第四章技術(shù)經(jīng)濟分析簡介

第一節(jié)基本概念

一.序言

技術(shù)一般可理解為：勞動工具、勞動對象、勞動者技能，多種科學理論在生產(chǎn)系統(tǒng)中

的應用以及多種管理措施的總稱?？煞譃橛布夹g(shù)和軟技術(shù)兩類。

經(jīng)濟的含義，一指生產(chǎn)關(guān)系，如經(jīng)濟制度、經(jīng)濟基礎(chǔ)。二指社會的多種生產(chǎn)和管理活

動，如計劃經(jīng)濟、物質(zhì)生產(chǎn)、互換、分派等經(jīng)濟活動。三指節(jié)省、節(jié)省、經(jīng)濟實惠等。故

技術(shù)經(jīng)濟分析中的經(jīng)濟是廣義的經(jīng)濟，包括宏觀和微觀經(jīng)濟。

技術(shù)與經(jīng)濟在人類社會實踐中起著相輔相成作用。

技術(shù)進步離不開經(jīng)濟發(fā)展。先進技術(shù)口勺應用要有投資和費用支出，因此，它受經(jīng)濟發(fā)

展水平的制約。經(jīng)濟發(fā)展為技術(shù)進步和發(fā)展提供支撐條件。

經(jīng)濟發(fā)展離不開技術(shù)進步。要實現(xiàn)經(jīng)濟目日勺就要有一定口勺技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)進步增進經(jīng)

濟繁華，是經(jīng)濟發(fā)展的動力和重要條件。

揭示技術(shù)與經(jīng)濟口勺內(nèi)在聯(lián)絡，研究兩者協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀規(guī)律，促使技術(shù)上的先進性和

經(jīng)濟上的合理性得到統(tǒng)一：是技術(shù)經(jīng)濟分析的任務。

技術(shù)經(jīng)濟分析是對某項技術(shù)方案的優(yōu)劣評價的論證。

二.經(jīng)濟效果

經(jīng)濟效果是指“所得”與“所費”，或者說是“投入”與“產(chǎn)出”之間關(guān)系。

設(shè)V為產(chǎn)出（有益效果），C為投入（方案和花費），E為技術(shù)經(jīng)濟效果，則

E=V/C(4-1)

所得成果為i相對量,技術(shù)方案可行的經(jīng)濟界線為(V/C)>lo或者

E=V-C>0(4-2)

公式(4-2)得出的是一相對量。其可行經(jīng)濟界線為(V-C)>0o或者

E=(V-C)/C>0(4-3)

公式(4-3)得出時是一相對量。其可行界線為(V-C)/OOo

以上三式是定量分析技術(shù)方案經(jīng)濟效果的重要根據(jù).

第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟分析的指標體系

一.作用

有下列四個。

一是評價各項技術(shù)經(jīng)濟方案與否先進合理U勺根據(jù)和原則；二是評價企業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)揮

程度，生產(chǎn)技術(shù)水平發(fā)展及經(jīng)濟效果好壞的尺度；三是企業(yè)加強管理、提高質(zhì)量、減少消

耗、改善技術(shù)和實行H的控制及I手段；四是企業(yè)主管部門評價和審查技術(shù)經(jīng)濟效果11勺根

據(jù)。

指標體系

1.全員勞動生產(chǎn)率

以每個職工一年生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量或產(chǎn)值表達。

全員勞動生產(chǎn)率=合格產(chǎn)品產(chǎn)最/所有職工人數(shù)(年內(nèi)平均)

=總產(chǎn)值/所有職工人數(shù)(年內(nèi)平均)

2.百元固定資產(chǎn)產(chǎn)值指標

每百元固定資產(chǎn)在--年內(nèi)所能提供的產(chǎn)值。

百元固定資產(chǎn)產(chǎn)值=總產(chǎn)值/固定資產(chǎn)年平均值

3.產(chǎn)品成本指標

產(chǎn)品成本指企業(yè)用于生產(chǎn)和俏售產(chǎn)品所消耗的所有費用，包括原材料、輔助材料、外

購和外協(xié)作、燃料和動力、工資及獎金、折舊費及其他管理費用等。

4.投資總額

投資總額指實現(xiàn)方案的一次或幾次的資金支出，包括固定資產(chǎn)和流動資金。固定資產(chǎn)

指用于廠房、機器設(shè)備和工具等固定資產(chǎn)的投資；流動資金指用于工資和購置原材料、外

購件、半成品燃料與動力、低值易耗品等投資。

5.利潤率指標

利潤指企業(yè)銷售總收入中扣除成本和稅金后歐I余額。可分為：

a.成本利潤率

成本利潤率=利潤X100$/總成本

b.資金利潤率

資金利潤率=年利潤X100%/年平均占用資金

它反應企業(yè)資金運用效果，還可分為固定資金利潤率和流動資金利潤率。

c.銷售利潤率

銷售利潤率=利潤義100%/銷售總收入

d.百元產(chǎn)值利潤率

百元產(chǎn)值利潤率=利潤乂100%/總產(chǎn)值（百元）

6.流動資金周轉(zhuǎn)率

流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=產(chǎn)品銷售收入/流動資金平均占用額

流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=天數(shù)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

以上均指在同一時間段內(nèi)。此兩項指標反應企業(yè)流動資金運用狀況。流動資金周轉(zhuǎn)次

數(shù)越多（即周轉(zhuǎn)天數(shù)越少），企業(yè)在同樣流動資金下所生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品也越多。

7.投資回收期

投資回收期指一項工程建成后，從投入生產(chǎn)的時間起，到把所有建設(shè)投資（只包括固

定資產(chǎn)投資）收回所需的年限。它又稱償還期或還本期.

投資回收期（T）=固定資產(chǎn)投資/年凈收益

年凈收益=年利潤+稅金+折舊=盈利+折舊

投資效果系數(shù)（E）=1/T

這兩項指標對評價投資效果，確定投資方向，是重要的決定性指標。此外，尚有某些

定性指標，如產(chǎn)品質(zhì)量，勞動條件等。

第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟分析

一?現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量圖

在技術(shù)經(jīng)濟分析中，為了形象的表達資金收支去向與時間的互相關(guān)系，常把不一樣步

間點上的（現(xiàn)金流量）狀況用現(xiàn)金流量圖表達。

現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。當把計算期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量繪在時間軸上,

可得現(xiàn)金流量圖。其作法如下：

以一水平直線為時間坐標，將該直線劃分為若干個時間單位（一般以年為單位），每

個時間單位表達一種計息周期。

方向向右，各段下方標明年數(shù)。

用垂直線頭表達現(xiàn)金流量，箭頭畫在時間軸上現(xiàn)金流量所發(fā)生的某一時間點處（年初

或年末）。箭頭指向時間軸的表達現(xiàn)金流入，箭頭背向時間軸口勺表達現(xiàn)金流出。箭頭長短

近似表達現(xiàn)金流量大小。箭頭旁邊標注現(xiàn)金流量數(shù)值。圖4-1是某方案，投資K=1CO萬

元，年收入E=10萬元，年支出A=5萬元，5年后方案殘值L=6萬元U勺現(xiàn)金流量圖。

圖4-1現(xiàn)金流量圖

—.資金投入方式

資金投入方式如下表所示。

三.資金日勺時間價值

資金有時間價值。資金只有投入生產(chǎn)一流通過程中，才能在周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生增值。處在基

建狀態(tài)下的資金，相稱于“凍結(jié)”狀態(tài)，未參與生產(chǎn)一流通過程，沒有周轉(zhuǎn)，因而不會帶

來增值。這部分“資金損失”應由貸款單位以利息形式賠償。這是資金時間價值概念。

對于資金時間價值的計算，絕大多數(shù)狀況采用復利計息。

1.對一次性資金投入

a.未來值公式

E=P(1+i)n

式中，F(xiàn)為未來n年末的本利和，P為本金(現(xiàn)值)，i為年利率，n為計息周期數(shù)。

b.現(xiàn)值公式

P=F/(1+i)n=F(14-i)

2.對等額序列投入

a.期初投入

?未來值公式

式中II勺A為每期期初投入金額。

?現(xiàn)值公式

P=A(l+i)

(1+i)nx1

b.期末投入

?未來值公式

式中日勺A為每期期末投入金額。

?現(xiàn)值公式

(i+/rxi

?資金回收公式

/(1+ir

A=P

(1+i)〃—1

例1.工程投資估計總額1億元,5年建成，每年初貸款2023萬元，年利率10%,求五

年末的本利和為多少？

解:應用公式

F=2(1+0.1)(“SI,-I=13.431(千萬元)

即本利和為13.431千萬元。

例2.某方案貸款1()萬元，擬五年內(nèi)等額償還，貸款利率為10%,每年應還多少元？

解：應用公式

5

A(1+/),0.1T-ziZ-l----l、

A=10-——―=2.64(萬兀)

(1+0.1)5-1

即每年應償還2.64萬元。

例3.已知未來23年內(nèi)每年末為實行方案而支出的費用是5萬元年利率10%,問折算

為目前的投資是多少？

解：應用公式

.(1+().1),0-1

尸=、---------------

(1+0.1)1°-0.1

即現(xiàn)值為30.73萬元。

四.回收期法

1.靜態(tài)計算式

T=K/V

式中，T為投資回收期，K為初始總投資，V為年凈收益。

2.動態(tài)計算式

T=[-1g(1-KXi/V)]/Ig(1+i)

例：工程項目投資IE萬元，投產(chǎn)后年凈收益均為5萬元，求投資回收期？

解：靜態(tài)〈動態(tài)

T=15/5=3(年)

T=[-1g(1-KXi/V)]/Ig(1+i)=[-1g(1-15X0.1/5]/Ig(1+0.1)

=3.74年(按折現(xiàn)率為10與計)

從以上成果看出，動態(tài)計算的投資回收期比靜態(tài)計算的長，由于動態(tài)分析考慮了資金

的時間價值。

五.內(nèi)部收益率法

內(nèi)部收益率法又稱內(nèi)部回收率法、酬勞率法、償還率法等。它是在方案的使用壽命期

內(nèi)使收益歐I現(xiàn)值與費用的現(xiàn)值相等（即凈現(xiàn)值為0）時的折（貼）現(xiàn)率。由于它能反應技

術(shù)方案自身所能到達的收益能力，故稱為內(nèi)部收益率。

NPY=

式中，NPV為凈現(xiàn)值，NCF為現(xiàn)金流量。滿足此方程的i即為內(nèi)部收益率，一般用符號

iO表達。

六.盈虧平衡分析

盈虧平衡分析是對技術(shù)方案H勺產(chǎn)品成本、產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤三者口勺互相關(guān)系進行綜合分

析日勺一種不確定性分析措施。該措施是在盈虧平衡點的基礎(chǔ)上，對單個方案或多種方案的

盈虧狀況進行比較，尋找經(jīng)濟效果最佳方案。

1.盈虧平衡圖與盈虧平衡點

a.線性盈虧平衡圖

線性盈虧平衡分析必須滿足下列條件：

?產(chǎn)品單價（P）與產(chǎn)量（Q）無關(guān)；

?產(chǎn)品成本中可變費用總額與產(chǎn)量成正比，即單位產(chǎn)品成本中的可變費用（V）不變,

固定費用（F）與產(chǎn)量無關(guān)；

?年產(chǎn)量與年銷量相似，即產(chǎn)品不積壓。

此時，成本總額（C）,銷售收入（S）與產(chǎn)量（Q）成直線關(guān)系。

成本總額C=F+VQ

銷售收入S=PQ

利潤E=S-C

將上述S、C用已知數(shù)據(jù)代入，并且分別繪在坐標圖上，以Q為橫坐標，S和C為縱坐

標，可得盈虧平衡圖，如圖4—2所示。

圖4—2線性盈虧平衡圖

圖中S和C兩條直線的交點稱盈虧平衡點(BEP)。它所對應的產(chǎn)量(Q0)為盈虧平衡

產(chǎn)量。當產(chǎn)顯為Q0時，銷售收入S和成本總額C相等，不虧也不盈，此時的利潤E為0。

當QVQ0時，為虧損；當Q>Q0時為盈利。在平衡點處，由于

E=0,且S=C

則PQL(VQO+F)=0

PQ<-VQo=F

(P-V)Q0=F

Qo=F/(P-V)

當成本變動或價格變動時，盈虧平衡點將會移動，Q0亦變化。為了扭虧或增盈，減少

成本使平衡點下移是重要途徑之一。

b.非線性盈虧平衡圖

在實際中，常出現(xiàn)下列狀況，如產(chǎn)品銷存單價隨銷售量增長而下降；因此，成本總

額、銷售收入與產(chǎn)量成非線性關(guān)系，故得到非線性盈虧平衡圖，如圖4—3所示。

圖4—3非線性盈虧平衡圖

圖中，BEP1和BEP2分別為第一和第二盈虧平衡點。Q01和Q02是盈虧平衡點對應的產(chǎn)

量。當QVQ01時虧損；Q01VQVQ02時盈利；Q>Q02時虧損。Q'為利潤最大產(chǎn)量，P1為

利潤曲線。

2.盈虧平衡分析的應用

a.經(jīng)濟產(chǎn)量確實定

由上面分析可知，當其他條件不變時，產(chǎn)品產(chǎn)量是影響盈利的直接因子。

例如，已知某產(chǎn)品單位售價（P）為60元，固定費用（F）為70000元，單位產(chǎn)品可變

費用（V）為35元，若企業(yè)但愿年利潤（E）到達25000元，問產(chǎn)量為多少。

VE=S-C=PQ-VQ-F

:.（P-V）Q=F+E

Q=（F+E）/（P-V）

=（70000+25000）/（60-35）=3800（件）

b.對兩個或多種方案的選擇

例如，某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，但有兩種型號，分別為A和B,它們的成本如表問

怎樣選擇。

表4-1產(chǎn)品成本比較

項目AB

固定成本（F）12002023

單位可變成本（V）0.750.50

分析：當兩型號口勺產(chǎn)品（或方案）H勺產(chǎn)量和總成本支出相等時，就是此兩方案H勺盈虧

平衡。按盈虧平衡原則，平衡時兩方案口勺成本總額相等，

Ci=C2

VAQO+FA=VBQO+FB

VAQO-V|1QI)=FR—FA

Qo=(FR-FA)/(VA-VB)

=(2023-1200)/(0.25-0.50)=3200(件)

計算表明，若產(chǎn)量為3200件，則兩型號的經(jīng)濟性相似。若訂貨量不小于3200件，則

應選則方案B。反之,若訂貨量不不小于3200件，則應選A。

盈虧平衡分析還可以找出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，有助于控制盈虧形勢，指導企業(yè)的

經(jīng)營方向。

第四節(jié)產(chǎn)品替代與工藝改善

一.產(chǎn)品的生命過程

產(chǎn)品生命過程是指一種產(chǎn)品從試制、投放市場，直到產(chǎn)品被淘汰退出市場為止所經(jīng)歷

的過程。一般它經(jīng)歷四個階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期，如圖4—4所示。圖

中a為生命過程曲線，b為單位產(chǎn)品利潤曲線。

圖4—4產(chǎn)品生命周期曲線

應當區(qū)別產(chǎn)品生命過程和產(chǎn)品使用壽命問題。產(chǎn)品使用壽命是指產(chǎn)品H勺詳細物質(zhì)狀態(tài)

在使用過程中日勺變化，它表達產(chǎn)品實體從使用開始到報廢的自然過程。

產(chǎn)品生命過程的各階段有不一樣的特點。值得提到的是產(chǎn)品進入衰退期后，銷售量會

急劇下降，企業(yè)將面臨虧損。因此，要以新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品。此外，從污染角度看，有些

產(chǎn)品，不管是處在生命過程日勺哪個階段，若其生產(chǎn)過程中污染嚴重，難以治理達標排放，

對環(huán)境導致重大危害，則這種產(chǎn)品也應被污染輕或無污染II勺產(chǎn)品取代。因此，產(chǎn)品開發(fā)就

成為企業(yè)發(fā)展H勺重要依托途徑。

產(chǎn)品替代與開發(fā)

新產(chǎn)品或替代產(chǎn)品是指過去未試制生產(chǎn)過的產(chǎn)品，在構(gòu)造、性能、材質(zhì)、技術(shù)特性、

用途、環(huán)境污染等方面有明顯改善或提高的產(chǎn)品。其特點有：具有新的原理、構(gòu)思和設(shè)計,

具有新的材料和元件，具有新日勺性能特點和功能，在生產(chǎn)或使用過程中消除或減輕了對環(huán)

境的污染。

1.產(chǎn)品設(shè)計方案的I技術(shù)經(jīng)濟分析

常用的簡樸的分析措施有：

a.投資效果分析法

通過計算成本減少總額（C）、投資費用節(jié)省總額（K）和投資回收期（T）,也許出現(xiàn)

四種狀況:

第一種：C.K均為正值，理想狀況，采用新設(shè)計方案。

第二種：C、K均為負值，不適宜采用新設(shè)計方案。

第三種：C為正、K為負，此時計算投資回收期T。

T=AK/AC（年）

式中，△!（為新方案追加FI勺投資額，為追加投費后成本和經(jīng)營費用年度節(jié)省額。計

算出T后，再和原則投資期比較，若不不小于原則，則新設(shè)計方案可采用.

b.成本效益分析法

設(shè)有兩個方案，以C1.C2表達方案一、二的成本，E1.E2表達方案一、二的效益，則

當C1=C2,E1>E2時，取方案一。E1=E2,C1>C2時，取方案二。

c.綜合分析法

綜合分析法采用綜合分析表。見表4一2。

表4—2綜合分析評分表

項目評分原則評分方案得分

與其他產(chǎn)品無類似之處5

技

有類似，但遠勝于其他產(chǎn)品4

術(shù)

A.獨立性有類似，不低于其他產(chǎn)品3

性

有類似，低于其他產(chǎn)品2

價

有類似，低于其他產(chǎn)品

值

有世界性發(fā)展也許5

有國內(nèi)發(fā)展也許4

B.技術(shù)發(fā)展前景

具有國內(nèi)水平3

發(fā)展前景小2

對提高產(chǎn)量、質(zhì)量有很大奉獻5

經(jīng)

對提高產(chǎn)量、質(zhì)量有較大奉獻4

濟C.奉獻程度

對提高產(chǎn)量、質(zhì)量有一定奉獻3

性

不清晰2

價

能處理企業(yè)內(nèi)重大問題

值5

能處理企業(yè)內(nèi)很大問題4

D.可處理問題程度

能處理企業(yè)內(nèi)某種問題3

處理問題不大2

非常有但愿5

可

很有但愿4

行E.技術(shù)成功也許性

一般3

性

沒有但愿2

價

力

備能

術(shù)設(shè)

足技

有充

值5

力

備能

術(shù)設(shè)

定技

有一

4

力

發(fā)能

究開

F.研

力

備能

術(shù)設(shè)

低技

有較

3

差

能力

2

分析

費用

案的

藝方

品工

（2）產(chǎn)

方

工藝

樣的

不一

等。

路線

工藝

確定

方案，

勺處理

工藝日

關(guān)鍵性

容包括

重要內(nèi)

案日勺

工藝方

的

工人

生產(chǎn)

基本

坯費，

費或毛

要材料

括：重

本包

藝成

I。工

樣的

不一

本是

案成

藝方

其工

案，

費

動力

費、

修理