緒論1.1研究背景21世紀(jì)以來，隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，隨之而來的企業(yè)發(fā)展也越發(fā)的蓬勃，中小企業(yè)的數(shù)量也越來越多，經(jīng)營范圍日益擴(kuò)大。截止到2022年為止，中國市場上的中小企業(yè)總數(shù)有4000萬家，占我國企業(yè)總數(shù)的99%，我國大約60%的GDP和50%的稅收來自中小企業(yè)，并且含括了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。隨著近年來國家的政策向大型企業(yè)傾斜，關(guān)于中小企業(yè)的發(fā)展有一定的忽視，從而在一定程度上造成對(duì)中小企業(yè)的問題放松警惕。相比于大規(guī)模的企業(yè)和上市公司而言，中小企業(yè)存在單位體系的結(jié)構(gòu)與組織不健全，商品技術(shù)含量偏低，企業(yè)人員的管理不足，財(cái)務(wù)工作太過冗雜，會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范等現(xiàn)象。而對(duì)于中小企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算問題尤為重要，它不僅能夠促使中小企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身問題，而且能夠整理中小企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，了解中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)核算工作中的差錯(cuò)將會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展失衡，導(dǎo)致企業(yè)的決策者不能夠準(zhǔn)確了解企業(yè)的有關(guān)信息，造成了決策失誤，給企業(yè)帶來了不可挽回的結(jié)果。因此中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的失衡。在國內(nèi)市場條件下，中小企業(yè)占據(jù)了99%的比例，當(dāng)嚴(yán)重的會(huì)計(jì)核算問題造成企業(yè)的財(cái)務(wù)工作混亂，將會(huì)直接帶來國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的混亂，給國家對(duì)企業(yè)的管理帶來極大的不便。1.2研究意義本文對(duì)當(dāng)前我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行分析。首先，對(duì)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行概述；其次，對(duì)有關(guān)中小型企業(yè)概況進(jìn)行介紹；再次，對(duì)該公司的會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行詳細(xì)分析；最后，作出綜合評(píng)價(jià)和建議。以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo)和幫助。1.3國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述就中小企業(yè)而言會(huì)計(jì)核算問題及其對(duì)策研究來說，需要根據(jù)不同的情況和角度綜合分析，絕大多數(shù)時(shí)候會(huì)計(jì)核算問題對(duì)于中小企業(yè)造成的影響會(huì)直接關(guān)乎公司的發(fā)展經(jīng)營決策。胥正軍（2020）認(rèn)為對(duì)于中小企業(yè)而言企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平欠缺，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作較為薄弱，企業(yè)內(nèi)部控制與管理系統(tǒng)不規(guī)范的問題，并仔細(xì)分析了要想改善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題一方面，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，另一方面，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)工作水平。梁錦香（2021）認(rèn)為強(qiáng)化制度建設(shè)，完善內(nèi)部控制制度是中小企業(yè)發(fā)展的有力保障。王家莉（2021）認(rèn)為要建設(shè)完善的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)需要進(jìn)行具體的實(shí)際操作。潘建立（2021）認(rèn)為針對(duì)會(huì)計(jì)核算電算智能化以及建立信息化模式進(jìn)行具體內(nèi)容探索，目的能夠發(fā)展建設(shè)并完善數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)和企業(yè)整個(gè)的管理系統(tǒng)充分集成為一體，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的信息共享與交流。周舟，王益明(2021)則根據(jù)現(xiàn)代化信息模式具體列示處理一種更為方便的區(qū)塊鏈視角下分布式記賬技術(shù)，他可以幫助企業(yè)會(huì)計(jì)彌補(bǔ)缺陷，保證會(huì)計(jì)核算的高效率、高質(zhì)量。1.4研究內(nèi)容本文一共分為五個(gè)模塊，第一個(gè)模塊是緒論，簡要概括了本文的研究背景、研究意義及研究內(nèi)容。第二個(gè)模塊是中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)理論，闡述了中小企業(yè)的含義及特點(diǎn)，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性。第三個(gè)模塊是中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算所處的現(xiàn)狀以及存在的問題。第四個(gè)模塊，對(duì)北京百科園科技有限公司進(jìn)行案例分析。第五個(gè)模塊是結(jié)論，以小見大，對(duì)整個(gè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算整體提出了相應(yīng)的防范對(duì)策。2中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)理論2.1中小企業(yè)的含義及特點(diǎn)中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的，人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。特征：對(duì)于軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。其中，從業(yè)人員100人-300人，且營業(yè)收入1000萬元-10000萬元的為中型企業(yè)；從業(yè)人員10人及以上，且營業(yè)收入50萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入50萬元以下的為微型。相比較大型規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn)中小企業(yè)有：第一，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、生產(chǎn)范圍大、業(yè)務(wù)種類單一。由于中小企業(yè)的經(jīng)營范圍大和經(jīng)營規(guī)模較小，業(yè)務(wù)比較單一進(jìn)行的工作比較重復(fù)；第二，辦事效率高并且速度快，有創(chuàng)新能力。中小企業(yè)本身業(yè)務(wù)操作比較靈活，對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的想法和建議容易得到認(rèn)可，對(duì)企業(yè)的改革創(chuàng)新有利，業(yè)務(wù)工作流程比較簡單；第三，組織架構(gòu)簡單。顯現(xiàn)出管理人員缺少因而制定的制度不夠完善和嚴(yán)格，直接導(dǎo)致了內(nèi)部管理比較混亂；第四，偏向現(xiàn)金管理，忽視會(huì)計(jì)核算，管理制度缺失。中小企業(yè)更注重現(xiàn)金的流向，日常支出的去處，而輕視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，人員素質(zhì)相對(duì)大規(guī)模企業(yè)要低，企業(yè)管理不合格，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展緩慢。除此之外，很多中小企業(yè)只關(guān)注利益，納稅不積極，存在偷稅漏稅的現(xiàn)象。目前中小企業(yè)的發(fā)展方向和組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢，非國有經(jīng)濟(jì)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了中小企業(yè)在向著快速發(fā)展的方向前進(jìn)，其次中小企業(yè)出現(xiàn)的兩極分化現(xiàn)象較為突出，一方面是以勞動(dòng)密集型為主的中小企業(yè)，一方面是以科學(xué)發(fā)展性為主的中小企業(yè)。與此同時(shí)，與大規(guī)模企業(yè)相比較，中小企業(yè)自身基礎(chǔ)較為薄弱，這也使得中小企業(yè)更需要突出自身的優(yōu)勢，提高自身的經(jīng)營質(zhì)量來取得相對(duì)穩(wěn)定的地位，會(huì)根據(jù)市場的供應(yīng)需求去靈活的調(diào)整企業(yè)本身的生產(chǎn)與發(fā)展。2.2中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，有以下三個(gè)方面：第一，為中小企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息。通過對(duì)各類業(yè)務(wù)記賬憑證的填制審核、會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)確核算，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營決策者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，使經(jīng)營決策者能夠把握企業(yè)信息，了解企業(yè)內(nèi)部所存在的問題。當(dāng)今世界，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)便捷的處理和發(fā)展。如果中小企業(yè)希望能夠在市場中占據(jù)一席之地，就要及時(shí)的把握當(dāng)今社會(huì)中的各類信息數(shù)據(jù)，靈活運(yùn)用信息技術(shù)的長處，處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的困難和挫折，如本企業(yè)中存在的問題、別的企業(yè)出現(xiàn)問題的原因等，根據(jù)取得的信息數(shù)據(jù)對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和控制管理方法進(jìn)行有效的調(diào)整，促使企業(yè)向有利的方向發(fā)展。若企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理速度較慢，將導(dǎo)致企業(yè)的信息決策追不上社會(huì)發(fā)展的變化，影響中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入。會(huì)計(jì)核算智能化可以使企業(yè)通過計(jì)算機(jī)快速接收和處理網(wǎng)絡(luò)中的各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的發(fā)展決策過程提供有利的理論依據(jù)。第二，提供企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。完善準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算能力能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供可靠的憑證，用以對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展方向進(jìn)行判斷，并且判斷企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營狀況及盈利能力的問題做出分析，以達(dá)到提前預(yù)警的作用。第三，找尋最有利的節(jié)稅方案。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，在以利益最大化為目標(biāo)的前提下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來從多種納稅方案中挑選最有利的一條。3中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及存在的問題3.1中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀中小型企業(yè)作為我國市場的重要組成部分，在發(fā)展市場，促進(jìn)就業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等方面起著難以替代的作用。相對(duì)于大規(guī)模企業(yè)來講，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面沒有更為完善的部門或者制度來進(jìn)行制衡，因此出現(xiàn)在中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的問題遠(yuǎn)比大型企業(yè)的更為復(fù)雜和突出。近年來科學(xué)技術(shù)在不斷的更新?lián)Q代，大數(shù)據(jù)時(shí)代的日新月異，而為中小型企業(yè)所用的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式雖然能準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，但是由于當(dāng)下社會(huì)多樣化的企業(yè)需求，與日益緊張的市場競爭局面，操作復(fù)雜、缺點(diǎn)突出，財(cái)務(wù)處理能力相對(duì)較低的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)需求，所帶來的的問題也越來越成為中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算所需要改進(jìn)的重要方面。因此，在信息發(fā)展的時(shí)代，中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀相當(dāng)嚴(yán)峻，為了讓中小型企業(yè)在面對(duì)多樣的市場經(jīng)濟(jì)條件下不處于被動(dòng)局面，改善與提高中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的凸顯問題勢在必行。3.2中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題3.2.1專業(yè)素質(zhì)有待提升對(duì)于中小企業(yè)來講，所招聘的會(huì)計(jì)人員可能是經(jīng)過那些大型企業(yè)篩選之后的人員，相對(duì)而言專業(yè)水平有待提升，或者對(duì)于中小家族企業(yè)而言，財(cái)務(wù)方面應(yīng)該掌握在“自家人”的手中，而這些相對(duì)而言的自家人，卻沒有過硬的專業(yè)素質(zhì)，不明白會(huì)計(jì)工作的具體流程，反而使對(duì)公司相對(duì)而言很重要的會(huì)計(jì)核算工作整的一團(tuán)亂。又或者為了節(jié)省開支而形成的一種由公司內(nèi)部其他部門所代替了會(huì)計(jì)人員的工作，所謂的一人多崗的情況出現(xiàn)，就此而言一人多崗現(xiàn)象的發(fā)生在對(duì)應(yīng)進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)核算時(shí)只是淺顯的進(jìn)行記錄而非針對(duì)中小企業(yè)本身而言進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與專業(yè)性負(fù)責(zé)長此以往甚至影響到了企業(yè)的正常運(yùn)營。最重要的是大多數(shù)中小企業(yè)又都不愿投入過多的成本在會(huì)計(jì)人員身上，因此出現(xiàn)了大多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較差的現(xiàn)象。3.2.2基礎(chǔ)工作較為薄弱對(duì)于中小企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)指的是在確定會(huì)計(jì)主體與適用范圍的情況下，會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的處理會(huì)計(jì)憑證，記錄會(huì)計(jì)賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等步驟的內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之間的相互循環(huán)。很多企業(yè)由于本身內(nèi)部的運(yùn)營體系不夠完備，很難將相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行完整的收集與整理，從而會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)缺失的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作來說，是一個(gè)不可避免的問題，還妨礙了中小企業(yè)其他相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。由此可知在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)規(guī)范基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作的水平：一方面，要清楚會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容，還要把握會(huì)計(jì)核算的實(shí)用范圍和會(huì)計(jì)主體。另一方面，需要準(zhǔn)確及時(shí)的填制憑證，登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性有一定的依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作關(guān)乎國家、企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步和穩(wěn)定。因此，我們要保證他們之間良好關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的能力，降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容不可靠，企業(yè)的經(jīng)營管理者不具備較強(qiáng)的法律觀念的時(shí)候，那么后續(xù)的會(huì)計(jì)核算工作就是空談。3.2.3信息化模式落后對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息化模式是指以培養(yǎng)、發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為主的智能化工具，通過全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理的行為。會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)經(jīng)營決策、生產(chǎn)運(yùn)營和控制管理提供準(zhǔn)確、高效、全面的數(shù)據(jù)信息。信息化模式落后，對(duì)于企業(yè)而言就是在起跑線上就落后別家公司一步，在這個(gè)多元化的時(shí)代，人們的選擇越來越復(fù)雜多樣，而隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營內(nèi)容的豐富，信息化模式也發(fā)生了改變。中小企業(yè)依舊以運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算為主，沒有建立完備的新型的會(huì)計(jì)核算模式。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不能妥善處理對(duì)當(dāng)今中小企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。會(huì)計(jì)工作人員面對(duì)大批的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，雖然付出了許多的工作時(shí)間，但提供的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)依舊不夠迅速。并且傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作從業(yè)務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營科目等進(jìn)行核對(duì)，通過制單、審核等進(jìn)行監(jiān)督，還進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬表核對(duì)進(jìn)行確認(rèn)，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠。但在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算相對(duì)于電算化會(huì)計(jì)核算更為復(fù)雜的情況下，傳統(tǒng)的出錯(cuò)了反而更高，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算一旦出現(xiàn)了一些差錯(cuò)，那對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員將是一個(gè)更錯(cuò)的大工程，并且會(huì)極大地影響財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)沒有將信息化模式與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行融合，造成信息處理反饋的不及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)以后企業(yè)的發(fā)展不利。3.2.4會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)缺乏有效性會(huì)計(jì)核算體系是指包含會(huì)計(jì)核算主體、會(huì)計(jì)部門設(shè)置、會(huì)計(jì)核算形式以及會(huì)計(jì)核算流程的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算體系的健全、實(shí)用與否對(duì)會(huì)計(jì)信息的可靠性的判斷有直接依據(jù)，甚至在一定程度上決定了到企業(yè)未來的存在與發(fā)展。而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是否有效則是關(guān)乎企業(yè)日常經(jīng)營與管理的關(guān)鍵。針對(duì)中小企業(yè)而言，相對(duì)的會(huì)計(jì)工作更為簡單，而會(huì)計(jì)核算體系可能很多都不規(guī)范。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠有效地發(fā)揮其中的作用，就顯得愈發(fā)關(guān)鍵。一個(gè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，不單單承擔(dān)著報(bào)賬，記賬的責(zé)任，并且承擔(dān)著企業(yè)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，市場經(jīng)濟(jì)走向的引領(lǐng)。而如今一部分企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候往往忽視了這一部分的問題，那么會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)就缺失了他的有效性。3.2.5內(nèi)部控制與管理機(jī)制不健全內(nèi)部控制機(jī)制是企業(yè)跟隨時(shí)代潮流、提升經(jīng)營效率的客觀需要；是提升國際競爭力的迫切需要；是確保企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度與經(jīng)營決策能夠順利執(zhí)行的需要；是提供真實(shí)、有效、可靠的會(huì)計(jì)信息的需要；是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的需要；是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的需要。企業(yè)內(nèi)部管理制度是順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化潮流的發(fā)展趨勢，它作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，建立企業(yè)內(nèi)部管理制度不僅可以規(guī)范企業(yè)的日常行為標(biāo)準(zhǔn)、加大經(jīng)營管理的力度而且還幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌各個(gè)部門工作的關(guān)系，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利益，以達(dá)到“增收節(jié)支，一舉兩得”的效果。中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中會(huì)計(jì)核算內(nèi)控管理機(jī)制不健全，沒有約束力。首先，企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)人員不夠重視，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作不能明確分工，業(yè)務(wù)內(nèi)容混亂，會(huì)計(jì)人員針對(duì)自身的定位沒有清晰認(rèn)知。會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中地位較低，欠缺對(duì)應(yīng)的的監(jiān)督投訴渠道。其次，許多中小企業(yè)內(nèi)部不具備單獨(dú)的會(huì)計(jì)監(jiān)督審計(jì)部門針對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作沒有約束性，對(duì)于企業(yè)部門也缺乏相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督，進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性、獨(dú)立性和統(tǒng)一性。就會(huì)造成整個(gè)公司自身會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等。由于中小企業(yè)的人員比較少，企業(yè)經(jīng)營管理者沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，忽視了企業(yè)管理制度的健全，進(jìn)而忽視了會(huì)計(jì)核算工作的問題。正因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)核算工作的忽視，導(dǎo)致經(jīng)營管理者對(duì)管理制度的執(zhí)行力不夠，缺乏管束條例，制定的管理制度條例缺乏清楚的界限，部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)一人多崗的情況發(fā)生，因此企業(yè)需要將會(huì)計(jì)部門分離出來，建全管理制度是中小企業(yè)現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。4北京百科園科技有限公司案例分析4.1北京百科園科技有限公司簡介北京百科園信息科技有限公司是一家校企聯(lián)合的高技術(shù)企業(yè)，長期致力于將高?？蒲谐晒a(chǎn)品化、市場化的探索。在國內(nèi)最早從事普通高校和職業(yè)院校的計(jì)算機(jī)、大學(xué)外語等課程自主學(xué)習(xí)和自動(dòng)測評(píng)的相關(guān)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用推廣；設(shè)有北京公司、北京服務(wù)公司和杭州、吉林、武漢三個(gè)分公司及廣州、南京、成都三個(gè)辦事處。共有專職員工47人，其中開發(fā)19人，管理及開發(fā)人員中博士1人，碩士5人，其余全部為大學(xué)本科、?？茖W(xué)歷。百科園公司與北京、遼寧、浙江、湖北數(shù)所高校保持友好的長期技術(shù)合作關(guān)系。在和大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、中央民族大學(xué)、延邊大學(xué)等高校合作中，公司開始了對(duì)外語。醫(yī)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程自主學(xué)習(xí)和自動(dòng)測評(píng)的調(diào)研開發(fā)，研發(fā)出了《百科園自主學(xué)習(xí)自動(dòng)測評(píng)系統(tǒng)》并獲得中國版權(quán)保護(hù)中心注冊(cè)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，C/S架構(gòu)的設(shè)計(jì)，為學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)、作業(yè)提供更加穩(wěn)定、便捷的模式和方法。2016年3月公司與黑龍江省教育廳簽署省級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試合作協(xié)議，正式承擔(dān)黑龍江省近70所普通高校、職業(yè)院校的省級(jí)大型考試、競賽服務(wù)工作。北京百科園科技有限公司屬于科技型中小企業(yè)，是指根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)科研人員從事與科學(xué)技術(shù)研究有關(guān)的產(chǎn)品或有關(guān)服務(wù)開發(fā)，得到相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的中小企業(yè)。4.2北京百科園科技有限公司會(huì)計(jì)核算存在的問題百科園公司在會(huì)計(jì)核算方面存在著大多數(shù)中小企業(yè)都存在的問題，影響到了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的整理、收集及財(cái)務(wù)處理工作，當(dāng)前對(duì)百科園公司會(huì)計(jì)核算問題分析主要包括幾點(diǎn)內(nèi)容：4.2.1會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高對(duì)于百科園公司而言，存在的最突出的問題就是公司的會(huì)計(jì)工作人員是類似于兼職性質(zhì)的非專業(yè)人員，在進(jìn)行公司業(yè)務(wù)比較生疏，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理時(shí)有些時(shí)候還需要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)工作只針對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行處理，對(duì)于特殊事務(wù)處理時(shí)運(yùn)用的現(xiàn)代化工具極其不嫻熟，呈現(xiàn)出專業(yè)化知識(shí)落后，一些會(huì)計(jì)方法和技巧不能與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，不能與如今的智能化技術(shù)接軌，處理業(yè)務(wù)的手段與現(xiàn)如今相比較為繁瑣。4.2.2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱在百科園公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程遵循的規(guī)律為：原始單據(jù)-收集審批-收付款-憑證錄入-月末結(jié)賬，相對(duì)而言流程符合會(huì)計(jì)核算，但是實(shí)際情況而言流程遠(yuǎn)比規(guī)律復(fù)雜的多，在進(jìn)行原始憑證收繳付款審批的時(shí)候往往需要進(jìn)行多次信息收集的操作，而在月末結(jié)賬等經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)核算及審批過程中的低效率、高出錯(cuò)。4.2.3信息化模式滯后百科園公司雖然是一家以科技為主的中小企業(yè)，但是百科園內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算卻并沒有跟隨時(shí)代信息化技術(shù)潮流在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作中，該公司記賬仍然是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式為主，在有支出收入業(yè)務(wù)憑證時(shí)報(bào)賬時(shí)依舊是以手工填寫粘貼的方式，沒有建立完備的新型的會(huì)計(jì)核算信息化模式。對(duì)于企業(yè)而言，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算無法滿足需求，會(huì)計(jì)人員面對(duì)大量的交易和事項(xiàng)，雖然付出極大的勞動(dòng)和時(shí)間，但提供的會(huì)計(jì)信息不夠及時(shí)。當(dāng)公司進(jìn)入旺季時(shí)，這給會(huì)計(jì)核算人員增加了許多的工作量，并且在增加工作的同時(shí)，有著較大的出錯(cuò)率與較低的效率。沒有與當(dāng)今電算信息化模式相融合，不能更加快速的反映會(huì)計(jì)信息所呈現(xiàn)出來的企業(yè)問題，在當(dāng)今社會(huì)就意味著在市場經(jīng)濟(jì)中的落后。4.2.4會(huì)計(jì)核算體系缺乏有效性對(duì)于百科園公司而言，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)存在著很大的問題，對(duì)于會(huì)計(jì)核算來講，會(huì)計(jì)人員只對(duì)該公司只進(jìn)行對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息操作，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬報(bào)賬的加工，完全忽略了會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)所能反映出來的其他與之相關(guān)的有利信息，而企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)也沒有予以重視，讓會(huì)計(jì)核算僅僅占了核算的作用，而對(duì)決策沒有引領(lǐng)作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下處于被動(dòng)的狀態(tài)，沒有切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的有效性。4.2.5內(nèi)部控制與管理機(jī)制不健全百科園公司沒有完善的內(nèi)部控制機(jī)制，由于人員不多所以企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有注意到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要性和管理制度的必然性。根據(jù)觀察可以發(fā)現(xiàn)，由于沒有內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部員工所表現(xiàn)出來的狀態(tài)是一種帶著些許散漫與對(duì)工作不上心的態(tài)度。而“沒有規(guī)矩，不成方圓”在一個(gè)50人左右的公司，企業(yè)管理者對(duì)管理的制度執(zhí)行力明顯缺失，而管理也沒有各部門之間的界限，這樣一來公司的發(fā)展收到阻礙就成了常態(tài)。4.3北京百科園科技有限公司提高會(huì)計(jì)核算能力的對(duì)策4.3.1提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)話隊(duì)伍就百科園公司而言，針對(duì)反映出來的會(huì)計(jì)核算問題，應(yīng)當(dāng)做了針對(duì)性的改正。首先，在招收相關(guān)會(huì)計(jì)人員時(shí)，積極選擇高素質(zhì)、高文化的會(huì)計(jì)核算人才，給予高工資福利的待遇，防止人才流失，進(jìn)而促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利推進(jìn)。其次，對(duì)于公司內(nèi)專業(yè)化水平落后，對(duì)當(dāng)代會(huì)計(jì)核算的智能化模式不適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行統(tǒng)一定期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員擁有與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)化知識(shí)，擁有一個(gè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)有的獨(dú)立思考能力。從而提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。4.3.2做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作水平百科園公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還需要一定的手段才能達(dá)到企業(yè)所需求的目標(biāo)。百科園公司需要設(shè)定具體的會(huì)計(jì)核算工作流程，同時(shí)結(jié)合會(huì)計(jì)人員的日常操作體系促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。從最基礎(chǔ)的階段入手，管理會(huì)計(jì)賬目的基礎(chǔ)工作，精準(zhǔn)記錄會(huì)計(jì)的記賬憑證，得到真實(shí)準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供保障。與此同時(shí)，公司為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，需要完善業(yè)績考核制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作要求進(jìn)行分析，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。要求會(huì)計(jì)工作人員抓牢會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性。4.3.3建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算信息模式百科園公司是以科技為主的中小企業(yè)，那么電算化會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)就更需要的掌控，因?yàn)殡娝慊呀?jīng)成為會(huì)計(jì)核算的趨勢走向。會(huì)計(jì)電算化是指將以當(dāng)今發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中去的電子計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)包括以下子系統(tǒng)：會(huì)計(jì)賬務(wù)處理子系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表處理子系統(tǒng)、工資核算子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)、材料核算子系統(tǒng)、成本核算子系統(tǒng)和銷售核算子系統(tǒng)。當(dāng)百科園公司實(shí)現(xiàn)電算化信息模式那么會(huì)計(jì)核算人員的工作壓力就會(huì)大大減少，企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化模式也會(huì)跟隨時(shí)代的步伐，更加有效地分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而使企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)利益最大化。4.3.4健全有效的會(huì)計(jì)核算體系百科園公司健全有效的會(huì)計(jì)核算體系，在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作反映出來的問題，將反映出來的問題分為幾個(gè)模塊：工作失誤模塊-經(jīng)營成果模塊-產(chǎn)品方向模塊-未來導(dǎo)向模塊等，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的作用。帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)揮在那的越來越好。4.3.5完善內(nèi)部控制機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制百科園公司要構(gòu)建完整的組織體系，注重會(huì)計(jì)人員處理的業(yè)務(wù)內(nèi)容，對(duì)各個(gè)部門工作人員的工作進(jìn)行明確分工，各個(gè)部門相關(guān)工作人員各盡其責(zé)，其次，要提高會(huì)計(jì)核算水平。把我會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性，完善本企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，會(huì)計(jì)人員根據(jù)我國的各項(xiàng)法律規(guī)定解決各類會(huì)計(jì)工作，按時(shí)交納企業(yè)稅費(fèi)，降低企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)均符合國家要求。再次，本企業(yè)需完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而達(dá)成對(duì)本企業(yè)各部門之間的相互制約，健全企業(yè)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制管理機(jī)制，保障中小企業(yè)在市場中的地位不動(dòng)搖。最后，創(chuàng)建不相容職務(wù)分離制度，降低企業(yè)經(jīng)營管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)。5結(jié)論通過分析本文得出以下結(jié)論。第一，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該加大薪資力度，爭取水平較高的會(huì)計(jì)人員，在本身會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)上重視會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的培養(yǎng)和提高。第二，中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)從最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)抓起，重視會(huì)計(jì)信息的整理收集，設(shè)置嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算流程，精準(zhǔn)記錄記賬憑證，獲取真實(shí)的信息和數(shù)據(jù)。促進(jìn)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)核算工作的把握。第三，中小企業(yè)不具備標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算信息模式。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化技術(shù)融入到會(huì)計(jì)工作中去。以完善的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)為依托，提升信息安全性，為后續(xù)的業(yè)務(wù)的開展提供關(guān)鍵的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)注重信息化管理的控制。第四，中小企業(yè)缺乏有效的會(huì)計(jì)核算體系。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算體系在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)出現(xiàn)的問題，將反映出來的問題分模塊進(jìn)行處理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的作用，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的越來越好。第五，中小企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督機(jī)制不健全。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。建立健全企業(yè)內(nèi)控管理制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效控制。參考文獻(xiàn)[1]王家莉.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常見問題及對(duì)策探析[J].財(cái)經(jīng)界,2021,(27):135-136.[2]梁錦香.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題與對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021,(14):177-178.[3]潘晉立.論中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算智能化發(fā)