西安電子科大·2018教學設計-2025-2026學年中職中職專業(yè)課工商管理類73 財經(jīng)商貿(mào)大類_第1頁
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文檔簡介

西安電子科大·2018教學設計-2025-2026學年中職中職專業(yè)課工商管理類73財經(jīng)商貿(mào)大類科目授課時間節(jié)次--年—月—日(星期——)第—節(jié)指導教師授課班級、授課課時授課題目(包括教材及章節(jié)名稱)西安電子科大·2018教學設計-2025-2026學年中職中職專業(yè)課工商管理類73財經(jīng)商貿(mào)大類設計思路本課程設計以《工商管理》教材為基礎,結(jié)合中職財經(jīng)商貿(mào)大類專業(yè)特點,注重理論與實踐相結(jié)合。通過案例分析、小組討論等互動形式,提高學生對工商管理理論知識的理解和應用能力,培養(yǎng)其分析和解決實際問題的能力。教學內(nèi)容緊扣課本,緊密聯(lián)系實際,確保學生能夠?qū)W以致用。核心素養(yǎng)目標培養(yǎng)學生具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),增強其經(jīng)濟管理意識和市場觀念;提升數(shù)據(jù)分析、信息處理能力,強化團隊協(xié)作和溝通技巧;增強創(chuàng)新思維和批判性思維能力,使其能夠適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理需求。學情分析本節(jié)課面對的是中職財經(jīng)商貿(mào)大類專業(yè)學生,他們具備一定的數(shù)學基礎和初步的經(jīng)濟學知識,但對于工商管理理論的理解和應用尚淺。學生在知識層面,對市場機制、企業(yè)運營等概念有一定認識,但缺乏系統(tǒng)性的理論知識框架。在能力方面,學生的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力有待提高,實際操作技能和問題解決能力較弱。素質(zhì)方面,部分學生存在職業(yè)規(guī)劃模糊、團隊合作意識不足等問題。行為習慣上,部分學生存在學習積極性不高、課堂參與度低的現(xiàn)象,對課程學習的興趣和動力不足。這些學情特點對課程學習產(chǎn)生了一定影響,需要教師在教學過程中注重激發(fā)學生的學習興趣,加強實踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。教學資源-軟硬件資源:多媒體教學設備(電腦、投影儀、音響)、電子白板

-課程平臺:校內(nèi)在線教學平臺、課程學習管理系統(tǒng)

-信息化資源:工商管理相關案例庫、電子教材、在線視頻資源

-教學手段:案例分析、小組討論、角色扮演、實際操作演示教學過程設計一、導入環(huán)節(jié)(5分鐘)

1.創(chuàng)設情境:播放一段關于企業(yè)運營管理的視頻,引導學生思考企業(yè)成功的關鍵因素。

2.提出問題:企業(yè)如何進行有效的市場定位?如何制定合理的經(jīng)營策略?

3.學生討論:分組討論,分享對企業(yè)運營管理的理解。

二、講授新課(15分鐘)

1.教學目標:使學生了解市場定位和經(jīng)營策略的基本概念,掌握其應用方法。

2.重點講解:

a.市場定位的定義、作用和策略(5分鐘)

b.經(jīng)營策略的類型、制定方法和實施要點(5分鐘)

3.學生互動:針對重點內(nèi)容,提問學生,引導學生思考。

三、鞏固練習(10分鐘)

1.案例分析:提供一組企業(yè)案例,讓學生分析其市場定位和經(jīng)營策略。

2.小組討論:分組討論,分析案例,分享觀點。

四、課堂提問(5分鐘)

1.提問環(huán)節(jié):教師針對案例分析和小組討論的內(nèi)容,提問學生,檢驗其理解程度。

2.學生回答:學生回答問題,教師點評。

五、師生互動環(huán)節(jié)(10分鐘)

1.教師提問:針對重點內(nèi)容,提問學生,引導學生思考。

2.學生回答:學生回答問題,教師點評。

3.創(chuàng)新環(huán)節(jié):教師提出一個與實際相關的創(chuàng)新問題,讓學生分組討論,提出解決方案。

六、解決問題及核心素養(yǎng)能力的拓展要求(5分鐘)

1.教師提出一個實際案例,讓學生分組討論,提出解決方案。

2.學生展示:每組派代表展示解決方案,其他組評價。

七、總結(jié)與反思(5分鐘)

1.教師總結(jié):回顧本節(jié)課的重點內(nèi)容,強調(diào)市場定位和經(jīng)營策略的重要性。

2.學生反思:學生分享學習心得,總結(jié)自己在課堂上的收獲。

教學過程流程環(huán)節(jié)如下:

1.導入環(huán)節(jié)(5分鐘)

2.講授新課(15分鐘)

a.市場定位的定義、作用和策略(5分鐘)

b.經(jīng)營策略的類型、制定方法和實施要點(5分鐘)

3.鞏固練習(10分鐘)

4.課堂提問(5分鐘)

5.師生互動環(huán)節(jié)(10分鐘)

6.解決問題及核心素養(yǎng)能力的拓展要求(5分鐘)

7.總結(jié)與反思(5分鐘)

總用時:45分鐘教學資源拓展1.拓展資源:

a.企業(yè)成功案例研究:提供國內(nèi)外知名企業(yè)的成功案例,如蘋果、華為等,分析其市場定位和經(jīng)營策略的實施過程。

b.行業(yè)報告分析:收集最新的行業(yè)報告,如市場分析報告、競爭分析報告等,讓學生了解行業(yè)發(fā)展趨勢。

c.經(jīng)商策略書籍推薦:《定位》、《藍海戰(zhàn)略》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》等,推薦學生閱讀,以拓寬視野。

2.拓展建議:

a.閱讀企業(yè)案例:鼓勵學生閱讀企業(yè)案例,了解不同企業(yè)的市場定位和經(jīng)營策略,分析其成功的原因。

b.參觀企業(yè)實地:組織學生參觀企業(yè),了解企業(yè)的實際運營情況,感受企業(yè)文化和市場定位的重要性。

c.開展模擬經(jīng)營:通過模擬經(jīng)營游戲或項目,讓學生在實際操作中學習市場定位和經(jīng)營策略,提高實踐能力。

d.小組合作研究:分組讓學生選擇一個行業(yè),研究其市場定位和經(jīng)營策略,撰寫研究報告,提高團隊合作和問題解決能力。

e.參加競賽活動:鼓勵學生參加各類商業(yè)競賽,如創(chuàng)業(yè)大賽、市場營銷大賽等,鍛煉學生的實戰(zhàn)能力。

f.關注行業(yè)動態(tài):引導學生關注行業(yè)動態(tài),了解市場變化,培養(yǎng)學生的前瞻性和敏銳性。

g.撰寫商業(yè)計劃書:讓學生根據(jù)所學知識,撰寫一個簡單的商業(yè)計劃書,鍛煉學生的市場分析和經(jīng)營策略制定能力。反思改進措施反思改進措施(一)教學特色創(chuàng)新

1.案例教學法:在教學中,我們嘗試引入真實的企業(yè)案例,讓學生在分析案例的過程中,不僅理解理論知識,還能將其應用于實際情境中,提高學生的分析問題和解決問題的能力。

2.互動式教學:通過小組討論、角色扮演等方式,增強學生的參與度,激發(fā)他們的學習興趣,培養(yǎng)他們的團隊合作精神和溝通能力。

反思改進措施(二)存在主要問題

1.教學深度不足:在講解理論知識時,有時過于注重表面的知識傳授,而忽略了深入挖掘和拓展,導致學生對某些概念的理解不夠透徹。

2.實踐環(huán)節(jié)缺乏:雖然課程中有案例分析和實踐環(huán)節(jié),但實際操作的機會較少,學生難以將理論知識與實際操作相結(jié)合。

3.評價方式單一:目前的評價方式主要是期末考試,缺乏過程性評價,無法全面反映學生的學習情況和進步。

反思改進措施(三)改進措施

1.深化教學內(nèi)容:在講解理論知識時,不僅要介紹基本概念,還要結(jié)合實際案例,深入剖析,引導學生思考,提高教學深度。

2.增加實踐機會:與相關企業(yè)合作,為學生提供實習和實訓的機會,讓學生在實際工作中運用所學知識,提高實踐能力。

3.豐富評價方式:引入多元化的評價方式,如課堂表現(xiàn)、小組討論、實踐報告等,全面評估學生的學習成果和進步。

4.加強校企合作:與行業(yè)企業(yè)建立長期合作關系,邀請企業(yè)專家參與課程設計和教學,讓學生了解行業(yè)最新動態(tài),提高就業(yè)競爭力。

5.注重個性化教學:針對不同學生的學習特點和需求,提供個性化的學習輔導和指導,幫助他們在學習過程中找到適合自己的學習方法。

6.強化教學反思:定期進行教學反思,總結(jié)教學經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整教學策略,提高教學質(zhì)量。板書設計①市場定位

-市場定位的定義

-市場定位的重要性

-市場定位的策略

②經(jīng)營策略

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