員工離職風險解決方法1.公司規(guī)定離職必須提前一個月申請,怎么加強員工工作交接比擬好呢?支招:公司規(guī)定提前一個月申請,其實重在讓員工有個離職要提前申請的意識,如果真有員工離職了,建議首先和員工積極溝通,原那么上只要完整得將工作交接完即可,將各項工作明細列清楚,都有接交人。2.電子行業(yè)在訂單不穩(wěn)定的情況下,怎么能留住人?支招：多搞些人文關(guān)心,包括伙食,住宿以及基層主管對員工的關(guān)心。公司建立之初,薪資以固定工資占大局部,保證員工的平安感為佳;公司開展穩(wěn)定后,浮開工資占大局部,鼓勵員工的積極性為佳。3.離職的員工每月給公司代繳的保險金額。請問這對公司會有風險嗎?支招:有的,員工假設(shè)發(fā)生工傷,或者患病,需要享受保險待遇,那么會出現(xiàn)一些問題。另外,有勞動關(guān)系才有方法交社保,所以這個肯定是有風險的。4.司強制性為員工繳納社保,但是員工堅決不繳納,公司只有和員工簽訂協(xié)議,協(xié)議上備注如果出現(xiàn)意外由員工個人承當,并補給員工一局部錢,但是這個如果申請仲裁,企業(yè)一定敗訴,企業(yè)應該如何躲避?支招:與員工充分溝通,讓員工理解社保就像個稅一樣,是法定義務,且是對個人有很多保障的。然后,依法繳納社保,依法控制社保本錢。5.如何能夠?qū)⒇攧战?jīng)理解聘,又不會給公司帶來麻煩?支招:只要公司財務沒有違法的地方,他敢泄露,那就泄露公司商業(yè)秘密了,嚴重的可能觸犯刑律的,這一點跟他講清楚,相信他就不敢再糾纏了。但是,如果公司財務方面本身有問題,那就有些麻煩了,得告訴他,如果他泄露,他自己也要承當一定責任的,如此尋求一個平衡點,大家協(xié)商解除比擬好。另外,退休的話,是法定終止情形,不是公司不要他,是法律規(guī)定的要終止,這一點也可以跟他說清楚。6.類保險辦理中,要當月5日－－25日辦理下月生效,當員工出現(xiàn)在月初月底離職的時候,公司需要多交納一個月的保險。但勞動法規(guī)定不能壓員工的錢。如果員工月初離職,在崗時的工資不夠扣,應該如何更好的防止這個風險呢？支招:只要是根據(jù)地方規(guī)定辦理手續(xù),如果出現(xiàn)多交,不會認為公司違法克扣員工工資的。員工月初離職,工資不夠扣的,這種情況,一般建議公司在與員工簽訂勞動時,注意終止時間不要出現(xiàn)在月初,而盡量安排到月末。如果已經(jīng)發(fā)生這種情況,那么只能跟員工溝通讓員工自己再掏一局部錢,員工不愿意的,就只能公司承當了。7、果企業(yè)以“嚴重違反用人單位的規(guī)章"為由來解除與員工的勞動合同,如果事實符合企業(yè)是不需要賠償?shù)?但實際上企業(yè)證據(jù)缺乏以證明員工違反而造成員工離職,應該怎么依據(jù)《勞動合同法》來判賠呢?這種由于“嚴重違反規(guī)章制度"的離職情況怎么才能有效防止?支招:公司想用好這條法律,首先必須制定一套完善系統(tǒng)化的有效規(guī)章制度,再者也需要注意在處理時保存證據(jù)材料,事實情況確認清楚后再來處理。8.司多年未改變福利制度,后來員工一致要求增加房屋公積金,請問該以什么樣的方法爭取公積金比擬適宜呢?支招:如果當?shù)卣髲娭评U存公積金,人資需要和老板去溝通,為了公司長遠開展,需要繳存公積金。9.改善員工關(guān)系,企業(yè)實行新員工座談會、老員工座談會、離職面談,可是很多員工都很敷衍,還有提出的問題比擬鋒利、敏感,一時解決不了,請問老師,開展這類面談,有什么樣的技巧,需注意什么?支招:與員工溝通,有很多種形式,員工座談會只是其中的一種。要做好溝通工作,關(guān)鍵還是在日常的時時溝通,并且結(jié)合其他日常的各個方面,給員工多方面的支持,在企業(yè)合理范圍內(nèi),切實解決他們的需求。10、員工離職給了2份離職證明他,會產(chǎn)生什么法律風險?支招：公司要注意審核其提交的材料,核實真實性,否那么可能會存在雇傭與其他用人單位未解除勞動關(guān)系的人員的風險11.員工有什么技巧?支招:制度合法、證據(jù)材料明確、處理程序正確,做好溝通工作12.員工離職不按提前一個月申請辦理,不辭而別,過一段到勞動仲裁部門,說公司拖欠工資,如何辦?支招:員工未按規(guī)定離職,公司也應當主動依法辦理離職手續(xù),完成工資結(jié)算、社保、檔案材料轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理,而不是等著員工13.做為公司管理,但是公司確系存在違反勞動法的地方,比方未給員工上保險,局部員工不簽訂勞動合同,且屢次向高管層反映問題建議標準管理,未被采納。如果人力管理從這家公司的話,去仲發(fā)裁公司,其中利弊如何劃分呢?支招:作為企業(yè)員工之一,