康美藥業(yè)[企業(yè)簡稱]2023社會責(zé)任報告：員工多元化與職業(yè)發(fā)展路徑一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

康美藥業(yè)將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

2.1決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

2.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

2.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

康美藥業(yè)充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

4.1核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

康美藥業(yè)將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

6.1決策層：董事會

審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

6.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

6.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

8.1識別

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

8.2溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

康美藥業(yè)參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

10.專門委員會與定期評審機(jī)制

10.1專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

10.2定期評審機(jī)制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

康美藥業(yè)的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

康美藥業(yè)2023年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

1.1生產(chǎn)用電：3,000,000千瓦時

1.2辦公用電：500,000千瓦時

1.3天然氣用量：200,000立方米

1.4燃油用量：30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

2.3范圍三溫室氣體排放量：5,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放總量：9,010噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：2,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：康美藥業(yè)已建成并投入使用120kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電100,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

3.2設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證：康美藥業(yè)已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源利用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

康美藥業(yè)積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計劃在2025年實現(xiàn)碳中和。具體路徑如下：

4.1優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

4.2提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，降低能源消耗。

4.3發(fā)展綠色物流：優(yōu)先采購和使用新能源車輛，優(yōu)化物流運輸路線。

4.4實施碳交易：積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制實現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

康美藥業(yè)建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物也按照規(guī)定分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處理。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，康美藥業(yè)產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保廢棄物合規(guī)處置率100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

康美藥業(yè)在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，康美藥業(yè)總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)節(jié)水技術(shù)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

康美藥業(yè)高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司致力于減少浪費，提高資源利用效率。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

康美藥業(yè)2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

康美藥業(yè)建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

3.3客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年不良事件率為0.1%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2023年客戶滿意度為98.5%，較上年有所提升。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%，較上年有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量：2023年達(dá)到180項。

2.2累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為150項。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為20項。

2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與xx大學(xué)合作：共同建立精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究中心，開展腫瘤診斷和治療相關(guān)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。

3.2與xx醫(yī)院合作：共建臨床轉(zhuǎn)化中心，將研究成果快速轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入基于微流控芯片的液體活檢技術(shù)，實現(xiàn)對腫瘤標(biāo)志物的精準(zhǔn)檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

康美藥業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布：2023年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

1.2.2地域分布：截至2023年，康美藥業(yè)在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

1.2.3年齡分布：2023年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識和操作技能。

2.2工傷率

2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了24次培訓(xùn)，覆蓋員工比例為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查，平均滿意度為95%。

5.2員工留存率

2023年員工留存率為90%，較上年有所提升。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

康美藥業(yè)建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級管理層，培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

康美藥業(yè)總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，達(dá)到國際認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

康美藥業(yè)建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2023年發(fā)生不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

5.2整改

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，終止相關(guān)不當(dāng)行為，并與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

康美藥業(yè)在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋公司采購的原材料和設(shè)備的整個生命周期，包括生產(chǎn)、運輸、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

康美藥業(yè)建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

康美藥業(yè)實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

康美藥業(yè)與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

康美藥業(yè)還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運營過程中的能源消耗。

責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

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九社會.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2023年，康美藥業(yè)慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例介紹

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤娴尼t(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，康美藥業(yè)已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年，康美藥業(yè)開展志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

截至2023年報告期末，已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

1.2對標(biāo)索引

報告中披露了與GRI標(biāo)準(zhǔn)的具體對應(yīng)關(guān)系，包括GRI經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、