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文檔簡介
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)(17篇)
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇1
20年,—鎮(zhèn)農(nóng)技站在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷指導下,
順利完成上級交給的各項任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全力抓好本鎮(zhèn)轄區(qū)的病蟲防治工作
今年來,我站在農(nóng)作物病蟲防治方面主要抓好水稻、柑橘、楊
梅、油菜等為主體病蟲防治工作。全年共印發(fā)病蟲防治資料_期_
余份,張貼病蟲情報通知2期。病蟲高發(fā)期,分別組織農(nóng)民群眾開
展病蟲防治戰(zhàn)役3次。使得今年病蟲爆發(fā)大災之年無大災。讓群眾
能及時進行病蟲防治,并大大降低了防治成本,到達了豐產(chǎn)增收的
效果。
二、用心引進超級兩系稻推廣
1、完成水稻種植推廣兩優(yōu)系列、豐優(yōu)系列等—余畝,占總面積
的51%以上。
2、推廣柑桔大果實蠅控防新藥劑、新防治技術(shù)—畝。
3、完成推廣南方黑條矮縮病防治技術(shù)、藥劑—畝。
4、完成測土配方施肥技術(shù)(水稻、柑桔、楊梅、油菜等作物栽
培)2萬余畝。
三、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食生產(chǎn)播面,國家惠農(nóng)良種補貼工作的
落實
1、歷時一個月與中南設(shè)計院托口電站協(xié)調(diào)指揮部,完成了托口
庫區(qū)十六個村,兩個街道的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。
2、發(fā)展東魁楊梅種植—余畝,生姜—畝,黃桃—畝。
3、完成服食生產(chǎn)播面—畝,春秋玉米播面共一畝,油菜播面—
畝。
4、落實國家惠農(nóng)補貼(水稻)—畝、補貼資金—元。
四、抓好我鎮(zhèn)農(nóng)技推廣與科技知識的普及
今年協(xié)助市農(nóng)技推廣中心開展了新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓班2期,
培訓人數(shù)380余人,培訓對象為楊梅、生姜、黃桃、水稻、柑橘等
科技示范戶或種植專業(yè)合作社成員。其中選送各4名果樹、蔬菜專
業(yè)戶去—職業(yè)中專學習。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇2
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積
極服從領(lǐng)導的工作安排,認真完成工作任務,維護集體榮譽,思想
上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議
精神,工作上腳踏實地,實事求是,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,不斷
充實完善自己。施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又
是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,現(xiàn)
將這幾年的工作簡要總結(jié)下:
1、要有合理的施工進度計劃
要保證工程的順利進行,必須在開工前制定一個切實可行的施
工進度計劃,即在按時完工的前題下盡可能的節(jié)省人力、物力、財
力。而要做一個合理的進度計劃,必須熟悉設(shè)計圖紙,大到了解整
個工程的施工過程以及工程施工的難點要點,小到某一個工程部位
的前后銜接;要考慮各種不利因素對工程的影響,如汛期、持續(xù)降
雨、超高溫或寒冷天氣的影響;要十分熟悉所擁有的各種施工設(shè)備
及施工隊伍的工作能力,以便合理安排和調(diào)度各種人員及設(shè)備;必
須充分考慮到本工程各個相關(guān)方對本工程施工過程中的種種影響,
比如材料供應商能否及時的供應足夠的材料,不同施工隊伍之間的
工作面交接是否順利等等;要合理的劃分施工單元和施工區(qū)域,必
免造成人工或機械設(shè)備的閑置;根據(jù)施工單元和施工區(qū)域的劃分和
所擁用的人工、機械選定合適的施工方法,如平行施工或流水施工。
2、要有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力
工地上出現(xiàn)的問題往往涉及到多方面的人員,而每個方面的人
都會為保護自身的利益而不做任何讓步,所以在處理起來就要學會
協(xié)調(diào)和勾通,使各方的利益都不受損失或少受損失,這樣也不會影
到令出必行。第三,針對具體情況適當進行經(jīng)濟獎勵,這樣會大大
調(diào)動施工隊伍的積極性,從而帶來更大的經(jīng)濟效益。
在近幾年的施工過程中,我深深體會到施工現(xiàn)場的管理是一項
復雜的工作,首先必須對圖紙非常熟悉,并且有一個合理的施工計
劃;其次要有解決現(xiàn)場問題的能力,這不僅要求管理人員有過硬的
技術(shù)水平和較強的勾通能力以及團隊合作精神,而且還要能處理好
人際關(guān)系,只有這樣才能按時保質(zhì)地完成施工任務,力爭自己的專
業(yè)水平能夠不斷提高,同時我也清醒的認識到為適應公路工程建設(shè)
的新形勢,今后還需不斷的加強理論學習和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累,
尤其是先進的技術(shù)、工藝的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,
在實際工作鍛煉和成長,積累工作敬仰,提高工作能力,爭取更大
的進步。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇3
緊張而忙碌的學期工作結(jié)束了,有成績亦有不足,從以下幾方
面,現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下:
一、師德師風
關(guān)心集體,以校為家。響應學校號召,積極參加學校組織的各
項活動,注重政治理論的學習。配合組里搞好教研活動,認真負責
集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務
水平。
關(guān)心、熱愛學生,做孩子們的好朋友。在家長的眼中他們卻是
唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,課堂上
嚴格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩
子們開心的笑臉。
二、教學工作
為了提高自己的教學認識水平,適應新形勢下的教育工作,我
認真地參加學校每次的培訓活動,認真記錄學習內(nèi)容?!澳_踏實地,
大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標準,
以新思路、新方法來指導自己的工作,認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)
課。生,我非常認真地對待這項工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。
讓我校的學生養(yǎng)成良好的行為習慣,成為講文明、懂禮貌的學生。
我是一個對集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作
作風,助人為樂是我的快樂之本,只要是對學校對大家有好處的事
情我都會不計較個人得失,把它完成好。新的課程理念、新的教材、
新的課程評價觀,強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對教育工作者
提出了新的更高的要求。教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷
提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強
化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。
三、本學科工作
1、數(shù)學教學生活化。把握數(shù)學與生活的聯(lián)系,導入生活化,激
發(fā)學習興趣;教學語言生活化,讓學生易學易懂,讓學生感受到生
活離不開數(shù)學,生活中處處有數(shù)學。
2、積極開展小組互助的學習方式,讓學生團結(jié)互助,共同努力,
共同進步。通過積極鼓勵和表揚,讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助差
生。在練習課時,讓學生自己出題目,在組內(nèi)交換做,交換改。通
過出題,做題,改題,鞏固了學習的知學生是學習的主體,不是知
識的容器。
3、教師傳授知識、技能,只有充分發(fā)揮學生積極性,引導學生
自己動腦、動口、動手,才能變成學生自己的財富。教師要把學習
的主動權(quán)交給學生,要善于激發(fā)和調(diào)動學生的學習積極性,要讓學
生有自主學習的時間和空間,要讓學生有進行深入細致思考的機會、
自我體驗的機會。教學中要盡最大的努力,最充分地調(diào)動學生積極
主動學習,由要我學轉(zhuǎn)化為“我要學”、"我愛學”??茖W施教同
時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學
生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題
自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,
大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。
四、教科研工作
在學習中,我深入剖析自身的不足,正視弱點,以積極的心態(tài)
對待。傾心學習,樹立終身學習的觀念,抓住平時的點滴時間讀書
不止,進行長期的有效的學習,增強理論底蘊,做個學習型教師。
用心思考,凡事多思多想,反思出事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,總結(jié)得失,
找出成長的方向,做個反思型教師。專心寫作,不斷提升教科研水
平,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中實踐,做個科研型教師。
五、班主任工作
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ),我覺得培養(yǎng)良好
的習慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一
個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。
對于這一點,我正在努力中,做好班級衛(wèi)生工作是搞好班級各項工
作的前提,如果班級衛(wèi)生工作搞不好,不但影響學生學習的精神面
貌,而且影響著學生的身體健康。如果學生的個人衛(wèi)生搞不好,就
會直接影響孩子的健康。在教室衛(wèi)生方面要求學生堅持做到每天兩
掃的工作。在環(huán)境區(qū)域,我班堅持做到了隨時有垃圾及時進行清理
的工作。
班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學生緊緊凝聚
在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,
掌握更多、更先進的經(jīng)驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級
管理中擁有更多豐富的經(jīng)驗,爭取邁上一個更高的臺階。
我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得好成
績。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇4
今年上半年,質(zhì)安技術(shù)部在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在各個
職能部門的支持幫助下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)
營指標,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓進取,精誠團結(jié)、
勤奮工作。通過發(fā)揚追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實事求是、
真抓實干的工作作風,嚴抓施工管理,落實六大任務,保證了上半
年40余個項目,都較順利完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
一、安全生產(chǎn)管理
今年以來,本部門按照上級有關(guān)部門關(guān)于安全建設(shè)的部署和要
求,緊緊圍繞總公司下達的安全生產(chǎn)責任目標和本部門制定的安全
生產(chǎn)工作計劃,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以宣傳
國家法律、法規(guī),增強全體一線工人的安全意識為重點。加大安全
檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得
了顯著成效。
根據(jù)今年全面實行的《廣東省建設(shè)廳建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦
法》(粵建管字[20_]59號)文精神,年初,本部門在進行細化學
習的同時,提出了新的安全生產(chǎn)目標,進一步明確了安全生產(chǎn)工作
的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施。明確了今年要抓的
六項重點工作:一是加強領(lǐng)導,健全機構(gòu);二是繼續(xù)實行目標管理,
強化安全生產(chǎn)責任落實;三是由公司指導項目部為主,組織開展安
全培訓教育,全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治
理,有效控制多發(fā)性事故,防止重特大事故發(fā)生;五是轉(zhuǎn)變安全檢
查方式,努力實現(xiàn)“預防為主”;六是進一步強化安全監(jiān)督管理,
保證安全措施費用投入。
今年,我們?nèi)匀皇且酝晟聘黜棸踩a(chǎn)責任制,加大工地工人
培訓力度和嚴把各種驗收關(guān)為重點,對易發(fā)生重大安全事故的施工
環(huán)節(jié)(如深基坑、高支模、排柵等)和設(shè)備、機具(如臨電、井架、
塔吊等)高度重視C一是對于塔吊、龍門架垂直運輸設(shè)備、臨電加
強交底、驗收,并把工作重點放在已取得成果的鞏固上。并在所有
工地推行半自動井架層間閘門,成效顯著;二是模板工程的安裝和
拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,單位技術(shù)負責人審
批簽字后方可作業(yè)c拆模前,混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強
度要求;三是繼續(xù)加強腳手架作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安
裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全
管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大
覆蓋面;四是結(jié)合專項治理工作的需要,進一步加大安全措施費用
投入,切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。為此,上半年共進行
安全培訓工人3000余人次,組織專業(yè)性強的專項方案實施近100項
次,組織高支模驗收6項次,驗收井架20多臺次,驗收塔吊69臺
次,施工機具驗收71臺次,臨電系統(tǒng)驗收47次,深基坑驗收7項
次,排柵驗收180項次,全部合格。
同時,我部加大了安全檢查頻次和力度,將定期檢查與不定期
檢查緊密結(jié)合起來,查找隱患,及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患,而
且促進了基層安全生產(chǎn)責任制和各項制度操作規(guī)程的落實。今年上
半年共組織了2次安全大檢查,召開項目部安全會議75次,發(fā)出整
改報告120多份。我們還嚴格要求項目部對一些小事故也應向公司
報告,避免瞞報、漏報。盡管我們采取了以上措施,上半年還是發(fā)生
了兩、三起小的安全事故。在今后的工作中,我們還要通過一系列
的安全管理手段,讓項目部從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性
和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成
安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、質(zhì)量管理
“百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)單位對工程質(zhì)量極為關(guān)注。良好
的企業(yè)質(zhì)量品牌形象,有利長期鎖定我們的.戰(zhàn)略用戶單位,著力以
質(zhì)量塑造企業(yè)品牌,實際上就是緊抓業(yè)主關(guān)注點。今年,本部堅持
走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,以提高管理水平為基礎(chǔ),不斷完善和改
進基礎(chǔ)管理工作,將質(zhì)量管理與體系認證緊密結(jié)合,繼續(xù)在從質(zhì)量
管理的崗位責任制入手,堅持參加圖紙會審;堅持參與施工方案編
制,并嚴把方案審批關(guān),堅持重點部位的技術(shù)交底,參加各分部工
程質(zhì)量驗收,嚴控材料,做到隱蔽環(huán)節(jié)旁站監(jiān)管。
今年上半年,“番禺中心醫(yī)院”和“夏園經(jīng)聯(lián)社廠房”工程均
發(fā)生了小面積的模板坍塌事故,雖然事情不大,但我們一樣抱著對
事故處理“四不放過”的原則,一查到底,不但對事故責任進行追
究,也吸取教訓,及時對懷疑有問題的工程部位,積極進行自查自
檢。全年共組織回彈抽測6次,原材料抽檢100多次。通過以上做
法和監(jiān)督措施,質(zhì)量管理抓到了實處,基本保證把每一個事故隱患
消滅在萌芽之中,成效較大。上半年,未發(fā)生一起大的質(zhì)量事故,
所有驗收項目均一次通過,合格率達到了100隊
另外,為提高工程質(zhì)量管理,為創(chuàng)優(yōu)打好堅實的質(zhì)量基礎(chǔ),我
們還先后邀請一些上級主管部門領(lǐng)導、大型建筑企業(yè)的工程師以及
行業(yè)專家教授給一線管理人員上課和作輔導報告,從理論和實踐兩
個途徑來提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識和業(yè)務知識水平;
三、工程進度管理
今年,公司屬下幾個大的工程項目多屬學校工程,不但工期緊,
資金也很緊張。工程的進度直接影響項目效益的發(fā)揮,因而進度管
理的實施,在一定程度上決定了成本控制。工程施工質(zhì)量安全要保
證,工期更不能慢,為保證按時完成施工任務,工期較緊的項目均
派有監(jiān)理員駐場。我們針對施工管理、進度管理,要求監(jiān)理員和項
目部定期進行進度計劃分析,定期對施工進度進行評估,保證將施
工進度始終處于掌控之中,一出現(xiàn)進度滯后現(xiàn)象就積極想對策、出
方案,想盡辦法趕進度。另一方面,為保障公司權(quán)益,規(guī)避風險,
嚴格履行合約,我們積極與建設(shè)單位進行溝通、商洽簽署工程順延
記錄。
四、文明施工管理
當前,文明施工作為預防安全事故,提高企業(yè)素質(zhì)的一個綜合
手段,已納入各級主管部門對企業(yè)考核的重要指標之一。一個工地
是否科學組織生產(chǎn),規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場,已成為評價一個企
業(yè)綜合管理素質(zhì)的一個主要因素。
今年,我們要求所有在建項目開工前必須嚴格對照《廣州市建
設(shè)工程文明施工標準》,結(jié)合公司規(guī)范化管理細則,制訂文明施工
具體措施,確定整體施工方案。確定工地管理制度、辦公室管理制
度、工人宿舍管理制度、安全學習制度、消防訓練制度、工人餐廳、
廚房管理制度、衛(wèi)生間、沖涼房管理制度、工地清潔衛(wèi)生管理制度、
工作協(xié)調(diào)制度、工地用電制度、機械設(shè)施安裝及使用保養(yǎng)、檢查制
度,防止噪音及環(huán)境污染制度、工地現(xiàn)場執(zhí)罰制度。并定出專門人
員負責文明施工,做到有法可依,有章可循,樹新觀念,提新要求,
始終強調(diào)“抓文明施工是創(chuàng)效益”。
為幫助各項目部提高文明施工管理水平,我們在擬創(chuàng)建省“雙
優(yōu)”工地的番禺中心醫(yī)院召開了一次現(xiàn)場會,直觀地為各項目負責
人展示了一個包括飯廳、文體室、報刊室等設(shè)施在內(nèi)的較好的生活
環(huán)境和安全、整潔的施工環(huán)境。增強了企業(yè)知名度,樹立了建筑行
業(yè)的新形象,為城市創(chuàng)建工作作了新貢獻,也為施工現(xiàn)場的管理起
到了很好的示范帶頭作用。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)施工現(xiàn)場安全文
明工地活動,較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題,有效地控
制了傷亡事故的發(fā)生,提高了勞動效率。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓
工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、
“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、''"華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。
有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。
目標多了,難度加大了。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在將項
目列入滾動計劃的同時,即制定目標責任管理,將目標責任細化到
人,實行獎罰制度C在激發(fā)項目和有關(guān)責任人工作積極性的同時,
也加大其工作責任心。我們在創(chuàng)優(yōu)過程中結(jié)合實際情況,制定了若
干高于國家標準的內(nèi)控技術(shù)指標,重點是嚴格對照廣東省建設(shè)工程
質(zhì)量評定標準以及市質(zhì)監(jiān)站消除質(zhì)量通病措施以保證創(chuàng)優(yōu)目標的實
現(xiàn)。在控制施工過程的質(zhì)量工作中,我們自始至終都堅持了“優(yōu)、
高、嚴、細、穩(wěn)”五字方針,進行科學的施工管理。為創(chuàng)優(yōu)目標的
實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、一體化認證工作
為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在
主管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年
按貫標計劃,對2個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,
對有關(guān)人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們?nèi)绾尾僮?
并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部10
個部室進行了90余個條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評審、體
系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基礎(chǔ)。使今年環(huán)通認
證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)縫康安全管理體系的第二
次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好
評。
七、資金審查
由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證
安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S玫那疤嵯?
以求更便利地為項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一條更加完
善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證
安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用;第二:
力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們
的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,
項目資金使用到位C
八、“平安卡”辦理工作井然有序
根據(jù)市建委[20_]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的
通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范
建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指
定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、
制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有
15個,全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建
委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。
九、召開施工會議,傳達有關(guān)精神
為及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經(jīng)理
的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、
安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。會上對總公司20_年
度工作進行了總結(jié)及布置了20_年度工作安排,并及時傳達建筑行
業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和新的文件精神。對市20_年第一季度安全事
故情況進行了通報,再一次敲響了安全警鐘,使項目經(jīng)理們對建筑
行業(yè)的規(guī)范、規(guī)定有了更深一層的理解,安全生產(chǎn)意識進一步加強。
十、資料歸檔管理
建筑工程施工技術(shù)資料的管理是施工管理程序化、規(guī)范化和制
度化的具體體現(xiàn),工程施工技術(shù)資料無論從申報樣板工程還是交工
驗收都尤為重要。經(jīng)過多年的努力,我公司工程技術(shù)資料的收集和
整理水平已有了很大的提高。目前,我們需要進一步加強的是資料
的歸檔工程。為此,本部在加緊追討遺留工程資料的同時,使用了
新的資料管理辦法:第一:工程一開工時就對項目部進行資料管理
工作交底,讓項目部明確公司對資料的回收管理;第二:逐步將重
要資料(如中標通知書、施工許可證)進行跟蹤收集;通過以上兩
項舉措,再加上在工程完工前后利用資金對項目部進行約束,取得
了一定的成效。對已辦理施工許可手續(xù)的施工許可證收集無一遺漏,
并回收工程竣工資料18份,項目經(jīng)理解封申請11份。
十一、內(nèi)部管理收效大,部門員工責任增強
今年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠,工作量繁重,任
務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理,率先進行部室考勤,并
吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗,制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。
在公章使用和資金審批把關(guān)上,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。凡公章使
用都有記錄;資金監(jiān)控都能符合手續(xù);特殊情況都能及時請示、匯
報。至今未有一起利用職權(quán)對項目部進行刁難及索賄事件發(fā)生。
上半年的.工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在著問題和難點:
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益
艱難;
3、監(jiān)管任務繁重,部室人手不足。
下半年我們計劃在以下幾個方面抓落實:
1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責任目標,確保質(zhì)量、
安全無重大事故;
2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;
3、進一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質(zhì);
4、加強內(nèi)部管理,提高本部員工的業(yè)務水平和管理能力;
5、進一步加強資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進完善。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇5
本人自參加工作以來,一直從事建筑工程施工項目管理工作,
先后完成了多個大中項目的建設(shè)和管理工作。經(jīng)過多年的工作實踐,
我將理論知識熟練運用到實踐工作中,指導現(xiàn)場操作,用于現(xiàn)場管
理對建設(shè)工程施工流程和技術(shù)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗。
一、工程管理要以“三大目標”和“一大控制”為中心
即:“質(zhì)量”“進度”“安全”要達到合同要求的目標,在達
到和完成各項目標的前提下,盡量控制工程成本。
1、首先談質(zhì)量“百年大計,質(zhì)量第一”建筑工程的使用年限一
般都在50年以上,房屋是人們長期居住、使用的場所,是與人息息
相關(guān)的產(chǎn)品。因此,在施工過程中必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以整個建
筑最終質(zhì)量作為一個控制目標,在此目標責任制的要求下,制訂各
種控制措施,以保證每項工序都能按照規(guī)范操作。只有每項工序都
達到規(guī)范的要求,整個項目的工程質(zhì)量才能達到要求C
2、“進度”管理,每個投資項目總是規(guī)定一定的工期,以俁證
項目的投產(chǎn)或使用時間。何時交付產(chǎn)品,是每個建設(shè)方非常觀注的
重點,也是在建設(shè)工程合同中明確獎罰數(shù)額力度最大的一個指標。
因此,每個工程項目一經(jīng)確定,必須以工期為目標責任制,進行組
織安排。根據(jù)項目的具體工期,組織勞動力和施工機械,選擇合適
的施工方案,使施工人員安排、機械設(shè)備,施工方法都滿足工程的
進度要求,保證整個項目按期完工。
3、建筑物本身就是要為人們提供一個安全的場所,在建筑物建
設(shè)過程中“安全管理”更是各企業(yè)一個得要的管理中心。在每個工
程的建設(shè)中,必須建立安全管理體系,制訂完善的安全管理措施,
配備專職安全管理人員,保證工程項目安全生產(chǎn)。
4、追求效益最大化,是市場經(jīng)濟大企業(yè)的主要目標。建筑公司
效益的好壞,主要就看項目成本控制的好壞。如果每個項目各項成
本都在合理的控制范圍,都能夠在最大范圍降低成本,那企業(yè)就能
創(chuàng)造最好的效益。因此,在工程建設(shè)中,成本控制又是項目管理的
一個中心,在具體工作中,必須利用各種技術(shù)手段和管理手段,嚴
格控制工程成本,在保證“質(zhì)量”“進度”和“安全”的前提下,
最大的降低工程成本。
二、工程管理中“三大目標”、“一大控制”的具體措施
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理,管理是觀念,在市場經(jīng)濟形式下,企業(yè)間的競爭越
來越激烈,企業(yè)項目管理者都要應從思想意識上高度重視,質(zhì)量管
理的重要性。要在觀念上樹立質(zhì)量是項目成功和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),
制裁量管理是企業(yè)核心競爭力的一部分。
在質(zhì)量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理體系,有組織、
有計劃地去管理。在組織上保證質(zhì)量管理的順利進行。即建立質(zhì)量
管理目標,設(shè)置質(zhì)理管理組織機構(gòu),配備管理人員。確立各管理人
員的職責。在組織機構(gòu)建立以后,就要針對工程項目本身的特點,
制訂具體的質(zhì)量管理辦法和制裁量管理重點。我認為得點應從影響
工程質(zhì)量
的五大因素進行控制。即“人”“材”“機”“法”“環(huán)”。
(1)人是直接參與施工的操作者,組織者和指揮者,是質(zhì)量管
理的第一因素。在質(zhì)量管理中,人的作用起決定因素。作好質(zhì)量管
理應以控制人的因素為基本出發(fā)點。在施工現(xiàn)場,應配備合格的管
理人員;保證施工操作人員做到持證上崗,尤其是重要的技要工種、
特殊工種及危險作業(yè)等,保好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓,強
化工作人員的制裁量意識,使每個參與人員都嚴格按照質(zhì)量標準進
行操作。
(2)材料是組成建筑物的重要部分,如果建筑所用原材料、成
品、半成品及配件不合格,就無法保證建筑物本身的質(zhì)量。在施工
中必須對材料進行嚴格的檢查和驗收,并正確合理的使用,建立材
料管理以帳,做好攻發(fā)、儲運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免將不合
格的原材料使用到工程中,所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量
保證書,并按要求對材料進行現(xiàn)場檢測和復試,復試合格才能將材
料應用到工程中,避免因材料引起質(zhì)量問題。
(3)機械設(shè)備的控制,首先工程使用測量儀器計量儀器應俁證
準確性,應按照規(guī)定進行年檢和復測,其次要合理選用其他施工設(shè)
備,量好使用先進的,有利于工程質(zhì)量的新設(shè)備,保證設(shè)備的正常
運行。如需要連續(xù)澆筑和主要校構(gòu)件時,施工時不能因為攪拌機的
損壞而影響工程連續(xù)澆筑,造成質(zhì)量問題。
(4)“法”即施工方法,施工方法的管理主要包括施工技術(shù)方
案,施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的管理。一定的技術(shù)工藝水平,
對質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。采用先進合同人工藝、技術(shù),進行施工,
必將對質(zhì)量起到保證作用。
“環(huán)”主要指施工作業(yè)環(huán)境。即施工現(xiàn)場應合理布置,施工現(xiàn)
場
的水、電供應、照明、通風,場地清潔,空間條件和通道都要
符合施工要求。否則將直接影響施工質(zhì)量。
2、進度管理
施工進度管理的重要是計劃,計劃與實際旱災度以城鄉(xiāng)經(jīng)濟,
采取糾偏措施,確證計劃實施。一個項目確定總工期后。首先應編
制總進度計劃,根據(jù)總進度計劃編制項目的進度計劃和更詳細的三
級網(wǎng)絡計劃,根據(jù)計劃合理地組織施工工序。將工程計劃分解到月
進度計劃和周過度計劃,用以分時段控制工程進度,以便實際進度
與工程計劃發(fā)生偏離時進行糾偏,將實現(xiàn)進度調(diào)整到計劃進度以內(nèi)。
合理組織是進度控制的關(guān)鍵。各人項目的總進度計劃和各級子
進度計劃編制完成C一定要根據(jù)過度節(jié)點、安排施工班組和機械設(shè)
備,使施工人員和設(shè)備滿足進度要求。
3、安全管理的措施
工作這么長時間,我感到工程安全工作管理的難度,也深深體
會到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全組織機構(gòu),配置
專職安全管理人員,根據(jù)工程本身的特點,有針對性地制訂安全防
范措施。項目工程安全管理,還要建立安全檢查制度、安全例會制
度、安全生產(chǎn)教育制度等一系列措施。
工程開工前應組織項目人員參加安全教育培訓,做好三級安全
教育。項目部定期招開安全會議,并定期組織安全大檢查,對檢查
是發(fā)現(xiàn)地安全隱患,一定要及時整改,決不能估息。
安全管理的上常工作主要靠專職安全員來管理落實。專職安全
員每日對工程的檢查,址分重要,因為現(xiàn)場情況是經(jīng)常變化的,只
有每天連續(xù)的檢查,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,把安全隱患及時消除掉。
安全措施一定要有針對性,我認為重點如下:
(1)土方工程應注意,邊坡防護和排水工作,并做好深基坑四
周的圍護。
(2)主體工程應重點注意模板的搭設(shè),保證搭設(shè)的強度和足夠
的承載力。
(3)外腳手架是安全管理的一個重點,腳手架塔設(shè)一定要有設(shè)
計,搭設(shè)一定要規(guī)范。立桿、橫桿間距、掃地桿、剪刀撐、邊墻桿
必須嚴格按要求搭設(shè)。
(4)井架、搭吊安拆一定要由專業(yè)人員操作,使用前一定要通
過驗收。
(5)施工用電也是安全管理的一個重點,線路設(shè)計要嚴格按照
規(guī)范“三相四線”布置,線路架設(shè)一定要由專業(yè)電工負責。
(6)對各種樓梯、電梯口及所有臨邊工程,必須做好安全圍護。
(7)上人通道,出入口要專門進行搭設(shè)。
4、成本控制
成本控制的重點,首先是制作施工預算,根據(jù)施工預算,制定
各種和的控制指技法,即進行施工成本控制,然后根據(jù)成本計劃進
行控制。
在控制中要按計劃成本目標值來控制材料的采購價格,并認真
做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。要控制各種
材料的消耗定額和利用效率。如采用限額領(lǐng)料,任務單管埋等措施。
在項目管理中還應把施工成本管理責任與項目管理者的激勵機
制結(jié)合起來,以增強管理人員的成本意識和控制能力。
在成本控制中,還應重點注意聯(lián)系單、簽證的管理。及時準確
的辦好施工簽證。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇6
一、廚房管理方面
1、—年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),
另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店
上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是
20_年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字
流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。
3、一年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來
的基礎(chǔ)上流水最高達到30萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水
煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定
位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并
學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行
了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織
二次,集團一次,把理論變成實際操作。
7、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元
/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影
響。
二、廚房存在的問題
1、由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不
少,表明我們廚房還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學習。
3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇7
一、努力踐行“三個代表”重要思想,用典型和榜樣團結(jié)教育
青年
“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量
之源,是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來,團州委、
州青聯(lián)積極參與農(nóng)村“三個代表”學習教育活動,不僅派出州青聯(lián)
副主席參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作,而且向扶貧點丘北縣
平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長,李永政為
組員的“三學”指導組。“三學”指導組圓滿完成了這次農(nóng)村“三
個代表”學習教育活動,還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導的支持下,無償
提供噸水呢,發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河,建設(shè)了一座寬闊的水
泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題,共同構(gòu)建了密切黨群干
群關(guān)系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是青聯(lián)努力抓好的一項重要工
作,也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、
出特色”工作思路的重要內(nèi)容。20_年5月至10月,團州委、州
青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)
合舉辦了第三屆“十大杰出青年”評選活動,經(jīng)過評審委員會嚴格
認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了
三七精英一一崔秀明、制種能手一一王達昌等十位第三屆十大杰出
青年,評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共司發(fā)出了向崔秀明等“十
大杰出青年”學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向
他們學習,在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月,在第二屆
青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗
鼓地對十杰青年進行表彰,樹立了當代青年的光輝形象,受到了社
會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、
勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。
由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民獲中國“十大杰出
青年農(nóng)民”提名獎;獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大
批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長,引
起了組織部門和社會各界的關(guān)注,得到提拔重用,紛紛走上了副處
以上領(lǐng)導崗位。
二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略,順利實施中越青春橋梁計劃
20.年,中共委制定了“走出去”戰(zhàn)略,為實現(xiàn)“追趕式”和
“跨越式”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團州委、州青聯(lián)積極響應州委“走出去”
戰(zhàn)略部署,于20_年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人
赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察,重點考察了
泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè),馬來西亞的教會學校和私立學校,新加
坡的市政管理等。20_年10月,團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委
員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、
澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)
兩次“走出去”的學習考察活動,青聯(lián)委員和團干部們的視野得到
了擴展,進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,增強了
青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識,從而進一步提高了青年
干部的整體素質(zhì),強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識,
受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
為了進一步落實1999年中國與越南簽署的《中越聯(lián)合聲明
中關(guān)于“加強青少年之間的友好往來,使中越兩國的友好事業(yè)全面
發(fā)展,后繼有人”的精神,貫徹“長期穩(wěn)定、面向未來、睦鄰友好、
全面合作”十六字方針,充分發(fā)揮青聯(lián)對外交往的組織和管理職能,
青聯(lián)利用區(qū)位優(yōu)勢與越南河江團省委、省青聯(lián)共同實施了“中越青
春橋梁計劃”,于20_年9月12日邀請以團省委代理書記羅氏美
同志為團長的河江省青年代表團一行12人訪問。雙方青年就加強中
越兩國邊境地區(qū)青少年友好往來舉行了正式會談,簽署了《中華人
民共和國壯族苗族自治州青年代表團與越南社會主義共和國河江省
青年代表團會談紀要》,會談后在文筆塔公園種了兩棵“中越青年
友誼紀念樹”。河江青年代表團還應邀參加了第二屆青年廣場文化
節(jié)開幕式,參觀了企業(yè)、市場和市容市貌,在熱烈友好的氣氛
中雙方一致約定20__年3月越南青年節(jié)期間在河江省再相會
這次“中越青春橋梁計劃”的實施,完成了既定的活動,達到
了預期目的,取得了豐碩成果,為加強中越兩國青少年之間的友誼,
擴大對外開放和友好往來做出了積極的貢獻,也必將在我州青年工
作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。
三、服務青年成長成才工作廣獲好評,青聯(lián)活動豐富多彩
服務青年成長成才是青聯(lián)重要職責,20__年州青聯(lián)領(lǐng)導認真選
擇服務項目,努力為青年辦實事、做好事,扎扎實實地開展工作,
樹立了青聯(lián)良好的形象,青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達
到了一個新的高度C
20_年6月,為了引導廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技
術(shù),充分展示青少年運用計算機的水平和技術(shù),挖掘我州青少年電
腦技術(shù)人才,引導廣大青少年文明上網(wǎng),使網(wǎng)絡真正成為青少年學
習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺,團州委、州青聯(lián)與
云南省公司分公司聯(lián)合舉辦了首屆“杯”網(wǎng)頁制作FLASH動畫制作
大賽。這次以“宣傳、展示、熱愛”為主題的電腦技術(shù)運用大賽,
吸引了近百名電腦愛好者報名參賽,參賽者中有公務員、工人、教
師、學生等,最大年齡47歲,最小的只有14歲,具有廣泛的參與
性,經(jīng)過認真評選,《三七之鄉(xiāng)一一》、《三七情緣》等六件構(gòu)思
新穎、風格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中
脫穎而出,分別獲一、二、三等獎,獲獎作品全部刊載在共青團網(wǎng)
站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響,
發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術(shù)人才,大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦
上網(wǎng)時尚,促進了青少年健康成長,受到了廣大電腦愛好者的熱烈
歡迎。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇8
回首20—年,在各位領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持下,作為
一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員
工高要求,對他們各方面嚴格管理,每月多次的傳授廚藝和灌輸當
今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有
了今天我們能提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,現(xiàn)將一年來的具體工
作總結(jié)如下:
一、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),
保證安全生產(chǎn)。
我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)
生區(qū)、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定
期檢查。
其次,加強食品原料的分類管理督導工作。
對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,
并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期
清理、定期溫度和濕度測量。
二、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的經(jīng)營計劃。
如:根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)
菜,和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,
但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利
用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。
利用銷售淡季擴大銷售經(jīng)常做各式鹵菜如:牛肉、鴨腿、饅頭
等增加收入。
三、管理方面
我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有
針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學多記,
以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。
經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)
章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團
隊。
四、出品控制方面:
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我
嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,
做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;
我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品
問題,及時改進不足。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇9
我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,自參加工作以來熱
衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線,
為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,我
有如下心得體會:
一、理論聯(lián)系實踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者,首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)
知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來,我們訂了
農(nóng)村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地
印發(fā)病蟲害情報,準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶,系統(tǒng)地
學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草
防除技術(shù)等。組織實施了各類試驗示范,如我們在老屋場村、旁塘
村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比
對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,是生產(chǎn)第一線
的人員。與百姓面對面的接觸,深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)
講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”,要
有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作為一
名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力,多年來,我堅
持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示范、勤匯報總結(jié),20一年度被江
西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和國家惠農(nóng)政策的指導下,如科技入戶工程,使一些先進
的技術(shù)、新品種直接入戶到田,讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,獲得較高的效益。
總之,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神
和求真務實的態(tài)度,要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范,精
神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
一年的時間很快過去了,在一年里,我刻苦鉆研業(yè)務知識,努
力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成
上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務,在上級各部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、
支持和幫助下,思思、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)將本
年度的工作總結(jié)如下:
一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一
邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是結(jié)合全市開展“三查三
看”教育活動的學習,不斷的提高自己的思想素養(yǎng),查找不足,從
思想上、學習上、工作上不斷的提高自己的綜合能力;二是認真學
習工作業(yè)務知識,重點學習水稻病蟲害的預測預報、節(jié)水抗旱技術(shù)
的推廣應用、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)信息的采編與發(fā)布。在學
習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,有針對性地進行學習,
不斷提高自己的各項工作能力;三是認真學習法律知識,結(jié)合自己
工作實際,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《種子法》、
《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)藥管理條例》等,通過學習,進一步增強法制意
識和法制觀念。
二、努力工作,按時完成各項工作任務
1、圓滿完成20——20_年度的科技入戶工作。20_年,是施
甸縣實施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的第一年,我有
幸成為了該項目的玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導員。一年來,本著提高農(nóng)民科
技文化素質(zhì),提升我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)能力的指導思想,通過自己的努力,
較好的完成了預定目標。我負責的科技入戶項目涉及新街村后寨村
民小組10戶農(nóng)戶,玉米種植面積49畝,輻射帶動周邊6個村的
200戶808畝的玉米種植。通過測產(chǎn),10戶科技示范戶中,最高單
產(chǎn)為694.43kg/畝,最低單產(chǎn)為610.22kg/畝,10戶平均單產(chǎn)為
660.46kg/畝,較去年的平均單產(chǎn)550.44kg/畝增110.02kg/畝,增
19.9%,超計劃指標任務的9.9%;輻射帶動周邊200戶808畝的玉
米平均單產(chǎn)473.234g/畝,較前三年的平均單產(chǎn)430.16kg/畝增
43.07kg/畝,增10.01%,超計劃指標任務的5.01%。并獲得了年終
考核優(yōu)秀獎。
2、應對旱情,積極投身入抗旱工作中。20—至20—年,百年
不遇的旱災給舊城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重的影響,作為農(nóng)技推廣
部門,摸清受災底數(shù),著力抓好春耕備耕工作,推廣抗旱技術(shù)措施,
成為我們工作中的重中之重,在抗旱工作中,我主要負責旱情的收
集與整理,及時向上級各部門匯報旱情、農(nóng)情,為領(lǐng)導決策提供依
據(jù),及時開展抗旱自救工作,并參與組織農(nóng)資的協(xié)調(diào),確保了大春
生產(chǎn)物資需求,為“小春損失大春補''夯實基礎(chǔ),確保了旱災損失
降到最低。
3、狠抓糧食直補惠農(nóng)政策的落實。今年,共實施了種糧農(nóng)民綜
合直補、水稻、玉米、小麥良種補貼以及縣委8號文件中落實五項
科技增糧措施補貼等惠農(nóng)政策。為切實貫徹各項惠農(nóng)政策,提高農(nóng)
民種糧積極性,我主要配合財政部門開展了以下工作:
一是配合研究、擬定了實施方案,認真搞好了糧食直補工作協(xié)
調(diào)和部署;
二是充分利用各種傳媒手段,狠抓了直補惠農(nóng)政策的宣傳工作,
讓直補政策做到家喻戶曉。
三是嚴格工作程序,并翻印了有關(guān)表格3000余份,切實服務和
指導各村委會搞好直補工作申報登記、張榜公示,認真搞好統(tǒng)計復
核等基礎(chǔ)性工作。四是及時、足額配合做好直補資金的兌付工作,
讓種糧農(nóng)民真正得到政策實惠。協(xié)助財政所完成種糧農(nóng)民綜合直
補.57元,玉米、小麥等糧種補助元,涉及67個村民小組3300農(nóng)
戶;發(fā)放五項科技增糧措施補助.5元,涉及8個村委會77個村民
小組3238戶農(nóng)戶;發(fā)放蠶桑地膜補助25724.00元,涉及3個村民
小組317戶農(nóng)戶。
4、以項目為依托,切實抓好試驗、示范工作。為了切實抓好
20_年大春糧食生產(chǎn)工作,確保大旱之年糧食少減產(chǎn)、不減產(chǎn),實
現(xiàn)抗旱奪豐收的目標。在樣板實施中,我主要負責各類示范樣板實
施方案及技術(shù)要點的撰寫并參與實施,通過樣板的實施,確保大旱
之年糧食少減產(chǎn)、不減產(chǎn),實現(xiàn)抗旱奪豐收的目標。
5、參與完成全鄉(xiāng)水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。為了有效的防控水
稻病蟲害發(fā)生,本站在縣植部門的幫助和支持下,認真的開展水稻
病蟲害測報及群防群治工作。在工作中,我主要負責農(nóng)藥的選定、
配制、采集及報賬花名冊的制作與收集,確保了整個防治過程能有
效、及時的開展。結(jié)合舊城屬雙季稻區(qū)的實際,積極整合各部門資
金10余萬元,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共計開展水稻病蟲害普防7次,防治面
積6000多畝,在防治過程中做到“統(tǒng)一藥劑類型、統(tǒng)一時間防治”
兩統(tǒng)一。
6、狠抓冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),結(jié)合全縣大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及本鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,在縣農(nóng)技推廣所的幫助下,本人負責在新街村老
壩沃舉辦縣級無公害蔬菜樣板200畝,品種主要以苦瓜為主,目前
樣板正在實施中,且苦瓜長勢良好。
7、加大農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)信息的宣傳力度,全年共發(fā)布各類農(nóng)業(yè)
信息50余條,數(shù)字鄉(xiāng)村信息100多條,完成數(shù)據(jù)報表更新77份,
舊城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)信息網(wǎng)的網(wǎng)頁采集與更新,上傳各類圖片200多
張,并在保山報、施甸通訊等刊物上發(fā)表農(nóng)業(yè)信息6條。
8、協(xié)助完成20—年蠶桑、茶葉兩項工作任務。完成新植桑園
建設(shè)800.8畝,其中地膜覆蓋栽培643.1畝;完成新建蠶房
1791.3m2,改造蠶房56.5m2;全年共計養(yǎng)蠶292張,交售鮮繭
7852.97公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值.52元,超額完成縣上下達150張的養(yǎng)殖任
務,超94.6冊在蠶桑工作中,我主要負責蠶種的訂購、蠶藥蠶具
的組織與發(fā)放;完成新植茶園77畝,補植33畝,全年產(chǎn)茶18.05
噸,實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元。
9、積極參加測土配方施肥工作的土樣采集,在該項工作中,我
主要負責土樣信息的錄入,各種表冊的填報。
10、認真做好本單位財務工作,作為本單位的報賬員,用好本
單位的每一分錢是我應盡的責任,我積極配合上級財務部門,做到
不該用的地方不用,不該吃的不吃,心無雜念,眼不饞,明明白白
做事,清清楚楚做人。
基層工作,千絲萬縷、千頭萬緒,總結(jié)一年來的工作,盡管有
了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性
的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今
后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章
制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為舊城鄉(xiāng)
的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出更大更多的貢獻。
技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇10
20_年,區(qū)農(nóng)技中心在區(qū)農(nóng)水局的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務主管部
門的精心指導下,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民
增收為核心,開拓進取,銳意創(chuàng)新,圍繞深化農(nóng)村改革、優(yōu)化農(nóng)業(yè)
結(jié)構(gòu),重點開展了超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范、
基層農(nóng)技推廣項目建設(shè)、新型農(nóng)民培訓、土地確權(quán)登記頒證、農(nóng)村
集體產(chǎn)權(quán)制度改革等方面的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,更好地
推動今后工作的開展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范
為了認真貫徹落實省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,鞏固水
稻產(chǎn)業(yè)提升成果,積極探索水稻綠色增長,加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種
推廣,提高水稻綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。今年我區(qū)在去年超級
稻推廣工作的基礎(chǔ)上,以水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)為抓手,
以提高服務水平和能力為目標,完成了市政府下達我區(qū)2萬畝超級
稻生產(chǎn)服務工作任務。主要措施如下:
1、成立相關(guān)組織,加強組織領(lǐng)導。根據(jù)省、市農(nóng)委有關(guān)文件、
會議精神,區(qū)政府成立了由分管區(qū)長為組長的—區(qū)超級稻生產(chǎn)服務
工作領(lǐng)導組,及時召開工作部署會。
2、制定工作方案,規(guī)范操作程序。為深入推進水稻產(chǎn)業(yè)提升行
動的實施,制定了“—區(qū)超級稻生產(chǎn)服務工作方案”、“—區(qū)超級
稻生產(chǎn)服務技術(shù)方案”,對2萬畝超級稻核心示范區(qū)進行了細化分
解,落實到有關(guān)涉農(nóng)街道、村和農(nóng)戶。
3、開展生產(chǎn)調(diào)查,慎選主推品種。為改變水稻品種“多、亂、
雜”現(xiàn)象,促進優(yōu)質(zhì)水稻區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)水稻單產(chǎn)和質(zhì)量同步提高,按照“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜
合抗性強、品種合法、市場認可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則,
依據(jù)自下而上、推評結(jié)合的程序,區(qū)農(nóng)水局根據(jù)省、市農(nóng)委提供的
主推品種名單,會同部分水稻生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭企業(yè)、合作社、種糧
大戶、農(nóng)業(yè)專家和涉農(nóng)街道農(nóng)服中心共同選擇了適合我區(qū)種植的超
級稻品種,如將兩優(yōu)6326、兩優(yōu)2號、兩優(yōu)6號作為超級稻主推品
種,印發(fā)了相關(guān)資料大力宣傳。
4、建立示范片(區(qū)),發(fā)揮示范帶動。
每個村建立了一個百畝超級稻高產(chǎn)示范點,每個項目街道建立
了一個千畝高產(chǎn)示范片。區(qū)農(nóng)水局主抓、五個“水稻綠色增產(chǎn)模式
攻關(guān)示范片”建設(shè),其中示范片為市、區(qū)共建示范片,示范片采取
“五統(tǒng)一”即:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽期、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲
防治、統(tǒng)一機收粉碎還田等,示范片統(tǒng)一使用“兩優(yōu)2號”作為示
范用種,通過示范,加快優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培集成技術(shù)的推廣應用,
整體推進超級稻生產(chǎn)服務工作。項目區(qū)內(nèi)重點開展技術(shù)培訓和技術(shù)
指導,4月15日,區(qū)農(nóng)技中心在—街道四聯(lián)社區(qū)舉辦了“水稻病蟲
害防治技術(shù)”培訓班,特邀了市農(nóng)技中心植保專家湯凡清現(xiàn)場授課、
指導,來自全區(qū)50多位技術(shù)指導員、科技示范戶、種植大戶參加了
培訓。全年共開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓5期,培訓人數(shù)800余人次。
5、加強部門聯(lián)合,強化技術(shù)支撐。糧食生產(chǎn)涉及到國計民生,
涉及到國家安全,水稻產(chǎn)業(yè)提升意義重大。區(qū)超級稻生產(chǎn)服務工作
領(lǐng)導組明確要求各相關(guān)單位和部門要加強聯(lián)合,整合項目資源,為
超級稻生產(chǎn)提供了必要的技術(shù)支撐和物資保障,結(jié)合全國基層農(nóng)技
推廣項目的實施,加大培訓力度,全面提高項目區(qū)廣大農(nóng)民科技意
識,全面提高科學施肥、合理施肥水平,確保超級稻生產(chǎn)目標圓滿
完成,確保農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。按照區(qū)領(lǐng)導組要求,結(jié)合春季送科
技下鄉(xiāng)活動,開展超級稻技術(shù)培訓和現(xiàn)場咨詢服務;5月至8月上
中旬,在—街道、—街道結(jié)合單季超級稻秧田期、大田期田間管理,
采取田間現(xiàn)場指導和理論知識培訓相結(jié)合等多種形式開展技術(shù)指導
服務工作。
二、油菜全程機械化集成技術(shù)和紫云英示范
我區(qū)地處長江中下游,是全國著名的優(yōu)質(zhì)油菜優(yōu)勢種植區(qū)。但
由于油菜生產(chǎn)的機械化程度低,油菜種植面積徘徊不前,隨著農(nóng)村
勞力成本加大,近年來,油菜種植面積逐年下降。提高機械化水平,
是恢復油菜種植面積的重要措施,特別是種植大戶發(fā)展油菜生產(chǎn)的
必要條件。
為了加快推進全程機械化集成技術(shù)應用,20_年,區(qū)農(nóng)技中心
選擇了種植大戶,開展了“油菜全程機械化集成技術(shù)應用示范”,5
月19日開展了秸稈粉碎還田機械化收割工作。通過引進適宜品種
(中雙4號),實施油菜輕簡栽培、配方施肥、綠色防控、機械化
收割及秸稈粉碎還田等技術(shù)和措施,推動我區(qū)油菜生產(chǎn)健康發(fā)展。
為了實現(xiàn)用地與養(yǎng)地相結(jié)合,提高土壤肥力,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可
持續(xù)發(fā)展,今年秋季在—街道—村—戶開展了50畝紫云英示范種植。
三、病蟲害防治
今年以來,根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果,結(jié)合歷年資料,編發(fā)了“油菜
菌核病發(fā)生與防治意見”、“小麥紋枯病發(fā)生趨勢與防治意見”、
“小麥赤霉病發(fā)生趨勢與防治意見”、“一代螟蟲發(fā)生趨勢與防治
意見”、“7月中旬至8月上旬水稻病蟲發(fā)生趨勢及防治意見”等
10期病蟲情報,同時技術(shù)人員深入各涉農(nóng)街道進行了廣泛宣傳,指
導農(nóng)戶科學的開展農(nóng)作物病蟲害防治。
四、農(nóng)資市場監(jiān)管和執(zhí)法
為認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部、省、市農(nóng)委有關(guān)農(nóng)資執(zhí)法方面的
會議精神,切實加強我區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作,凈化農(nóng)資市場,讓農(nóng)
民買到放心農(nóng)資,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保人民群眾食品安
全,今年對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶進行了多次檢查,其中對農(nóng)藥經(jīng)營大戶
進行了重點檢查和水稻、小麥種植桿樣送檢,例如:為認真貫徹落
實“全國暨省農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議”精神,3月23
日和10月14日區(qū)農(nóng)水局邀請市種子管理站、兄弟縣區(qū)種子管理站
參加了全區(qū)農(nóng)資打假專項治理行動。檢查組深入農(nóng)資經(jīng)營戶查看了
有關(guān)資質(zhì)、經(jīng)營臺賬等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出建議,并提取樣
本進行試驗。從檢查情況來看,我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶能自覺遵守國家政
令,無銷售和庫存五種禁用禁銷農(nóng)藥及無假冒、偽劣種子、無農(nóng)藥
登記證產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽查標簽嚴重不合格產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽
查其它標簽等不合格產(chǎn)品。
五、“菜籃子”工程
按照市“菜籃子”工程領(lǐng)導組要求,幫助—市港龍蔬果農(nóng)民專
業(yè)合作社等蔬菜基地種植伏缺菜,與保險公司對接,開展?jié)碁氖卟?/p>
損失勘察定損等工作,完成了“菜籃子”工程年度任務。
六、農(nóng)經(jīng)管理
農(nóng)村經(jīng)管工作涉及農(nóng)村改革發(fā)展、涉及農(nóng)村穩(wěn)定,是“三農(nóng)”
工作的熱點和難點C今年區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心高度重視農(nóng)經(jīng)管理,并從
以下幾個方面開展工作。
1、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。目前,我區(qū)登記注
冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到42家,新增2家,成員有1800戶,
帶動農(nóng)戶26500戶;家庭農(nóng)場發(fā)展到26家,新增11家,合作社和
家庭農(nóng)場的興起對提高農(nóng)民組織化程度、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促
進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收方面以及發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟起到
了較大的促進作用C
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務。根據(jù)市委、市政府辦公室
《關(guān)于促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作意見》(—市力、[20_]1
號)等文件要求,進一步引導和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促
進土地規(guī)?;s化經(jīng)營,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),經(jīng)區(qū)政府同意,于
二一一年三月九日成立了“—市—區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁
委員會”,調(diào)解仲裁我區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛,維護流轉(zhuǎn)雙方
當事人的合法權(quán)益C
3、農(nóng)民負擔監(jiān)管。我區(qū)由于開展了農(nóng)民負擔政策宣傳,加強了
農(nóng)民負擔監(jiān)管,今年全區(qū)未發(fā)生因土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民負擔惡性案件和
集體上訪、越級上訪現(xiàn)象。
4、農(nóng)村集體三資管理。目前,區(qū)、涉農(nóng)街道兩級“三資”監(jiān)管
平臺已經(jīng)建立運行,各涉農(nóng)街道委托代理服務中心機構(gòu)、人員、場
所等均已到位,三資委托代理工作有序開展。
5、農(nóng)村土地確權(quán)登記試點工作。我區(qū)涉及確權(quán)任務街道共3個,
村(居)14個,涉及農(nóng)戶數(shù)13638戶,二輪承包合同面積4.17萬
畝,國土二調(diào)耕地面積8.54萬畝,確權(quán)時已取得征地批文的被征用
耕地面積1.92萬畝,暫不納入確權(quán)的面積1.07萬畝,應確權(quán)面積
5.52萬畝,目前,實際完成確權(quán)面積5.44萬畝。應頒證13638戶,
實際頒證13622戶,頒證率99.8%,到11月中旬,完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)、
區(qū)級自驗任務待上級驗收,12月下旬,完成我區(qū)農(nóng)村土地確權(quán)登記
試點工作任務。
七、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情上報工作
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情信息。
按時對各期農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)情定期的報表進行了上報。
2、及時上報各類報表。
全年及時上報了“—區(qū)蔬菜產(chǎn)銷情況統(tǒng)計表”月報12期、季報
4期;農(nóng)資打假月報12期等各類報表。
八、組織實施20_年全國基層農(nóng)技推廣補助項目
為爭取省、市農(nóng)委支持,年初,組織申報了20_全國基層農(nóng)技
推廣補助項目,為引導和幫助農(nóng)民科學選用優(yōu)良品種和先進適用技
術(shù),結(jié)合我區(qū)實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,遴選了40主導品種
和30項主推技術(shù),作為—區(qū)20_農(nóng)業(yè)主導品種和主推技術(shù),確定
了2個基地,選定了13名技術(shù)指導員、130戶科技示范戶,制定了
種植業(yè)技術(shù)指導方案,目前該項目任務已完成。
九、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才培訓
今年市農(nóng)委下達我區(qū)民生工程電商培訓任務50人,在培訓工作
中堅持培訓“五個好”,確保培訓質(zhì)量。
一是遴選好機構(gòu),按照“招標公告一聯(lián)合評審一公示公告一簽
訂協(xié)議”程序,根據(jù)新型農(nóng)民培訓經(jīng)驗、教學基礎(chǔ)設(shè)施、教學管理
經(jīng)驗等幾個方面,擇優(yōu)確定培訓機構(gòu)承擔培訓任務。二是選定好對
象,參照新型農(nóng)民培訓省市文件,采取鄉(xiāng)村調(diào)查摸底和種養(yǎng)大戶自
薦兩種方法,把確定符合條件且真正有需求的對象篩選出來,納入
培訓對象。三是設(shè)置好課程,根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)業(yè)電
子商務發(fā)展難點,針對農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民需求,課程內(nèi)容突出實際、
實效、實用,課程結(jié)束之后能夠建立—區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,讓
參培學員真正融入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代潮流中。四是挑選好
師資,按照“線上線下實踐經(jīng)驗豐富,授課能力強”的要求,優(yōu)先
挑選安—省農(nóng)業(yè)委員會公布的農(nóng)產(chǎn)品電子商務講師團成員,使學員
切實學到農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)實操技能。五是聯(lián)系好基地,根據(jù)參培學員
農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),擇優(yōu)確定實訓基地,提高學員實踐操作能力,最大
限度轉(zhuǎn)化為學習成果,真正達到學以致用的目的?,F(xiàn)已完成了培訓
任務。
十、開展農(nóng)業(yè)災后恢復生產(chǎn)和生產(chǎn)自救工作
7月1日以來,—市普降暴雨、局部大暴雨,我區(qū)河流均超警
戒水位(石u玨超保證水位0.2m),防汛形勢十分嚴峻,城區(qū)和農(nóng)
村遭受了嚴重內(nèi)澇,農(nóng)作物受災嚴重。
災情發(fā)生后,區(qū)農(nóng)技中心及時組織人員、商討對策,在抓好防
汛排澇工作的同時,根據(jù)省、市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)全省災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
恢復指導意見的通知》等要求,組織農(nóng)技人員,印發(fā)了《—區(qū)種植
業(yè)抗災救災、恢復生產(chǎn)技術(shù)指導意見》,成立了抗災救災、恢復生
產(chǎn)技術(shù)指導組,幫助廣大農(nóng)戶,特別是種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民
專業(yè)合作社,因時、因地、因水、因苗制定田間管理方案,重點抓
好水稻、蔬菜等在田作物的清溝排水、防澇保苗保菜工作。根據(jù)市
農(nóng)委救災種子分配指標,遴選了一家種子經(jīng)營企業(yè),及時為受災農(nóng)
戶供種,為減輕受災農(nóng)戶的負擔,要求種子經(jīng)營企業(yè)按進貨價格供
應給受災農(nóng)戶,區(qū)農(nóng)水局給予適當?shù)倪\費補貼,共計供應受災種子
3萬斤。積極與國元保險公司對接做好受災農(nóng)戶核災定損工作。
十一、20年重點工作
1、繼續(xù)抓好超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范。根
據(jù)市農(nóng)委下達的超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范任務,
將任務分解到涉農(nóng)街道,選擇、落實示范地點,深入田間地頭,指
導田間管理和病蟲害發(fā)生與防治工等作。
2、繼續(xù)開展農(nóng)作物病蟲害防
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