縣區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)課件第一章：應(yīng)急管理基礎(chǔ)認知什么是應(yīng)急管理？定義應(yīng)急管理是指政府、組織和社區(qū)為應(yīng)對突發(fā)事件而進行的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、恢復(fù)與重建等方面的系統(tǒng)性工作。涵蓋范圍包括自然災(zāi)害（地震、洪水、臺風等）、事故災(zāi)難（火災(zāi)、爆炸、交通事故等）、公共衛(wèi)生事件（傳染病疫情等）和社會安全事件（恐怖襲擊等）。工作目標應(yīng)急管理的重要性基層應(yīng)急管理是防范風險的第一道防線，直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。2024年全國重大事故死亡人數(shù)同比下降15%，證明有效的應(yīng)急管理可顯著減少災(zāi)害損失縣區(qū)是應(yīng)急管理的前沿陣地，承擔著第一時間發(fā)現(xiàn)、報告和處置突發(fā)事件的責任應(yīng)急管理法律法規(guī)框架國家層面《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》部委層面《應(yīng)急管理部職責與縣區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)要求》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《自然災(zāi)害救助條例》地方層面省級應(yīng)急管理條例市級應(yīng)急預(yù)案體系縣區(qū)應(yīng)急管理實施細則應(yīng)急管理組織體系縣區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)置縣區(qū)應(yīng)急管理組織體系通常由縣區(qū)應(yīng)急管理委員會（應(yīng)急委）、專項應(yīng)急指揮部和應(yīng)急管理部門組成。縣區(qū)應(yīng)急委：由縣區(qū)長任主任，分管副縣區(qū)長任副主任，相關(guān)部門負責人為成員專項應(yīng)急指揮部：針對特定類型突發(fā)事件設(shè)立，如防汛抗旱指揮部、森林防火指揮部等應(yīng)急管理部門：縣區(qū)應(yīng)急管理局，負責日常應(yīng)急管理工作職責分工與聯(lián)動機制縣區(qū)應(yīng)急管理體系實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、屬地為主、分類管理的原則。政府主導(dǎo)：縣區(qū)政府是本行政區(qū)域應(yīng)急管理工作的責任主體部門協(xié)同：公安、消防、衛(wèi)健、民政等部門各司其職，協(xié)同配合社會參與：企事業(yè)單位、社會組織和公民共同參與應(yīng)急管理應(yīng)急管理的四個階段預(yù)測預(yù)防通過風險評估、隱患排查、安全監(jiān)管等措施，預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)事件，采取預(yù)防措施，最大限度減少突發(fā)事件的發(fā)生。風險辨識與評估隱患排查與治理監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)應(yīng)急準備做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作，包括預(yù)案編制、隊伍建設(shè)、物資儲備、技術(shù)支持、宣傳教育等。應(yīng)急預(yù)案編制與修訂應(yīng)急隊伍建設(shè)與培訓(xùn)應(yīng)急物資儲備與管理應(yīng)急響應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量，開展應(yīng)急處置工作，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。信息報告與處置應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)救援行動與資源調(diào)配災(zāi)后恢復(fù)突發(fā)事件得到控制后，開展善后處置、恢復(fù)重建、總結(jié)評估等工作，恢復(fù)正常秩序，提高未來應(yīng)對能力。災(zāi)害損失評估恢復(fù)重建與心理干預(yù)應(yīng)急管理流程圖示意應(yīng)急管理是一個持續(xù)循環(huán)的過程，四個階段相互銜接、相互促進。預(yù)防工作做得好，可以減少應(yīng)急響應(yīng)的壓力；應(yīng)急響應(yīng)處置得當，可以降低恢復(fù)重建的難度；災(zāi)后恢復(fù)中的經(jīng)驗總結(jié)，又可以反饋到預(yù)防階段，形成閉環(huán)。第二章：應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機制應(yīng)急預(yù)案的編制原則應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的行動指南，是應(yīng)急管理的核心內(nèi)容?？茖W(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案能夠提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。針對性強預(yù)案要針對特定區(qū)域、特定類型的突發(fā)事件，不能照搬照抄，要結(jié)合本地實際情況進行編制。操作性強預(yù)案要簡明扼要、便于操作，避免過于復(fù)雜或含糊不清，確保在緊急情況下能夠迅速執(zhí)行。科學(xué)合理預(yù)案要基于科學(xué)分析和風險評估，采用先進的應(yīng)急理念和方法，確保預(yù)案的科學(xué)性和可行性。典型應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)1總則包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則等基本內(nèi)容，明確預(yù)案的基本框架和指導(dǎo)思想。2組織機構(gòu)與職責明確應(yīng)急組織體系的構(gòu)成、各部門和人員的具體職責，確保指揮系統(tǒng)清晰、分工明確。指揮部及其職責成員單位及其職責工作組設(shè)置及其職責3預(yù)警與監(jiān)測建立監(jiān)測預(yù)警機制，明確預(yù)警信息的收集、分析、發(fā)布流程，制定不同預(yù)警級別下的防范措施。監(jiān)測信息來源預(yù)警分級標準預(yù)警信息發(fā)布4應(yīng)急響應(yīng)流程詳細規(guī)定突發(fā)事件發(fā)生后的響應(yīng)程序，包括信息報告、響應(yīng)啟動、處置措施、響應(yīng)結(jié)束等環(huán)節(jié)。5資源保障與后勤支持明確應(yīng)急所需的人力、物力、財力保障措施，確保應(yīng)急處置工作順利進行。應(yīng)急隊伍保障物資裝備保障資金保障醫(yī)療衛(wèi)生保障應(yīng)急響應(yīng)流程詳解事件發(fā)現(xiàn)與報告突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向上級報告，同時采取必要的應(yīng)急處置措施。報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、類型事件造成的傷亡和損失情況事件發(fā)展趨勢和已采取的措施需要支援的人員、裝備和物資指揮決策與啟動預(yù)案縣區(qū)應(yīng)急指揮部接到報告后，迅速評估事態(tài)，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并確定響應(yīng)級別。召開應(yīng)急會議，分析研判形勢啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案調(diào)動應(yīng)急隊伍和資源成立現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場處置與救援現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮各專業(yè)隊伍開展救援行動，包括：搜救被困人員疏散安置受威脅群眾控制危險源，防止事態(tài)擴大醫(yī)療救治傷員維護現(xiàn)場秩序信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)及時、準確、客觀地發(fā)布事件信息，回應(yīng)社會關(guān)切，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。建立新聞發(fā)言人制度定期發(fā)布權(quán)威信息及時澄清謠言，穩(wěn)定社會情緒應(yīng)急通訊與信息管理多渠道通訊保障體系應(yīng)急通訊是應(yīng)急指揮的神經(jīng)系統(tǒng)，縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)建立多渠道、多層次的通訊保障體系。有線通訊：固定電話、專線電話無線通訊：對講機、衛(wèi)星電話移動通訊：手機、微信群互聯(lián)網(wǎng)通訊：視頻會議系統(tǒng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)：村村響、大喇叭信息快速準確傳遞建立信息收集、處理、傳遞和發(fā)布的規(guī)范流程，確保信息的時效性和準確性。建立24小時值班制度規(guī)范信息報送格式和渠道建立信息共享平臺制定信息發(fā)布審批流程應(yīng)急物資與裝備管理物資儲備標準縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)風險特點和人口規(guī)模，科學(xué)確定應(yīng)急物資儲備品種和數(shù)量。救災(zāi)物資：帳篷、被褥、食品、飲用水救援裝備：破拆工具、照明設(shè)備醫(yī)療物資：藥品、醫(yī)療器械個人防護裝備：防護服、防毒面具動態(tài)管理機制建立物資裝備的動態(tài)管理機制，確保應(yīng)急物資保質(zhì)保量、隨時可用。建立物資臺賬，定期檢查更新實行輪換儲備，確保物資有效明確調(diào)用程序，提高調(diào)度效率分級分類儲備，形成物資網(wǎng)絡(luò)典型裝備介紹縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援裝備，提高應(yīng)急處置能力。消防器材：滅火器、消防水帶、水槍救援工具：液壓破拆工具、切割機個人防護裝備：防火服、防護頭盔通信裝備：對講機、衛(wèi)星電話應(yīng)急演練的重要性應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案可行性、提高應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力的重要手段。100+人次參與2024年某縣成功組織百人次應(yīng)急演練，大幅提升實戰(zhàn)能力30%能力提升通過演練，應(yīng)急響應(yīng)時間縮短30%，救援效率顯著提高15+問題發(fā)現(xiàn)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的15處缺陷并及時修正，完善應(yīng)急機制演練類型桌面推演指揮人員圍繞假設(shè)的突發(fā)事件情景，在室內(nèi)通過討論和分析，檢驗預(yù)案的可行性和決策過程的合理性。實兵演練調(diào)動實際應(yīng)急力量和裝備，在模擬的突發(fā)事件現(xiàn)場開展救援行動，檢驗實戰(zhàn)能力?？绮块T聯(lián)合演練應(yīng)急演練現(xiàn)場應(yīng)急演練是提高應(yīng)急處置能力的重要途徑，通過模擬真實災(zāi)害環(huán)境，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，鍛煉應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。圖中展示的是一次縣級綜合應(yīng)急演練現(xiàn)場，消防救援人員正在進行火災(zāi)撲救和人員搜救訓(xùn)練。第三章：實戰(zhàn)案例與能力提升典型事故案例分享2024年7月某縣化工廠爆炸事故分析1事故概況2024年7月15日上午9:30，某縣化工園區(qū)一家企業(yè)在進行設(shè)備維修過程中，因違規(guī)動火作業(yè)引發(fā)爆炸，造成3人死亡，12人受傷，直接經(jīng)濟損失約500萬元。2應(yīng)急響應(yīng)過程事故發(fā)生后，縣應(yīng)急管理局接到報告立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織消防、公安、衛(wèi)健等部門趕赴現(xiàn)場開展救援。10:00成立現(xiàn)場指揮部，11:30火勢得到控制，12:30全部傷員送醫(yī)救治，15:00現(xiàn)場得到全面處置。3事故原因調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故主要原因是：企業(yè)安全管理制度不落實，違規(guī)進行動火作業(yè)；未嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度；員工安全意識淡薄，缺乏必要的安全培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案不完善，初期處置不當。4教訓(xùn)總結(jié)加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度強化員工安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高實戰(zhàn)能力典型自然災(zāi)害應(yīng)對案例2023年某縣洪澇災(zāi)害應(yīng)急處置回顧1災(zāi)情概況2023年7月，某縣遭遇特大暴雨，24小時降雨量達250毫米，引發(fā)山洪暴發(fā)和泥石流，造成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)，2人死亡，3000人緊急轉(zhuǎn)移安置，直接經(jīng)濟損失約1.2億元。2應(yīng)急響應(yīng)縣防汛抗旱指揮部啟動I級應(yīng)急響應(yīng)，緊急調(diào)集800名救援人員和30臺救援設(shè)備，開展搶險救災(zāi)工作。成功轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾3000余人，搶修損毀道路15處，排除險情23處。3多部門協(xié)作應(yīng)急、公安、消防、武警、交通、水利、衛(wèi)健等部門密切配合，形成救災(zāi)合力。鄉(xiāng)村干部和志愿者積極參與，發(fā)揮了重要作用。成功經(jīng)驗安全監(jiān)護員職責與培訓(xùn)監(jiān)護員崗位職責監(jiān)督作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程檢查作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施的落實情況監(jiān)測作業(yè)環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患發(fā)生異常情況時，立即組織人員撤離并報告協(xié)助作業(yè)負責人做好安全技術(shù)交底和記錄關(guān)鍵技能風險識別能力：能夠識別各類危險因素和潛在風險現(xiàn)場指揮能力：緊急情況下能夠冷靜指揮，組織人員撤離應(yīng)急救護能力：掌握基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇、止血包扎等溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與作業(yè)人員、管理人員有效溝通專業(yè)技術(shù)能力：了解相關(guān)作業(yè)的技術(shù)要求和安全標準培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范作業(yè)場所常見危險因素辨識安全防護設(shè)備使用與維護應(yīng)急處置預(yù)案和救援技能事故案例分析與經(jīng)驗教訓(xùn)監(jiān)護記錄的填寫與管理縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織安全監(jiān)護員培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保高危作業(yè)安全進行。有限空間作業(yè)安全管理風險點識別與防范措施有限空間是指封閉或部分封閉，與外界相對隔離，出入口受限，自然通風不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的場所，如井下、罐內(nèi)、管道、溝槽等。主要風險缺氧窒息：氧氣含量低于19.5%中毒：有毒氣體（硫化氫、一氧化碳等）超標爆炸和火災(zāi)：可燃氣體積聚淹溺：液體突然灌入機械傷害：旋轉(zhuǎn)設(shè)備、管道閥門等防范措施進入前通風和檢測：確保氧含量和有毒氣體濃度符合標準使用個人防護裝備：安全帽、防護服、呼吸器等設(shè)置安全監(jiān)護人員：專人監(jiān)護，不得離崗準備應(yīng)急救援設(shè)備：救援三腳架、安全繩等制定應(yīng)急預(yù)案：明確救援程序和責任作業(yè)許可與安全監(jiān)護流程申請作業(yè)許可證作業(yè)負責人填寫申請表，明確作業(yè)內(nèi)容、時間、人員、風險分析和安全措施安全條件確認安全管理人員檢查作業(yè)條件，測量空氣成分，確認安全措施到位簽發(fā)作業(yè)許可證符合條件后簽發(fā)許可證，明確安全監(jiān)護要求安全監(jiān)護實施監(jiān)護人員全程監(jiān)護，保持通訊聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施作業(yè)完成與總結(jié)作業(yè)結(jié)束后確認人員撤離，清點工具，關(guān)閉許可證應(yīng)急救護基礎(chǔ)知識心肺復(fù)蘇（CPR）操作要點心肺復(fù)蘇是應(yīng)對心跳驟停的關(guān)鍵急救技術(shù)，黃金救援時間為4-6分鐘?？h區(qū)應(yīng)急管理人員應(yīng)掌握這一基本技能，提高現(xiàn)場急救能力。判斷意識輕拍肩膀，呼叫患者，確認是否有意識呼叫幫助大聲呼救，撥打120急救電話開放氣道仰頭抬頦法打開氣道，檢查口腔異物檢查呼吸觀察胸部起伏，聽呼吸聲，感覺氣流胸外按壓按壓位置：胸骨下半部按壓深度：5-6厘米按壓頻率：100-120次/分鐘人工呼吸捏住鼻子，口對口吹氣，每次1秒鐘按壓與人工呼吸比例為30:2應(yīng)急心理干預(yù)災(zāi)后心理疏導(dǎo)的重要性突發(fā)事件不僅造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會給受災(zāi)群眾和救援人員帶來心理創(chuàng)傷。及時有效的心理干預(yù)對恢復(fù)社會秩序、促進心理健康具有重要意義。防止急性應(yīng)激障礙發(fā)展為創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）幫助受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)正常生活秩序減輕救援人員的心理壓力，預(yù)防職業(yè)倦怠穩(wěn)定社會情緒，維護社會和諧穩(wěn)定縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)將心理干預(yù)納入應(yīng)急預(yù)案，作為災(zāi)后恢復(fù)工作的重要內(nèi)容?；鶎有睦碓Y源介紹專業(yè)團隊縣級醫(yī)院心理科醫(yī)生、學(xué)校心理咨詢師、社區(qū)心理服務(wù)站專業(yè)人員心理熱線設(shè)立24小時心理援助熱線，提供咨詢和轉(zhuǎn)介服務(wù)服務(wù)站點在受災(zāi)嚴重地區(qū)設(shè)立臨時心理援助站，提供面對面服務(wù)志愿者培訓(xùn)社區(qū)志愿者掌握基本心理疏導(dǎo)技能，發(fā)揮鄰里互助作用應(yīng)急管理信息化建設(shè)智能預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用縣區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)積極推進信息化建設(shè)，提高監(jiān)測預(yù)警和指揮決策能力。氣象災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)：實時監(jiān)測降雨、風速等氣象數(shù)據(jù)，提前發(fā)出預(yù)警地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng)：監(jiān)測山體位移、土壤含水量等，預(yù)警滑坡、泥石流危險化學(xué)品企業(yè)在線監(jiān)測：實時監(jiān)控有毒有害氣體濃度，異常自動報警重點區(qū)域視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)：覆蓋重點場所，實現(xiàn)遠程監(jiān)控和可視化指揮大數(shù)據(jù)輔助決策案例利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)、人口分布、地理環(huán)境等信息，輔助應(yīng)急決策。某縣利用大數(shù)據(jù)分析確定了洪水易發(fā)區(qū)域，提前轉(zhuǎn)移了500名群眾，避免了人員傷亡利用交通流量數(shù)據(jù)和人口分布數(shù)據(jù)，優(yōu)化了疏散路線，提高了疏散效率基于歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)，建立了災(zāi)害風險評估模型，科學(xué)指導(dǎo)防災(zāi)減災(zāi)工作通過社交媒體大數(shù)據(jù)分析，及時掌握輿情動態(tài)，有針對性地開展輿論引導(dǎo)應(yīng)急管理中的群眾動員群眾自救互救能力培養(yǎng)群眾是應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，提高群眾自救互救能力對減少災(zāi)害損失具有重要意義。知識普及通過宣傳欄、手冊、短視頻等形式，普及防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能。技能培訓(xùn)定期組織群眾參加應(yīng)急知識講座和實操培訓(xùn)，掌握基本急救技能和逃生技能。演練參與將群眾納入社區(qū)應(yīng)急演練，提高風險意識和應(yīng)對能力。社區(qū)互助建立鄰里互助機制，發(fā)揮社區(qū)自治組織作用，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)應(yīng)急志愿者組織建設(shè)社區(qū)應(yīng)急志愿者是專業(yè)救援力量的有效補充，是基層應(yīng)急管理的重要力量。組織建設(shè)：每個社區(qū)建立15-20人的應(yīng)急志愿者隊伍，明確分工和職責裝備配備：為志愿者配備基本的個人防護裝備和應(yīng)急工具專業(yè)培訓(xùn)：定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提高志愿者的應(yīng)急救援能力演練實戰(zhàn)：參與社區(qū)應(yīng)急演練，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗激勵機制：建立志愿服務(wù)積分制度，對表現(xiàn)突出的志愿者給予表彰和獎勵應(yīng)急管理中的媒體與輿論引導(dǎo)信息發(fā)布原則及時性：第一時間發(fā)布權(quán)威信息，占領(lǐng)輿論先機準確性：確保信息真實準確，不夸大不縮小透明性：主動公開事件進展，回應(yīng)公眾關(guān)切統(tǒng)一性：建立發(fā)言人制度，口徑一致，避免混亂人文關(guān)懷：注重情感表達，體現(xiàn)對受災(zāi)群眾的關(guān)心信息發(fā)布渠道傳統(tǒng)媒體：電視、廣播、報紙等，覆蓋面廣，權(quán)威性強新媒體：官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號等，傳播快，互動性強應(yīng)急廣播：村村響、大喇叭等，直達基層群眾新聞發(fā)布會：重大事件定期召開發(fā)布會，系統(tǒng)發(fā)布信息短信平臺：通過運營商發(fā)送預(yù)警和提示信息輿情應(yīng)對策略監(jiān)測預(yù)警：建立輿情監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)輿情動向分類處置：根據(jù)輿情性質(zhì)和影響程度，采取不同應(yīng)對措施正面引導(dǎo)：發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向及時澄清：對謠言和誤導(dǎo)信息及時辟謠借助第三方：邀請專家學(xué)者、社會公眾參與解讀和評論案例：某縣在疫情期間建立了"1+3+N"輿論引導(dǎo)機制（1個總協(xié)調(diào)平臺，3個專項工作組，N個基層聯(lián)絡(luò)點），每天定時發(fā)布疫情信息，回應(yīng)群眾關(guān)切，及時澄清謠言，有效穩(wěn)定了社會情緒，為疫情防控工作創(chuàng)造了良好輿論環(huán)境。應(yīng)急管理未來趨勢綠色應(yīng)急與可持續(xù)發(fā)展隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進，綠色應(yīng)急理念將成為未來應(yīng)急管理的重要方向。環(huán)保型應(yīng)急裝備：開發(fā)使用低碳、環(huán)保的應(yīng)急救援裝備生態(tài)友好型處置方法：采用對環(huán)境影響小的應(yīng)急處置技術(shù)生態(tài)災(zāi)害應(yīng)對能力提升：加強生態(tài)災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警和處置能力應(yīng)急與常態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展：將應(yīng)急管理與日常發(fā)展有機結(jié)合綠色應(yīng)急不僅要解決當前的突發(fā)事件，還要考慮長遠的生態(tài)環(huán)境影響，實現(xiàn)應(yīng)急管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。人工智能與無人機在應(yīng)急中的應(yīng)用科技創(chuàng)新正在深刻改變應(yīng)急管理的方式方法，人工智能、無人機等新技術(shù)將在未來應(yīng)急管理中發(fā)揮更大作用。AI輔助決策：利用人工智能分析海量數(shù)據(jù)，輔助指揮決策無人機偵察：利用無人機快速獲取災(zāi)害現(xiàn)場信息，繪制災(zāi)情圖機器人救援：在危險環(huán)境中使用救援機器人，減少救援人員風險5G遠程指揮：利用5G技術(shù)實現(xiàn)遠程實時指揮，提高指揮效率大數(shù)據(jù)預(yù)警：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高災(zāi)害預(yù)測預(yù)警能力培訓(xùn)總結(jié)與行動計劃培訓(xùn)重點回顧應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論與法律法規(guī)體系