pcma中級考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.確定固定成本總額B.進行成本估計C.明確成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.劃分變動成本答案：C2.以下不屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）A.差量分析法B.凈現(xiàn)值法C.貢獻毛益分析法D.相關(guān)成本分析法答案：B3.作業(yè)成本法下，成本計算的核心是（）A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.資源D.成本動因答案：B4.全面預(yù)算體系的起點是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算答案：B5.責任中心不包括（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.籌資中心答案：D6.固定制造費用能量差異是指（）A.實際產(chǎn)量標準工時與預(yù)算產(chǎn)量標準工時的差額B.實際工時與標準工時的差額C.實際產(chǎn)量標準工時與實際工時的差額D.預(yù)算產(chǎn)量標準工時與實際產(chǎn)量實際工時的差額答案：A7.變動成本率與貢獻毛益率的關(guān)系是（）A.變動成本率大于貢獻毛益率B.變動成本率小于貢獻毛益率C.變動成本率等于貢獻毛益率D.變動成本率+貢獻毛益率=1答案：D8.目標利潤銷售量的計算公式是（）A.（固定成本+目標利潤）/單位變動成本B.（固定成本+目標利潤）/單位貢獻毛益C.（固定成本-目標利潤）/單位變動成本D.（固定成本-目標利潤）/單位貢獻毛益答案：B9.下列各項中，屬于約束性固定成本的是（）A.廣告費B.職工培訓費C.廠房折舊費D.新產(chǎn)品研發(fā)費答案：C10.本量利分析的基本假設(shè)不包括（）A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.成本遞增假設(shè)答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.成本按性態(tài)可分為（）A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.生產(chǎn)成本答案：ABC2.短期經(jīng)營決策的相關(guān)成本包括（）A.差量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本答案：ABC3.作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)進行成本控制C.便于企業(yè)進行預(yù)算編制D.有利于企業(yè)戰(zhàn)略決策答案：ABD4.全面預(yù)算的作用包括（）A.明確工作目標B.協(xié)調(diào)部門關(guān)系C.控制日?；顒覦.考核業(yè)績標準答案：ABCD5.責任中心的考核指標有（）A.成本中心的考核指標是可控成本B.利潤中心的考核指標是利潤C.投資中心的考核指標是投資報酬率和剩余收益D.籌資中心的考核指標是資金成本答案：ABC6.影響變動制造費用效率差異的因素有（）A.工人勞動效率B.設(shè)備故障C.材料質(zhì)量D.動力供應(yīng)情況答案：ABCD7.下列屬于變動成本的有（）A.直接材料B.直接人工C.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊D.管理人員工資答案：ABC8.本量利分析中的“本量利”分別指（）A.成本B.業(yè)務(wù)量C.利潤D.銷售量答案：ABC9.制定標準成本的基本程序有（）A.確定項目B.制定數(shù)量標準C.制定價格標準D.匯總標準成本答案：ABCD10.下列屬于定性預(yù)測方法的有（）A.德爾菲法B.專家小組法C.趨勢預(yù)測法D.因果預(yù)測法答案：AB三、判斷題（每題2分，共10題）1.固定成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變。（）答案：對2.機會成本是一項實際支出，應(yīng)登記入賬。（）答案：錯3.作業(yè)成本法下，間接成本的分配基礎(chǔ)是單一的。（）答案：錯4.生產(chǎn)預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。（）答案：錯5.成本中心只對成本負責，不對收入和利潤負責。（）答案：對6.變動制造費用耗費差異是實際工時與標準工時的差額。（）答案：錯7.變動成本率越高，貢獻毛益率越低，盈利能力越弱。（）答案：對8.目標利潤就是企業(yè)在一定時期內(nèi)，經(jīng)過努力要達到的利潤水平。（）答案：對9.標準成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可用于服務(wù)類企業(yè)。（）答案：對10.銷售預(yù)測中的趨勢預(yù)測法是根據(jù)歷史資料來預(yù)測未來銷售量。（）答案：對四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。答案：變動成本法只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本，固定制造費用作期間成本；完全成本法將全部生產(chǎn)成本都作為產(chǎn)品成本。兩者在產(chǎn)品成本構(gòu)成、存貨計價、利潤計算等方面存在差異。2.簡述作業(yè)成本法的基本原理。答案：作業(yè)成本法以作業(yè)為核心，先將資源成本按資源動因分配到作業(yè)，再將作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。通過分析作業(yè)與成本的關(guān)系，更準確核算產(chǎn)品成本。3.簡述全面預(yù)算的編制程序。答案：一般程序為明確目標、收集資料；銷售預(yù)算編制；以此為基礎(chǔ)編制生產(chǎn)、成本等業(yè)務(wù)預(yù)算；再編制專門決策預(yù)算；最后編制財務(wù)預(yù)算，進行綜合平衡與調(diào)整。4.簡述責任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答案：責任成本以責任中心為對象歸集，強調(diào)可控性；產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對象歸集，與生產(chǎn)工藝相關(guān)。兩者核算目的、成本范圍、核算基礎(chǔ)都不同。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)成本管理中，如何結(jié)合變動成本法與完全成本法進行決策。答案：變動成本法利于短期決策，能清晰反映銷量與利潤關(guān)系；完全成本法用于長期決策和對外報告。企業(yè)短期定價、生產(chǎn)安排可參考變動成本法；制定長期戰(zhàn)略、核算產(chǎn)品總成本時結(jié)合完全成本法，綜合兩者優(yōu)勢決策。2.討論作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用意義及可能面臨的挑戰(zhàn)。答案：應(yīng)用意義在于提供精準成本信息，助于成本控制和定價決策，提升企業(yè)競爭力。挑戰(zhàn)包括實施成本高，需大量數(shù)據(jù)和專業(yè)人員；作業(yè)劃分和動因確定主觀性強，可能影響成本準確性。3.討論如何有效實施全面預(yù)算管理，提高企業(yè)管理水平。答案：要有效實施，需高層重視，全員參與；科學編制預(yù)算，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略；加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，及時調(diào)整；建立合理考核激勵機制