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文檔簡(jiǎn)介
星級(jí)飯店項(xiàng)目施工管理措施專項(xiàng)方案
目錄
1工程質(zhì)量保證措施2
1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)2
1.2質(zhì)量保證體系2
1.3質(zhì)量保證制度3
1.4質(zhì)量管理程序3
1.5重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施7
1.6創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量措施11
1.7綠色建筑二星認(rèn)證及LEED銀級(jí)認(rèn)證12
2施工技術(shù)管理措施14
2.1圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底管理14
2.2施T.方案管理14
2.3技術(shù)交底的管理14
2.4設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理14
2.5加工計(jì)劃管理15
2.6施工報(bào)驗(yàn)管理15
2.7糾正與預(yù)防措施16
3施工資料管理措施16
4施工測(cè)量管理措施17
5施工試驗(yàn)管理措施17
6計(jì)量管理措施18
7安全管理措施18
7.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)18
7.2安全管理體系19
7.3安全生產(chǎn)制度20
7.4安全管理基本要求21
7.5安全防護(hù)管理22
7.6臨時(shí)用電管理22
7.7施工機(jī)械管理23
7.8人員教育及培訓(xùn)管理25
7.9雁棲湖大壩安全措施25
8材料管理措施26
9消防保衛(wèi)管理措施27
10綠色施工及環(huán)保(雁棲湖水資源保護(hù))管理措施28
10.1控制噪聲技術(shù)及施工管理措施28
10.2控制揚(yáng)塵的技術(shù)及施工管理措施29
10.3控制固體廢棄物的技術(shù)及管理措施30
10.4控制水污染的技術(shù)及管理措施30
10.5施JL操作環(huán)俁措施31
10.6環(huán)保其它控制措施32
11環(huán)衛(wèi)管理措施32
11.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施32
11.2辦公區(qū)管理措施32
11.3生活區(qū)管理措施33
11.4伙房管理措施33
11.5廁所管理措施33
12機(jī)械管理措施34
13進(jìn)度計(jì)劃保證措施34
13.2技術(shù)保證36
13.3人力資源保阿37
13.4施工機(jī)械設(shè)備保障37
13.5材料保證37
13.6經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施38
14成品保護(hù)措施38
14.1成品保護(hù)的制度38
14.2成品保護(hù)具體技術(shù)措施39
15技術(shù)節(jié)約措施41
16文明施工管理措施41
1工程質(zhì)量保證措施
1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)
本工程嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理體系進(jìn)行,實(shí)施“過程精品”管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):確保獲得北京市綠色建筑二星認(rèn)證及LEED銀級(jí)認(rèn)證。
確保北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“建筑長(zhǎng)城杯”。
爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
為此,我們將在工程開工前編制科學(xué)合理的質(zhì)量計(jì)劃,建立完善的質(zhì)量保證體
系和嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,在工程施工過程中,采取全面質(zhì)量管理手段,按國(guó)家標(biāo)
準(zhǔn)和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)以及本公司內(nèi)部的《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工過程控
制和驗(yàn)收,以確保最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目部在公司技術(shù)質(zhì)量部的主控下,項(xiàng)目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有
效的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)
量總負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊(duì)
設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立項(xiàng)目部、分包單位、作業(yè)隊(duì)參與的管理系統(tǒng),形
成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。
各專業(yè)分包單位各勞務(wù)分包單位
質(zhì)量管理體系圖
1.3質(zhì)量保證制度
1、建立樣板制:
①對(duì)于分項(xiàng)工程應(yīng)先做樣板段,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可大面積展開。
②裝修階段應(yīng)先做樣板間,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可大面積展開。
2、建立自檢、互檢、交接檢三檢制度,給予質(zhì)檢員充分的決定權(quán)。
3、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
4、建立每周質(zhì)量例會(huì)制度,建立每月質(zhì)量分析評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。
5、建立質(zhì)量問題及時(shí)反饋、定時(shí)討論的動(dòng)態(tài)控制制度。
6、建立創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度。
7、原材檢驗(yàn)制度。
8、建立全面質(zhì)量管理制度。
L4質(zhì)量管理程序
1、施工過程中質(zhì)量控制程序示意圖見下圖:
/分承包項(xiàng)目部
[編制質(zhì)量計(jì)劃
/分包工程
過程控制
(貨源進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
I提供相關(guān)順證資料
/檢驗(yàn)批完成
(自檢合格
/隱蔽工程完成
I自檢合格
/分項(xiàng)工程完成
I自檢合格
/專業(yè)及「分部T程
I完成,自檢合格
不分〃執(zhí)行不合格品
監(jiān)理、1〃主
組織驗(yàn)收控制修改程序
合格
優(yōu)質(zhì)工程業(yè)主組織
初評(píng)檢查驗(yàn)收竣工驗(yàn)收
總包項(xiàng)目部
T程交付保修
總包項(xiàng)目部
總結(jié)考評(píng)回訪
2、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理流程控制
項(xiàng)目部配備專職資料員,對(duì)文件、材料質(zhì)保費(fèi)料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行收集、匯總
和統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面、及時(shí)和正確。
3、施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制
開始
物料
在施品
報(bào)廢
整改
返工返修讓步接收
驗(yàn)收N
繼
續(xù)
合格否使
用
結(jié)束
4、施工過程質(zhì)量工作記錄控制流程
施工過程中的質(zhì)量工作記錄由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題向
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并提出建議措施。
開始
合同約定分
承
包
收集、整理、標(biāo)識(shí)方
的
質(zhì)
量
記
留存歸檔
錄
編目
儲(chǔ)存保管
查閱
處理
結(jié)束
1.5重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施
1、物資采購(gòu)過程質(zhì)量控制
本,程物資采購(gòu)供貨方向有兩種:
A:施工單位與建設(shè)單位共同招標(biāo)給定廠家范圍,由施工單位與廠家簽訂供貨
合同;
B:施工單位自行采購(gòu);
物資采購(gòu)均由項(xiàng)目材料部門主控,所供物資在進(jìn)貨前需提供廠家資質(zhì)及說(shuō)明書,
產(chǎn)品性能檢驗(yàn)報(bào)告及合格證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格后方可采購(gòu),
必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,
進(jìn)場(chǎng)后材料部門應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理單位一起進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并填寫
進(jìn)場(chǎng)物資評(píng)審表。(含各專業(yè)單位)
2、測(cè)量放線
要素控制:影響測(cè)量精度質(zhì)量的因素主要有人員、器具、方法、操作和程序管
理等5個(gè)方面。人員要持證上崗,使用經(jīng)檢定和校檢的測(cè)量器具,測(cè)量方法要科學(xué)、
合理,操作規(guī)范,按程序進(jìn)行管理,對(duì)各要素進(jìn)行預(yù)控。
準(zhǔn)備控制:做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,是測(cè)量質(zhì)量的基本保證。應(yīng)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)
施工圖和有關(guān)資料,按選定的測(cè)量方法進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算;測(cè)量計(jì)算做到依據(jù)正確,方
法科學(xué),計(jì)算有序,步步校核,結(jié)果可靠;外業(yè)觀測(cè)成果是計(jì)算工作的依據(jù),計(jì)算
成果要經(jīng)兩人獨(dú)立核算后方可實(shí)施;測(cè)量前應(yīng)檢校現(xiàn)場(chǎng)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),保證位置、
高程準(zhǔn)確;測(cè)設(shè)前應(yīng)檢校測(cè)量?jī)x器和用具。
過程控制:要確保測(cè)量工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。定位、放線工作須執(zhí)行經(jīng)自檢、
互檢合格后,將成果資料送報(bào)有關(guān)主管部門驗(yàn)線的工作制度。實(shí)測(cè)時(shí)要做好原始記
錄。對(duì)測(cè)量記錄的要求是原始真熨,數(shù)字正確,內(nèi)容完整,字體工整。記錄人員應(yīng)
隨時(shí)校對(duì)觀測(cè)所得數(shù)據(jù)是否正確。按集團(tuán)公司《過程控制程序》《不合格品的控制
程序》和《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》等文件執(zhí)行。
檢驗(yàn)控制:檢查驗(yàn)收測(cè)量成果時(shí)應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)收的精度應(yīng)符合規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)要求。必須獨(dú)立驗(yàn)線。檢查驗(yàn)收部位應(yīng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最薄弱部位。柱混凝土拆
模后,隨即抄測(cè)墻柱5c標(biāo)高線和軸線。
3、土方工程質(zhì)量保證措施
(1)施工中耍配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。保證開挖位置準(zhǔn)確、開挖尺
寸符合要求。
(2)回填土:砂石料回填應(yīng)車車過斗,保證砂石的級(jí)配?;彝粱靥顟?yīng)重點(diǎn)控
制含水率、虛鋪厚度、夯實(shí)方法及夯實(shí)遍數(shù)。
4、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施
(1)鋼筋工程:綁扎前在所有節(jié)點(diǎn)處均要放樣,鋼筋綁扎前的定位、放線、
抄平都應(yīng)按精度要求彈線,做好測(cè)試定位工作;鋼筋的定位卡要嚴(yán)格控制加工制作
精度,保護(hù)層的控制墊塊質(zhì)量要嚴(yán)格;鋼筋連接要逐個(gè)接頭檢查做好標(biāo)記,超長(zhǎng)連
接的鋼筋要計(jì)算溫度變形?;炷翝仓^程中要派專人進(jìn)行鋼筋位移的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)
問題馬上糾正。
(2)模板工程:
選用高精度的模板加工機(jī)械,制定嚴(yán)格的模板加工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),做好模板的
受力計(jì)算,對(duì)變形進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別是模板的縫隙處理要有專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)和措施。新
拆模板應(yīng)用薄灰漿進(jìn)行清洗以使其與現(xiàn)有模板協(xié)調(diào)一致,模板與已澆筑的混凝土結(jié)
構(gòu)要封閉嚴(yán)實(shí)防止漏漿,
(3)混凝土的質(zhì)量要嚴(yán)格從原材料的選用、外加劑的選用和試驗(yàn)、脫模劑的
選用、養(yǎng)護(hù)、澆筑工藝上采取嚴(yán)格的措施來(lái)保證。施工縫的處理要自然美觀符合規(guī)
范要求。
5、裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施
(1)吊頂質(zhì)量控制措施
凡是受扭折的主、次龍骨一律不許采用:吊桿的固定螺栓一定要拉通線,逐條
調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直;四周墻面的水平線應(yīng)測(cè)量正確,中間按平線起拱
1/200-1/300。
按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高,在房間四周的水平線位置拉十字中心線;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布
置主、次龍骨;中間部分先鋪整塊罩面板,余量應(yīng)平均分配在四周最外邊,便于調(diào)
整。
先安裝主龍骨,并拉通線檢查是否正確,然后邊安裝板邊調(diào)節(jié)平整,可滿足板
面平整度;應(yīng)使用專用機(jī)具和選用配套材料,可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn),減少
原始誤差和安裝誤差,以保證拼板處平整。
(2)涂料流墜
基層表面在涂飾前,應(yīng)刮膩?zhàn)硬⒂蒙凹埓蚰テ秸K⑼苛蠒r(shí)要用力刷勻,防止
凹處積聚涂料太多,而產(chǎn)生淚痕或形成類似帷幕下垂?fàn)睢?/p>
用毛刷涂飾時(shí)應(yīng)少醮、勤蘸涂料,涂刷的涂膜要薄,實(shí)行多遍涂刷,嚴(yán)防涂膜
太厚。涂料調(diào)制的粘度要適當(dāng),以便于控制每遍施涂的厚度。施涂的場(chǎng)所應(yīng)通風(fēng),
并選用干燥稍快的涂料品種。
調(diào)制涂料用的稀釋劑,必須和涂料配套,注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時(shí)
間色平衡。
(3)門窗
合頁(yè)螺絲必須螺絲眼要方向一致,深淺一致,門扇與門框之間隙要符合要求,
均勻一致。
門扇開關(guān)不靈、自行開關(guān):主要原因是門扇安裝的兩個(gè)合頁(yè)軸不在一條直線
上;安合頁(yè)的一邊門框立梃不垂直:合頁(yè)進(jìn)框較多,扇和梗產(chǎn)生碰撞,造成開關(guān)不
靈活,要求掩扇前先檢查門框立梃是否垂直,如有問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,使裝扇的上下
兩個(gè)合頁(yè)軸在一垂直線上,選用五金合適,螺絲安裝要平直。
(4)樓地面
1)地面磚在鋪設(shè)過程中,要保證整體平整度符合要求,同時(shí)達(dá)到每塊磚平整、
依縫一致,相鄰兩磚高低差符合要求。
2)大理石、花崗石樓地面施工時(shí),要嚴(yán)格挑選板塊,保證尺寸一致、色澤一
致。提前做好翻樣、排轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)。鋪砌石材時(shí)基層必須干凈、結(jié)合層水泥漿隨鋪隨刷。
板材的運(yùn)輸、存放、施工過程應(yīng)注意成品保護(hù)。
①大理石、花崗石接縫不平,板面紋理不順,色澤不勻的防治措施:
鑲貼前應(yīng)先檢查基層墻面垂直平整情況,偏差較大的進(jìn)行剔鑿或修補(bǔ),使基層
面與花崗巖面的距離不得小于50n)nb并將基層表面清掃干凈,澆水濕透;鑲貼前應(yīng)
在基層彈線,在墻面上彈出中心線,水平通線,柱子應(yīng)先測(cè)量出中心線和柱與柱之
間的水平線:事先將有缺邊掉角、裂縫和局部污染變色的花崗巖板材挑出,完好的
再進(jìn)行套方檢查;做好鑲貼前試拼,對(duì)好顏色,調(diào)整花紋,使板與板之間上下左右
紋理通順,顏色協(xié)調(diào),并由上至下逐塊編寫鑲貼順序,然后對(duì)號(hào)入座。鑲貼順序是
根據(jù)事先找好的中心線,水平通線和試拼編號(hào),然后在最下一行兩頭用塊材我平找
直。拉上通線,再?gòu)闹虚g或一端開始鑲貼,隨時(shí)用托線板靠直靠平。灌漿用::2.5
水泥砂漿分層灌注,每層厚度不得超過200mni,否則容易使花崗巖板向外擠出,影
響飾面平整。
②大理石、花崗巖地面空鼓防治措施:
基層必須清理干凈,并充分澆水濕潤(rùn),墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿;粘貼用的純
水泥應(yīng)涂刷均勻,不得用掃漿法;如基層較低或過凹時(shí),宜先用細(xì)石混凝土找平,
再墊上1:2.5干硬性水泥砂漿,厚度在2.5-3cm為宜,鋪放板材時(shí),宜高出地面
線3-4mm,若砂漿鋪得過厚,放上板材后,砂漿底部不易砸實(shí),也常常引起局部空
鼓;鋪設(shè)時(shí),根據(jù)錘擊空實(shí)判斷,搬起板材,或增或減砂漿,再澆一層薄水泥漿后
安鋪板材,注意安鋪時(shí)要四周平穩(wěn)落地;板材鋪設(shè)24小時(shí)后,應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2次,
以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過程中所需水份,保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。
6、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施
(1)鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量控制
在鋼結(jié)構(gòu)放樣、制作、安裝過程中,采用同一把經(jīng)檢定的合格量具,確保尺寸
精度。
鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材全部進(jìn)行預(yù)處理,以確保制作過程中的防銹和下道涂裝質(zhì)量。
板材的對(duì)接焊縫盡量采用自動(dòng)焊,角焊縫盡量采用半自動(dòng)焊,運(yùn)用工廠工程制
作保證體系,選派有豐富經(jīng)驗(yàn)持證焊工、探傷人員上崗。
編制詳細(xì)的施工工藝,并實(shí)行監(jiān)督和反饋制度。
專材專用,鋼材、油漆、焊條及其他材料具有質(zhì)量證明書,并按使用區(qū)域逐項(xiàng)
登記。
(2)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制
嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材等物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試
驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于本工程。
合理配備施工機(jī)械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。
采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的完全事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達(dá)
到“預(yù)控為主”。
1.6創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量措施
精品工程,主要應(yīng)該體現(xiàn)三個(gè)方面:
A.保證各分項(xiàng)1:程的施工質(zhì)量;
B.滿足建筑物各專業(yè)的使用功能;
C.實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的視覺、感觀效果。
作為建筑工程,保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)精品的前提和基礎(chǔ),滿足各
專業(yè)的使用功能及各部位的觀感效果是實(shí)現(xiàn)精品的必備條件,創(chuàng)造精品工程是施工
企業(yè)盡最大能力的將業(yè)主的資金實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值化的生產(chǎn)過程。人人樹立創(chuàng)精品工程
的服務(wù)意識(shí),落實(shí)保證精品工程的激勵(lì)機(jī)制。
1、健全組織機(jī)構(gòu)
建立健全項(xiàng)目管理組織體系和質(zhì)量保證體系,定崗定位,逐級(jí)簽訂質(zhì)量協(xié)議書,
并通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)格挑選素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)的管理人員和施工隊(duì)伍,嚴(yán)格履行各自崗
位職責(zé),做到“嚴(yán)、細(xì)、勤”,層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系。
2、加強(qiáng)工人管理,提高施工水平
重點(diǎn)對(duì)一線工人加強(qiáng)管理,提高施工能力和技術(shù)水平,首先要提高管理意識(shí),
企業(yè)核心問題是管理。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)一線工人更要加
強(qiáng)管理,實(shí)施“一選擇,二教育,三管理”的原明3
3、技術(shù)措施先行,建立樣板制度
編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的措施交底,
對(duì)重點(diǎn)部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的單獨(dú)交底,針對(duì)以下項(xiàng)目重點(diǎn)交底:
4、加強(qiáng)過程控制,提高工程質(zhì)量
工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中,項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員必須在作業(yè)班組的
施工操作過程中對(duì)操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督,最大限度的洛質(zhì)量
問題消滅在萌芽狀態(tài)中,
5、提高環(huán)保意識(shí),改善施工工藝
創(chuàng)建精品工程與建設(shè)綠色環(huán)保工程緊密相關(guān),無(wú)論是在主體結(jié)構(gòu)工程及裝飾工
程的施工中都要注重“環(huán)?!倍郑虼宋覀?cè)谶x擇建筑材料及設(shè)備上嚴(yán)格把關(guān),
工程中嚴(yán)禁使用非環(huán)保材料、必保材料環(huán)保要求達(dá)標(biāo),施工中逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試,單位
工程竣工環(huán)境測(cè)試檢驗(yàn)必須滿足要求,否則不予竣工驗(yàn)收,為業(yè)主提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)
雅、健康的建筑。
工程進(jìn)入室內(nèi)精裝修階段必須對(duì)材料把好環(huán)保關(guān),木門、人芯板、飾面板、膩
子、涂料、油漆及其他飾面材料等必須具備環(huán)保檢測(cè)報(bào)告方可使用于工程中,石材、
瓷磚等還必須進(jìn)行放射性檢測(cè),符合B級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)方可用于室內(nèi)裝修,這樣在使用
前對(duì)材料進(jìn)行預(yù)控,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)綠色環(huán)境。
6、滿足業(yè)主要求,提供滿意服務(wù)。
7、嚴(yán)格分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序。
為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制施工過程質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量
責(zé)任制,在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐過程中,我們將嚴(yán)格分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,分項(xiàng)工程各工
序驗(yàn)收內(nèi)容,分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1.7綠色建筑二星認(rèn)證及LEED銀級(jí)認(rèn)證
1、綠色建筑二星認(rèn)證概述
在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度的節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、
保護(hù)環(huán)境和減少污染、為本工程提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共
生、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的建筑。
2、綠色建筑二星認(rèn)證目標(biāo)
我公司將按照綠色建筑有關(guān)防塵、垃圾管理、勞動(dòng)安全、室內(nèi)空氣質(zhì)量管理要
求制定相關(guān)的管理計(jì)劃和組織相關(guān)人員實(shí)施本管理計(jì)劃,目的是保護(hù)施工期間室內(nèi)
空氣不受污染,以維持舒適的室內(nèi)空氣品質(zhì)和保護(hù)施工者和以后用戶的身體健康。
我公司將盡力減少施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的廢棄物的量,并進(jìn)行材料回收。我公司將根
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的廢棄物的類型采用指定的操作程序,并提供文件證明根據(jù)廢棄物管理
計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行再利用、回收利用和處理。
3、綠色建筑二星認(rèn)證對(duì)施工過程的要求
1)、設(shè)計(jì)用料選用無(wú)污染可回收利用的材料,合理解決工程無(wú)污染問題,
2)、建筑材料廢棄物管理,按要求制定并實(shí)施廢棄物管理計(jì)劃,該計(jì)劃中應(yīng)明
確結(jié)構(gòu)和回收材料的機(jī)會(huì)、推薦采取的回收方法、合法的可回收物品運(yùn)輸和加工單
位、以及這些加工后的產(chǎn)品的可能市場(chǎng)。計(jì)劃中應(yīng)包含回收、篩選和再利用材料的
估計(jì)成本,還應(yīng)該有針對(duì)性的提到減少材料使用的問題。
3)、再生材料運(yùn)用,要求使用還有再生成分的材料。
4)、施工過程和入住前室內(nèi)空氣質(zhì)量管理,要求在施工過程中實(shí)施室內(nèi)空氣質(zhì)
量管理。
5)、低排材料使用,
6)、室內(nèi)化學(xué)品和污染源控制。
4、總包配合進(jìn)行綠色建筑二星認(rèn)證的技術(shù)要點(diǎn)
技術(shù)點(diǎn)相關(guān)目標(biāo)和措施要點(diǎn)備注
控制水土流失,防治建筑活動(dòng)帶來(lái)的污染。
在施工現(xiàn)場(chǎng)建立污水和雨水的排水溝和沉砂
建筑活動(dòng)污施工總包方
池,并設(shè)置過濾網(wǎng),進(jìn)行沉砂過濾;對(duì)挖土堆放的
染防治必須實(shí)施
土方采用覆蓋或種植以防揚(yáng)塵,市交通道路采取防
止揚(yáng)塵拮施,如定期清掃、灑水。
建筑能源系配合相關(guān)工程師進(jìn)行建筑能源及其控制系統(tǒng)的
統(tǒng)的基本調(diào)安裝調(diào)試,并記錄調(diào)試過程,說(shuō)明安裝調(diào)試后的結(jié)施工方總包
試果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,提供安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)記錄照片、必須實(shí)施
增強(qiáng)調(diào)試安裝記錄報(bào)告、調(diào)試報(bào)告等
制定施工廢棄物管理計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)密閉式垃
建筑廢棄物
圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放設(shè)施的詳細(xì)清
管理:廢棄物必須實(shí)施,至
單及說(shuō)明,提供現(xiàn)場(chǎng)照片;制作表格說(shuō)明建筑廢棄
利用/回收少達(dá)到75%
物總量、轉(zhuǎn)移量,以及轉(zhuǎn)移的方法,并提供相關(guān)票
50%或75%
據(jù)證明。
使月含有可循環(huán)利用物質(zhì)的材料,以使得消費(fèi)
后可循環(huán)使用物質(zhì)加上一半的消費(fèi)前回收的物質(zhì)的施工總包必
循環(huán)利用成
總量,至少占工程項(xiàng)目中所有材料價(jià)值總和的10%,須實(shí)施,并建
分10%或
爭(zhēng)取達(dá)到20%:材料產(chǎn)品說(shuō)明書或樣本;材料供應(yīng)議至少達(dá)到
20%
商列表,提供供應(yīng)商的證明材料;建筑材料的工程20%
量清單。
施工總包必
本地材料保證至少占材料總價(jià)值20%的建筑材料和產(chǎn)品
須實(shí)施,并建
10%或20%在當(dāng)?shù)鼐嗍┕がF(xiàn)場(chǎng)周圍805公里的地方提取/獲取/恢
議至少達(dá)到
在當(dāng)?shù)刂圃鞆?fù)/制造;提供采購(gòu)合同,廠家說(shuō)明,材料清單。
20%
減少建筑施工或改造過程中產(chǎn)生的室內(nèi)空氣質(zhì)
施工室內(nèi)環(huán)量問題以有助于維護(hù)施工人員和建筑用戶的舒適和
境質(zhì)量管理健康;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)蓄的或安裝的吸水材料不受潮破施工總包方
計(jì)劃,施工期壞;對(duì)空調(diào)設(shè)備和風(fēng)管口進(jìn)行包扎;文件記錄室內(nèi)必須實(shí)施
間空氣質(zhì)量管理措施實(shí)施內(nèi)容,提供現(xiàn)場(chǎng)處理措施的
記錄圖片。
技術(shù)點(diǎn)相關(guān)目標(biāo)和措施要點(diǎn)備注
材料采購(gòu)參考顧問方所提供相關(guān)資料進(jìn)行招
標(biāo);列表說(shuō)明建筑所使用的主要裝飾材料,并提供
低揮發(fā)性材施工總包方
相關(guān)產(chǎn)品的VOC含量說(shuō)明;由廠家提供所使用的黏
料必須實(shí)施
合劑和容封劑、油漆和涂料、地毯、合成木材等的
測(cè)試報(bào)告。
施工總包必須獲得IS014001認(rèn)證,并提供證書
施工總包方
創(chuàng)新設(shè)計(jì)掃描件。總包必須根據(jù)IS014001認(rèn)證體系為本項(xiàng)目
必須實(shí)施
制定的施工管理方案并提供電子版文件。
2施工技術(shù)管理措施
2.1圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底管理
收到正式圖紙后,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)
規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),掌握施工中的關(guān)鍵部位和問題,并與相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙的自審和互審
工作,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,保證把圖紙差錯(cuò)糾正在施工之
前,同時(shí)解決好各專業(yè)之間的配合。
2.2施工方案管理
施工中必須以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)方案,設(shè)專人負(fù)責(zé)組
織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工方案及新工藝、新工法;并要結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格
審批、變更及中間檢查制度,保證施組方案的嚴(yán)肅性、有針對(duì)性、科學(xué)性和可行性。
2.3技術(shù)交底的管理
施工前由項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)部對(duì)工程的總體情況及技術(shù)要求、施工方案進(jìn)
行總交底,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向有關(guān)管理和施工操作人員進(jìn)行分
項(xiàng)工程交底。要求做到交底內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、切合實(shí)際,并要有針對(duì)性的
安全技術(shù)措施。交底主要為書面方式,交底人和接受交底人分別簽字,口頭交底或
其它形式可作為輔助手段,但必須辦理書面交底手續(xù)。技術(shù)交底由技術(shù)員負(fù)責(zé)整理,
按時(shí)報(bào)技術(shù)部資料員一份保存。
2.4設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理
及時(shí)辦理工程洽商,做到先洽后干,不得后補(bǔ)。技術(shù)洽商由技術(shù)部長(zhǎng)或總工程
師簽字認(rèn)可,在施工前進(jìn)行的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)做好一次性洽商,在施工中
出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位一致同意后進(jìn)行簽認(rèn)辦理。
設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)及時(shí)發(fā)給預(yù)算人員及其他相關(guān)人員。并作好洽商交底工作。
2.5加工計(jì)劃管理
技術(shù)質(zhì)量部專設(shè)一人,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總工程的加工定貨計(jì)戈統(tǒng)一管理
內(nèi)外加工定貨事務(wù),并執(zhí)行加工定貨復(fù)驗(yàn)工作。各種加工計(jì)劃必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部
或項(xiàng)目總工程師審核后方可轉(zhuǎn)交材料部門落實(shí),并做好交接手續(xù)和記錄。
2.6施工報(bào)驗(yàn)管理
施工中必須規(guī)范監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,嚴(yán)格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》的要求進(jìn)行各項(xiàng)
報(bào)驗(yàn)工作,使各項(xiàng)工作完全處于受控狀態(tài)。各種報(bào)表要求及時(shí)、準(zhǔn)確,所附資料及
簽字齊全。
報(bào)驗(yàn)資料由各鹵位及時(shí)提供給資料員,由資料員統(tǒng)一報(bào)給監(jiān)理。分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)
由質(zhì)量主管或技術(shù)主管進(jìn)行。分部工程報(bào)驗(yàn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。
1、墻、柱鋼筋綁扎前驗(yàn)收程序
彈墻柱邊線一水平施工縫處理一外墻彈軟弱層剔鑿控制線一用無(wú)齒鋸切邊,進(jìn)
10mm,軟弱層剔鑿?fù)瓿?,露出石子,清理干凈一調(diào)整鋼筋位置一有位移鋼筋按1:6
角度調(diào)整一清理已污染鋼筋一清理止水鋼板一自檢合格一填自檢單一工長(zhǎng)通知質(zhì)
檢員驗(yàn)收(工長(zhǎng)、技術(shù)員參加)一通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一驗(yàn)收合格一通知工
長(zhǎng)進(jìn)行下一道T序一驗(yàn)收不合格一書面提出問題一T長(zhǎng)落實(shí)整改一整改完成后進(jìn)
行二次驗(yàn)收一合格后可通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序。
2、墻、柱鋼筋綁扎驗(yàn)收程序
施工段鋼筋綁扎完成一混凝土墊塊安放完成一預(yù)埋件安裝完成一預(yù)留洞洞口
安裝完成一專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋完成卡具安放到位一作業(yè)班組自檢合格一填寫自檢記錄
一工長(zhǎng)通知質(zhì)檢員驗(yàn)收(技術(shù)員、工長(zhǎng)參加)一通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一質(zhì)檢
員驗(yàn)收合格一通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序一不合格要求整改一整改合格后一質(zhì)量員
再次驗(yàn)收一合格后可通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序.
3、墻、柱模板安裝前驗(yàn)收程序
模板加工完成后f模板清理干凈f模板油涂刷完成f自檢合格f填寫自檢單
一工長(zhǎng)通知質(zhì)檢員驗(yàn)收(平整度、打孔位置、拼縫、清理、幾何尺寸、吊環(huán)、模板
油)一質(zhì)檢員驗(yàn)收(技術(shù)員、工長(zhǎng)參加)一通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一合格后通
知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序f不合格進(jìn)行整改一整改合格后質(zhì)檢員再次驗(yàn)收一合格后
可通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道程序。
4、梁、頂板模板驗(yàn)收程序
梁、頂板模板安裝完成一柱頭、梁、板、模板,清理干凈一已彈標(biāo)高線f班組
自檢合格f填寫自檢記錄f工長(zhǎng)通知質(zhì)量員驗(yàn)收(技術(shù)員、工長(zhǎng)參加)f質(zhì)檢員通
知總承包部及監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一驗(yàn)收合格一通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序一不合格,質(zhì)檢
員填寫整改單f交工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),工長(zhǎng)落實(shí)f整改完成后f循環(huán)驗(yàn)收程序f聯(lián)合驗(yàn)
收合格后,質(zhì)檢員通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序。
5、梁、頂板支撐體系驗(yàn)收程序
梁、板支撐體系按方案搭設(shè)完成一班組自檢一填寫自檢記錄一工長(zhǎng)通知安全員、
質(zhì)檢員、技術(shù)員驗(yàn)收(工長(zhǎng)參加)一由安全員通知總承包部及監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一驗(yàn)收
合格方可安梁底、板底龍骨和梁底、板底模一驗(yàn)收不合格,由安全員提出整改單,
交工長(zhǎng)一工長(zhǎng)落實(shí)整改內(nèi)容一整改完成后一循環(huán)驗(yàn)收程序一聯(lián)合驗(yàn)收合格后可
進(jìn)行下一道工序。
6、混凝土澆筑前驗(yàn)收程序
鋼筋隱檢完成一鋼筋連接試驗(yàn)完成一模板驗(yàn)收完成一清理完成一地泵管布置、
加固完成一作業(yè)架臺(tái)搭設(shè)完成一布料桿安裝完成一自檢合格一工長(zhǎng)通知質(zhì)檢員、安
全員驗(yàn)收一驗(yàn)收合格一質(zhì)檢員通知工長(zhǎng)進(jìn)行下一道工序一工長(zhǎng)通知攪拌站。
2.7糾正與預(yù)防措施
技術(shù)方案、技術(shù)交底中應(yīng)有針對(duì)性的質(zhì)量、安全預(yù)防控制措施。
對(duì)施工中出現(xiàn)的一般缺陷和嚴(yán)重缺陷,由總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員
進(jìn)行認(rèn)真研究,提出糾正措施,報(bào)有關(guān)單位認(rèn)可后組織實(shí)施。并針對(duì)此問題制定有
效的預(yù)防措施,并派專人負(fù)責(zé)實(shí)施。
3施工資料管理措施
3.1由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部在施工過程中根據(jù)建委《建筑工程資料管理規(guī)程》
(DB11/T695-2009),《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)和最新
監(jiān)理規(guī)程匯集、編制、整理所有施工技術(shù)資料。
3.2施工過程中的資料由有關(guān)負(fù)責(zé)人填寫、整理,確保資料真實(shí)、無(wú)誤、簽認(rèn)
齊全后交資料員存檔、編目、保管。
3.3施工資料必須隨時(shí)收集,不得后補(bǔ),更不得涂改、偽造。
3.4工程竣工前一個(gè)月由項(xiàng)目部與甲方簽定竣工圖編制合同,按合同要求編制
出城建檔案館及甲方所需的竣工圖和竣工資料。
3.5對(duì)重點(diǎn)工序、部位要拍攝照片等影象資料資料保存。
3.6由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)施工方與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包間的文件、信函、
指令、資料的收發(fā)往來(lái),做好收發(fā)文登記臺(tái)帳。同時(shí),將其及時(shí)傳送到有關(guān)業(yè)務(wù)股
室。
3.7所有已報(bào)送甲方、監(jiān)理、公司的方案、計(jì)劃洽商申請(qǐng)等文件7日內(nèi)無(wú)回復(fù)
的將視為該文件已被認(rèn)可,將按文件內(nèi)容實(shí)施。
3.8方案、資料目錄、圖表均應(yīng)計(jì)算機(jī)打印繪圖。
4施工測(cè)量管理措施
4.1根據(jù)測(cè)繪院提供的測(cè)量成果和現(xiàn)場(chǎng)給出的樓紅線樁點(diǎn)及高程控制點(diǎn),建立
平面及高程控制網(wǎng)。
4.2保護(hù)好紅線樁點(diǎn),根據(jù)樁點(diǎn)將樓四角軸線推測(cè)至周圍永久建筑物上,地上
的永久控制樁做一位墩,周圍一米范圍內(nèi)禁止堆放材料。
4.2本工程±0.00C標(biāo)高為64.000m,高程點(diǎn)根據(jù)測(cè)繪院給出的樁點(diǎn)推測(cè)至周圍
永久建筑物上,往返誤差2nun。
4.3基礎(chǔ)開挖至最后一步,必須隨時(shí)檢測(cè)基底標(biāo)高,防止超挖,檢查放坡坡度。
4.4根據(jù)圖紙尺寸放出墻體軸線,邊皮線,門窗洞口線及300mm的模板控制線。
4.5墻體鋼筋綁扎完成后.在豎向主筋卜測(cè)設(shè)建筑500mm線作為標(biāo)高控制點(diǎn).
并用紅油漆標(biāo)注。
4.6作好內(nèi)業(yè)資料,包括定位測(cè)量,樓層軸線預(yù)檢,標(biāo)高預(yù)檢。每次放線后,
必須由技術(shù)員驗(yàn)線。
4.7測(cè)量放線工作由公司技術(shù)部及項(xiàng)目部技術(shù)部統(tǒng)一管理,由現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量主管負(fù)
責(zé)實(shí)施。施工中必須堅(jiān)持測(cè)量放線工作程序,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證施工質(zhì)量。
4.8測(cè)量人員應(yīng)保證相對(duì)穩(wěn)定,并持證上崗。
4.9測(cè)量?jī)x器應(yīng)經(jīng)校核合格并保持檢測(cè)有效.
4.10測(cè)量?jī)x器和測(cè)量器具必須經(jīng)法定檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)方可使
用,實(shí)行班前自檢制度,
4.11項(xiàng)目部測(cè)量人員應(yīng)經(jīng)常(半月)校核控制樁。
4.12放線采用鋼尺量距時(shí),應(yīng)進(jìn)行尺長(zhǎng)、傾斜、溫度改正,采用標(biāo)準(zhǔn)拉力49N。
4.13每道墻體要求彈出墻皮線、墻??刂凭€、門窗洞口線、墻體軸線,便于檢
查控制。
4.14裝修施工應(yīng)抄測(cè)裝修+50cm標(biāo)高線。
5施工試驗(yàn)管理措施
5.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地試驗(yàn)站不設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,試塊成型后送試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù),配備1名
專職試驗(yàn)員。在業(yè)務(wù)上受總部技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)、監(jiān)督,由工地項(xiàng)目部組織實(shí)施。
5.2協(xié)調(diào)處理好試驗(yàn)與各業(yè)務(wù)口的交圈關(guān)系,進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)送試,試驗(yàn)艱告及
相關(guān)資料由項(xiàng)目部資料員及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師。
5.3山施工方會(huì)同甲方、監(jiān)理共同制定有見證取樣和送檢計(jì)劃,確定見證人、
取樣人,經(jīng)三方共同協(xié)商,確定北京同業(yè)欣建材檢測(cè)有限公司為常規(guī)及有見證實(shí)驗(yàn)
的試驗(yàn)室。
5.4見證取樣和送檢項(xiàng)目:
根據(jù)北京市的規(guī)定,本工程所有項(xiàng)目均作有見證取樣。
5.5采用一臺(tái)回彈儀回彈作為輔助檢測(cè)方法,用于粗略測(cè)定性是否達(dá)到規(guī)定的
拆模強(qiáng)度、抗凍臨界強(qiáng)度、提掛外架的強(qiáng)度及有懷疑的碎強(qiáng)度。作為同條件試塊檢
測(cè)法的補(bǔ)充。
5.6總工程師組織試驗(yàn)員和技術(shù)員學(xué)習(xí)圖紙和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)試驗(yàn)員編
制《試驗(yàn)方案》,經(jīng)審批后嚴(yán)格落實(shí)。技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)和總工程師要定期檢查、指導(dǎo)
試驗(yàn)工作,并做好記錄,
5.7試驗(yàn)員要負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣、送檢、報(bào)驗(yàn)工作,認(rèn)真填寫并收集試驗(yàn)
報(bào)告,嚴(yán)格按規(guī)范取樣和制作試塊并及時(shí)送檢。止匕外,試驗(yàn)員還要認(rèn)真建立好試驗(yàn)
臺(tái)帳,保證資料齊全、交圈,及時(shí)做好資料的報(bào)送工作,并隨時(shí)向工長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量
部、總工程師反饋試驗(yàn)結(jié)果提供的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
6計(jì)量管理措施
1項(xiàng)目部成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按“企業(yè)計(jì)量管理辦法”和
IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的內(nèi)容管理計(jì)量工作,建立健全各類計(jì)量器具的檔
案資料。
2按時(shí)對(duì)各類計(jì)量器具送檢,對(duì)鋼尺、塔尺進(jìn)行定期目測(cè)。發(fā)現(xiàn)不符合要求的
計(jì)量器具馬上停止使用.
3加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分包單位的管理.,組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)禁使用不合格和無(wú)
證過期的計(jì)量器具。
7安全管理措施
7.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真
執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,批安全
生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,
保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
2、杜絕死亡、重傷事故,杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件,
輕傷率控制在3%。以下。確保“北京市綠色施工文明安全工地”,爭(zhēng)創(chuàng)“北京市綠色
施工文明安全樣板工地二
7.2安全管理體系
1、由項(xiàng)目經(jīng)理為首,各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全文明施工
領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
各專業(yè)分包單位各勞務(wù)分包單位
安全文明施工管理體系圖
2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使
安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)。
(2)生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導(dǎo)各
施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,辦理各項(xiàng)與安全
生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定,
負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄,并對(duì)安全文明施工的資料整理、歸檔°
(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案,審批和實(shí)施對(duì)各分包單
位進(jìn)行安全交底,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),
解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。
(4)安保部部長(zhǎng),開展有關(guān)與安全活動(dòng)和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和
使用。
(5)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)分包安全技術(shù)方案的落實(shí),糾正施工過程中的各種違
章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時(shí)對(duì)施工隊(duì)做好安全檢查,并開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),
消防演習(xí)等。
(6)商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(7)機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案,
并檢查和監(jiān)督。
(8)各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。
7.3安全生產(chǎn)制度
1、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至少一次的下屬所有作業(yè)單
位負(fù)責(zé)人及專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)
狀況進(jìn)行總體的檢查,負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的
整改并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的管理。
每半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情
況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
2、安全技術(shù)措施制度
嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向
有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),必須經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽
字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
3、安全技術(shù)交底制度
工程開工前,隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的
交底。
實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,技術(shù)負(fù)責(zé)人向主要管理人員進(jìn)行施組方案交底,技
術(shù)員向工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,工長(zhǎng)向施工隊(duì)長(zhǎng)及全體工人做
好安全操作交底。
4、安全檢查制度
項(xiàng)目經(jīng)理部每半周由安全總監(jiān)組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員
每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各施工班組對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消
除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查,
5、安全教育管理制度
新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育制度學(xué)習(xí)。
特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證
上崗作業(yè)。
生產(chǎn)過程中安全教育。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,
并建立考核成績(jī)檔案。
6、班組安全活動(dòng)制度
組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)
操作規(guī)程,制止違章行為。組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,
班后總結(jié)安全。
7、安全驗(yàn)收制度
工具式提升機(jī)、腳手架及其它各種施工機(jī)具進(jìn)使用前,由總承包部自檢,由公
司驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。
8、安全報(bào)告制度
安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目安保部。對(duì)當(dāng)
天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范
措施。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故報(bào)告,同時(shí)按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部
門申報(bào)。
9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
項(xiàng)目部對(duì)施工單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和罰款,由安全管理部簽發(fā)罰款單,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部
熨施。罰款不及時(shí)繳納者直接從工程款中扣除,并可采取其他措施。
發(fā)生重傷及重傷以上人身事故,按事故處理決定和安全生產(chǎn)責(zé)任狀處罰,
10、安全否決制度
嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。工人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕。安全員有雙否決
不安全的生產(chǎn)安排。
7.4安全管理基本要求
1、強(qiáng)化安仝生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)
現(xiàn)零死亡事故目標(biāo),無(wú)重傷事故,控制輕傷率在C.5%。。
2、工程勞務(wù)分包合同和分包合同簽訂的同時(shí),項(xiàng)目部同時(shí)與勞務(wù)分承包方和
分包項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《消防、施工安全、保衛(wèi)協(xié)議書》,協(xié)議中要根據(jù)該項(xiàng)工程的
具體情況,填寫補(bǔ)充條款,明確雙方的義務(wù)和責(zé)任和管理范圍。
(1)建立安全、消防治安、衛(wèi)生等應(yīng)急處理預(yù)案.
(2)為加強(qiáng)宣傳教育,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、指示
牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標(biāo)識(shí);現(xiàn)場(chǎng)張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的相
關(guān)海報(bào);各種設(shè)備的安全保護(hù)、接地裝置和操作說(shuō)明、使用制度、用火證管理制度
等等宣傳資料。
(3)總承包部定期組織召開分包項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方召開消防、安全、
保衛(wèi)例會(huì),及時(shí)向分包項(xiàng)目經(jīng)理部傳達(dá)公司消防、安全、治安保衛(wèi)的管理方針、目
標(biāo),明確管理要求,總結(jié)近期工作情況,交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息,傳達(dá)上級(jí)
有關(guān)要求,布置相關(guān)工作重點(diǎn)。
(4)根據(jù)作業(yè)人員情況成現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”,隊(duì)員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”
臂章,享有項(xiàng)目經(jīng)理特許權(quán),開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。
(5)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工
單位主要負(fù)責(zé)人與本單位安全負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使得安全生產(chǎn)工作責(zé)
任到人,層層負(fù)責(zé)。
7.5安全防護(hù)管理
7.5.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時(shí),應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深
度超過2nl時(shí),必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。
7.5.2槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑
物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。
7.5.3各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支塔規(guī)范搭設(shè),腳
手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目安全網(wǎng)防護(hù),密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?,封閉嚴(yán)密。鋼管腳手
架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3.5mm,無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管,但嚴(yán)禁
將外徑48mm和51mm的鋼管混用°腳手架嚴(yán)禁鋼木混搭。
7.5.4鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其他
材料綁扎。
7.5.5腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m,水平距離不
得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。
7.5.6腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得有空隙和
探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩
道護(hù)身欄,和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄,立拄安仝網(wǎng),下口封嚴(yán)防護(hù)高度應(yīng)為1.5m.
在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁挖掘作業(yè)。
7.5.7結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5mX1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m
XL5m以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。
7.5.8建筑物看臺(tái)臨邊的四周,無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),必須設(shè)兩道防護(hù)欄或一道護(hù)身
欄,立掛安全網(wǎng)封閉。
7.6臨時(shí)用電管理
7.1建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查制度,按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢直和不定期抽查,并將檢查、抽直記錄存檔。
7.2現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),
架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面
明敷設(shè)。
7.3施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的
最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。
7.4配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)
規(guī)定,箱內(nèi)電潛必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電港應(yīng)標(biāo)明
用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置,箱體統(tǒng)一刷桔黃色,并按規(guī)定
設(shè)置圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)系,采用外插連接方式。
7.5獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立
系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力
施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。
7.6在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)
保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
7.7各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
7.8手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和
插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管
應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
7.9對(duì)于夜間車輛通行的工程或機(jī)械設(shè)備,必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號(hào)燈。
其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開關(guān)前側(cè)。
7.10土方基礎(chǔ)施工,照明必須搭設(shè)燈架,鋪燈燈架的高度為5m,碘鴇燈(封
閉式)為311b并做好絕緣。
7.11電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用
的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,二次線長(zhǎng)
度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借
用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良
好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
7.12施工現(xiàn)場(chǎng)開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離
不得小于0.5mo
7.13配電屏(盤)或配電線路維修時(shí),應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌.,停、送電必須由專
人負(fù)責(zé)。架空線必須設(shè)在專用的電線桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。
7.14電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高
度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,
并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點(diǎn)間距應(yīng)保證橡皮電纜能承受自
重所帶來(lái)的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距地不地小于2.5m。
7.15焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不得堆放易燃易爆物品。
7.16臨時(shí)用電具體要求措施詳見臨時(shí)用電施組方案,并按其內(nèi)容執(zhí)行。
7.7施工機(jī)械管理
7.7.1蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄
應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
7.7.2氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙烘瓶
工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10%未安裝減壓器的氧
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