng)到×人，實(shí)到×人，missing×人”（若有失蹤，立即組織搜救）。3.醫(yī)療救護(hù)組：在集合點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)（用帳篷或隔離帶劃分），擺放急救箱（含止血藥、燒傷膏、繃帶）；對(duì)傷員進(jìn)行分類處理：輕度燒傷（涂燒傷膏）、窒息（人工呼吸）、重傷（等待120）；記錄傷員信息（姓名、崗位、傷情），后續(xù)跟進(jìn)治療情況。4.后勤保障組：向滅火行動(dòng)組提供備用滅火器、水帶；開啟消防水泵，保障消火栓供水；提供應(yīng)急照明（如手電筒、應(yīng)急燈），若停電，啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)。5.警戒組：在火場(chǎng)周邊設(shè)置警戒帶，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入廠區(qū)（指引至最近的消防通道）；協(xié)助維持集合點(diǎn)秩序，防止混亂。（四）應(yīng)急結(jié)束當(dāng)滿足以下條件時(shí)，總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束：1.火災(zāi)被完全撲滅，無復(fù)燃可能；2.現(xiàn)場(chǎng)隱患（如泄漏、高溫）已消除；3.所有人員已疏散至安全區(qū)域；4.消防部門確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全。五、后期處置（一）現(xiàn)場(chǎng)清理1.在消防部門指導(dǎo)下，組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)：收集損壞的消防器材（如空滅火器、破水帶），統(tǒng)一回收；清理可燃物（如燒毀的原料、設(shè)備），避免復(fù)燃；修復(fù)受損設(shè)施（如更換燒壞的電線、門窗）。2.注意事項(xiàng)：清理前需檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)氣體（如一氧化碳、易燃?xì)怏w），確保安全；佩戴防護(hù)裝備（如手套、口罩），避免接觸有毒物質(zhì)。（二）事故調(diào)查1.配合消防救援機(jī)構(gòu)開展調(diào)查，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、人員筆錄、消防設(shè)施記錄等資料；2.分析火災(zāi)原因（如電氣故障、人為疏忽、設(shè)備老化），明確責(zé)任（如車間主任未定期檢查線路、員工違規(guī)動(dòng)火）；3.形成《火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》，報(bào)企業(yè)管理層及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。（三）善后處理1.慰問受傷員工，發(fā)放慰問金；2.修復(fù)受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)（優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線）；3.向員工通報(bào)事故情況，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。（四）預(yù)案修訂1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，修訂本方案：若因消防設(shè)施不足，增加滅火器配置數(shù)量；若因員工處置不當(dāng)，加強(qiáng)培訓(xùn)演練；若因預(yù)警不及時(shí)，優(yōu)化報(bào)警流程。2.預(yù)案每3年全面修訂1次，若有重大變化（如車間布局調(diào)整、設(shè)備更新），及時(shí)修訂。六、保障措施（一）物資保障1.車間內(nèi)配備以下物資（定期檢查，確保有效）：滅火器材：ABC干粉滅火器、泡沫滅火器、消火栓；個(gè)人防護(hù)：呼吸器（每車間2個(gè)）、防火服（安全管理部配備）；應(yīng)急物品：應(yīng)急照明、急救箱、濕毛巾。2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)立應(yīng)急物資專柜，存放備用滅火器、水帶等，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)管理。（二）人員保障1.安全管理部設(shè)專職消防管理員（1-2名），負(fù)責(zé)消防設(shè)施維護(hù)、培訓(xùn)演練；2.每個(gè)車間設(shè)兼職消防員（1名/班組），由班組長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)初期處置；3.定期開展消防技能培訓(xùn)（如滅火器使用、疏散引導(dǎo)、心肺復(fù)蘇），每年至少1次。（三）通信保障1.指揮部成員配備對(duì)講機(jī)（頻道統(tǒng)一），確?，F(xiàn)場(chǎng)通信暢通；2.建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單（包括指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、消防部門、醫(yī)院的聯(lián)系方式），張貼于車間、辦公室；3.若對(duì)講機(jī)故障，使用手機(jī)聯(lián)系（保留備用手機(jī)）。（四）資金保障企業(yè)每年提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的10%作為應(yīng)急資金，用于：消防設(shè)施采購(gòu)與維護(hù)；培訓(xùn)演練費(fèi)用；應(yīng)急物資儲(chǔ)備；善后處理（如傷員救治、設(shè)備修復(fù)）。七、附則（一）術(shù)語解釋1.初期火災(zāi)：火災(zāi)發(fā)生后10分鐘內(nèi)，火勢(shì)未蔓延至其他區(qū)域，過火面積≤10㎡；2.安全通道：車間內(nèi)標(biāo)注“安全出口”的通道，無雜物堆積，保持暢通；3.臨時(shí)集合點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的開闊區(qū)域（如廣場(chǎng)、停車場(chǎng)），標(biāo)注于車間平面圖。（二）預(yù)案管理1.本方案由安全管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂；2.預(yù)案修訂后，需報(bào)企業(yè)管理層審批，并告知所