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文檔簡介
海瀾之家[2023]ESG行動報告:紡織服裝行業(yè)的政策制定與合規(guī)監(jiān)督一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
海瀾之家[2023]將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.已建立的ESG管理體系
海瀾之家[2023]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
海瀾之家[2023]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
海瀾之家[2023]運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?!?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:1,250,000千瓦時
辦公用電:300,000千瓦時
天然氣用量:2,500,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量
范圍三溫室氣體排放量:【2023】年為500噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:【2023】年為12,500噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2023】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元銷售額
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:海瀾之家[2023]已投資建設(shè)屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),總裝機(jī)容量達(dá)到500kW,年發(fā)電量預(yù)計可達(dá)50,000千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級與更換:公司逐步升級了生產(chǎn)設(shè)備,替換為能效更高的新設(shè)備,并推廣使用節(jié)能型照明系統(tǒng),降低了能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:海瀾之家[2023]已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用效率和能源管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
海瀾之家[2023]積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo),計劃在【目標(biāo)年份】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司采取了以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,降低單位產(chǎn)品能耗。
發(fā)展清潔能源:增加可再生能源使用比例,如光伏發(fā)電、風(fēng)能等。
購買碳信用:在無法立即減少排放的情況下,通過購買碳信用來抵消部分排放。
改進(jìn)供應(yīng)鏈:推動供應(yīng)鏈上下游合作伙伴采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:海瀾之家[2023]對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,危險廢棄物包括但不限于染料、助劑、溶劑等,一般廢棄物包括包裝材料、廢紙等。產(chǎn)生量:危險廢棄物產(chǎn)生量為20噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。合規(guī)處置率:危險廢棄物合規(guī)處置率為100%,一般廢棄物合規(guī)處置率為98%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:海瀾之家[2023]在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置可回收物收集點,鼓勵員工進(jìn)行分類投放?;厥章剩嚎苫厥瘴锘厥章蔬_(dá)到80%。再利用路徑:回收的可回收物通過專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行再加工,部分用于生產(chǎn)包裝材料,部分用于再生產(chǎn)品生產(chǎn)。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,海瀾之家[2023]總耗水量為3,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過采用節(jié)水設(shè)備和技術(shù),如高效節(jié)水洗衣機(jī)、廢水回收利用系統(tǒng)等,水資源循環(huán)利用率達(dá)到70%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:海瀾之家[2023]通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略,提高原材料利用效率。
損耗率:原材料損耗率控制在5%以內(nèi)。
關(guān)鍵原料消耗量:關(guān)鍵原料消耗量與往年相比降低10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
海瀾之家[2023]已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證
OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
海瀾之家[2023]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
設(shè)計與開發(fā):采用創(chuàng)新設(shè)計理念,確保產(chǎn)品滿足顧客需求,并符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
包裝與運輸:采用環(huán)保材料,優(yōu)化包裝設(shè)計,確保產(chǎn)品在運輸過程中不受損害。
售后服務(wù):提供完善的售后服務(wù),包括退換貨、維修等,確保顧客滿意度。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
海瀾之家[2023]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
安全監(jiān)測:建立產(chǎn)品安全監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,采取措施降低風(fēng)險。
投訴處理:設(shè)立投訴處理部門,負(fù)責(zé)接收、處理客戶投訴,并及時反饋處理結(jié)果。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
海瀾之家[2023]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023】年不良事件率為0.1%。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度為95%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023】年為15,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為5%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2023】年達(dá)到200項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2023】年為20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為18項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與紡織科技大學(xué)合作:共同開展新型環(huán)保紡織材料的研究,推動紡織服裝行業(yè)綠色發(fā)展。
與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會合作:共同制定行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),提升行業(yè)整體環(huán)保水平。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)智能服裝設(shè)計系統(tǒng),通過AI算法優(yōu)化設(shè)計流程,提升設(shè)計效率。
前沿檢測技術(shù):引入新型紡織品檢測設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性和效率。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【2023】年通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2023】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【2023】年,海瀾之家在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。
工傷率:【2023】年發(fā)生0起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括勞動法、勞動合同法等,【2023】年開展了20次合規(guī)培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括生產(chǎn)技能、管理技能等,【2023】年開展了30次技能培訓(xùn)。
安全培訓(xùn):包括安全生產(chǎn)、緊急處理等,【2023】年開展了25次安全培訓(xùn)。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【2023】年通過績效獎金、員工持股計劃等方式激勵員工。
晉升機(jī)制:【2023】年建立了明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程,為員工提供晉升機(jī)會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。
員工留存率:【2023】年員工留存率為90%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):海瀾之家[2023]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年公司對員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:海瀾之家[2023]已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司的反賄賂能力。
ISO27001:海瀾之家[2023]已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:海瀾之家[2023]建立了內(nèi)部審計機(jī)制,由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):海瀾之家[2023]設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建了完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【2023】年發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的不正當(dāng)競爭事件,公司已進(jìn)行整改。
安全事件:【2023】年未發(fā)生重大信息安全事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
海瀾之家[2023]在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,以減少對環(huán)境的影響。綠色采購政策覆蓋生產(chǎn)、辦公、物流等各個環(huán)節(jié)。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
海瀾之家[2023]建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:海瀾之家[2023]在生產(chǎn)基地安裝了節(jié)能設(shè)備,如高效節(jié)能的空調(diào)、照明系統(tǒng)等,降低能源消耗。
原材料采購:海瀾之家[2023]采購了符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的紡織原料,如有機(jī)棉、再生棉等,減少對環(huán)境的影響。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
海瀾之家[2023]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,覆蓋人次約為5,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【2023】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,參與率約為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、《可持續(xù)發(fā)展報告指南》、社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SASB)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報告中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了環(huán)境、社會和治
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