自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)高分題庫考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題65分）一、單選題（10小題，每小題4分，共計40分）1、（單選題）某企業(yè)在其生產的戶外旅行包上鑲嵌了一個微型指南針，從價值工程角度看，該指南針的功能屬干()。

A.基本功能

B.輔助功能

C.不足功能

D.D品味功能

正確答案：B

2、（單選題）東亞國家吸引投資最快的時期是在其經濟發(fā)展的()。

A.起飛前夕

B.起飛階段

C.成熟階段

D.高消費階段

正確答案：B

3、（單選題）若企業(yè)領導非常敏感且管理能力強，則管理咨詢工作應采取()。

A.診斷建議方式

B.推進變革方式

C.引進介紹方式

D.教育培訓方式

正確答案：C

4、（單選題）知識管理的螺旋循環(huán)中，從顯性知識到隱性知識的轉化，這是()。

A.共同化

B.外化

C.連接化

D.內化

正確答案：D

5、（單選題）當短期生產能力與需求量基本相符，但長期生產能力大于需求量時，企業(yè)應采取的措施是()。

A.臨時性外協

B.進行企業(yè)擴建

C.加強新產品開發(fā)

D.加班加點

正確答案：C

6、（單選題）精益生產提出的基礎是()。

A.敏捷制造

B.準時生產方式

C.計算機集成制造

D.大規(guī)模定制

正確答案：B

7、（單選題）不同國家對生產過程的不同階段進行專業(yè)化生產，這是()。

A.垂直型國際分工

B.不同型號、規(guī)格產品的分工

C.零配件和部件生產的分工

D.工藝過程的分工

正確答案：D

8、（單選題）耐克公司成功的關鍵在于它掌握著高檔運動鞋增值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)―產品設計和品牌營銷，并以此為核心整合低生產成本國家的生產資源，構建了一個遍及全球由眾多供應商、生產商和分銷商組成的網絡組織。該網絡組織的類型是()。

A.內部網絡

B.垂直網絡

C.市場間網絡

D.機會網絡

正確答案：B

9、（單選題）根據網絡接入方式分類，可將電子商務劃分為()。

A.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務和企業(yè)與消費者間的電子商務

B.網站電子商務網站電子商務、語音電子商務和移動電子商務

C.虛擬產品電子商務和實體電子商務

D.虛擬產品電子商務和實體電子商務

正確答案：B

10、（單選題）企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源是()

A.人力資源

B.物力資源

C.財力資源

D.信息資源

正確答案：A

二、多選題（5小題，每小題5分，共計25分）1、（多選題）人力資源管理包括的主要內容有()

A.員工培訓

B.人力資源規(guī)劃

C.福利管理

D.勞動關系管理

E.職業(yè)管理

正確答案：ABCDE

2、（多選題）B2C電子商務網站的收益模式主要有()。

A.收取廣告費

B.收取服務費

C.擴大銷售額

D.會員制

正確答案：BCD

3、（多選題）跨國公司利用國際分包可以獲得的優(yōu)勢有()。

A.節(jié)約成本

B.提高靈活性

C.避開外匯管制

D.獲得政府優(yōu)惠條件

E.降低或防風險

正確答案：ABDE

4、（多選題）電子商務的經營模式主要有()。

A.新興企業(yè)虛擬柜臺模式

B.傳統(tǒng)企業(yè)虛實結合模式

C.新興企業(yè)有形商品模式

D.新興企業(yè)無形商品模式

正確答案：ABD

5、（多選題）企業(yè)組織的基本職能包括（）

A.保證企業(yè)功能的實現

B.提高企業(yè)效率

C.維護員工穩(wěn)定性

D.保持企業(yè)協調性

E.保持組織柔性化

正確答案：ABD

第Ⅱ卷（非選擇題35分）三、判斷題（1小題，每小題5分，共計5分）1、（判斷題）用質量認證方法可以避免對供應商進行重復調查

正確答案：

正確

四、簡答題（2小題，每小題10分，共計20分）1、（問答題）研究管理原理有怎樣重大的現實意義

正確答案：管理學原理就是對現實管理現象的一種抽象,就是大量管理實踐經驗的升華,它指導一切管理行為,即對于做好管理工作有著普遍的指導意義。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科學性,避免盲目性。認識與掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,對于建立管理組織、進行管理決策、制定規(guī)章制度等也就有了科學依據,在管理工作中避免了盲目管理的可能。

(2)研究管理原理有助于掌握現代管理的基本規(guī)律,提高社會實踐活動的能力。管理工作雖然錯綜復雜、千變萬化,但萬變不離其宗。各類管理工作都具有共同的基本規(guī)律,管理者只有掌握了這些基本規(guī)律,才能在面對紛繁雜亂的局面時,做到胸有成竹,管理也顯得井井有條。研究管理原理,能加速人們掌握現代管理基本規(guī)律的過程,使人們更快地形成自己的管理哲學,以應付瞬息萬變

的世界,提高人類社會的實踐能力。

(3)掌握管理原理有助于迅速找到解決管理問題的途徑與手段。掌握了管理原理,才能依據組織的實際情況,利用管理原理中的相關理論建立科學合理的管理制度、方法與方式,使管理行為制度化、規(guī)范化,使管理的許多常規(guī)工作有章可循,有規(guī)可依。

總之,研究管理原理,完善并掌握管理原理就是為了指導一切管理行為。它有助于強化管理工作,提高管理工作的效率與效益,充分發(fā)揮組織的功能,實現管理的基本目標。

2、（問答題）定置管理

正確答案：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產現場的綜合運用和補充企業(yè)在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。

五、計算題（1小題，每小題10分，共計10分）1、（計算題）某國際企業(yè)計劃銷售1萬件襯衫，經核算總成本為20萬元，其中單位變動成本為6元，如