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電競(jìng)公司著作權(quán)登記管理規(guī)定
一、總則(一)目的與依據(jù)為加強(qiáng)本電競(jìng)公司的著作權(quán)管理,保護(hù)公司及員工的智力成果,維護(hù)公司合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工,包括但不限于正式員工、兼職員工、實(shí)習(xí)生等,以及與公司有合作關(guān)系的外部機(jī)構(gòu)和個(gè)人在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所涉及的著作權(quán)相關(guān)事宜。(三)管理原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī),確保公司著作權(quán)管理活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.激勵(lì)創(chuàng)新原則:鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作,保護(hù)員工的創(chuàng)作熱情,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力。3.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專門的著作權(quán)管理部門,對(duì)公司的著作權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和監(jiān)督。(四)公司文化與經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)本公司秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”的企業(yè)文化,在著作權(quán)管理中,鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作打造卓越的電競(jìng)產(chǎn)品和內(nèi)容。同時(shí),以“為玩家提供極致電競(jìng)體驗(yàn),推動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),確保著作權(quán)管理有助于實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和社會(huì)效益。二、著作權(quán)歸屬(一)職務(wù)作品著作權(quán)歸屬1.一般職務(wù)作品:?jiǎn)T工為完成公司工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品,著作權(quán)由作者享有,但公司在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有優(yōu)先使用權(quán)。作品完成兩年內(nèi),未經(jīng)公司同意,作者不得許可第三人以與公司使用的相同方式使用該作品。2.特殊職務(wù)作品:主要是利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由公司承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品,或者法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合同約定著作權(quán)由公司享有的職務(wù)作品,作者享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)利由公司享有。(二)合作創(chuàng)作作品著作權(quán)歸屬公司與其他單位或個(gè)人合作創(chuàng)作的作品,著作權(quán)由合作作者共同享有。合作創(chuàng)作的作品,其著作權(quán)的行使需經(jīng)全體合作作者協(xié)商一致;不能協(xié)商一致,又無正當(dāng)理由的,任何一方不得阻止他方行使除轉(zhuǎn)讓以外的其他權(quán)利,但是所得收益應(yīng)當(dāng)合理分配給所有合作作者。(三)委托創(chuàng)作作品著作權(quán)歸屬公司委托其他單位或個(gè)人創(chuàng)作作品,應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同,明確約定著作權(quán)的歸屬。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的,著作權(quán)屬于受托人。三、著作權(quán)的取得與登記(一)取得流程員工創(chuàng)作完成作品后,應(yīng)及時(shí)向公司著作權(quán)管理部門報(bào)告。管理部門對(duì)作品進(jìn)行初步審核,確認(rèn)符合公司著作權(quán)管理要求后,記錄作品的創(chuàng)作背景、創(chuàng)作過程、主要內(nèi)容等相關(guān)信息。(二)登記管理1.自愿登記原則:公司鼓勵(lì)對(duì)具有重要商業(yè)價(jià)值和創(chuàng)新意義的作品進(jìn)行著作權(quán)登記。登記工作由公司著作權(quán)管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),辦理相關(guān)登記手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。2.登記材料準(zhǔn)備:申請(qǐng)著作權(quán)登記時(shí),需提交作品登記表、作品樣本、申請(qǐng)人身份證明、創(chuàng)作說明書等相關(guān)材料。著作權(quán)管理部門應(yīng)確保材料的真實(shí)性和完整性。3.登記后續(xù)管理:對(duì)已登記的作品,著作權(quán)管理部門應(yīng)建立檔案,跟蹤登記有效期,及時(shí)辦理續(xù)期等相關(guān)手續(xù)。四、著作權(quán)的使用與許可(一)公司內(nèi)部使用1.合理使用范圍:公司各部門因業(yè)務(wù)需要,可以在公司內(nèi)部使用公司享有著作權(quán)的作品,但應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定,不得超出合理使用范圍。2.使用申請(qǐng)流程:如需使用公司著作權(quán)作品,使用部門應(yīng)填寫使用申請(qǐng)表,說明使用目的、使用方式、使用期限等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交給著作權(quán)管理部門審核。(二)對(duì)外許可使用1.許可審批流程:公司對(duì)外許可他人使用公司享有著作權(quán)的作品,需由著作權(quán)管理部門提出許可方案,包括許可使用的范圍、期限、費(fèi)用等,報(bào)公司管理層審批。2.許可合同管理:許可使用應(yīng)簽訂書面許可合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。著作權(quán)管理部門負(fù)責(zé)合同的起草、審核和簽訂,并跟蹤合同的執(zhí)行情況。五、著作權(quán)保護(hù)(一)內(nèi)部保密措施1.保密制度:公司建立嚴(yán)格的著作權(quán)保密制度,對(duì)涉及公司著作權(quán)的作品、創(chuàng)作思路、技術(shù)方案等信息進(jìn)行保密管理。員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.訪問控制:對(duì)公司著作權(quán)相關(guān)信息進(jìn)行分類管理,設(shè)置不同的訪問權(quán)限,限制員工對(duì)敏感信息的訪問。通過技術(shù)手段,如加密、防火墻等,保護(hù)著作權(quán)信息的安全。(二)侵權(quán)防范與處理1.侵權(quán)監(jiān)測(cè):著作權(quán)管理部門應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),關(guān)注是否存在侵犯公司著作權(quán)的行為。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)可能的侵權(quán)行為。2.侵權(quán)處理流程:發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為后,著作權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)收集證據(jù),評(píng)估侵權(quán)影響,并制定處理方案。根據(jù)侵權(quán)情節(jié)的輕重,采取協(xié)商、發(fā)函警告、行政投訴、司法訴訟等方式維護(hù)公司的合法權(quán)益。六、著作權(quán)相關(guān)的績(jī)效考核與激勵(lì)(一)績(jī)效考核指標(biāo)1.創(chuàng)作貢獻(xiàn):將員工的作品創(chuàng)作數(shù)量、質(zhì)量、創(chuàng)新性等納入績(jī)效考核指標(biāo)體系,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作優(yōu)秀的電競(jìng)作品。2.著作權(quán)保護(hù):考核員工對(duì)公司著作權(quán)保護(hù)制度的遵守情況,以及在防范侵權(quán)方面的表現(xiàn)。(二)激勵(lì)措施1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)創(chuàng)作優(yōu)秀作品、為公司著作權(quán)保護(hù)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.精神激勵(lì):通過表彰大會(huì)、內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)等方式,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行精神激勵(lì),提升員工的榮譽(yù)感和歸屬感。七、人力資源管理與著作權(quán)管理的結(jié)合(一)招聘環(huán)節(jié)在招聘過程中,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行著作權(quán)相關(guān)知識(shí)的考察,確保新員工了解公司的著作權(quán)管理規(guī)定和要求。同時(shí),要求應(yīng)聘者承諾在工作期間遵守公司的著作權(quán)管理制度。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.著作權(quán)培訓(xùn):定期組織員工參加著作權(quán)法律法規(guī)和公司著作權(quán)管理制度的培訓(xùn),提高員工的著作權(quán)意識(shí)和管理能力。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:將員工在著作權(quán)創(chuàng)作、管理方面的能力和表現(xiàn)納入職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考因素,為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。八、著作權(quán)管理與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益(一)社會(huì)效益1.文化傳播:公司通過合法有效的著作權(quán)管理,推動(dòng)優(yōu)秀電競(jìng)文化作品的傳播,豐富社會(huì)文化生活,提升公司的社會(huì)形象。2.行業(yè)責(zé)任:積極參與行業(yè)著作權(quán)保護(hù)活動(dòng),推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,履行公司的社會(huì)責(zé)任。(二)經(jīng)濟(jì)效益1.商業(yè)運(yùn)營(yíng):通過合理開發(fā)和利用公司的著作權(quán)資源,實(shí)現(xiàn)作品的商業(yè)價(jià)值,如授權(quán)游戲開發(fā)、周邊產(chǎn)品生產(chǎn)等,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):加強(qiáng)著作權(quán)管理,保護(hù)公司的創(chuàng)新成果,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。九、安全生產(chǎn)與著作權(quán)保護(hù)(一)數(shù)據(jù)安全與著作權(quán)公司重視數(shù)據(jù)安全管理,確保存儲(chǔ)著作權(quán)相關(guān)作品和信息的服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等設(shè)施的安全運(yùn)行。采取數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難恢復(fù)等措施,防止數(shù)據(jù)丟失對(duì)公司著作權(quán)造成損害。(二)網(wǎng)絡(luò)安全與著作權(quán)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防范黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)病毒等網(wǎng)絡(luò)安全威脅,保護(hù)公司著作權(quán)作品在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的安全。對(duì)公司的網(wǎng)站、游戲平臺(tái)等進(jìn)行安全監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能的侵權(quán)行為。十、人文關(guān)懷與著作權(quán)管理(一)尊重員工創(chuàng)作公司尊重員工的創(chuàng)作成果,鼓勵(lì)員工在創(chuàng)作過程中發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意和風(fēng)格。對(duì)于員工的創(chuàng)作困難,公司提供必要的支持和幫助,營(yíng)造良好的創(chuàng)作氛圍。(二)溝通與反饋建立良好的溝通機(jī)制,員工可以就著作權(quán)管理方面的問題、建議與公司著作權(quán)管理部門進(jìn)行溝通。管理部門應(yīng)及時(shí)回復(fù)員工的反
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