環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則_第1頁
環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則_第2頁
環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則_第3頁
環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則_第4頁
環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生細(xì)則

一、總則1.目的為加強(qiáng)本環(huán)保公司員工食堂衛(wèi)生管理,保障員工的身體健康,營造良好的就餐環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則適用于環(huán)保公司員工食堂的所有工作人員以及在食堂就餐的全體員工。3.指導(dǎo)思想秉持公司“綠色環(huán)保、以人為本、高效服務(wù)”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,將環(huán)保理念貫穿食堂衛(wèi)生管理工作中,注重員工的健康需求,以提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)為目標(biāo),在保障社會(huì)效益的同時(shí),兼顧經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、人員衛(wèi)生管理1.健康要求食堂工作人員必須持有效健康證上崗,每年定期進(jìn)行健康檢查?;加辛〖病?、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。2.個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范-食堂工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服。-工作時(shí)必須穿戴清潔的工作衣帽,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊并置于帽內(nèi),不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等飾品。-操作前、處理食品原料后、便后或接觸污染物后必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手,消毒后再進(jìn)行操作。3.培訓(xùn)與教育-人力資源部門應(yīng)定期組織食堂工作人員參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、個(gè)人衛(wèi)生要求等。-通過培訓(xùn),提高食堂工作人員的衛(wèi)生意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,確保食堂衛(wèi)生管理工作的有效執(zhí)行。同時(shí),將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核體系,激勵(lì)工作人員積極參與培訓(xùn)。三、食堂事務(wù)操作衛(wèi)生規(guī)范1.食品采購與驗(yàn)收-采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購標(biāo)準(zhǔn),選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商采購食品原料。采購的食品原料應(yīng)新鮮、無毒、無害,符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。-食品驗(yàn)收人員要認(rèn)真檢查所采購食品的質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等,索要并留存供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件和購貨憑證。對(duì)于不符合要求的食品,堅(jiān)決予以退貨處理。2.食品儲(chǔ)存-食堂應(yīng)設(shè)置專門的食品儲(chǔ)存?zhèn)}庫,食品應(yīng)分類、分架、隔墻、離地存放,防止交叉污染。-倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,定期清理,防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、蟲害等問題。食品儲(chǔ)存應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,確保食品在保質(zhì)期內(nèi)使用。3.食品加工制作-食品加工制作應(yīng)嚴(yán)格遵循食品加工操作流程,做到生熟分開、葷素分開。加工前應(yīng)認(rèn)真檢查食品原料的質(zhì)量,去除變質(zhì)、有異味的部分。-加工過程中應(yīng)充分加熱食品,確保食品熟透,防止食物中毒。烹飪后的食品應(yīng)及時(shí)存放于清潔、專用的容器中,并做好防護(hù)措施,防止污染。-食堂應(yīng)配備足夠數(shù)量的食品加工工具和設(shè)備,如刀具、案板、爐灶、蒸箱、烤箱等,并定期進(jìn)行清洗、消毒和維護(hù),確保其正常運(yùn)行和衛(wèi)生狀況良好。4.餐具清洗消毒-餐具使用后應(yīng)及時(shí)清理殘?jiān)?,用洗滌劑清洗干凈,再用流?dòng)清水沖洗。然后采用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒,如高溫消毒、紫外線消毒、化學(xué)消毒劑浸泡消毒等。-消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜內(nèi),保潔柜應(yīng)定期清理和消毒,保持清潔衛(wèi)生。四、財(cái)務(wù)管理與成本控制1.預(yù)算管理-財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)食堂的運(yùn)營情況和員工就餐需求,制定合理的食堂年度預(yù)算,包括食品采購成本、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、人員工資等各項(xiàng)費(fèi)用。-食堂應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以調(diào)整,確保食堂運(yùn)營成本控制在合理范圍內(nèi)。2.成本核算與控制-建立健全食堂成本核算制度,對(duì)食品采購、加工、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算。通過成本分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施降低成本。-在保證食品質(zhì)量和衛(wèi)生的前提下,合理采購食品原料,優(yōu)化采購渠道,降低采購成本。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)食堂水電、燃?xì)獾饶茉吹墓芾?,?jié)約能源消耗,降低運(yùn)營成本。3.價(jià)格管理-食堂餐飲價(jià)格應(yīng)根據(jù)成本核算和市場行情合理制定,既要保證食堂的正常運(yùn)營和合理利潤,又要考慮員工的承受能力。價(jià)格調(diào)整應(yīng)經(jīng)過公司相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn),并向員工公示。五、物資管理1.物資采購-食堂物資采購應(yīng)遵循公司的采購管理制度,按照規(guī)定的采購流程進(jìn)行。采購人員應(yīng)根據(jù)食堂的實(shí)際需求,及時(shí)采購各類物資,包括食品原料、餐具、廚具、清潔用品等。-在采購過程中,要嚴(yán)格把控物資質(zhì)量,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。同時(shí),要注意物資的環(huán)保性能,優(yōu)先采購環(huán)保、可降解的產(chǎn)品,體現(xiàn)公司的環(huán)保理念。2.物資驗(yàn)收與入庫-物資到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購訂單一致,檢查物資的包裝是否完好,有無損壞、變質(zhì)等情況。-驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。入庫物資應(yīng)按照規(guī)定的存放位置和方式進(jìn)行存放,便于管理和查找。3.物資領(lǐng)用與盤點(diǎn)-食堂工作人員應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫物資領(lǐng)用單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,到倉庫領(lǐng)取物資。倉庫管理人員應(yīng)按照領(lǐng)用單發(fā)放物資,并做好記錄。-定期對(duì)食堂物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。六、信息管理1.食堂信息公示-食堂應(yīng)在顯著位置公示食品衛(wèi)生許可證、食堂工作人員健康證、食品采購信息、食品價(jià)格、投訴電話等信息,方便員工監(jiān)督。-定期公布食堂的收支情況、成本核算結(jié)果等財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)食堂管理的透明度。2.員工反饋處理-建立健全員工反饋機(jī)制,通過意見箱、電子郵箱、問卷調(diào)查等方式收集員工對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。-食堂管理人員應(yīng)及時(shí)對(duì)員工反饋的問題進(jìn)行整理和分析,采取有效措施加以改進(jìn),并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給員工。對(duì)于員工提出的合理建議,應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與食堂管理。3.信息溝通與共享-加強(qiáng)食堂與公司各部門之間的信息溝通與共享,及時(shí)了解員工的就餐需求和特殊要求,如少數(shù)民族員工的飲食禁忌、員工的健康飲食需求等,以便更好地為員工提供服務(wù)。-同時(shí),食堂應(yīng)及時(shí)向公司反饋食品供應(yīng)情況、物資庫存情況等信息,為公司的決策提供參考依據(jù)。七、安全管理1.食品安全-食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),加強(qiáng)食品安全管理。建立食品安全自查制度,定期對(duì)食堂的食品加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。-加強(qiáng)食品添加劑的管理,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑,做到專人采購、專人保管、專人領(lǐng)用、專柜保存,并做好使用記錄。-一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)救治中毒員工,封存剩余食品及原料、工具、設(shè)備等,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。2.消防安全-食堂應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、滅火器具等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。-加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的消防安全教育,提高其消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。食堂工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握火災(zāi)逃生技能。-保持食堂內(nèi)疏散通道暢通,嚴(yán)禁在疏散通道內(nèi)堆放雜物。定期對(duì)食堂的電氣設(shè)備、燃?xì)夤艿赖冗M(jìn)行檢查,防止因電氣故障、燃?xì)庑孤┑纫l(fā)火災(zāi)事故。3.設(shè)備安全-對(duì)食堂內(nèi)的各類設(shè)備,如爐灶、蒸箱、烤箱、冰箱、洗碗機(jī)等,應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性能良好。-食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。新員工上崗前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。八、企業(yè)文化與人文關(guān)懷1.文化宣傳-在食堂內(nèi)設(shè)置文化宣傳欄,宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、環(huán)保知識(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。-定期開展與環(huán)保主題相關(guān)的活動(dòng),如環(huán)保知識(shí)競賽、綠色餐飲倡議等,營造良好的企業(yè)文化氛圍,提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.人文關(guān)懷措施-關(guān)注員工的飲食需求和健康狀況,根據(jù)季節(jié)變化和員工反饋,合理調(diào)整菜單,提供營養(yǎng)均衡、口味多樣的飯菜。-對(duì)于特殊員工群體,如生病員工、加班員工等,提供特殊的餐飲服務(wù),體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論