2025年村官考試題庫大題及答案一、論述題：結(jié)合黨的二十大報告與2024年中央一號文件精神，談?wù)勑聲r代“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵及基層干部如何推動這一轉(zhuǎn)移落地見效。答案：黨的二十大報告明確指出“全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，2024年中央一號文件進一步強調(diào)“錨定建設(shè)農(nóng)業(yè)強國目標，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興”，標志著“三農(nóng)”工作重心從脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興的歷史性轉(zhuǎn)移。這一轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵可從三方面理解：其一，目標維度從“消除絕對貧困”轉(zhuǎn)向“促進共同富?！?。脫貧攻堅解決了“兩不愁三保障”底線問題，而鄉(xiāng)村振興更注重縮小城鄉(xiāng)差距、提升農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量，推動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。其二，任務(wù)維度從“集中資源攻堅”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)全面振興”。過去以解決貧困問題為核心，現(xiàn)在需統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”，形成“點線面”結(jié)合的鄉(xiāng)村發(fā)展格局。其三，動力維度從“外部幫扶驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生動力激活”。脫貧攻堅更多依賴政策傾斜與社會幫扶，鄉(xiāng)村振興則需激發(fā)農(nóng)民主體作用，培育農(nóng)村自我發(fā)展能力，構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)同發(fā)力的長效機制?；鶎痈刹客苿愚D(zhuǎn)移落地需把握三個關(guān)鍵：第一，學深悟透政策，當好“傳譯者”。要逐字研讀二十大報告與中央一號文件，重點理解“糧食安全黨政同責”“宅基地制度改革”“和美鄉(xiāng)村建設(shè)”等核心表述，結(jié)合本地實際轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂的“土話”。例如，在宣講“新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動”時，可結(jié)合本村耕地提質(zhì)改造項目，說明高標準農(nóng)田建設(shè)對增產(chǎn)增收的具體影響。第二，聚焦產(chǎn)業(yè)振興，打造“新引擎”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，基層干部需立足“土特產(chǎn)”三個字，推動農(nóng)業(yè)全鏈條升級。如某村利用山地資源發(fā)展高山云霧茶，可通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，引入加工企業(yè)建設(shè)茶青交易市場，開發(fā)“茶園觀光+采茶體驗”旅游線路，將單一種植變?yōu)椤胺N植—加工—文旅”融合產(chǎn)業(yè)，帶動120戶農(nóng)戶年均增收2.3萬元。第三，強化治理創(chuàng)新，筑牢“穩(wěn)定器”。要以“積分制”“清單制”為抓手，推動鄉(xiāng)村治理從“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。例如，針對農(nóng)村紅白事大操大辦問題，可組織村民修訂村規(guī)民約，設(shè)立“紅白理事會”，明確“彩禮不超過8萬元、宴席不超過15桌”等標準，對遵守規(guī)定的家庭給予積分獎勵（可兌換農(nóng)資或體檢服務(wù)），對違規(guī)者通過“村廣播+公示欄”提醒，半年內(nèi)該村婚喪支出平均下降40%。二、案例分析題：某村因修建村道需占用村民王某0.8畝承包地，王某以“未簽補償協(xié)議”為由阻撓施工，甚至與施工隊發(fā)生肢體沖突。作為駐村干部，你會如何處理這一矛盾？答案：此類事件涉及群眾利益、工程進度與社會穩(wěn)定，需遵循“依法依規(guī)、情理兼顧、快速處置”原則，分四步處理：第一步，控制現(xiàn)場，防止矛盾升級。立即聯(lián)系村“兩委”干部、派出所民警趕赴現(xiàn)場，將王某與施工人員分開，安撫雙方情緒。向施工隊說明“未達成協(xié)議前暫停施工”，避免激化矛盾；向王某表明“會公平處理訴求，武力阻撓不可取”，引導其到村委會協(xié)商。第二步，調(diào)查核實，掌握關(guān)鍵信息。調(diào)取土地承包經(jīng)營權(quán)證書，確認被占土地確屬王某承包地（承包期至2057年）；查閱村道建設(shè)項目審批文件，確認項目已獲縣交通局批復（文號：交發(fā)〔2024〕12號），用地符合“村村通”公路規(guī)劃；走訪周邊村民，了解王某阻撓原因——其認為補償標準（每畝1.2萬元）低于鄰村去年修路補償（每畝1.5萬元），且未提前與其溝通。第三步，依法協(xié)商，制定解決方案。組織村“兩委”、鎮(zhèn)司法所、王某三方座談，依據(jù)《土地管理法》第四十八條“征收土地應給予公平合理補償，保障被征地農(nóng)民原有生活水平不降低”規(guī)定，解釋本縣現(xiàn)行補償標準（1.2萬元/畝）是根據(jù)2023年區(qū)片綜合地價制定，鄰村1.5萬元補償因涉及基本農(nóng)田且含青苗補助，與本次普通耕地情況不同。同時，提出兩項補充方案：一是為王某調(diào)整0.8畝村集體機動地（土壤肥力相當）；二是將其納入村公益性崗位（道路養(yǎng)護員，月工資800元），確保其長期收益。第四步，跟蹤落實，鞏固化解成果。協(xié)議簽訂后，監(jiān)督施工方3日內(nèi)支付補償款，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1周內(nèi)完成土地調(diào)整備案；施工期間邀請王某擔任“質(zhì)量監(jiān)督員”，參與村道驗收，增強其參與感。事后在村民大會上通報處理過程，明確“依法維權(quán)”導向，避免類似事件發(fā)生。三、實務(wù)操作題：假設(shè)你是某村黨支部書記，上級要求本月內(nèi)完成全村120戶脫貧戶的“三類戶”動態(tài)監(jiān)測信息采集工作（需填寫家庭人口、收入來源、突發(fā)困難等18項指標），請列出具體實施方案。答案：動態(tài)監(jiān)測是防止返貧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需統(tǒng)籌人員、時間、質(zhì)量，實施方案如下：（一）前期準備（第1-2天）1.組建隊伍：由村“兩委”成員（5人）、駐村工作隊（3人）、大學生志愿者（2人）組成8人專班，按村民小組劃分為4個小組（每組2人），明確組長負責質(zhì)量把關(guān)。2.培訓骨干：邀請鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦干部開展專題培訓，重點講解“三類戶”認定標準（脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶）、收入計算方法（工資性收入+經(jīng)營性收入+財產(chǎn)性收入+轉(zhuǎn)移性收入-生產(chǎn)經(jīng)營性支出）、系統(tǒng)錄入注意事項（如“突發(fā)困難”需注明具體事件及影響程度）。3.材料準備：印制《監(jiān)測對象信息采集表》（一式兩份）、《入戶告知書》（說明采集目的與數(shù)據(jù)用途）、《明白卡》（標注村“兩委”、駐村干部聯(lián)系方式），調(diào)試平板電腦（用于現(xiàn)場錄入防返貧監(jiān)測系統(tǒng)）。（二）入戶采集（第3-10天）1.分組包片：按“先遠后近、先難后易”原則，優(yōu)先走訪居住分散、家庭情況復雜的農(nóng)戶（如大病戶、殘疾戶）。每組每天走訪15戶，確保10天內(nèi)完成120戶。2.規(guī)范流程：（1）亮明身份：出示工作證，發(fā)放《入戶告知書》，說明采集是為了精準幫扶，消除群眾顧慮。（2）逐項核對：對照戶口本核實人口信息，查看銀行流水、務(wù)工合同、醫(yī)療票據(jù)等佐證材料，核實收入數(shù)據(jù)（如王某家有2人在縣城務(wù)工，月工資分別為4500元、3800元，需提供近3個月工資轉(zhuǎn)賬記錄）；詢問是否存在因災、因病、因?qū)W等突發(fā)支出（如李某妻子上月住院花費5.8萬元，醫(yī)保報銷3.2萬元，自付2.6萬元，需記錄具體醫(yī)院、費用清單）。（3）簽字確認：采集表經(jīng)農(nóng)戶核對無誤后簽字（按手?。宦?lián)交農(nóng)戶留存，一聯(lián)由工作組帶回。3.每日復盤：晚7點召開專班會議，各組匯報當天問題（如農(nóng)戶不配合、數(shù)據(jù)存疑），集體討論解決方案（如不配合戶請黨員或鄉(xiāng)賢協(xié)助溝通，數(shù)據(jù)存疑戶次日二次核查）。（三）數(shù)據(jù)審核（第11-13天）1.交叉互審：各組交換采集表，重點核查收入計算是否遺漏（如養(yǎng)殖收入是否扣除飼料成本）、突發(fā)困難描述是否具體（避免“家庭困難”等模糊表述）、簽字是否完整。2.系統(tǒng)錄入：由大學生志愿者使用平板電腦登錄防返貧監(jiān)測系統(tǒng)，按字段要求錄入數(shù)據(jù)（如“收入來源”需細分“種植收入/養(yǎng)殖收入/務(wù)工收入”），錄入后導出核對表，與紙質(zhì)表逐戶比對，確?！百~表一致”。3.問題整改：對審核發(fā)現(xiàn)的2戶收入計算錯誤（誤將轉(zhuǎn)移性收入全額計入）、3戶突發(fā)困難描述不清（僅寫“生病”未寫費用），要求原工作組3日內(nèi)補充完善。（四）結(jié)果應用（第14天起）將采集數(shù)據(jù)提交鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，配合完成“三類戶”認定。對初步判定的5戶監(jiān)測對象（如因殘喪失勞動能力的張某家、因災房屋損毀的陳某家），立即啟動幫扶程序：為張某申請低保提標（月增200元）、聯(lián)系殘聯(lián)適配輔助器具；為陳某協(xié)調(diào)危房改造資金（2萬元）、組織黨員幫工重建房屋，確?！霸绨l(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶”。四、論述題：習近平總書記強調(diào)“綠水青山就是金山銀山”，請結(jié)合農(nóng)村實際，談?wù)勅绾谓y(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。答案：“兩山”理論為鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向，農(nóng)村生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是對立關(guān)系，而是“保護中發(fā)展、發(fā)展中保護”的辯證統(tǒng)一，需從三方面統(tǒng)籌推進：（一）以生態(tài)底線劃定發(fā)展邊界，避免“破壞性開發(fā)”。農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)脆弱，必須嚴守耕地保護紅線（確保本村永久基本農(nóng)田不減少）、生態(tài)保護紅線（禁止在公益林內(nèi)開山采礦）、環(huán)境質(zhì)量底線（畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達90%以上）。例如，某村曾計劃引進石材加工廠，經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)項目需占用5畝耕地且年排放粉塵2噸，可能導致周邊100畝茶園品質(zhì)下降，最終放棄該項目，轉(zhuǎn)而發(fā)展生態(tài)茶園，既保護了耕地，又提升了茶葉附加值（有機茶售價是普通茶的3倍）。（二）以生態(tài)資源轉(zhuǎn)化發(fā)展動能，實現(xiàn)“綠色增值”。要深挖農(nóng)村“山水林田湖草”資源，通過“生態(tài)+”模式將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。1.“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”：推廣綠色種植養(yǎng)殖，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)。如某村利用稻田養(yǎng)鴨（鴨吃蟲除草、鴨糞肥田），減少農(nóng)藥化肥使用量30%，大米售價從3元/斤提升至12元/斤，鴨子售價從20元/只提升至80元/只，畝均增收2000元。2.“生態(tài)+文旅”：依托古村落、森林步道、荷塘等資源，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。某村修復明清古宅12座，打造“稻田藝術(shù)畫”景觀，舉辦“荷花節(jié)”“豐收節(jié)”，吸引游客年均5萬人次，帶動村民開農(nóng)家樂（戶均年增收8萬元）、賣手工藝品（人均月增1500元）。3.“生態(tài)+碳匯”：探索林業(yè)碳匯、農(nóng)田碳匯交易。某村將2000畝公益林納入國家核證自愿減排項目（CCER），預計每年可產(chǎn)生碳匯量1200噸，通過碳交易平臺出售，村集體年增收入15萬元，用于支付護林員工資和環(huán)境治理。（三）以生態(tài)治理激發(fā)內(nèi)生動力，形成“共治共享”格局。生態(tài)保護需群眾參與，要通過機制創(chuàng)新調(diào)動積極性：-推行“生態(tài)積分”：將垃圾分類、植樹造林、禁用除草劑等行為量化積分（如分類1袋垃圾積2分、種1棵樹積5分），積分可兌換生活用品或抵扣水費，某村實施后垃圾分類準確率從40%提升至90%。-建立“環(huán)境監(jiān)督隊”：由老黨員、村民代表組成，每月巡查河道、垃圾點，發(fā)現(xiàn)問題通過“村級事務(wù)微信群”曝光，倒逼農(nóng)戶自覺維護環(huán)境，某村河道漂浮物清理頻率從每周1次變?yōu)椤半S時發(fā)現(xiàn)隨時清理”。-培育“生態(tài)文化”：通過村史館展示生態(tài)變遷（如對比10年前的荒山與現(xiàn)在的森林）、傳唱“環(huán)保山歌”、評選“生態(tài)示范戶”，讓“保護生態(tài)光榮”成為村風民俗，某村連續(xù)3年獲評“省級生態(tài)村”，村民自豪地說“好環(huán)境就是我們的金飯碗”。五、實務(wù)操作題：為提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平，某縣要求各村建設(shè)“幸福食堂”（為60歲以上老人提供低價餐食），你村需在3個月內(nèi)完成建設(shè)并運營。作為村黨支部書記，你會如何推進？答案：“幸福食堂”是解決農(nóng)村“養(yǎng)老吃飯難”的民生工程，需系統(tǒng)推進，具體步驟如下：（一）前期調(diào)研（第1個月）1.摸清需求：通過入戶走訪、問卷調(diào)查（發(fā)放120份，回收115份），了解本村60歲以上老人數(shù)量（82人）、就餐需求（其中45人獨居或子女在外，每日需就餐；20人偶爾就餐；17人因健康原因需送餐）、飲食偏好（清淡、易咀嚼、少辣）、能接受的餐費（多數(shù)老人希望5-8元/餐）。2.選址規(guī)劃：考察村活動中心（閑置房屋2間，面積60㎡，靠近衛(wèi)生室，方便老人就醫(yī)）、原村?。ㄎ恢幂^偏，距老人聚居區(qū)1公里），最終選定村活動中心，改造廚房（需加裝排煙設(shè)備）、餐廳（擺放10張4人桌）、送餐點（存放保溫箱）。3.資金籌措：申請縣民政局專項補貼5萬元（用于廚房設(shè)備采購），村集體出資3萬元（房屋改造），動員鄉(xiāng)賢捐贈2萬元（餐桌、餐具），合計10萬元，確保資金到位。（二）建設(shè)運營（第2個月）1.硬件改造：第1-10天，完成房屋裝修（墻面刷白、地面防滑處理）、廚房設(shè)備安裝（購置蒸飯車、消毒柜、冰箱各1臺，爐灶1套）；第11-15天，采購餐具（100套密胺碗盤）、餐桌椅（10套）、保溫箱（5個），并通過市場監(jiān)管所食品安全檢查（取得食品經(jīng)營備案憑證）。2.人員組建：招聘1名廚師（要求有農(nóng)村家宴經(jīng)驗，月薪2500元）、1名幫廚（本村留守婦女，月薪1500元）、3名送餐員（黨員志愿者，無薪資但發(fā)放誤工補貼50元/天）；組織健康體檢（均無傳染?。?，開展食品安全培訓（學習《餐飲服務(wù)通用衛(wèi)生規(guī)范》）。3.制定制度：出臺《幸福食堂管理辦法》，明確“早餐6:30-8:00（粥、饅頭、咸菜，3元）、午餐11:00-13:00（兩葷一素一湯，8元）、晚餐17:00-19:00（面條、餃子，5元）”的供餐時間與價格；建立“一周菜單公示制”（提前在村微信群公布，老人可投票調(diào)整菜品）；實行“餐費預繳制”（每月1-5日繳納當月費用，困難老人由村集體補貼50%）。（三）試運行與優(yōu)化（第3個月）1.試點運行（第1-7天）：邀請20名老人試餐，收集意見（如“午餐湯太咸”“饅頭太小”“送餐時間可提前至10:30”），調(diào)整菜單（減少鹽量、增加饅頭分量）、優(yōu)化送餐流程（提前備餐，10:30開始送餐）。2.全面運營（第8-30天）：首日服務(wù)42位老人