第五項修煉考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.《第五項修煉》的作者是（）A.彼得·德魯克B.彼得·圣吉C.杰克·韋爾奇2.學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，核心是（）A.系統(tǒng)思考B.自我超越C.改善心智模式3.“深度會談”屬于（）修煉。A.建立共同愿景B.團體學(xué)習(xí)C.自我超越4.以下哪項不屬于改善心智模式的方法（）A.反思B.探詢C.強制推行5.建立共同愿景的基礎(chǔ)是（）A.個人愿景B.領(lǐng)導(dǎo)愿景C.團隊愿景6.系統(tǒng)思考的精髓是（）A.整體思考B.線性思考C.局部思考7.自我超越的動力是（）A.現(xiàn)狀與愿景的差距B.他人要求C.規(guī)章制度8.團體學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是（）A.深度會談B.討論C.辯論9.改善心智模式的目的是（）A.保持原有思維B.打破思維局限C.強化固有觀念10.五項修煉中，幫助人們明確奮斗目標(biāo)的是（）A.系統(tǒng)思考B.建立共同愿景C.自我超越二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.《第五項修煉》中五項修煉包括（）A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.團體學(xué)習(xí)E.系統(tǒng)思考2.以下屬于系統(tǒng)思考特點的有（）A.整體B.動態(tài)C.非線性D.靜態(tài)E.線性3.自我超越包含的內(nèi)容有（）A.建立個人愿景B.保持創(chuàng)造性張力C.看清結(jié)構(gòu)性沖突D.誠實地面對真相E.不斷突破自己能力上限4.改善心智模式的技巧有（）A.左手欄B.兼顧探詢與辯護C.懸掛假設(shè)D.練習(xí)跳躍式推論E.建立共同愿景5.建立共同愿景的步驟有（）A.鼓勵個人愿景B.塑造整體圖像C.發(fā)展共同語言D.融入組織理念E.定期評估6.團體學(xué)習(xí)的好處有（）A.發(fā)揮團體智商B.使團體的智商大于個體智商總和C.培養(yǎng)共同興趣D.提高團隊凝聚力E.解決個人問題7.系統(tǒng)思考的重要工具包括（）A.系統(tǒng)基模B.反饋回路C.冰山模型D.頭腦風(fēng)暴E.思維導(dǎo)圖8.下列屬于打破心智模式局限的做法有（）A.學(xué)習(xí)新知識B.與不同人交流C.堅持固有觀點D.勇于嘗試新事物E.反思過往行為9.自我超越過程中可能遇到的障礙有（）A.缺乏明確愿景B.對現(xiàn)狀不滿但無行動C.害怕失敗D.外界干擾E.自我設(shè)限10.共同愿景對組織的作用有（）A.為組織發(fā)展提供方向B.激發(fā)員工動力C.增強組織凝聚力D.提高員工收入E.提升組織創(chuàng)新能力三、判斷題（每題2分，共10題）1.學(xué)習(xí)型組織就是大家一起學(xué)習(xí)的組織。（）2.系統(tǒng)思考只需要關(guān)注局部問題。（）3.自我超越主要是針對個人的能力提升。（）4.改善心智模式是一次性的工作。（）5.共同愿景一旦確定就不能改變。（）6.團體學(xué)習(xí)就是成員在一起隨意交流。（）7.線性思考不利于系統(tǒng)思考。（）8.反思有助于改善心智模式。（）9.自我超越不需要明確的目標(biāo)。（）10.建立共同愿景不需要考慮員工個人愿景。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述系統(tǒng)思考的重要性。答：系統(tǒng)思考能幫助人們從整體、動態(tài)角度看待問題，避免片面、靜態(tài)思維。有助于把握事物全貌和內(nèi)在聯(lián)系，找到問題根源，做出更全面、有效的決策，提升組織和個人應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。2.如何進行自我超越？答：首先要建立清晰的個人愿景，明確目標(biāo)?？辞瀣F(xiàn)狀與愿景的差距，保持創(chuàng)造性張力，誠實地面對真相。不斷突破自己能力上限，克服自我設(shè)限等障礙，持續(xù)學(xué)習(xí)與進步。3.改善心智模式有什么作用？答：能打破思維局限，去除固有觀念束縛。以更開放、靈活的思維看待事物，促進有效溝通與協(xié)作。幫助個人和組織更好地適應(yīng)變化，提升決策質(zhì)量和創(chuàng)新能力，推動持續(xù)發(fā)展。4.簡要說明建立共同愿景的意義。答：為組織發(fā)展指引方向，讓員工明確共同目標(biāo)。激發(fā)員工內(nèi)在動力，增強組織凝聚力，使員工更愿意為實現(xiàn)目標(biāo)努力，還能促進團隊協(xié)作，提升整體競爭力。五、討論題（每題5分，共4題）1.在實際工作中，如何運用團體學(xué)習(xí)提升團隊績效？答：通過深度會談，成員真誠交流想法，暴露思維局限并共同探索。合理組織討論，鼓勵不同觀點碰撞。發(fā)揮團體智商，將個體優(yōu)勢整合，形成團隊合力，解決問題、創(chuàng)新方案，從而提升績效。2.舉例說明系統(tǒng)思考在解決復(fù)雜問題中的應(yīng)用。答：比如企業(yè)面臨產(chǎn)品銷量下滑、成本上升等問題。運用系統(tǒng)思考，不僅分析產(chǎn)品本身，還考慮市場需求變化、競爭對手策略、內(nèi)部管理流程等相互關(guān)聯(lián)因素，找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定全面解決方案。3.談?wù)勛晕页綄€人職業(yè)發(fā)展的影響。答：自我超越讓個人有明確目標(biāo)，不斷突破能力界限。能促使持續(xù)學(xué)習(xí)新技能、新知識，提升競爭力。面對困難保持積極態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)，拓展職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)更高職業(yè)成就。4.怎樣在組織中有效推動改善心智模式？答：營造開放包容氛圍，鼓勵成員反思和探詢。開展培訓(xùn)，教授改善技巧。領(lǐng)導(dǎo)帶頭分享觀點、接受反饋。建立交流機制，促進成員間思維碰撞，共同打破固有模式，推動組織發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.A3.B4.C5.A6.A7.A8.A9.B10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.