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文檔簡介
文明(綠色)施工(第九冊)
(第九冊)
文明(綠色)施工
工程名稱:懸珠社區(qū)提升改造工程
建設(shè)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭市政物唯管理有限公司
施工單位:蘇州市順浩建設(shè)園林工程有限公司
監(jiān)理單位:江蘇森鑫項目管理有限公司
江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制
目錄
9.1文明(綠色)施工組織管理
9.1.1施工管理網(wǎng)絡(luò)圖
9.1.2創(chuàng)建目標(biāo)
9.1.3實施方案
9.1.4目標(biāo)考核責(zé)任制
9.1.5資金保障計劃
9.2環(huán)境保護(hù)方案
9.2.1揚(yáng)塵操縱
9.2.2噪音與振動操縱
9.2.3光污染操縱
9.2.4水污染操縱
9.2.5土壤保護(hù)
9.2.6建筑垃圾操縱
9.2.7地下設(shè)施、文物與資源保護(hù)
9.3節(jié)材與材料資源利用
9.3.1節(jié)材措施
9.3.2節(jié)水措施
9.3.3節(jié)能措施
9.3.4節(jié)地措施
9.4施工現(xiàn)場丑生管理
9.4.1環(huán)境衛(wèi)生管理
9.4.1-1環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求
9.4.1-2環(huán)境H生管理方案報審表
9.4.1-3環(huán)境衛(wèi)生管理方案
9.4.2施工現(xiàn)場場容場貌驗收表
9.4.3施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔責(zé)任表
9.4.4施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢瓷評分表
9.4.5施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生.檢查記樂表
9.4.6工地食堂衛(wèi)生、食品安全檢查表
9.4.7施工現(xiàn)場疾病情況登記表
9.4.8流行病發(fā)病季節(jié)人員體溫監(jiān)控表
9.5消防安全管理
9.5.1施工現(xiàn)場消防安全管理制度與措施
9.5.2施工現(xiàn)場消防重點部位登記表
9.5.3義務(wù)消防人員登記表
9.5.4施工現(xiàn)場消防設(shè)施檢查驗收表
9.5.5滅火器材更新登記表
9.5.6動火許可證
9.5.6-1一級動火許可證
9.5.6-2二級動火許可證
9.5.6-3三級動火許可證
9.5.7施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置圖
9.6平安創(chuàng)建
9.6.1治安管理
9.6.1-1治安管理方案
9.6.1-2項目部與施工工地所屬派出所簽訂平安共建協(xié)議書
9.6.2進(jìn)入施工現(xiàn)場外來人員登記表
9.6.3民工工資管理
9.6.3-1.民工工資管理有關(guān)要求
9.63-2.清欠民工工資與公開事項告知牌
9.63-3.農(nóng)民工勞動計酬手冊
9.63-4.拖欠農(nóng)民工工資處罰記錄
9.6.4平安創(chuàng)建活動記錄
說明
1.項目部應(yīng)建立文明(綠色)施工管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。
2.項目部編制文明(綠色)施工方案,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。
3.項目部應(yīng)做好環(huán)境保護(hù),分別針對揚(yáng)塵、噪音與振動、光污染、水污染、建筑垃圾做好操縱工作,
并做好地下設(shè)施、文物與資源保護(hù)工作。
4.項目部應(yīng)針對項目特點,制定節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能有關(guān)制度與措施。
5.項口部應(yīng)做好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理工作,切實保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員身體健康。
6.項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場消防安全管理工作,認(rèn)真落實施工現(xiàn)場防火制度與措施,定期對消防器材
進(jìn)行檢查,做好動火管理工作。
7.項目部應(yīng)做好平安創(chuàng)建工作,按時發(fā)放民工工資。
8.建設(shè)方、監(jiān)理方作為文明(綠色)施工的監(jiān)督方。
9.施工現(xiàn)場務(wù)必制定消防安全管理制度與措施,措施要全面、真實、有可操作性,對重點消防部位
進(jìn)行登記。
10.施工現(xiàn)場應(yīng)建立義務(wù)消防隊,并定期組織演練。
II.施工現(xiàn)場的動火應(yīng)嚴(yán)格按照動火審批制度執(zhí)行,未領(lǐng)取動火證的動火作業(yè)應(yīng)禁止?,F(xiàn)場使用的滅
火器材應(yīng)定期檢查以確保其有效性,換藥應(yīng)及時記錄,并對消防設(shè)施進(jìn)行驗收。
9.1.2創(chuàng)建目標(biāo)
有關(guān)要求:
1.明確施工現(xiàn)場有無創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)。
2.如有創(chuàng)建目標(biāo)須明確創(chuàng)建級別,并在醒目處張掛有關(guān)創(chuàng)建目標(biāo)的標(biāo)牌。
懸珠社區(qū)提升改造工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)
1、安全管理目標(biāo):實現(xiàn)安全“五無”目標(biāo);輕傷事故頻率在2%。之內(nèi)
2、文明管理目標(biāo):嚴(yán)格按照文明標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保蘇州市文明標(biāo)化工地
3、質(zhì)量管理目標(biāo):蘇州市優(yōu)質(zhì)工程
9.1.3實施方案
有關(guān)要求:
1.方案包含文明(綠色)施工的項目概況、創(chuàng)建目標(biāo)、編制根據(jù)、工地場容場貌的建設(shè)目標(biāo),文明施
工管理情況、現(xiàn)場布置情況、場具、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防、分部分項文明(綠色)施工
針對性措施工作內(nèi)容。
2.針對工作內(nèi)容,制訂具體采取的措施。
3.明確各階段資金投入情況,達(dá)到的工作目標(biāo)等。
4.其他。
一、編制根據(jù)
1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
2.《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》
3.《中華人民共和國大氣污染防治法》
4.《中華人民共和國水污染防治法》
5.《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》
6.《中華人民共和國固體廢物污染防治法》
7.《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》
8.《關(guān)于在全省建筑業(yè)開展資源節(jié)約與環(huán)保型工地創(chuàng)建活動的通知》蘇建管質(zhì)(2006)98號;
9.《江蘇省建筑業(yè)資源節(jié)約與環(huán)呆型工地評審暫行辦法》蘇建管質(zhì)(2006)98號:
10.《江蘇省建筑業(yè)資源節(jié)約與環(huán)保型工地評審暫行標(biāo)準(zhǔn)》蘇建管質(zhì)(2006)98號:
11.《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2008:
12.《綠色施工導(dǎo)則》建質(zhì)[20071223號
13.《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90);
14.《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB1252490);
15.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996):
二、工程概況
1、通常概況
項目名稱:懸珠社區(qū)提升改造
建設(shè)單位:蘇州工、也園區(qū)唯亭市政物業(yè)管理有限公司
施工單位:蘇州市順浩建設(shè)園林工程有限公司
監(jiān)理單位:江蘇森鑫項目管理有限公司
2、工程周邊環(huán)境概況
本工程周圍均為空地。擬建工程場地內(nèi)無各類地下設(shè)施及文物。
3、施工現(xiàn)場布置概況
施工現(xiàn)場西南側(cè)用于?施工場地,因此現(xiàn)場辦公場地布置于?北側(cè):加工場地布置于東側(cè)。詳見施工總平
面圖
三、綠色施工原則
1、總則
(1)工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提卜,迪過科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)
約資源與減少對環(huán)境的負(fù)面影響,實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!?。
(2)根據(jù)因地制宜的原則,運用IS0M000與IS018000管理體系,將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體
系目標(biāo)中去,使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)實施綠色施工,應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進(jìn)行操縱,加強(qiáng)對整個
施T.過程的管理與監(jiān)督。
(4)本工程綠色施工總體框架。
施匚管理A組織管理規(guī)劃管理實施管理評價管理人員安全與健康管理
環(huán)境保護(hù)》揚(yáng)塵噪音光污染水污染土壤建筑垃
尾……控制控制控制控制保護(hù)圾控制
器需料卜理措施?周轉(zhuǎn)材料?
節(jié)水與水
A資源利用T騎用水效莖韭傳統(tǒng)水源利用用水燙全
節(jié)能與能節(jié)能機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、生活及施工用電
源利用A措施與機(jī)具辦公臨時設(shè)施及照明
筮潞工?臨時用地保護(hù)?施工總平面布置
綠色施工總體框架圖
2、要緊操縱指標(biāo)
序號名稱目標(biāo)
1工程質(zhì)量達(dá)到“市優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)
2安全目標(biāo)無重大事故、輕傷率操縱在1.2%
無風(fēng)時,土方工程:目測揚(yáng)塵高度低于1.5m:結(jié)構(gòu)、
①揚(yáng)塵操縱
安裝與裝飾作業(yè):目測揚(yáng)塵高度低于0.5m。
圍墻處測量,上方階段,晝間75分貝、夜間55分貝:
環(huán)打樁階段,晝間85分貝、夜間不準(zhǔn)施工:結(jié)構(gòu)階段,
②噪音操縱
境晝間70分貝、夜間55分貝;裝修階段,晝間75分貝、
3保夜間55分貝
護(hù)③光污染操縱無居民投訴
④污水操縱達(dá)到蘇州市城市排水管理條例要求
⑤土壤保護(hù)對臨時在用土地,施工完成后及時恢復(fù)原貌
⑥建筑垃圾操縱建筑垃圾量不超過400
4節(jié)材與材料資源利用材料實際損耗率降低30%
與江蘇省
節(jié)水器具配置比率達(dá)到80舟,實際用水
5節(jié)水與水資源利用2004年定額
量節(jié)約30%
對比
6節(jié)能與能源利用實際用電量節(jié)約10%
臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%對臨時在用土
7節(jié)地與施工用地保護(hù)a
地,施工完成能恢復(fù)原貌.
四、綠色施工措施
序號名稱措施
1)現(xiàn)場內(nèi)場地使用C20的混凝土澆筑,施工道路200mm厚,其余
150mm厚*
2)回填土,砌筑用砂子等進(jìn)場后,臨時用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋,操縱
一次進(jìn)場量,分批進(jìn)入,減少散發(fā)面積。用完后掃清干凈。運土坡道要
注意覆蓋,防止揚(yáng)塵。
3)在現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站。施工垃圾用塔吊吊運至垃圾站,對
垃圾按無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有
害不可回收分類分揀、存放,并選擇有垃圾消納資質(zhì)的承包商外運至規(guī)
定的垃圾處理場。
4)齒鋸切割木材時,在鋸機(jī)的下方設(shè)置遮擋鋸末擋板,使鋸末在
內(nèi)部沉淀后回收。鉆孔用水鉆進(jìn)行,在下方設(shè)置疏水槽,將漿水引至容
器內(nèi)沉淀后處理。
①5)大直徑鋼筋使用直螺紋機(jī)械連接,減少焊接產(chǎn)生廢氣對大氣的
環(huán)
揚(yáng)污染。大口徑管道使用溝槽連接技術(shù),避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的
境
塵
—i保污染。
操
護(hù)
縱6)常溫干燥氣候施工期間,每天派專人撒水,將集水池內(nèi)的水抽
至要緊淋濕路面,減少揚(yáng)塵。
7)結(jié)構(gòu)施工期間,對模板內(nèi)的木削、廢渣的清理使用大型吸塵器
吸塵,防止灰塵的擴(kuò)散,并避免影響混凝上成型質(zhì)量。
8)現(xiàn)場周邊按著用地結(jié)合大型廣告牌等構(gòu)筑物設(shè)置圍墻圍欄,即
擋噪聲又擋粉塵。由于有圍墻在城市綠化帶上,在圍墻施工期間我們盡
量減少對綠化帶的破壞,保持其原始形態(tài),
9)保證運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸
車輛運行狀況完好,表面清潔。散裝貨車箱帶有可開啟式翻蓋,裝料至
蓋底為止,限制超載。挖土期間,在車輛出門前,在沖刷口派專人清洗
泥土車輪胎;運輸坡道上可設(shè)置鋼筋網(wǎng)格或者基層廢舊密目網(wǎng)振落輪胎
上的泥土。
10)與運輸單位簽署環(huán)保協(xié)議,使用滿足本地區(qū)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的運
輸車輛,不達(dá)標(biāo)的車輛不同意進(jìn)入施工現(xiàn)場。
1)塔吊:本工程使用一臺井架,性能完善;運行平穩(wěn)且噪音小。
2)鋼筋加工機(jī)械:本工程的鋼筋加工機(jī)械全是新購置的產(chǎn)品,性
②能良好,運行穩(wěn)固,噪音小。
噪3)木材切割噪音操縱:在木材加工場地切割機(jī)周圍搭設(shè)一面圍擋
音結(jié)構(gòu),以減少噪音污染。
操
縱4)混凝土輸送泵噪音操縱:結(jié)構(gòu)施工期間,根據(jù)現(xiàn)場實際情況確
定泵送車位置,布置在遠(yuǎn)離人行道與其他工業(yè)區(qū)域的空曠位置,使用噪
音小的設(shè)備,必要時在輸送泵的外圍搭設(shè)隔音棚,減少噪音擾民。
5)混凝十澆筑:盡量安排在白天澆筑.選擇低噪音的振搗設(shè)備.
序號名稱措施
③
1)電弧焊焊接,用廢舊模板釘保護(hù)擋板;
光
污2)工地周遍及塔吊上設(shè)置大型罩式燈,隨著工地的進(jìn)度及時調(diào)整
染罩燈的角度,保證強(qiáng)光線不射出工地外。施工工地上設(shè)置的碘鴇燈照射
操方向始終朝向工地內(nèi)側(cè)。
縱
3)必要時在工作面設(shè)置擋光彩條布或者者密目網(wǎng)遮擋強(qiáng)光。
1)雨水:雨水通過沉淀池后排入市政管網(wǎng)-由于場地全硬化,這
樣減輕了沉積物的數(shù)量。
④
2)設(shè)置隔油池:在工地食堂洗腕池下方設(shè)置隔油池。每天清掃、
污
水清洗,油物隨生活垃圾一同收入生活垃圾桶,由專業(yè)回收單位收走。
操3)沉淀池設(shè)置:設(shè)置1.74X3.23m深2.3m沉淀池。基坑抽出的水
縱與清洗混凝土攪拌車、泥土車等的污水通過沉淀后,可再利用在現(xiàn)場撒
水與混凝土養(yǎng)護(hù)。其它經(jīng)檢測后排入市政管網(wǎng)。
環(huán)4)關(guān)于化學(xué)品等有毒材料、油料的儲存地,設(shè)置隔水層。
境
1)隔油池定期清理,排水溝與沉淀池每周清理兩次。
一保
⑥
護(hù)2)關(guān)于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)HI收后交
土有資質(zhì)的單位處理.,不能作為建筑垃圾外運:廢舊電池要回收,在領(lǐng)取
壤新電池時交回舊電池,最后由項目部統(tǒng)一移交公司處理,避免污染土壤
保
護(hù)與地下水。
3)在有可能漏油機(jī)械的下方鋪設(shè)托盤集油,最后集中由有資質(zhì)的
單位處理。
1)通過合理下料技術(shù)措施,準(zhǔn)確下料,盡量減少建筑垃圾。
⑥
2)實行''工完場清”管理措施,每個工作在結(jié)束該段施工工序時,
建
在遞交工序交接單前,負(fù)責(zé)把自己工序的垃圾清掃干凈。充分利用以建
筑
垃筑垃圾廢棄物的落地砂漿、混凝土等材料,
圾3)提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少建筑垃圾的產(chǎn)生,如提高墻、地面的
操施工平整度,一次性達(dá)到找平層的要求,提高模板拼縫的質(zhì)量,避免或
縱
者減少漏漿。
4)廢舊材料的再利用:利用廢棄模板來釘做一些保護(hù)結(jié)構(gòu),如遮光
棚,隔音板等:利用廢棄的鋼筋頭制作樓板馬凳,地錨拉環(huán)等。
5)利用木方、木膠合板來搭設(shè)道路邊的防護(hù)板與后澆帶的防護(hù)板。
6)每次澆注完剩余的混凝土用來澆注水溝預(yù)制蓋板與后澆帶預(yù)制
蓋板等小構(gòu)件。
7)垃圾分類處理,可回收材料中的木料、木板由膠合板廠、造紙
廠回收再利用。
8)非存檔文件紙張使用雙面打印或者復(fù)印,廢棄紙張最終與其他
紙制品一同由造紙廠1可收再利用。
9)廢舊不可利用鋼鐵的回收:施T中收集的廢鋼材,由項目部統(tǒng)
一處理給專業(yè)回收單位回收再利用。
10)辦公使用可多次灌注的墨盒,廢棄墨盒由制造商回收再利用。
序號名稱措施
1、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間與
批次,減少庫存。
2、現(xiàn)場材料分類、有序、整齊堆放,并掛標(biāo)識牌。
3、材料運輸中,裝卸方法得當(dāng),不得野蠻卸料,防止損壞與遺灑。
根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載,避免與減少二次搬運。
4、實行限額領(lǐng)料制度,特別是施工用電線等材料,保證材料使用
與工程進(jìn)度同步,減少材料的損耗。
5、根據(jù)現(xiàn)場鋼筋用料長度,選擇合理的鋼筋定尺規(guī)格,提高利用
率。
6、貼面類材料在施工前,進(jìn)行總體排版策劃,減少非整塊材的數(shù)
節(jié)材與材量。
料資源利
7、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層務(wù)必進(jìn)行檢查,符合要
用
求后,方可施工,避免起皮、脫落。各類油漆及粘結(jié)劑應(yīng)隨用隨開啟,
不用時及時封閉。
8、使用自粘類片材,減少現(xiàn)場液態(tài)粘結(jié)劑的使用量。
9、本工程選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊伍進(jìn)行模板工程
施工。
10、模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則,本工程使用木膠合板與竹膠板。
11、模板、腳手架拆除時,嚴(yán)禁野蠻拆卸。
12、現(xiàn)場辦公與生活用房使用周轉(zhuǎn)式活動板房?,F(xiàn)場圍擋使用裝配
式可重復(fù)使用圍擋封閉。使工地臨房、臨時圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)
至"85%。
1、施工現(xiàn)場可再利用水的收集處理系統(tǒng):基礎(chǔ)階段:基坑降水一
排水明溝一沉淀池處理一集水池一市政污水管網(wǎng)或者電梯井集水池:雨
節(jié)水與水
三季:雨水收集(現(xiàn)場雨水流入排水明溝)一沉淀池處理一集水池一市政
資源利用
污水管網(wǎng)或者電梯井集水池:
2、員工生活區(qū)可再利用水的收集處理系統(tǒng):對員工洗浴、洗衣用
水進(jìn)行收集(區(qū)域內(nèi)布置明溝)一沉淀池處理一集水池。
3、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌、砂養(yǎng)護(hù)用水使用現(xiàn)場集水池中
水,在池中水不夠時使用鄰近的河道水。
4、在碎養(yǎng)護(hù)時,養(yǎng)護(hù)用水使用雨淋管噴灑在結(jié)構(gòu)層表面,起到節(jié)
約用水的目的。
5、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑小100mm、管路簡
捷,每日下班前由質(zhì)量員安排人員對用水器具進(jìn)行檢查,防止用水器具
的漏損。(管線詳見施工總平面圖一5一線路)
6、辦公區(qū)、場外員工生活區(qū)的生活用水使用節(jié)水系統(tǒng)與節(jié)水器具,
提高節(jié)水器具配置比率需達(dá)到80樂廁所用水皆由員工生活區(qū)可再利用
水的收集處理系統(tǒng)提供。
序號名稱措施
7、在非傳統(tǒng)水源與現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中,在沉淀池處
節(jié)水與水
三由質(zhì)量員或者施工員每周進(jìn)行兩次PU值測試,確保避免對人體健康、
資源利用
工程質(zhì)量與周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。(必要時請有資質(zhì)部門檢測)
1、能源節(jié)約教育:施工前關(guān)于所有的工人進(jìn)行節(jié)能教育,樹立節(jié)
約能源的意識,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。并在電源操縱處,貼出“節(jié)約用電”、
“人走燈滅”等標(biāo)志,在廁所部位設(shè)置聲控感應(yīng)燈。
2、施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公與施工設(shè)備的用電操縱指
標(biāo),定期進(jìn)行計量、核算、對比分析,并有預(yù)防與糾正措施。
3、在施工組織設(shè)計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)
區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝
節(jié)能與能
四時,應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或者其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額
源利用
定功率遠(yuǎn)大于使用功率或者超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。
4、設(shè)立臨時用電管理小組,除日常的保護(hù)外,還負(fù)責(zé)監(jiān)督過程中
的使用。
5、選擇利用效率高的能源:食堂使用液化天然氣,其余均使用電
能。
6、員工生活區(qū)宿舍使用一戶?表,辦公區(qū)與生活區(qū)燈具皆使用環(huán)
保節(jié)能燈。
1、員工宿舍使用雙層活動板房共98間(3.2X6m),基本滿足現(xiàn)場
高峰時期員工住宿。
2、鋼筋加工棚與木料加工棚布置于現(xiàn)場東側(cè),占地72nf與60
節(jié)地與施J
m0
五工用地保
3、材料分批進(jìn)入現(xiàn)場,減少堆放用地量。鋼筋堆場布置于東北角
護(hù)
占地60m\木料堆場布置于現(xiàn)場東側(cè),木工棚西側(cè)占地50m';零星物
料堆場布置于東南角占地80砂漿攪拌站利用施工道路與在建建筑
之間場地布置。
五、綠色施工檢驗
序號名稱檢驗
每天進(jìn)行及時目測檢查,發(fā)現(xiàn)超過指標(biāo)時,馬上采
①揚(yáng)塵操縱
取措施或者停工整頓。
每天進(jìn)行及時在圍墻處進(jìn)行分貝測試,如測試超過
②噪音操縱
指標(biāo)的馬上采取必要措施或者停工整改。
焊接與夜間施工前,檢查遮光措施到位情況,符合
③光污染操縱
要求后進(jìn)行施T.
環(huán)
境沉淀池處由質(zhì)量員或者施工員每周進(jìn)行兩次PH值
—保④污水操縱測試,如發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo),馬上關(guān)閉向外流水水閘,并對
護(hù)水體進(jìn)行處理。(6-9之間為合格)
1)每周檢查二次沉淀池、隔油池、化糞池。發(fā)現(xiàn)堵
寒、滲漏、溢出等現(xiàn)象,及時清掏。
⑤土壤保護(hù)
2)每周在現(xiàn)場巡視一次,發(fā)現(xiàn)有毒有害廢棄物,立
刻回收。
對各個工序施工時進(jìn)行檢查,提高質(zhì)量,減少建筑
⑥建筑垃圾操縱
垃圾
1、每次材料的采購進(jìn)場時間與數(shù)量由材料員進(jìn)行檢
查,確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行與庫存合理。
2、現(xiàn)場材料堆放場當(dāng)有新材料進(jìn)場后進(jìn)行檢查,如
堆放雜亂,安排人員整理;未掛標(biāo)識牌.,責(zé)令馬上懸掛。
—節(jié)材與材料資源利用
3、下班時材料員對各類未開啟但未用完的油漆及粘
結(jié)劑罐進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未封閉,應(yīng)及時封閉。
4、現(xiàn)場模板、腳手架拆除時,安全員應(yīng)監(jiān)督安排人
員監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)違章施工,馬上制止整改。
1、在現(xiàn)場布置好后項E技術(shù)負(fù)責(zé)人對可再利用水的
收集處理系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符立時整改。
2、每月對工程用水量與生活用水量進(jìn)行記錄,如超
出指標(biāo),查明原因,進(jìn)行改正。
■節(jié)水與水資源利用3、沉淀池處由質(zhì)量員或者施工員每周進(jìn)行兩次PH
值測試,如發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo),馬上關(guān)閉向外流水水閘,并
對水體進(jìn)行處理。
4、每日下班前由質(zhì)量員安排人員對用水器具進(jìn)行檢
查,發(fā)現(xiàn)漏水,馬上切斷水源,更換器具。
不定時檢查現(xiàn)場用電情況,發(fā)現(xiàn)浪費電能的進(jìn)行有
關(guān)人員記錄并立時改正。
四節(jié)能與能源利用
每月對計量電表進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)超出指標(biāo),通知到
各人進(jìn)行教育。
現(xiàn)場布置完后項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查各臨時設(shè)施,發(fā)
五節(jié)地與施工用地保護(hù)
現(xiàn)未按要求布置的進(jìn)行整改。
六、組織管理體系
1、組織管理體系
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
暖
作
±各資
通
班
業(yè)
建電料
組
長
施
施施員
工
工工
員
員員
現(xiàn)場人員
2、職責(zé)
(1)項目經(jīng)理:綠色施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn),并指定綠色施工管理人
員與監(jiān)督人員。
(2)項目副經(jīng)理:現(xiàn)場總體實施管理。
(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:綠色施工策劃與方案編制、制定措施,現(xiàn)場總體監(jiān)督。
(4)各作業(yè)班組長:有關(guān)綠色施工措施貫徹與實施。
(5)材料員:節(jié)材與材料資源利用措施貫徹與實施。
(6)施工員:節(jié)能與能源利用措施,汽水與水資源利用,節(jié)地、施工用地保護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施的貫徹
與實施。
(7)質(zhì)量員與安仝員:對標(biāo)色施工措施實施過程進(jìn)行檢杳與督促整改。
(8)資料員:綠色施工每月檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理,獎罰情況公示。
(9)現(xiàn)場人員:執(zhí)行與遵守。
七、現(xiàn)場制度
1、開工前進(jìn)行全員綠色施工學(xué)習(xí),明確綠色施工現(xiàn)場制度。
2、一周舉行一次綠色施工管理小組例會,進(jìn)行統(tǒng)計匯報,對不合理、不符合要求的進(jìn)行改正。
3、每月進(jìn)行一?次大會,對現(xiàn)場用水、用電量與生活區(qū)用水、用電量進(jìn)行公示:對違反規(guī)定與方案要求
的,造成資源浪費與環(huán)境污染的有關(guān)管理人員與該工種班組長進(jìn)行一次100元的處罰;生活區(qū)用電每戶有
超標(biāo)的,將超出量按當(dāng)時電價分?jǐn)偟綉魞?nèi)每人。
4、對已處罰人員,在三個月內(nèi)未被再次處罰的返回其前次已罰金額。
5、整個工程結(jié)束后,按方案進(jìn)行現(xiàn)場施工與管理進(jìn)行評審,找出存在問題與改進(jìn)措施,并對有關(guān)責(zé)任
人進(jìn)行獎勵與批判,總結(jié)提高綠色施工實施、管理水平。
9.1.4目標(biāo)考核責(zé)任制
有關(guān)要求:
1.根據(jù)工地創(chuàng)建文明工地的有關(guān)目標(biāo),落實責(zé)任人及責(zé)任事項。
2.考核責(zé)任制要表達(dá)過程管理,附各階段管理目標(biāo)及檢查情況。
3.明確達(dá)到目標(biāo)的獎勵與達(dá)不到目標(biāo)的處罰措施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)單位工程與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任
書要求,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高全員安全素養(yǎng),操縱與減少傷亡事故的發(fā)生,加強(qiáng)各級生產(chǎn)管理人員與廣大
職工搞好安全工作的責(zé)任感與自覺性,單位工程與施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,以明確安全生
產(chǎn)目標(biāo)管理與任務(wù),落實措施與責(zé)任,實現(xiàn)施工班組安全生產(chǎn)。
一、總體目標(biāo)
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;輕傷率操縱在0.2%以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟(jì)缺失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、新工人入場的三級教育、變換工種的安全教育率達(dá)100%。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與紀(jì)律,反對?違章指揮,
反對違章操作。
6、班組長要每天召開本班組的班前安全活動并做好記錄,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指揮本班組的安全生產(chǎn)
工作,對涉及到本班組的或者其它的安全隱患,要按“三定一落實”的原則及時落實整改。
7、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護(hù)及時,施工機(jī)具設(shè)備檢驗檢測達(dá)標(biāo),施工用電為TN?S系統(tǒng),安
全管理符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。
8、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo):蘇州市文明標(biāo)化工地。
9、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運輸設(shè)備,井架1臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料使用鋼管。
計劃投入鋼管工噸、扣件萬只:使用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電使用TN-S系統(tǒng),三級配電二級保護(hù),計劃投入總電箱1只、開關(guān)箱5只,使用一次規(guī)
劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,務(wù)必達(dá)標(biāo)規(guī)范。計劃投入50張(并將密目式安全網(wǎng)的有關(guān)證
書在資料中留存)。
另外,項目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平常校查、考核的根據(jù),詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任
目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建市級文明施工現(xiàn)場。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖
安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法
1、總則:為全面完成安全目標(biāo)與文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
結(jié)合本項目實際情況,特制定本考核辦法。
2、考核內(nèi)容:
(1)建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系與管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體
系與指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)對本項目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對責(zé)任人的目標(biāo)實現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全
面提高項目施工人員的安全自我防范意識。
(3)將目標(biāo)完成情況與平常安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場的安全目標(biāo)與文明施工做到全過程操
縱與全方位操縱。
3、考核對象:
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有工作人員,分工作環(huán)境與工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末
端責(zé)任人的考核。
4、考核時間:
根據(jù)本項目施工的周期,確定一個月為一個考核周期,本工程共有一次目標(biāo)責(zé)任考核。
5、考核辦法:
(】)項目部應(yīng)建立很多于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。
(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進(jìn)行打分。
(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時,明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時確定考核周期與該周
期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。
6、獎懲:
(1)為使項目安全目標(biāo)得以實現(xiàn),努力提高全員參與與自我防護(hù)安全意識,本項目的安全目標(biāo)責(zé)任考
核將分三個檔次??己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣10000元整??己朔衷?0-85
分之間為合格檔次,即不獎也不罰??己朔衷?0分(不含60分)下列的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上
給予處罰10000元。
(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實行一票否決制,即考核結(jié)果為不合
格。
7、補(bǔ)充內(nèi)容:
江蘇沃川建設(shè)進(jìn)展有限公司
項目部(蓋章)
201年月日
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表
工程名稱:懸珠社區(qū)提升改造工程考核日期_______________
序應(yīng)得扣減
考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)
未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;
未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分:未建
1安全生產(chǎn)管理15
立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)
職安仝員扣8分。
未制定安全管理目標(biāo)的扣15分:未進(jìn)行責(zé)任目
2目標(biāo)管理15
標(biāo)分解的扣15分:無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。
施工組織設(shè)計無安全措施的扣10分:未組織落
3施工組織設(shè)計10
實各項安全技術(shù)措施的扣10分。
未定期組織安全檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)
4安全檢查中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的10
扣10分。
未抓好三級安全教育的扣10分:未按規(guī)定進(jìn)行
5安全教育10
崗位年度培訓(xùn)與考核的扣5分。
生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分:未建立治
6生產(chǎn)設(shè)施10
安防火措施的扣5?10分。
未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣1()分:
7文明施工10
場容場貌封閉管理不落實的扣10分。
未組織各項安全驗收檢查的扣10分:施工機(jī)具
8安全驗收10
等安裝驗收無合格手續(xù)的扣5?10分。
工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分:工傷事故未
9工傷事故處理10
按事故調(diào)查分析規(guī)定處理的扣10分。
合計100
考核人:被考核人:
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表
工程名稱:懸珠社區(qū)提升改造工程考核日期______________
實
序
應(yīng)得扣減得
分?jǐn)?shù)
號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)
安全技術(shù)未制定各工種安全技術(shù)操作遠(yuǎn)程的扣20分:未
120
管理及時貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。
無施工組織設(shè)計的扣20分:未單獨編制專項安
2施工組織設(shè)計20
全施工方案與季節(jié)性施工方案的扣10分。
未定參加半月一次安全檢查的扣5分;對施工中
3安全檢查存在的不安全因素,未從技術(shù)方面提出整改意見10
與辦法的扣10分。
交施工任務(wù)未同時交安全生產(chǎn)的扣10分:未組
4安全教育織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)10
行安全技術(shù)培訓(xùn)的扣5分。
分部(分項)工程
5無書面安全技術(shù)交底的扣15分。15
安全技術(shù)交底
無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗收的扣10分;不符合
6設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣10?1515
分。
未參加工傷事故調(diào)查的扣10分:未從技術(shù)上分
7工傷事故處理10
析事故原因的扣5?10分。
合計100
考核人:被考核人:
項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表
工程名稱:懸珠社區(qū)提升改造工程考核日期_____________
一
應(yīng)
得
序減實得
分
數(shù)
考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)
號U!分?jǐn)?shù)
未及時貢徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分:未協(xié)
1安全生產(chǎn)管理10
助制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣8分。
未按施工組織設(shè)計實施的扣10分:未按專項安
2施工組織設(shè)計全施工方軍實施的扣10分:現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際10
與安全技術(shù)措施不相符的扣5?8分
違章指揮的扣10分:未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施
3遵章守紀(jì)10
的扣10分:不督促施工班組遵章守紀(jì)的扣5分
不參加安全檢查的扣15分:檢查出事故未提出
4安全檢查整改意見與防護(hù)措施的扣10分:未組織好事故15
隱患整改工作的扣5分。
模板工程未進(jìn)行檢查驗收的扣6分:未按規(guī)定做
5安全驗收10
好基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分。
6安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底的扣15分。15
不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程與規(guī)章制度的扣10分:
7安全教育10
不經(jīng)常開展安全教育活動的扣5分。
未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分;生活設(shè)施不符合
8文明施工10
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