XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商ESG績效報告：提升產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)社會ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】致力于構(gòu)建一個全面、高效的ESG治理體系，以提升產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)社會。公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！灸攴荨磕晗嚓P(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,780,000千瓦時

辦公用電：120,000千瓦時

天然氣用量：40,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為100噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為200噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放總量：【年份】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為0.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已完成屋頂光伏電站建設(shè)，安裝容量為500kW，【年份】年發(fā)電量達(dá)到60,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：公司已升級生產(chǎn)設(shè)備，采用更高效的能源管理系統(tǒng)，減少能源消耗；同時，辦公區(qū)域所有照明設(shè)備已更換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源管理，降低能源消耗和溫室氣體排放。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】設(shè)定了到【年份】年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司計劃采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，進(jìn)一步提高能源使用效率。

使用清潔能源：逐步增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，如風(fēng)能、太陽能等。

購買碳信用：通過購買碳信用，抵消無法立即減少的排放量。

參與碳交易市場：積極參與碳交易市場，通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和。

合作與研發(fā)：與科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等合作，共同研發(fā)低碳技術(shù)和產(chǎn)品。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物則按照國家規(guī)定分類。所有廢棄物均交由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為85.32噸，有害廢棄物總量為30.47噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，【年份】年成功達(dá)成目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，公司總耗水量為18,543.28立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。實(shí)驗(yàn)室廢水經(jīng)過處理后，部分回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking（歐洲共同體符合性聲明）

FDA510(k)（美國食品藥品監(jiān)督管理局）

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產(chǎn)品生命周期管理程序》等文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別產(chǎn)品生命周期的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對措施。

產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn)：對新產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和確認(rèn)，確保產(chǎn)品滿足設(shè)計要求和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程與責(zé)任分工，確保及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄信息，評估情況，并采取相應(yīng)措施解決。

相關(guān)績效指標(biāo)

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達(dá)到92%，高于行業(yè)平均水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為8,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達(dá)到200項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為180項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為15項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心，共同研發(fā)新型家庭護(hù)理醫(yī)療器械，推動產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究，將研究成果應(yīng)用于實(shí)際醫(yī)療場景，提升產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

人工智能在產(chǎn)品中的應(yīng)用：公司開發(fā)了一套基于AI的智能診斷系統(tǒng)，能夠快速準(zhǔn)確地識別醫(yī)療器械產(chǎn)品故障，提高生產(chǎn)效率。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：公司引入了先進(jìn)的基因測序技術(shù)，為用戶提供精準(zhǔn)的基因檢測服務(wù)，助力個性化醫(yī)療發(fā)展。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比58%，男性員工占比42%。

地域分布：截至【年份】年，【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識和技能。

工傷率：【年份】年工傷率為0.5次/百人，公司已對受傷員工進(jìn)行妥善安排和治療，并加強(qiáng)了員工的交通安全教育。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【年份】年開展了25次合規(guī)培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等，提升員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。

激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)15次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司對反賄賂工作的重視和有效實(shí)施。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

信息安全與隱私保護(hù)

治理：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護(hù)管理工作。

戰(zhàn)略：制定信息安全與隱私保護(hù)戰(zhàn)略，提升信息安全與隱私保護(hù)能力。

影響、風(fēng)險和機(jī)遇管理

信息安全管理：識別、評估和應(yīng)對信息安全風(fēng)險。

隱私保護(hù)管理：識別、評估和應(yīng)對隱私保護(hù)風(fēng)險。

指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定信息安全與隱私保護(hù)指標(biāo)與目標(biāo)，確保信息安全與隱私保護(hù)工作有效實(shí)施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】在設(shè)備采購方面，例如，實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公。

供應(yīng)鏈管理

治理

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系。

影響、風(fēng)險和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險管理機(jī)制。

信息化與精細(xì)化管理

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購全流程的信息化管理。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，推動供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標(biāo)與目標(biāo)

【XX家庭護(hù)理醫(yī)療器械制造商】設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，確保采購流程的順暢與及時響應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與效率。

責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公

九社會益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)5,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣居民。

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。