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文檔簡介

管理學(xué)學(xué)位考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的首要職能是()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:A2.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在()A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初B.20世紀(jì)30年代C.20世紀(jì)40年代D.20世紀(jì)60年代答案:A3.決策按重要性分,可分為()A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策B.程序化決策、非程序化決策C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策D.群體決策、個(gè)人決策答案:A4.組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng),就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行,這體現(xiàn)了組織工作的()A.目標(biāo)統(tǒng)一原理B.責(zé)權(quán)一致原理C.管理寬度原理D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理答案:C5.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是()A.權(quán)力的運(yùn)用B.被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的服從C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力D.影響力答案:D6.激勵(lì)因素不包括()A.工作上的成就感B.工作本身的挑戰(zhàn)性C.工資D.成長和發(fā)展機(jī)會(huì)答案:C7.控制工作的關(guān)鍵步驟是()A.擬定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量成效C.糾正偏差D.管理突破答案:C8.管理方格理論中,(9,1)型對(duì)應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)方式。A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.中庸之道型D.團(tuán)隊(duì)型答案:A9.以下屬于定性決策方法的是()A.頭腦風(fēng)暴法B.線性規(guī)劃法C.盈虧平衡分析法D.決策樹法答案:A10.組織文化的核心是()A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.價(jià)值觀答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的基本職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案:ABCDE2.古典管理理論主要包括()A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說E.馬斯洛的需求層次理論答案:ABC3.計(jì)劃工作的基本特征有()A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.靈活性答案:ABCDE4.組織設(shè)計(jì)的原則包括()A.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合B.權(quán)責(zé)對(duì)等C.命令統(tǒng)一D.精簡高效E.管理幅度與管理層次相適應(yīng)答案:ABCDE5.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在()A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵(lì)作用D.凝聚作用E.榜樣作用答案:ABC6.激勵(lì)理論主要包括()A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)理論E.公平理論答案:ABCD7.控制的基本類型有()A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案:ABC8.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括()A.觀念創(chuàng)新B.組織創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新E.產(chǎn)品創(chuàng)新答案:ABCDE9.決策的影響因素有()A.環(huán)境B.過去決策C.決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D.組織文化E.時(shí)間答案:ABCDE10.組織文化的功能有()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。()答案:正確2.現(xiàn)代管理理論叢林中,經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗(yàn)來研究管理問題。()答案:正確3.計(jì)劃不如變化快,所以計(jì)劃沒有意義。()答案:錯(cuò)誤4.管理幅度越大,管理層次越少。()答案:正確5.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者,管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。()答案:錯(cuò)誤6.保健因素得到滿足,員工就會(huì)滿意。()答案:錯(cuò)誤7.控制的目的是為了保證實(shí)際工作與計(jì)劃相符。()答案:正確8.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。()答案:正確9.群體決策一定比個(gè)人決策更有效。()答案:錯(cuò)誤10.組織文化一旦形成就很難改變。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答案:工作定額;標(biāo)準(zhǔn)化;能力與工作相適應(yīng);差別計(jì)件工資制;計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。2.簡述組織設(shè)計(jì)的影響因素。答案:環(huán)境;戰(zhàn)略;技術(shù);規(guī)模;生命周期。3.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。答案:法定性權(quán)力;獎(jiǎng)賞性權(quán)力;懲罰性權(quán)力;感召性權(quán)力;專長性權(quán)力。4.簡述控制的過程。答案:擬定標(biāo)準(zhǔn);衡量成效;糾正偏差。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論計(jì)劃工作在管理中的重要性。答案:計(jì)劃明確目標(biāo)方向;合理配置資源;適應(yīng)變化;提供控制標(biāo)準(zhǔn)等,是管理的首要職能,對(duì)其他職能起指導(dǎo)作用。2.如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性?答案:提高領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì);合理運(yùn)用權(quán)力;了解下屬需求;選擇合適領(lǐng)導(dǎo)方式;營造良好組織氛圍等。3.討論激勵(lì)在企業(yè)管理中的作用

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