技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)期末及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.需遵循“技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相統(tǒng)一”原則B.應(yīng)從全壽命周期視角分析成本與收益C.企業(yè)決策只需考慮自身財(cái)務(wù)收益，無需關(guān)注社會(huì)成本D.定量分析與定性分析需結(jié)合使用2.某項(xiàng)目第1年初投資100萬元，第2年末至第5年末每年凈收益40萬元，基準(zhǔn)收益率為10%，其靜態(tài)投資回收期為（）A.2.5年B.3年C.3.5年D.4年3.下列折舊方法中，前期折舊額高、后期折舊額低的是（）A.直線法B.工作量法C.年數(shù)總和法D.平均年限法4.某設(shè)備原值80萬元，預(yù)計(jì)凈殘值5萬元，使用年限5年，按雙倍余額遞減法計(jì)算第3年折舊額為（）A.11.52萬元B.12萬元C.14.4萬元D.16萬元5.若兩個(gè)互斥方案的凈現(xiàn)值均為正，但計(jì)算期不同，最適宜的比選方法是（）A.凈現(xiàn)值法B.年值法C.內(nèi)部收益率法D.投資回收期法6.某項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量為：-200萬元（第0年）、80萬元（第1年）、100萬元（第2年）、120萬元（第3年），基準(zhǔn)收益率12%，其凈現(xiàn)值為（）（已知：(P/F,12%,1)=0.8929，(P/F,12%,2)=0.7972，(P/F,12%,3)=0.7118）A.75.36萬元B.82.15萬元C.90.22萬元D.98.47萬元7.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的表述中，正確的是（）A.是已經(jīng)發(fā)生且無法收回的成本B.是決策時(shí)放棄的次優(yōu)方案的收益C.與當(dāng)前決策無關(guān)，應(yīng)予以忽略D.僅適用于企業(yè)投資決策，不適用于個(gè)人決策8.價(jià)值工程的核心是（）A.提高產(chǎn)品功能B.降低產(chǎn)品成本C.功能與成本的匹配分析D.增加產(chǎn)品產(chǎn)量9.某項(xiàng)目敏感性分析中，產(chǎn)品價(jià)格的敏感度系數(shù)為-3.5，成本的敏感度系數(shù)為2.8，下列結(jié)論正確的是（）A.產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目收益影響更小B.成本變動(dòng)與項(xiàng)目收益呈反向變化C.產(chǎn)品價(jià)格是更關(guān)鍵的敏感因素D.成本每上升1%，項(xiàng)目凈現(xiàn)值上升2.8%10.下列關(guān)于設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.是設(shè)備從投入使用到年均總成本最低的使用年限B.若設(shè)備維修費(fèi)用隨使用年限增長而遞增，經(jīng)濟(jì)壽命通常短于自然壽命C.計(jì)算時(shí)需考慮設(shè)備的有形磨損和無形磨損D.經(jīng)濟(jì)壽命由設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步速度唯一決定二、判斷題（每題1分，共10分。正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)濟(jì)”僅指“節(jié)約”，與“經(jīng)濟(jì)效益”無關(guān)。（）2.凈現(xiàn)值為零時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率。（）3.沉沒成本是決策時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的成本類型。（）4.對(duì)于獨(dú)立方案，內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率即可接受。（）5.直線法折舊下，各年折舊額相等，適用于各年使用強(qiáng)度差異較大的設(shè)備。（）6.若兩個(gè)方案的差額內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，則投資大的方案更優(yōu)。（）7.價(jià)值工程中，功能評(píng)價(jià)值是指用戶愿意支付的最高成本。（）8.敏感性分析可確定不確定因素的變化范圍，但無法測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）9.設(shè)備更新決策中，舊設(shè)備的價(jià)值應(yīng)按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值而非賬面價(jià)值計(jì)算。（）10.投資項(xiàng)目的社會(huì)折現(xiàn)率通常高于企業(yè)基準(zhǔn)收益率。（）三、簡答題（每題8分，共32分）1.簡述技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系，并舉例說明。2.什么是資金的時(shí)間價(jià)值？其產(chǎn)生的根本原因是什么？列舉3種常用的等值計(jì)算公式。3.簡述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要區(qū)別。4.設(shè)備更新決策中，為什么“沉沒成本”不應(yīng)影響決策？請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說明。四、計(jì)算題（每題12分，共36分）1.某企業(yè)擬投資一條生產(chǎn)線，初始投資500萬元，壽命期5年，直線法折舊，期末無殘值。預(yù)計(jì)每年銷售收入300萬元，經(jīng)營成本120萬元（含折舊），企業(yè)所得稅稅率25%?；鶞?zhǔn)收益率為10%。要求：（1）計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）；（3）判斷項(xiàng)目是否可行。（已知：(P/A,10%,5)=3.7908）2.某設(shè)備有兩個(gè)更新方案：方案A：購置新設(shè)備，投資30萬元，壽命5年，每年運(yùn)營成本8萬元，期末殘值5萬元；方案B：繼續(xù)使用舊設(shè)備，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值10萬元（若現(xiàn)在出售可得10萬元），還可使用3年，每年運(yùn)營成本15萬元，期末無殘值?；鶞?zhǔn)收益率為10%。要求：用年值法比較兩方案，選擇最優(yōu)方案。（已知：(A/P,10%,5)=0.2638，(A/F,10%,5)=0.1638，(A/P,10%,3)=0.4021）3.某產(chǎn)品目標(biāo)成本為1000元，經(jīng)功能分析，各功能區(qū)的重要度系數(shù)及目前成本如下表所示：|功能區(qū)|重要度系數(shù)（F）|目前成本（C，元）||--------|------------------|-------------------||F1|0.35|400||F2|0.45|350||F3|0.20|300|要求：（1）計(jì)算各功能區(qū)的目標(biāo)成本（F×目標(biāo)成本）；（2）計(jì)算各功能區(qū)的成本改善期望值（目標(biāo)成本-目前成本）；（3）指出需重點(diǎn)改進(jìn)的功能區(qū)。五、案例分析題（20分）某新能源企業(yè)擬投資建設(shè)一座光伏電站，初始投資2000萬元，壽命期20年，直線法折舊，期末殘值率5%。預(yù)計(jì)每年發(fā)電量800萬度，電價(jià)0.5元/度（含稅），經(jīng)營成本（不含折舊）為120萬元/年，增值稅稅率13%（進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣，假設(shè)無其他稅費(fèi)），企業(yè)所得稅稅率25%。基準(zhǔn)收益率為8%。問題：（1）計(jì)算項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）；（3）若未來電價(jià)可能下降10%，分析該項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力（僅需說明分析思路，無需計(jì)算）。---參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.C（企業(yè)決策需考慮社會(huì)成本，如環(huán)境成本）2.B（累計(jì)凈現(xiàn)金流量：-100，-60，-20，20，故第3年收回）3.C（年數(shù)總和法屬于加速折舊）4.A（雙倍折舊率=2/5=40%；第1年折舊=80×40%=32萬元；第2年=(80-32)×40%=19.2萬元；第3年=(80-32-19.2)×40%=11.52萬元；最后兩年改用直線法）5.B（年值法適用于計(jì)算期不同的互斥方案比選）6.A（NPV=-200+80×0.8929+100×0.7972+120×0.7118≈75.36萬元）7.B（機(jī)會(huì)成本是放棄的次優(yōu)方案收益）8.C（價(jià)值工程核心是功能與成本的匹配）9.C（敏感度系數(shù)絕對(duì)值越大，影響越關(guān)鍵）10.D（經(jīng)濟(jì)壽命由成本和收益共同決定）二、判斷題1.×（“經(jīng)濟(jì)”指資源的有效配置，與經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)）2.√（凈現(xiàn)值為零時(shí)，IRR=基準(zhǔn)收益率）3.×（沉沒成本與當(dāng)前決策無關(guān)，應(yīng)忽略）4.√（獨(dú)立方案只需自身指標(biāo)滿足要求）5.×（直線法適用于各年使用強(qiáng)度相近的設(shè)備）6.√（差額IRR>基準(zhǔn)收益率，選投資大的方案）7.×（功能評(píng)價(jià)值是實(shí)現(xiàn)該功能的最低成本）8.√（敏感性分析不涉及概率，需結(jié)合概率分析測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)）9.√（舊設(shè)備價(jià)值按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算，賬面價(jià)值是沉沒成本）10.×（社會(huì)折現(xiàn)率反映社會(huì)資金機(jī)會(huì)成本，通常高于企業(yè)基準(zhǔn)收益率）三、簡答題1.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系：（1）技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（如5G技術(shù)帶動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造新市場(chǎng)）；（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展為技術(shù)創(chuàng)新提供資金和需求（如新能源需求推動(dòng)光伏技術(shù)研發(fā)）；（3）技術(shù)選擇需以經(jīng)濟(jì)合理性為約束（如超高速列車技術(shù)雖先進(jìn)，但需評(píng)估運(yùn)營成本與客流收益）。2.資金的時(shí)間價(jià)值：不同時(shí)間點(diǎn)的等額資金具有不同價(jià)值。根本原因：資金可通過投資或生產(chǎn)活動(dòng)增值（如存入銀行獲利息，投入生產(chǎn)獲利潤）。常用公式：（1）一次支付終值公式：F=P(1+i)^n；（2）年金現(xiàn)值公式：P=A[(1+i)^n-1]/[i(1+i)^n]；（3）資本回收公式：A=P[i(1+i)^n]/[(1+i)^n-1]。3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的區(qū)別：（1）角度不同：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)從企業(yè)角度，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)從社會(huì)整體角度；（2）費(fèi)用效益范圍不同：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)僅考慮直接收支，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括間接外部效果（如環(huán)境成本）；（3）價(jià)格不同：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)使用市場(chǎng)價(jià)格，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)使用影子價(jià)格；（4）參數(shù)不同：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)用基準(zhǔn)收益率，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)用社會(huì)折現(xiàn)率。4.沉沒成本是已發(fā)生且無法收回的成本（如舊設(shè)備的歷史購置成本），與當(dāng)前更新決策無關(guān)。例如：某設(shè)備已使用3年，賬面價(jià)值20萬元（歷史成本-折舊），但當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值僅10萬元。若考慮更新，舊設(shè)備的“損失”10萬元（20萬-10萬）是沉沒成本，決策時(shí)應(yīng)比較繼續(xù)使用舊設(shè)備的未來成本與購置新設(shè)備的成本，而非糾結(jié)已損失的10萬元。四、計(jì)算題1.（1）年折舊=500/5=100萬元；年利潤總額=300-120（含折舊）=180萬元；年所得稅=180×25%=45萬元；年凈利潤=180-45=135萬元；年凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊=135+100=235萬元（第1-5年），初始投資-500萬元（第0年）。（2）NPV=-500+235×(P/A,10%,5)=-500+235×3.7908≈380.84萬元。（3）NPV>0，項(xiàng)目可行。2.方案A年值（AC_A）：初始投資年成本=30×(A/P,10%,5)=30×0.2638=7.914萬元；運(yùn)營成本年值=8萬元；殘值年收益=5×(A/F,10%,5)=5×0.1638=0.819萬元；AC_A=7.914+8-0.819=15.095萬元。方案B年值（AC_B）：舊設(shè)備當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值視為機(jī)會(huì)成本，年成本=10×(A/P,10%,3)=10×0.4021=4.021萬元；運(yùn)營成本年值=15萬元；AC_B=4.021+15=19.021萬元。因AC_A<AC_B，選擇方案A。3.（1）目標(biāo)成本：F1=0.35×1000=350元；F2=0.45×1000=450元；F3=0.20×1000=200元。（2）成本改善期望值：F1=350-400=-50元（需降低50元）；F2=450-350=+100元（可適當(dāng)增加）；F3=200-300=-100元（需降低100元）。（3）重點(diǎn)改進(jìn)F3（改善期望值負(fù)且絕對(duì)值最大）。五、案例分析題（1）年折舊=2000×(1-5%)/20=95萬元；年銷售收入=800×0.5=400萬元；增值稅=400×13%=52萬元（假設(shè)無進(jìn)項(xiàng)稅抵扣）；利潤總額=400-120（經(jīng)營成本）-95（折舊）=185萬元；所得稅=185×25%=46.25萬元；凈利潤=185-46.25=138.75萬元；年凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊=138.75+95=233.75萬元（第1-19年）；第20年凈現(xiàn)金流量=233.75+2000×5%（殘值）=233.75+100=333.75萬元；初始投資-2000萬元（第0年）。（2）NPV=-2000+233.75×(P/A,8%,19)+333.75×(P/F,8%,20)（具體數(shù)值需查表計(jì)算，假設(shè)(P/A,8%,19)=9.6036，(P/F,8%,20)=0.2145，則NPV≈-2000+233.75×9.6036+333.75×0.2145≈233.75×9.6036≈2245.5，333.75×0.2145≈71.6，總計(jì)≈2245.5+71.6-2000=317.1萬元>0；IRR需試算，假設(shè)IRR=10%，NPV≈-2000+233.7