工程裝備保障綜合信息管理系統(tǒng)_第1頁(yè)
工程裝備保障綜合信息管理系統(tǒng)_第2頁(yè)
工程裝備保障綜合信息管理系統(tǒng)_第3頁(yè)
工程裝備保障綜合信息管理系統(tǒng)_第4頁(yè)
工程裝備保障綜合信息管理系統(tǒng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

(一)信息中心 (二)機(jī)關(guān)子網(wǎng) (三)分隊(duì)子網(wǎng) (四)數(shù)字化車(chē)場(chǎng) (一)綜合態(tài)勢(shì) (二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (三)實(shí)力管理 (四)日常管理 (五)動(dòng)用管理 (六)裝備保養(yǎng) (七)裝備修理 (八)器材管理 (九)人員管理 (十)設(shè)施設(shè)備管理 (十一)戰(zhàn)備管理 (十二)保障訓(xùn)練 (十三)資料管理 (十四)綜合評(píng)估 (十五)綜合查詢(xún) (十六)輔助管理 (十七)系統(tǒng)管理 1(1)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)設(shè)備以及自主研發(fā)的信息采集傳輸設(shè)備,(2)基于精確保障方法技術(shù)構(gòu)建部隊(duì)裝備保障信息化管理模型,可實(shí)時(shí)(3)自動(dòng)采集裝備動(dòng)用消耗信息,嚴(yán)格控制裝備非法動(dòng)用,自動(dòng)根據(jù)裝(4)基于裝備管理責(zé)任制和績(jī)效評(píng)估思想,建立了科學(xué)、系統(tǒng)、完善的(5)探索部隊(duì)裝備一體化保障平臺(tái)建設(shè)方法,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)通用裝備的一體(6)研究信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和集成方法,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備保障信息管理系統(tǒng)的2和而和而基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自主研發(fā)的信息采集傳輸設(shè)備,構(gòu)建了聯(lián)接裝備使用保障部門(mén)、人員,關(guān)鍵裝備保障部位場(chǎng)所以及各裝備的綜合信息網(wǎng)絡(luò),為裝備保障信息的共享、自動(dòng)采集傳輸和控制提供了基礎(chǔ)平臺(tái),其總體設(shè)計(jì)方案如圖1所示。分布式系統(tǒng)同步通信口圖1系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)方案上圖為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)連接示意圖。具體描述如下:(一)信息中心信息中心主要包括網(wǎng)絡(luò)管理中心,負(fù)責(zé)管理整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)建有所需的服務(wù)器、機(jī)柜和相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,增加系統(tǒng)的處理能力和集成能力。(二)機(jī)關(guān)子網(wǎng)機(jī)關(guān)子網(wǎng)主要位于辦公樓,把機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部辦公室里的電腦終端連接成網(wǎng)絡(luò)。(三)分隊(duì)子網(wǎng)分隊(duì)子網(wǎng)主要連接使用分隊(duì)、修理分隊(duì)和器材倉(cāng)庫(kù)。3數(shù)字化車(chē)場(chǎng)主要實(shí)現(xiàn)車(chē)場(chǎng)用于連接車(chē)場(chǎng)和各單裝,實(shí)現(xiàn)單裝行駛消耗信息的采集和裝備出入場(chǎng)的自動(dòng)控制。數(shù)字化車(chē)場(chǎng)的主要設(shè)備有:1.行駛記錄儀行駛記錄儀裝載于每臺(tái)裝備上,主要用于記錄車(chē)輛的行駛里程,裝備的摩托小時(shí),在裝備出入場(chǎng)時(shí)自動(dòng)發(fā)送信息。2.出入場(chǎng)感知裝置在門(mén)口安裝紅外對(duì)射裝置或地埋線圈,對(duì)裝備出入場(chǎng)自動(dòng)感知。3.出入場(chǎng)控制器出入場(chǎng)控制器用于在感知到裝備出入場(chǎng)時(shí)自動(dòng)與車(chē)載行駛記錄儀進(jìn)行通信,自動(dòng)采集裝備身份信息及行駛里程或摩托小時(shí)情況。裝備出入場(chǎng)還可選配紅綠燈、LED屏和高清數(shù)碼相機(jī)等,紅綠燈顯示經(jīng)系統(tǒng)判別后是否放行的信息,LED屏顯示當(dāng)前進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)牌號(hào),而高清相機(jī)用于在裝備出入場(chǎng)時(shí)自動(dòng)抓拍裝備出入場(chǎng)時(shí)的照片。針對(duì)裝備場(chǎng)和修理間等重要裝備保障場(chǎng)所,可安裝人員出入場(chǎng)信息采集4系統(tǒng)從部隊(duì)受領(lǐng)裝備到裝備退役報(bào)廢這一裝備全壽命過(guò)程階段,對(duì)武器裝備實(shí)施全壽命、全系統(tǒng)有效管控,為各類(lèi)裝備業(yè)務(wù)工作提供信息支持手段,為動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)管理、精細(xì)管理、檢查考評(píng)提供技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)之間的信息互通和資源共享。系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)或半自動(dòng)的采集手段及時(shí)獲取裝備保障信息,準(zhǔn)確掌握裝備數(shù)質(zhì)量變化情況和裝備保障態(tài)勢(shì),全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理活動(dòng),做到底數(shù)清、情況明、措施有力,為裝備保障提供正確、可靠的依據(jù)。系統(tǒng)依據(jù)部隊(duì)裝備管理機(jī)構(gòu)的需求,分類(lèi)建立定量分析的數(shù)學(xué)模型,揭示裝備保障的特點(diǎn)和規(guī)律,優(yōu)化管理資源配置,為裝備保障決策和評(píng)估提供輔助支持。軟件總體方案主要考慮:(1)體系結(jié)構(gòu)。按照陸軍部隊(duì)裝備管理的需求,成體系構(gòu)建部隊(duì)裝備保障綜合信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)裝備高效保障。(2)系統(tǒng)功能。主要功能包括:裝備實(shí)力、日常管理、裝備修理、裝備保養(yǎng)、戰(zhàn)備管理、人員管理、設(shè)施設(shè)備管理、保障訓(xùn)練、綜合評(píng)估、資料管理,以及信息采集、通用服務(wù)等,基本覆蓋部隊(duì)裝備保障各環(huán)節(jié)信息管理的需要,提高信息化條件下裝備保障能力,確保系統(tǒng)管用、實(shí)用、好用。(3)縱向互通。按照部隊(duì)縱向指揮管理關(guān)系,戰(zhàn)技、軍械、裝甲、車(chē)輛、工程、防化、通信等裝備管理業(yè)務(wù)部門(mén)的計(jì)劃、規(guī)劃等信息能夠向下傳遞和分發(fā),下級(jí)對(duì)應(yīng)部門(mén)的裝備動(dòng)態(tài)信息能夠及時(shí)上報(bào)綜合。(4)橫向互聯(lián)。按照指揮協(xié)同關(guān)系,橫向上各部隊(duì)之間,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、系統(tǒng)互通和資源共享。在平臺(tái)內(nèi)部,戰(zhàn)技、軍械、裝甲、車(chē)輛、工程、防化、通信等業(yè)務(wù)管理要素有機(jī)銜接,滿(mǎn)足裝備綜合管理、裝備態(tài)勢(shì)信息查詢(xún)、各類(lèi)保障信息綜合等功能要求。(5)對(duì)外銜接。系統(tǒng)能夠與司、政、后、裝相關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信管理系統(tǒng)、安全保密基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。(6)信息共享。系統(tǒng)應(yīng)確保各級(jí)裝備保障信息管理系統(tǒng)能以統(tǒng)一的接口協(xié)議和數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)語(yǔ)義進(jìn)行信息交換,以統(tǒng)一的人機(jī)界面或編程接口處5(7)安全保密。系統(tǒng)遵循全軍安全保密體制,具備防信息泄漏和非法竊(1)提高裝備保障決策支持能力。利用構(gòu)建的決策模型,為裝備保障決(2)提高裝備信息資源利用效能。采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將部隊(duì)實(shí)施裝備使用(3)提高裝備管理的效率。裝備數(shù)據(jù)資源存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,系統(tǒng)能夠自(4)提高裝備協(xié)同保障能力。裝備協(xié)同保障能力分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)(5)提高裝備主動(dòng)保障能力。裝備作戰(zhàn)效能的發(fā)揮和戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利更加依6保障態(tài)勢(shì)綜合情況裝備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)技術(shù)鑒定實(shí)力增減實(shí)力統(tǒng)計(jì)檔案管理裝備編制管理裝備動(dòng)態(tài)管理出入場(chǎng)管理裝備派遣裝備使用計(jì)劃裝備修理統(tǒng)計(jì)裝備修理登記裝備修理計(jì)劃日常登記工作日記車(chē)場(chǎng)日計(jì)劃裝備實(shí)力增減統(tǒng)計(jì)裝備退役報(bào)廢裝備申請(qǐng)批量檔案單裝檔案通用字典維修類(lèi)技術(shù)資料類(lèi)設(shè)施類(lèi)設(shè)備類(lèi)人員類(lèi)裝備類(lèi)單位類(lèi)檢查評(píng)比戰(zhàn)備管理技術(shù)保障人員管理裝備管理裝備質(zhì)量戰(zhàn)備信息查詢(xún)戰(zhàn)備計(jì)劃方案管理戰(zhàn)備值班管理考核成績(jī)管理訓(xùn)練登記管理訓(xùn)練計(jì)劃管理查詢(xún)統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)管理庫(kù)存管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)人員技術(shù)檔案人員編制裝備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)裝備保養(yǎng)登記裝備保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備統(tǒng)計(jì)設(shè)備檔案設(shè)施統(tǒng)計(jì)設(shè)施檔案網(wǎng)絡(luò)辦公資料管理庫(kù)房工具管理管理統(tǒng)計(jì)計(jì)劃查詢(xún)實(shí)力查詢(xún)圖2裝備保障信息管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖7(一)綜合態(tài)勢(shì)防化團(tuán)裝備的動(dòng)態(tài)情況、完好情況、保養(yǎng)情況和修理情況,從綜合情況和保障態(tài)勢(shì)可全面、直觀掌握裝備保障的總體情況。綜合情況見(jiàn)表,保障態(tài)勢(shì)見(jiàn)現(xiàn)有人員1481人1臺(tái)縮制保障人員105人現(xiàn)有保障人員104人1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)18000小時(shí)8(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括單位類(lèi)、裝備類(lèi)、人員類(lèi)、設(shè)備類(lèi)、設(shè)施類(lèi)、技術(shù)資料類(lèi)、維修類(lèi)和通用字典等功能模塊,可對(duì)上述信息的基本信息進(jìn)行定義,為系統(tǒng)的管理和運(yùn)行奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通用字典通用字典工序管理維修類(lèi)裝備結(jié)構(gòu)組成技術(shù)資料類(lèi)別管理設(shè)施代碼維護(hù)設(shè)備基數(shù)信息維護(hù)設(shè)備基數(shù)分類(lèi)維護(hù)設(shè)備代碼維護(hù)工種代碼維護(hù)裝備質(zhì)量信息維護(hù)裝備類(lèi)裝備型號(hào)信息維護(hù)單位基本信息技術(shù)資料類(lèi)設(shè)施類(lèi)人員類(lèi)單位類(lèi)設(shè)備類(lèi)(三)實(shí)力管理綜合管理主要包括裝備編制、檔案管理、實(shí)力統(tǒng)計(jì)、實(shí)力增減、裝備技術(shù)鑒定和裝備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)六大模塊十項(xiàng)功能,主要用于掌握部隊(duì)裝備數(shù)、質(zhì)量及其數(shù)、質(zhì)量變化統(tǒng)計(jì)的情況。裝備實(shí)力增減統(tǒng)計(jì)裝備退役報(bào)廢裝備申請(qǐng)計(jì)劃批量檔案單裝檔案9裝備編制管理主要完成對(duì)單位各種型號(hào)裝備的編制信息的錄入;裝備檔案管理主要用于對(duì)裝備基礎(chǔ)信息和履歷信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。裝備單裝基本信息即裝備單裝檔案卡片,裝備履歷信息主要記錄裝備自配備部隊(duì)后所有裝備動(dòng)用、保養(yǎng)、修理、器材消耗、審驗(yàn)、檢查、初駛情況、輪胎蓄電池拆換、隨車(chē)工具檢查等信息,形成完整的裝備全使用壽命周期裝備電子檔案;實(shí)力統(tǒng)計(jì)用于對(duì)各單位現(xiàn)有裝備數(shù)量、單位歷年來(lái)裝備的增減情況等進(jìn)行自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì);技術(shù)鑒定主要用來(lái)對(duì)裝備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期普查評(píng)定,并對(duì)裝備的技術(shù)狀況按新、堪、待、廢等質(zhì)量等級(jí),或按配發(fā)年限等進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。裝備編號(hào):[選擇[選擇]速投日期:質(zhì)量狀況:技術(shù)評(píng)價(jià):操作手:責(zé)任人:行駛記錄儀編號(hào):已大游次數(shù):0已中修次數(shù):0基礎(chǔ)車(chē)車(chē)型:車(chē)禁號(hào):生產(chǎn)廠家:原盤(pán)號(hào):基耐車(chē)黑計(jì)行駛里程:大修后行被里程:發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào):發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào):生產(chǎn)廠家:發(fā)動(dòng)機(jī)累計(jì)工作小時(shí):0大蘇后工作小時(shí):0圖6裝備檔案具體信息圖(四)日常管理日常管理主要包括機(jī)械場(chǎng)日計(jì)劃、工作日記、日常登記三大模塊二十項(xiàng)功能,主要用于裝備保障中的日常管理情況登記查詢(xún)。紅旗裝備評(píng)比紅旗裝備評(píng)比變更裝置登記裝備初駛、試運(yùn)轉(zhuǎn)登記裝備特事要事裝備事故裝備交接蓄電池領(lǐng)取登記油料出入庫(kù)油料加注鑰匙領(lǐng)取人員出入庫(kù)人員出入場(chǎng)庫(kù)房工作日記修理所工作日記車(chē)場(chǎng)工作日記機(jī)械場(chǎng)日計(jì)劃查詢(xún)機(jī)械場(chǎng)日情況登記機(jī)械場(chǎng)日計(jì)劃下達(dá)機(jī)械場(chǎng)日計(jì)劃審批機(jī)械場(chǎng)日計(jì)劃制定圖7日常管理模塊功能結(jié)構(gòu)圖動(dòng)用管理主要包括裝備使用計(jì)劃、裝備派遣、出入場(chǎng)管理、裝備動(dòng)態(tài)管理四大模塊十項(xiàng)功能,是本系統(tǒng)的核心功能之一。裝備動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)裝備動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)裝備動(dòng)態(tài)管理裝備動(dòng)態(tài)查詢(xún)裝備出入場(chǎng)登記出入場(chǎng)管理裝備出入場(chǎng)檢查派遣統(tǒng)計(jì)裝備派遣下達(dá)裝備派遣裝備派遣審批裝備派遣申請(qǐng)裝備月使用計(jì)劃裝備使用計(jì)劃裝備年使用計(jì)劃1.裝備使用計(jì)劃裝備使用計(jì)劃主要分為年度使用計(jì)劃和月份使用計(jì)劃。年度使用計(jì)劃制定只需要制定某種型號(hào)裝備的動(dòng)用比例和動(dòng)用參數(shù)(里程或摩托小時(shí))。批復(fù)后生成年度保養(yǎng)計(jì)劃。月使用計(jì)劃需制定單裝指定各月份的動(dòng)用小時(shí)或者里程。2.裝備派遣裝備派遣主要包括裝備派遣申請(qǐng)、裝備派遣審批、裝備派遣下達(dá)、批量派遣及派遣統(tǒng)計(jì)四個(gè)功能。裝備派遣單具體信息見(jiàn)下圖。當(dāng)有緊急出動(dòng)或其它情況下需要同時(shí)出動(dòng)多車(chē)時(shí)可進(jìn)行批量下達(dá)。說(shuō)明:標(biāo)有“?標(biāo)記的字段在登記時(shí)必須填寫(xiě)或者選擇選擇】作業(yè)地點(diǎn):任務(wù)性質(zhì):計(jì)劃開(kāi)始付間:計(jì)劃結(jié)束時(shí)間:計(jì)劃摩托小時(shí)數(shù):計(jì)劃行就里程(公里):計(jì)油料(升):申讀人:課邀體據(jù):3.出入場(chǎng)管理4.裝備動(dòng)態(tài)管理(六)裝備保養(yǎng)裝備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)裝備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)裝備保養(yǎng)查詢(xún)裝備保養(yǎng)情況登記車(chē)輛保養(yǎng)單下達(dá)工程裝備保養(yǎng)單下達(dá)裝備保養(yǎng)提醒保養(yǎng)計(jì)劃匯總保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)保養(yǎng)計(jì)劃審批車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃制定工程裝備保養(yǎng)計(jì)劃制定裝備保養(yǎng)計(jì)劃圖10裝備保養(yǎng)模塊功能結(jié)構(gòu)圖(七)裝備修理過(guò)程進(jìn)行信息管理,如其中裝備修理登記主要包括裝備修理申請(qǐng)、裝備修理審批、裝備修理通知單、裝備修前交接、裝備修理登記、裝備修竣驗(yàn)收、裝備修后交接等。裝備修理登記裝備修理登記裝備修理查詢(xún)裝備修后交接裝備修竣驗(yàn)收裝備修理登記裝備修前交接裝備修理通知單裝備修理審批裝備修理申請(qǐng)裝備大、中修作業(yè)計(jì)劃裝備大、中修計(jì)劃裝備大、中修申請(qǐng)計(jì)劃部隊(duì)各級(jí)裝備保障部門(mén)依據(jù)裝備送修條件,編制下年度大修、中修計(jì)劃。裝備保障部門(mén)按照年度技術(shù)狀況普查結(jié)果及實(shí)際工作情況,指定大中修申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)軍區(qū)批復(fù)。批復(fù)后將自動(dòng)生成大中修實(shí)施計(jì)劃。裝備機(jī)關(guān)將實(shí)施計(jì)劃下發(fā)到修理所進(jìn)行修理通知單下達(dá)時(shí)需要列出大中修計(jì)劃提醒(在通知單下達(dá)列表頁(yè)面下方加實(shí)施計(jì)劃列表,對(duì)未下達(dá)通知單的實(shí)施計(jì)劃可直接下達(dá))裝備修理登記主要包括裝備修理申請(qǐng)、裝備修理審批、裝備修理通知單、裝備修前交接、裝備修理登記、裝備修竣驗(yàn)收和裝備修后交接七項(xiàng)功能。1)裝備修理申請(qǐng)裝備發(fā)生故障且需要到修理所進(jìn)行修理的需進(jìn)行裝備修理申請(qǐng)。裝備修理申單請(qǐng)具體信息如下圖所示:裝備名稱(chēng)·[選樣]防化一團(tuán)中報(bào)日期:擬送修日期。中請(qǐng)修狂類(lèi)別2)裝備修理申請(qǐng)單審批3)裝備修理通知單在鑒定完審批同意后由裝備機(jī)關(guān)開(kāi)具裝備修理通知單,裝備修理通知[選擇][選擇][選擇]維修任務(wù)要求4)裝備修前交接修理通知單:素計(jì)里程(公里)0交出單位·整校單位·單位喜門(mén)首長(zhǎng)·5)裝備修理登記車(chē)輛名稱(chēng):車(chē)牌號(hào):004--維修-修理間一完成發(fā)動(dòng)機(jī)的維修003--檢測(cè)--車(chē)間3--完成發(fā)動(dòng)機(jī)的001--拆除發(fā)動(dòng)機(jī)一發(fā)動(dòng)機(jī)工作間一完成發(fā)動(dòng)002--清洗--清洗間完成發(fā)動(dòng)機(jī)的清洗工作001--拆除-腐盤(pán)修理間一完成底盤(pán)的拆除6)裝備修竣驗(yàn)收維修單編號(hào):—請(qǐng)選擇--秘收記錄編號(hào):承修單位:轉(zhuǎn)備型號(hào)名稱(chēng):裝備統(tǒng)一編號(hào):發(fā)電機(jī)型號(hào):發(fā)電機(jī)編號(hào):修應(yīng)類(lèi)別:送修保據(jù):承修時(shí)間:修城時(shí)間:驗(yàn)收日期:主要檢查內(nèi)容:主要技木尺寸支動(dòng):修理工時(shí):試說(shuō)用摩托小時(shí)數(shù):試行駛里程(公里):等待配件天數(shù):調(diào)天數(shù):消具器材金額(元):地修器村金額(元):器材員:送修單位意見(jiàn):修理單位負(fù)責(zé)人:主作人:檢驗(yàn)員:7)裝備修后交接修理單:累計(jì)里程(公里)0推收單位:綜合修理統(tǒng)計(jì)分裝備修理查詢(xún)和裝備修理統(tǒng)計(jì)兩大功能,裝備修理查詢(xún)可對(duì)裝備修理的全過(guò)程信息進(jìn)行查詢(xún),裝備修理統(tǒng)計(jì)形成裝備修理情況的制式統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。裝備修理可對(duì)裝備修理全過(guò)程信息進(jìn)行登記和查詢(xún)統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況,可以對(duì)不同的裝備修理情況以不同的信息處理流程來(lái)處理:1)計(jì)劃內(nèi)中修(不需要申請(qǐng)和審批,直接下達(dá)維修通知單);2)故障后到修理分隊(duì)修理(走完整的申請(qǐng)、審批、修理、交接全過(guò)程);3)故障后現(xiàn)場(chǎng)修理(走簡(jiǎn)化的修理登記過(guò)程)。通過(guò)上述功能和處理方式,可實(shí)現(xiàn)裝備維修全過(guò)程信息的及時(shí)登記,又便于部隊(duì)實(shí)際使用,提高了系統(tǒng)的實(shí)際可操作性。(八)器材管理器材管理主要包括倉(cāng)庫(kù)管理、計(jì)劃管理、庫(kù)存管理和查詢(xún)等四大模塊十四項(xiàng)功能,對(duì)維修器材的"收、管、發(fā)"工作全面進(jìn)行信息管理,并可實(shí)現(xiàn)基于二維條碼的器材自動(dòng)識(shí)別。查詢(xún)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)移庫(kù)管理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存明細(xì)器材下架(人工)開(kāi)出庫(kù)單登記調(diào)撥單器材上架(人工入庫(kù)清點(diǎn)(人工)開(kāi)入庫(kù)單登記調(diào)撥單貨位編碼管理貨位編碼管理器材代碼管理收發(fā)單位管理入庫(kù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)存管理入庫(kù)管理)(1)入庫(kù)管理功能。主要支持業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的調(diào)撥單審核、開(kāi)具入庫(kù)單和具體庫(kù)房的實(shí)際入庫(kù)操作。業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)用戶(hù)出現(xiàn)入庫(kù)審核和開(kāi)入庫(kù)單子菜單,保管員用戶(hù)出現(xiàn)器材入庫(kù)子菜單。(2)出庫(kù)管理功能。主要支持業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的調(diào)撥單審核、開(kāi)具出庫(kù)單和具體庫(kù)房的實(shí)際出庫(kù)操作。業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)用戶(hù)出現(xiàn)出庫(kù)審核和開(kāi)出庫(kù)單子菜單,保管員用戶(hù)出現(xiàn)器材出庫(kù)子菜單。(3)庫(kù)存管理功能。主要由保管員操作使用,具體包括盤(pán)庫(kù)、移庫(kù)、裝箱、器材條碼和貨位條碼管理。(九)人員管理人員管理主要包括基本信息管理、人員培訓(xùn)管理兩大模塊五項(xiàng)功能,對(duì)裝備保障相關(guān)人員(裝備管理和技術(shù)干部、修理工、操作手等)基本信息及培訓(xùn)、比武競(jìng)賽等情況進(jìn)行管理。比武競(jìng)賽比武競(jìng)賽培訓(xùn)情況修理工管理駕駛員)操作手管理技術(shù)干部管理管理基本信息管理維護(hù)登記人員的基本信息,如工作時(shí)間、個(gè)人簡(jiǎn)歷等基本信息,并對(duì)人員的晉級(jí)、調(diào)崗等變動(dòng)情況進(jìn)行全面管理。人員培訓(xùn)管理主要包括培訓(xùn)、比武競(jìng)賽等情況登記等。(十)設(shè)施設(shè)備管理設(shè)備查詢(xún)統(tǒng)計(jì)設(shè)備查詢(xún)統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修管理設(shè)備使用登記設(shè)備基本信息管理設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施查詢(xún)統(tǒng)計(jì)設(shè)施修繕登記設(shè)施基本信息管理圖20設(shè)施設(shè)備管理模塊功能結(jié)構(gòu)圖(十一)戰(zhàn)備管理1.戰(zhàn)備值班管理動(dòng)態(tài)、駐地地理信息及交接班管理等功能,供值班員決策參考,并形成各種上傳下達(dá)的命令、指示,并由網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)送達(dá)。當(dāng)日無(wú)法完成并留待日后處理的情況,系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)記,并按時(shí)提醒該日值班員處理,最后匯總當(dāng)日情況,特別是未處理情況,為部隊(duì)、機(jī)關(guān)的交接班提供計(jì)算機(jī)輔助支持。系統(tǒng)可錄入值班員所有處理信息,包括電話記錄、傳真、首長(zhǎng)交辦情況、首長(zhǎng)活動(dòng)安排、相關(guān)聯(lián)系方式等,輸出項(xiàng)為當(dāng)日值班日記分類(lèi)匯總、人員動(dòng)態(tài)情況、裝備動(dòng)態(tài)情況等。戰(zhàn)備值班管理模塊功能如圖21所示。戰(zhàn)備值班日記管理戰(zhàn)備值班日記管理單位及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排單位人員聯(lián)系方式管理戰(zhàn)備值班信息管理值班應(yīng)急方案管理人員裝備動(dòng)態(tài)管理駐地地理信息管理裝備保障戰(zhàn)備計(jì)劃方案是部隊(duì)?wèi)?zhàn)備工作的重要組成部分,是組織實(shí)施裝備戰(zhàn)備工作的主要依據(jù)。裝備保障戰(zhàn)備計(jì)劃方案的主要內(nèi)容包括裝備保障計(jì)劃及裝備保障戰(zhàn)備方案。裝備保障戰(zhàn)備計(jì)劃是根據(jù)所擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)而制定的相應(yīng)保障計(jì)劃;裝備保障戰(zhàn)備方案是針對(duì)裝備保障戰(zhàn)備計(jì)劃實(shí)施中的各種情況,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定的裝備機(jī)關(guān)和裝備保障分隊(duì)的行動(dòng)方案。裝備保障戰(zhàn)備計(jì)劃一般包括:作戰(zhàn)裝備保障計(jì)劃、疏散裝備保障計(jì)劃、機(jī)動(dòng)裝備保障計(jì)劃(部隊(duì)摩托化機(jī)動(dòng)裝備保障計(jì)劃、部隊(duì)鐵路輸送裝備保障計(jì)劃、部隊(duì)水路輸送裝備保障計(jì)劃、部隊(duì)空中輸送裝備保障計(jì)劃)、動(dòng)員擴(kuò)編裝備保障計(jì)劃、協(xié)助維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定裝備保障計(jì)劃、搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備保障計(jì)劃裝備保障戰(zhàn)備方案一般包括:指揮所編組方案、收攏方案、疏散方案、機(jī)動(dòng)方案、動(dòng)員擴(kuò)編方案、留守方案等。戰(zhàn)備計(jì)劃方案管理的基本思想是針對(duì)裝備機(jī)關(guān)、保障分隊(duì)和使用分隊(duì)的戰(zhàn)備工作要求,依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù),確定裝備保障行動(dòng);按照裝備保障原則,確定其主要戰(zhàn)備任務(wù),并確定完成該任務(wù)時(shí)需擬制的戰(zhàn)備計(jì)劃和方案,最后形成完整的戰(zhàn)備計(jì)劃方案,并將其與文書(shū)管理相結(jié)合。戰(zhàn)備計(jì)劃方案管理系統(tǒng)功能主要包括:戰(zhàn)備任務(wù)維護(hù)、戰(zhàn)備計(jì)劃方案維護(hù)、戰(zhàn)備計(jì)劃方案查詢(xún)等功能,如圖22所示。戰(zhàn)備信息查詢(xún)子系統(tǒng)是提供重要信息服務(wù)的支持系統(tǒng)。查詢(xún)內(nèi)容包括戰(zhàn)備方案查詢(xún);單位實(shí)力、概況查詢(xún);人員基本情況、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、能力水平查詢(xún);保障裝備類(lèi)型、功用、儲(chǔ)備及動(dòng)態(tài)查詢(xún);器材種類(lèi)、數(shù)量、位置查詢(xún)等。主要的查詢(xún)功能:●人員動(dòng)態(tài)查詢(xún)●裝備動(dòng)態(tài)查詢(xún)●設(shè)備查詢(xún)●保障戰(zhàn)備管理查詢(xún)●維修器材查詢(xún)●戰(zhàn)備方案查詢(xún)●值班日志查詢(xún)(十二)保障訓(xùn)練保障訓(xùn)練主要包括訓(xùn)練計(jì)劃管理、訓(xùn)練登記管理和考核成績(jī)管理三大模塊八項(xiàng)功能,主要用于裝備保障訓(xùn)練計(jì)劃的擬制、審批、下達(dá)和查詢(xún),裝備保障訓(xùn)練情況和考核成績(jī)的登記和查詢(xún)。該模塊可以擴(kuò)展為“數(shù)字化教學(xué)訓(xùn)練管理系統(tǒng)”。1.訓(xùn)練計(jì)劃管理訓(xùn)練計(jì)劃主要分為年度(專(zhuān)項(xiàng))訓(xùn)練計(jì)劃、月訓(xùn)練計(jì)劃和周訓(xùn)練計(jì)劃。訓(xùn)練計(jì)劃管理主要分為計(jì)劃擬制、計(jì)劃審批、計(jì)劃下達(dá)和計(jì)劃查詢(xún)四項(xiàng)功能。2.訓(xùn)練登記管理訓(xùn)練登記管理主要記錄和查詢(xún)裝備保障訓(xùn)練的基本情況。3.考核成績(jī)管理考核成績(jī)管理主要登記、查詢(xún)訓(xùn)練考核成績(jī)情況。資料管理主要包括電子資料管理和紙質(zhì)資料管理兩大模塊七項(xiàng)功能,對(duì)裝備保障相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行全面管理。電子資料管理主要包括資料分類(lèi)管理、資料維護(hù)和資料查詢(xún)功能。紙質(zhì)資料管理主要包括資料借閱、資料歸還、資料逾期催還和資料借閱查詢(xún)等。資料借閱查詢(xún)資料借閱查詢(xún)資料逾期催還資料歸還資料借閱資料查詢(xún)資料維護(hù)資料分類(lèi)管理圖24資料管理模塊功能結(jié)構(gòu)圖(十四)綜合評(píng)估綜合評(píng)估是對(duì)部隊(duì)裝備保障能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。綜合評(píng)估可根據(jù)建立的質(zhì)量評(píng)估體系和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)裝備狀況、裝備管理、技術(shù)保障、人員管理和檢查評(píng)比情況進(jìn)行綜合評(píng)估。檢查評(píng)比檢查評(píng)比戰(zhàn)備管理技術(shù)保障人員管理裝備管理裝備質(zhì)量要評(píng)估裝備的保障能力,首先要明確裝備保障能力在部隊(duì)的各基本要素上有哪些具體反映,再結(jié)合指標(biāo)體系確立的原則和要求,然后才能確定相應(yīng)的裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)體系。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料和實(shí)際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論