超市安全培訓(xùn)課件第一章：超市安全的重要性高風(fēng)險(xiǎn)工作場(chǎng)所超市是一個(gè)人流密集、設(shè)備眾多、貨物繁雜的場(chǎng)所，天然具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，事故發(fā)生頻率高于許多其他行業(yè)。員工受傷數(shù)據(jù)2021年數(shù)據(jù)顯示，超市員工受傷率高達(dá)5.1%，相當(dāng)于每20名員工中就有1人在工作期間遭受不同程度的傷害。主要傷害類型超市安全事故的代價(jià)運(yùn)營(yíng)效率損失員工因工傷缺勤或被迫調(diào)整工作崗位，直接導(dǎo)致人力資源短缺，超市運(yùn)營(yíng)效率下降，服務(wù)質(zhì)量受損。經(jīng)濟(jì)損失工傷賠償、醫(yī)療費(fèi)用支出、法律訴訟費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)率上升等直接經(jīng)濟(jì)損失，以及因事故造成的負(fù)面形象和客流減少帶來的間接損失。根本原因安全隱患無處不在第二章：超市常見安全隱患貨架風(fēng)險(xiǎn)貨架超載或不平衡堆放可能導(dǎo)致坍塌，重物墜落砸傷人員；不穩(wěn)固的貨架在碰撞下容易傾倒。購(gòu)物車危險(xiǎn)購(gòu)物車操作不當(dāng)或失控可能撞傷顧客或員工；兒童坐在購(gòu)物車上容易導(dǎo)致翻倒受傷。地面隱患溢出的液體、散落的食品或包裝材料使地面濕滑，是造成跌倒事故的主要原因之一。設(shè)備與倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)物車安全使用規(guī)范1使用人員限制購(gòu)物車僅限成年人使用和推行，嚴(yán)禁兒童獨(dú)自操作購(gòu)物車，更不允許兒童坐在或站在購(gòu)物車內(nèi)部或外側(cè)。兒童應(yīng)在家長(zhǎng)陪同下行走，不得將購(gòu)物車當(dāng)作游樂設(shè)施老人使用購(gòu)物車時(shí)應(yīng)提供必要協(xié)助，防止失控2使用方式規(guī)范購(gòu)物車應(yīng)當(dāng)緩慢推行，禁止奔跑、競(jìng)速或用力推行導(dǎo)致失控，在拐彎處應(yīng)當(dāng)減速慢行，注意避讓其他顧客。轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)減速并觀察周圍環(huán)境不得在坡道上松手或失控滑行3維護(hù)與檢查超市管理人員應(yīng)當(dāng)建立購(gòu)物車定期檢查機(jī)制，確保車輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、剎車有效、車身結(jié)構(gòu)完好，發(fā)現(xiàn)問題立即標(biāo)記并送修。每周檢查購(gòu)物車輪子和剎車狀態(tài)貨架安全管理重量分布原則重物必須放置在貨架底層，中等重量物品放中層，輕物品放高層，防止貨架重心過高導(dǎo)致不穩(wěn)定。每層貨物不得超過貨架承重標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查制度建立貨架安全檢查表，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括：貨架結(jié)構(gòu)是否變形、連接部件是否松動(dòng)、防傾倒裝置是否完好。取物安全規(guī)范地面安全維護(hù)溢出物處理發(fā)現(xiàn)地面有液體溢出或食品散落，應(yīng)立即設(shè)置警示標(biāo)志并通知清潔人員處理，絕不能置之不理。清潔完成后應(yīng)確保地面完全干燥才能撤除警示標(biāo)志。警示標(biāo)志規(guī)范濕滑區(qū)域必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)當(dāng)放置在顧客容易看到的位置，數(shù)量足夠覆蓋整個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域。清潔工作應(yīng)盡量安排在客流較少時(shí)段進(jìn)行。地面檢查制度電器與倉(cāng)儲(chǔ)安全電器設(shè)備安全超市內(nèi)所有電器設(shè)備必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行定期檢修，重點(diǎn)檢查電線是否老化、插座是否松動(dòng)冷藏、冷凍設(shè)備需監(jiān)測(cè)溫度是否正常，制冷系統(tǒng)是否有泄漏電動(dòng)扶梯應(yīng)每日開店前檢查急停按鈕是否有效，扶手帶是否運(yùn)行正常禁止私自改裝或使用未經(jīng)許可的電器設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)安全倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域必須實(shí)行嚴(yán)格的人員管控，非相關(guān)工作人員禁止進(jìn)入貨物堆放高度不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堆垛必須穩(wěn)固，避免傾倒通道必須保持暢通，不得占用消防通道危險(xiǎn)物品（如清潔劑等化學(xué)品）必須專區(qū)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)安全從細(xì)節(jié)做起每一項(xiàng)安全措施的落實(shí)，每一次正確的操作習(xí)慣，都是對(duì)自己和他人健康的保障。沒有人能預(yù)見所有風(fēng)險(xiǎn)，但每個(gè)人都能通過細(xì)致的工作態(tài)度最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。第三章：?jiǎn)T工個(gè)人安全行為規(guī)范1工作裝備規(guī)范根據(jù)崗位要求正確穿戴工作服、防滑鞋、手套等防護(hù)用品，生鮮區(qū)必須佩戴帽子和口罩，收銀員應(yīng)配戴護(hù)腕防止腕部勞損。2個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工作前后及接觸不同食品后必須洗手，手部有傷口必須使用創(chuàng)可貼并戴手套，感冒或有傳染性疾病應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并采取防護(hù)措施。3操作行為準(zhǔn)則嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，不得為圖方便而違規(guī)操作；嚴(yán)禁酒后上崗；使用工具設(shè)備前必須確認(rèn)安全狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況應(yīng)立即報(bào)告。手部衛(wèi)生與防護(hù)01規(guī)范洗手程序使用肥皂徹底清洗手部至少20秒，特別注意指甲縫和指間，生鮮區(qū)和熟食區(qū)員工每小時(shí)至少洗手一次。02傷口處理流程手部出現(xiàn)傷口應(yīng)立即停止工作，使用消毒液清潔傷口，貼上防水創(chuàng)可貼并戴上手套，防止交叉感染和血液污染食品。03手套使用規(guī)范處理不同類別食品必須更換手套；手套破損必須立即更換；不得用戴手套的手觸摸臉部或其他物品；摘下手套后必須洗手。正確的手部衛(wèi)生是預(yù)防疾病傳播和食品污染的第一道防線。每位員工都應(yīng)當(dāng)將手部清潔視為最基本的職業(yè)素養(yǎng)。正確搬運(yùn)技巧合理使用工具重物超過5公斤應(yīng)使用手推車輔助搬運(yùn)；特別沉重的物品必須使用液壓車或叉車；單手提物不超過工作日累計(jì)提舉重量的30%。正確姿勢(shì)要領(lǐng)彎腰提物時(shí)必須屈膝，保持背部挺直，利用腿部力量而非腰部用力；提物時(shí)物品應(yīng)靠近身體，避免手臂完全伸展；轉(zhuǎn)身時(shí)應(yīng)移動(dòng)腳步而非扭轉(zhuǎn)腰部。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法重量超過25公斤的物品必須兩人以上協(xié)作搬運(yùn)；協(xié)作時(shí)要明確指令和動(dòng)作，確保同步；搬運(yùn)路線必須提前規(guī)劃并清除障礙物。防止重復(fù)性勞損重復(fù)性勞損的危害長(zhǎng)期從事重復(fù)性工作的員工容易患上腕管綜合征、肌腱炎和背部勞損等職業(yè)病，不僅影響工作效率，還可能導(dǎo)致永久性傷害，嚴(yán)重者需要手術(shù)治療。預(yù)防措施工作節(jié)奏調(diào)整每小時(shí)應(yīng)至少休息5分鐘，改變姿勢(shì)或活動(dòng)手腕；工作臺(tái)高度應(yīng)合適，避免長(zhǎng)時(shí)間低頭或抬頭；不同任務(wù)之間應(yīng)交替進(jìn)行。放松運(yùn)動(dòng)方法學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行手腕、肩頸和背部的拉伸運(yùn)動(dòng)；工作間隙做深呼吸和簡(jiǎn)單活動(dòng)；下班后應(yīng)進(jìn)行適度的體育鍛煉增強(qiáng)體質(zhì)。健康監(jiān)測(cè)意識(shí)出現(xiàn)疼痛、麻木或不適癥狀時(shí)應(yīng)立即報(bào)告主管，不要忍耐等到癥狀加重；定期體檢，及早發(fā)現(xiàn)并治療勞損問題；熟練使用人體工學(xué)設(shè)備。第四章：超市安全應(yīng)急處理第一反應(yīng)事故發(fā)生時(shí)，首先保持冷靜，迅速評(píng)估情況，確保自身安全的同時(shí)采取初步措施減輕傷害，如關(guān)閉電源、移開危險(xiǎn)物品等。對(duì)傷者進(jìn)行初步檢查，確定傷情輕重。緊急報(bào)警按照應(yīng)急預(yù)案，向主管報(bào)告并撥打相應(yīng)的緊急電話（醫(yī)療救助120，火警119，治安110）。報(bào)警時(shí)清晰說明事故地點(diǎn)、類型、人員傷亡情況和已采取的措施。現(xiàn)場(chǎng)處理保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒線防止閑雜人員進(jìn)入；保存證據(jù)，不隨意移動(dòng)可能與事故有關(guān)的物品；組織人員疏散，維持秩序避免二次傷害發(fā)生。急救措施掌握基本急救技能，如心肺復(fù)蘇、止血包扎、燒傷處理等；了解超市內(nèi)急救箱位置和物品用途；不對(duì)傷者進(jìn)行超出自身能力的醫(yī)療處置，等待專業(yè)救援。火災(zāi)應(yīng)急措施01預(yù)防與準(zhǔn)備每位員工必須熟悉超市各區(qū)域消防通道、安全出口和滅火器位置；了解不同類型滅火器的使用方法和適用火災(zāi)類型；定期參加消防演練。02初期火災(zāi)處置發(fā)現(xiàn)火情立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器并通知主管；小型火情可嘗試使用滅火器撲救，方法是"拔、拉、握、噴"；不要貿(mào)然撲救大型火災(zāi)或電氣火災(zāi)。03人員疏散啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，指引顧客沿安全通道有序撤離；疏散時(shí)保持冷靜，行走不奔跑；協(xié)助老人、兒童和行動(dòng)不便者優(yōu)先疏散；確保所有人員到達(dá)安全集合點(diǎn)。機(jī)械傷害應(yīng)對(duì)設(shè)備緊急停止發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)，第一時(shí)間按下緊急停止按鈕或切斷電源，防止傷害持續(xù)擴(kuò)大；對(duì)于卡入式傷害，不要強(qiáng)行拉扯被卡部位，應(yīng)先解除機(jī)械壓力。熟悉各類設(shè)備的緊急停止裝置位置定期測(cè)試緊急停止功能是否有效傷者保護(hù)措施保持傷者體位穩(wěn)定，不隨意移動(dòng)可能有骨折的傷員；對(duì)出血傷口進(jìn)行加壓止血，但不使用止血帶；用干凈布料覆蓋傷口，防止感染；記錄傷害發(fā)生時(shí)間和情況。嚴(yán)重傷害時(shí)監(jiān)測(cè)傷者生命體征防止傷者休克，必要時(shí)進(jìn)行保溫緊急聯(lián)絡(luò)流程按照預(yù)設(shè)流程通知安全主管和緊急醫(yī)療服務(wù)；提供準(zhǔn)確的受傷部位、傷勢(shì)程度和傷者基本信息；指派人員在入口處引導(dǎo)救護(hù)車和醫(yī)護(hù)人員快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。建立清晰的緊急聯(lián)絡(luò)卡，列明所有緊急電話確保通訊設(shè)備隨時(shí)可用顧客突發(fā)疾病處理緊急救助請(qǐng)求顧客出現(xiàn)暈厥、心臟病發(fā)作、哮喘發(fā)作等緊急情況時(shí)，立即通過廣播系統(tǒng)呼叫醫(yī)護(hù)人員或有急救技能的員工；同時(shí)撥打120急救電話，詳細(xì)描述顧客狀況和位置。現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)域，避免圍觀造成空氣不流通；指派專人維持秩序，確保救援通道暢通；安撫其他顧客情緒，防止恐慌情緒蔓延；協(xié)助家屬或同伴聯(lián)系。事件記錄與跟進(jìn)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、顧客癥狀、采取的措施和參與救助的人員；保存相關(guān)監(jiān)控錄像；事后與顧客或家屬保持聯(lián)系，了解恢復(fù)情況；配合可能的調(diào)查。常見突發(fā)疾病識(shí)別心臟病發(fā)作：胸痛、出汗、呼吸困難、面色蒼白中風(fēng)：面部不對(duì)稱、言語不清、手臂無力、平衡失調(diào)低血糖：出汗、顫抖、心跳加速、意識(shí)模糊癲癇發(fā)作：意識(shí)喪失、肌肉抽搐、口吐白沫演練提升實(shí)戰(zhàn)能力應(yīng)急處理能力不是與生俱來的，而是通過不斷學(xué)習(xí)和演練培養(yǎng)的。定期參與安全演練，熟悉應(yīng)急流程，才能在真正的緊急情況發(fā)生時(shí)臨危不亂，高效應(yīng)對(duì)。每一次演練都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是對(duì)我們安全體系的一次檢驗(yàn)。第五章：安全管理制度與責(zé)任建立全面安全管理體系超市安全管理不能僅依靠個(gè)人意識(shí)，必須建立系統(tǒng)化、制度化的安全管理體系，明確各層級(jí)人員的安全職責(zé)，形成從上到下的安全責(zé)任鏈條。100%安全覆蓋率安全管理制度必須覆蓋超市所有區(qū)域和崗位，不留死角90%培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率員工安全知識(shí)培訓(xùn)合格率目標(biāo)0重大事故安全管理的最終目標(biāo)是零重大事故安全管理三大支柱責(zé)任明確從總經(jīng)理到普通員工，每個(gè)崗位都有明確的安全責(zé)任清單和考核標(biāo)準(zhǔn)檢查到位建立日檢、周檢、月檢的多層次安全檢查體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患培訓(xùn)有效定期開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和考核，確保員工掌握必要的安全知識(shí)安全檢查要點(diǎn)貨架與設(shè)施檢查貨架是否穩(wěn)固，有無松動(dòng)或變形貨物擺放是否符合重輕搭配原則防傾倒裝置是否完好有效滅火器是否在有效期內(nèi)，壓力是否正常應(yīng)急照明和出口標(biāo)志是否完好環(huán)境與通道檢查地面是否清潔干燥，有無積水或障礙物通道寬度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，不少于1.2米安全出口是否暢通，門能否正常開啟倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)貨物堆放是否規(guī)范穩(wěn)固警示標(biāo)志是否清晰可見，位置合適設(shè)備運(yùn)行檢查電器設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無異常聲音或氣味冷藏、冷凍設(shè)備溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)電線是否老化，插座是否松動(dòng)或過熱機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好應(yīng)急設(shè)備（如應(yīng)急發(fā)電機(jī)）是否能正常啟動(dòng)員工安全責(zé)任安全隱患報(bào)告責(zé)任每位員工都是安全監(jiān)督員，有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告工作區(qū)域內(nèi)的安全隱患，不得知情不報(bào)或推諉責(zé)任；建立隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。安全操作執(zhí)行責(zé)任嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和流程進(jìn)行工作，不得為提高效率或便利而違反安全規(guī)定；發(fā)現(xiàn)同事有不安全行為應(yīng)及時(shí)提醒；新員工應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全能力提升責(zé)任積極參加各類安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，不得無故缺席；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力；在安全檢查中積極配合，不隱瞞問題。安全不是口號(hào)，而是行動(dòng)。每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)將安全視為工作的第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任，共同維護(hù)超市安全環(huán)境。員工安全責(zé)任考核將作為績(jī)效評(píng)估和晉升的重要依據(jù)，安全記錄良好的員工將獲得優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)和安全獎(jiǎng)金。領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任1戰(zhàn)略層決策與資源2管理層監(jiān)督與執(zhí)行3操作層實(shí)施與反饋戰(zhàn)略層責(zé)任（總經(jīng)理/店長(zhǎng)）制定超市安全管理戰(zhàn)略和年度安全目標(biāo)配置必要的安全設(shè)施、裝備和人力資源建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案定期組織安全管理評(píng)審會(huì)議，解決重大安全問題對(duì)超市整體安全狀況負(fù)最終責(zé)任管理層責(zé)任（部門主管）監(jiān)督安全規(guī)章制度在本部門的落實(shí)情況組織開展部門安全檢查和隱患整改確保部門員工接受必要的安全培訓(xùn)處理部門內(nèi)的一般安全事件，上報(bào)重大安全問題參與安全管理制度的修訂和完善安全文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的核心責(zé)任之一。領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，用行動(dòng)樹立榜樣，營(yíng)造"安全第一"的企業(yè)文化氛圍，讓安全意識(shí)深入每位員工的工作習(xí)慣中。第六章：典型事故案例分析通過分析真實(shí)發(fā)生的安全事故案例，可以幫助我們更深刻地理解安全隱患和事故發(fā)生的機(jī)制，從而采取更有針對(duì)性的預(yù)防措施。以下是三個(gè)典型案例及其分析：1案例1：購(gòu)物車失控撞傷顧客某超市一名顧客將購(gòu)物車停在微斜坡上未使用剎車，購(gòu)物車滑行并撞到一名老年顧客，導(dǎo)致其跌倒骨折，超市賠償醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)共計(jì)5萬元。2案例2：貨架倒塌砸傷員工補(bǔ)貨員在貨架上放置過重商品，未按重輕原則分層，導(dǎo)致貨架不穩(wěn)定，在輕微碰撞后整排貨架倒塌，一名員工被壓傷住院兩周，影響正常營(yíng)業(yè)。3案例3：地面濕滑導(dǎo)致摔倒事故超市生鮮區(qū)有水滲漏未及時(shí)清理，也未放置警示標(biāo)志，導(dǎo)致顧客滑倒受傷，引發(fā)投訴和負(fù)面評(píng)價(jià)，嚴(yán)重?fù)p害超市形象，同時(shí)支付賠償金。案例分析要點(diǎn)案例1分析原因剖析購(gòu)物車剎車功能失效或未引導(dǎo)顧客正確使用超市地面存在未標(biāo)示的傾斜區(qū)域缺乏對(duì)購(gòu)物車使用的有效監(jiān)督機(jī)制預(yù)防措施定期檢查購(gòu)物車剎車功能，淘汰故障車輛在斜坡區(qū)域設(shè)置明顯提示，提醒使用剎車加強(qiáng)顧客引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)安全使用購(gòu)物車的重要性案例2分析原因剖析員工未遵循重物下置原則，安全意識(shí)不足貨架本身結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不足，缺乏防傾倒措施安全培訓(xùn)不到位，員工不了解危險(xiǎn)性預(yù)防措施加強(qiáng)貨架承重和堆放規(guī)范的培訓(xùn)安裝貨架防傾倒裝置，定期檢查貨架穩(wěn)固性建立貨架安全檢查清單，每班必檢案例3分析原因剖析清潔流程執(zhí)行不到位，未及時(shí)處理滲漏缺乏警示標(biāo)志或標(biāo)志使用不規(guī)范地面材質(zhì)可能不適合濕滑區(qū)域使用預(yù)防措施建立濕滑區(qū)域巡查制度，發(fā)現(xiàn)立即處理配備足夠的警示標(biāo)志，員工培訓(xùn)正確使用生鮮區(qū)鋪設(shè)防滑地墊，改善地面防滑性能每一次事故都是一面鏡子，照出我們安全管理中的漏洞和不足。只有深刻分析事故原因，才能有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，避免類似事故再次發(fā)生。警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一事故案例不僅是教訓(xùn)，更是警示。通過對(duì)比安全操作與不安全操作的差異，我們能更直觀地理解安全措施的重要性。安全不是可有可無的選項(xiàng)，而是超市經(jīng)營(yíng)的生命線。只有時(shí)刻繃緊安全這根弦，才能避免血的教訓(xùn)。第七章：安全文化建設(shè)與激勵(lì)安全文化的內(nèi)涵安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工共同遵守的安全價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和工作習(xí)慣的總和。良好的安全文化能夠從根本上提升員工的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生。獎(jiǎng)懲機(jī)制建立公平、透明的安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理，形成正向激勵(lì)和負(fù)向約束并重的機(jī)制。參與管理鼓勵(lì)員工積極提出安全改進(jìn)建議，參與安全規(guī)章制度的制定和修訂，讓員工從被動(dòng)執(zhí)行者變?yōu)橹鲃?dòng)參與者，增強(qiáng)安全責(zé)任感和主人翁意識(shí)。安全活動(dòng)定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武、安全主題演講等豐富多彩的活動(dòng)，在輕松愉快的氛圍中普及安全知識(shí)，提高員工安全技能。員工安全激勵(lì)措施安全表現(xiàn)表彰對(duì)長(zhǎng)期無安全事故、積極參與安全管理的員工進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)"安全標(biāo)兵"證書和獎(jiǎng)金；每季度評(píng)選一次"安全之星"，在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰。安全建議獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立安全建議箱和專項(xiàng)獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議；對(duì)被采納的建議，根據(jù)重要性和實(shí)際效果給予50-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；特別優(yōu)秀的建議納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先考慮。安全技能培訓(xùn)將安全培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，安全考核成績(jī)優(yōu)秀