倉庫庫存考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.保證供應(yīng)B.降低成本C.減少損耗D.提高周轉(zhuǎn)率2.貨物驗(yàn)收的主要依據(jù)是（）A.采購合同B.送貨單C.提貨單D.發(fā)票3.以下哪種盤點(diǎn)方法是定期對倉庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)（）A.永續(xù)盤點(diǎn)法B.循環(huán)盤點(diǎn)法C.定期盤點(diǎn)法D.重點(diǎn)盤點(diǎn)法4.庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本÷平均庫存余額B.平均庫存余額÷銷售成本C.銷售收入÷平均庫存余額D.平均庫存余額÷銷售收入5.為防止貨物因保管時(shí)期過長而變質(zhì)，應(yīng)遵循（）原則。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨機(jī)出庫D.按批次出庫6.倉庫中貨物堆碼的主要目的不包括（）A.便于清點(diǎn)B.提高倉庫空間利用率C.防止貨物損壞D.降低成本7.庫存成本不包括（）A.采購成本B.儲存成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本8.條形碼在倉庫管理中的主要作用是（）A.美觀B.方便識別貨物C.防止貨物丟失D.提高貨物價(jià)值9.倉庫安全管理的核心是（）A.防火B(yǎng).防盜C.人員安全D.防自然災(zāi)害10.以下哪種貨物適合采用密封保管（）A.大米B.鋼材C.茶葉D.塑料二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.庫存管理的作用包括（）A.保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行B.降低采購成本C.提高資金周轉(zhuǎn)率D.防止缺貨損失E.減少庫存積壓2.貨物入庫的流程包括（）A.接運(yùn)B.驗(yàn)收C.入庫上架D.記賬E.盤點(diǎn)3.倉庫盤點(diǎn)的目的有（）A.確定實(shí)際庫存數(shù)量B.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題C.計(jì)算庫存成本D.核實(shí)賬物是否相符E.檢查貨物質(zhì)量4.庫存控制的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法E.零庫存法5.影響庫存水平的因素有（）A.需求的不確定性B.訂貨周期C.運(yùn)輸時(shí)間D.倉儲成本E.安全庫存6.倉庫布局應(yīng)考慮的因素有（）A.貨物的種類和數(shù)量B.倉庫的作業(yè)流程C.搬運(yùn)設(shè)備的使用D.倉庫的面積和形狀E.消防和安全要求7.貨物保管的基本要求包括（）A.合理堆碼B.妥善苫墊C.控制溫濕度D.防止貨物變質(zhì)E.建立保管賬卡8.倉庫常用的搬運(yùn)設(shè)備有（）A.叉車B.托盤C.輸送帶D.堆高機(jī)E.起重機(jī)9.庫存成本主要由（）構(gòu)成A.采購成本B.訂貨成本C.儲存成本D.缺貨成本E.運(yùn)輸成本10.倉庫安全管理的內(nèi)容包括（）A.防火B(yǎng).防盜C.防潮D.防鼠E.防機(jī)械傷害三、判斷題（每題2分，共20分）1.庫存越多，企業(yè)越有保障，所以不需要控制庫存水平。（）2.貨物驗(yàn)收時(shí)只需要核對數(shù)量，不需要檢查質(zhì)量。（）3.循環(huán)盤點(diǎn)法是對倉庫貨物進(jìn)行輪流盤點(diǎn)。（）4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使庫存總成本最低的訂貨數(shù)量。（）5.倉庫的通道應(yīng)盡量狹窄，以提高空間利用率。（）6.貨物堆碼的高度越高越好，可以充分利用倉庫空間。（）7.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越好。（）8.只要倉庫做好防火措施，就不需要考慮其他安全問題。（）9.條形碼是一種全球通用的貨物識別方式。（）10.零庫存就是倉庫中沒有任何庫存。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用。答案：將庫存貨物按重要程度分為A、B、C三類。A類貨物數(shù)量少但價(jià)值高，重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫存；B類介于A、C之間，管理稍寬松；C類數(shù)量多價(jià)值低，采用簡單管理方式，降低管理成本。2.貨物保管中如何進(jìn)行溫濕度控制？答案：可通過安裝溫濕度監(jiān)測設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控。利用空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備調(diào)節(jié)溫濕度。密封倉庫，減少外界溫濕度影響。根據(jù)貨物特性，合理設(shè)置適宜的溫濕度范圍并保持穩(wěn)定。3.簡述倉庫盤點(diǎn)的一般步驟。答案：首先制定盤點(diǎn)計(jì)劃，確定范圍、時(shí)間等；然后清理倉庫，整理貨物；接著進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，記錄實(shí)際數(shù)量；再將盤點(diǎn)結(jié)果與賬目核對；最后對差異進(jìn)行分析、處理，調(diào)整賬目。4.如何降低庫存成本？答案：采用合理庫存控制方法，如經(jīng)濟(jì)訂貨批量等；準(zhǔn)確預(yù)測需求，避免積壓；優(yōu)化采購流程，降低采購成本；提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)庫存管理，減少損耗和浪費(fèi)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在倉庫管理中如何平衡庫存成本和客戶服務(wù)水平。答案：需找到平衡點(diǎn)。降低庫存成本可能影響供貨及時(shí)性，損害客戶服務(wù)。應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)測需求，合理設(shè)置安全庫存。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加快周轉(zhuǎn)。采用靈活補(bǔ)貨策略，在保證客戶服務(wù)水平前提下，盡量降低庫存成本。2.談?wù)勛詣踊夹g(shù)在現(xiàn)代倉庫管理中的應(yīng)用及優(yōu)勢。答案：應(yīng)用如自動化貨架、自動分揀系統(tǒng)、AGV等。優(yōu)勢在于提高作業(yè)效率，減少人工操作失誤；提升倉庫空間利用率；實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷作業(yè)；數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，便于管理決策，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。3.當(dāng)面臨貨物短缺時(shí)，倉庫管理應(yīng)采取哪些措施？答案：及時(shí)與采購部門溝通補(bǔ)貨，緊急調(diào)貨。與供應(yīng)商協(xié)商加快交貨。合理分配現(xiàn)有貨物，優(yōu)先滿足關(guān)鍵客戶。向相關(guān)部門反饋短缺情況，調(diào)整生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，同時(shí)分析短缺原因，避免再次發(fā)生。4.討論如何提高倉庫員工的工作效率和工作質(zhì)量。答案：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能和知識。制定合理績效考核制度，激勵(lì)員工。優(yōu)化工作流程，減少不必要環(huán)節(jié)。提供良好工作環(huán)境和工具設(shè)備。建立有效溝通機(jī)制，及時(shí)解決問題，提升員工積極性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.C4.A5.A6.D7.D8.B9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE