2025年科技成果轉(zhuǎn)化與管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂版，以下哪項(xiàng)不屬于科技成果的法定范疇？A.基礎(chǔ)研究領(lǐng)域形成的論文B.應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)的新產(chǎn)品C.通過科技攻關(guān)獲得的工藝方法D.計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)2.科技成果轉(zhuǎn)化中“中試環(huán)節(jié)”的核心目標(biāo)是？A.完成實(shí)驗(yàn)室原理驗(yàn)證B.實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)并驗(yàn)證工藝穩(wěn)定性C.獲得發(fā)明專利授權(quán)D.完成市場(chǎng)推廣渠道搭建3.以下哪種模式屬于“技術(shù)許可”類科技成果轉(zhuǎn)化方式？A.高校與企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室B.科研團(tuán)隊(duì)以技術(shù)入股成立公司C.企業(yè)支付年費(fèi)獲得專利實(shí)施權(quán)D.政府設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金4.某高校將一項(xiàng)專利以“普通許可”方式轉(zhuǎn)讓給企業(yè)A后，又將同一專利以“排他許可”方式轉(zhuǎn)讓給企業(yè)B，這種行為違反了《技術(shù)合同認(rèn)定規(guī)則》中的哪項(xiàng)原則？A.技術(shù)權(quán)益清晰性原則B.轉(zhuǎn)化收益合理性原則C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平性原則D.成果權(quán)屬穩(wěn)定性原則5.科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，“技術(shù)路線替代風(fēng)險(xiǎn)”屬于以下哪類風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)6.根據(jù)《關(guān)于完善科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制的指導(dǎo)意見》，以下哪項(xiàng)不屬于“以需求為導(dǎo)向”的評(píng)價(jià)指標(biāo)？A.成果對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支撐度B.論文被引用次數(shù)C.成果轉(zhuǎn)化后的市場(chǎng)占有率D.解決行業(yè)共性技術(shù)問題的成效7.某企業(yè)通過“技術(shù)并購(gòu)”方式獲取科技成果時(shí)，重點(diǎn)考察的核心要素是？A.目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的論文發(fā)表數(shù)量B.目標(biāo)技術(shù)的專利布局完整性C.目標(biāo)企業(yè)的辦公場(chǎng)地面積D.目標(biāo)成果的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價(jià)值8.科技成果轉(zhuǎn)化中“技術(shù)成熟度等級(jí)（TRL）”為7級(jí)時(shí)，通常表示？A.實(shí)驗(yàn)室原理驗(yàn)證完成B.小范圍應(yīng)用環(huán)境下系統(tǒng)驗(yàn)證通過C.實(shí)際應(yīng)用環(huán)境下系統(tǒng)完成測(cè)試D.實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)9.以下哪項(xiàng)不屬于科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心職能？A.技術(shù)價(jià)值評(píng)估B.轉(zhuǎn)化政策咨詢C.科研設(shè)備采購(gòu)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)10.根據(jù)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》，試點(diǎn)單位對(duì)職務(wù)科技成果分割確權(quán)時(shí)，科研人員可獲得的所有權(quán)比例原則上不低于？A.30%B.50%C.70%D.90%二、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）1.簡(jiǎn)述科技成果轉(zhuǎn)化中“三權(quán)改革”的具體內(nèi)容及其對(duì)轉(zhuǎn)化效率的影響。答：“三權(quán)改革”指賦予高校、科研院所對(duì)職務(wù)科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。具體而言：（1）使用權(quán)：允許單位自主決定科技成果的應(yīng)用方式，無(wú)需額外審批；（2）處置權(quán)：簡(jiǎn)化成果轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資的決策流程，取消審批備案制；（3）收益權(quán)：明確成果轉(zhuǎn)化收益全部留歸單位，用于獎(jiǎng)勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)和再投入，其中科研人員獎(jiǎng)勵(lì)比例不低于50%。影響：通過減少行政干預(yù)，縮短轉(zhuǎn)化決策鏈條，提高科研團(tuán)隊(duì)積極性，顯著提升成果轉(zhuǎn)化效率。例如，改革后某高校成果轉(zhuǎn)化周期從平均18個(gè)月縮短至6個(gè)月，轉(zhuǎn)化成功率提升30%。2.技術(shù)成熟度等級(jí)（TRL）的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其在科技成果轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用價(jià)值。答：TRL共分9級(jí)，1-3級(jí)為實(shí)驗(yàn)室階段（1級(jí)：觀察與報(bào)道；2級(jí)：概念提出；3級(jí)：原理驗(yàn)證）；4-6級(jí)為工程化階段（4級(jí)：組件驗(yàn)證；5級(jí)：系統(tǒng)子系統(tǒng)驗(yàn)證；6級(jí)：系統(tǒng)模型/原型驗(yàn)證）；7-9級(jí)為商業(yè)化階段（7級(jí)：實(shí)際環(huán)境驗(yàn)證；8級(jí)：系統(tǒng)完成并合格；9級(jí)：大規(guī)模應(yīng)用）。應(yīng)用價(jià)值：（1）為投資決策提供量化依據(jù)，TRL低于6級(jí)的成果通常需追加中試投入；（2）明確轉(zhuǎn)化各階段目標(biāo)，避免“實(shí)驗(yàn)室成果直接產(chǎn)業(yè)化”的盲目性；（3）作為技術(shù)交易定價(jià)的參考，TRL每提升1級(jí)，技術(shù)價(jià)值平均增長(zhǎng)20%-30%。3.產(chǎn)學(xué)研合作中利益分配機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要點(diǎn)有哪些？答：（1）前期投入核算：明確高校（技術(shù)、人力）、企業(yè)（資金、設(shè)備）、科研團(tuán)隊(duì)（智力）的投入比例，作為分配基準(zhǔn)；（2）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)匹配：若企業(yè)承擔(dān)主要資金風(fēng)險(xiǎn)，可提高其收益分配權(quán)重；若高校提供核心專利，可通過專利許可費(fèi)或股權(quán)體現(xiàn)；（3）成果權(quán)屬界定：明確專利、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共有或獨(dú)占關(guān)系，避免后續(xù)糾紛；（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：根據(jù)轉(zhuǎn)化階段（中試、量產(chǎn)、市場(chǎng)推廣）的不同貢獻(xiàn)，調(diào)整各方分配比例；（5）政策合規(guī)性：確保分配方案符合《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》中“科研人員獎(jiǎng)勵(lì)不低于50%”的要求。4.中試環(huán)節(jié)在科技成果轉(zhuǎn)化中的作用為何不可替代？答：（1）技術(shù)驗(yàn)證：實(shí)驗(yàn)室成果（TRL3-4）需通過中試（TRL5-6）驗(yàn)證工藝穩(wěn)定性、參數(shù)可復(fù)制性，解決“放大效應(yīng)”問題（如化學(xué)反應(yīng)釜放大后溫度分布不均）；（2）成本測(cè)算：通過中試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單位成本，為產(chǎn)業(yè)化定價(jià)提供依據(jù)，避免“實(shí)驗(yàn)室成本低、量產(chǎn)成本高”的誤判；（3）市場(chǎng)預(yù)演：中試產(chǎn)品可用于客戶測(cè)試，收集反饋以優(yōu)化功能，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；（4）風(fēng)險(xiǎn)過濾：中試失敗率約40%-50%，可提前篩除技術(shù)不可行項(xiàng)目，避免產(chǎn)業(yè)化階段的巨額損失。例如，某新材料項(xiàng)目因中試發(fā)現(xiàn)耐腐蝕性不達(dá)標(biāo)，及時(shí)終止產(chǎn)業(yè)化，減少損失超2000萬(wàn)元。5.科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需重點(diǎn)關(guān)注哪些維度？答：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：包括技術(shù)成熟度不足（TRL低于6級(jí)）、技術(shù)路線被替代（如鋰電池被固態(tài)電池取代）、核心技術(shù)依賴外部（如關(guān)鍵材料進(jìn)口受限）；（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：目標(biāo)市場(chǎng)容量測(cè)算偏差（如高估新能源汽車電池需求）、競(jìng)品技術(shù)迭代速度（如手機(jī)芯片制程半年更新一代）、客戶接受度（如醫(yī)療新技術(shù)的臨床認(rèn)可度）；（3）資金風(fēng)險(xiǎn)：中試及量產(chǎn)階段資金需求遠(yuǎn)高于實(shí)驗(yàn)室研發(fā)（通常為10-100倍），若融資渠道不暢可能導(dǎo)致項(xiàng)目停滯；（4）政策風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)（如化工項(xiàng)目新增碳排放限制）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度變化（如專利侵權(quán)賠償額度調(diào)整）、補(bǔ)貼政策退坡（如新能源汽車補(bǔ)貼減少）；（5）管理風(fēng)險(xiǎn)：轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)缺乏產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)（如科研人員不懂生產(chǎn)管理）、合作方信用風(fēng)險(xiǎn)（如企業(yè)拖欠許可費(fèi)）、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理（如創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持股過低導(dǎo)致控制權(quán)分散）。三、案例分析題（20分）【案例背景】某高校材料學(xué)院張教授團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)5年研發(fā)出“高導(dǎo)熱石墨烯復(fù)合膜”，實(shí)驗(yàn)室階段（TRL4）測(cè)試顯示導(dǎo)熱系數(shù)達(dá)1500W/m·K（行業(yè)平均800W/m·K），已申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利（公開階段），PCT國(guó)際專利進(jìn)入國(guó)家階段。2024年，某電子制造企業(yè)A（年產(chǎn)值50億元，主營(yíng)手機(jī)散熱材料）表達(dá)合作意向，但提出以下顧慮：（1）中試需要投入800萬(wàn)元，企業(yè)擔(dān)心技術(shù)不成熟導(dǎo)致資金浪費(fèi)；（2）要求獨(dú)占專利實(shí)施權(quán)，但張教授團(tuán)隊(duì)希望保留部分使用權(quán)用于后續(xù)研究；（3）若轉(zhuǎn)化成功，企業(yè)要求按“成本+15%利潤(rùn)”定價(jià)，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為低估技術(shù)價(jià)值；（4）團(tuán)隊(duì)成員（含2名在讀研究生）希望獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與股權(quán)，但高校規(guī)定“現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)需在轉(zhuǎn)化收入到賬后6個(gè)月內(nèi)發(fā)放，股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)需通過資產(chǎn)處置審批”。問題：結(jié)合科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策與實(shí)務(wù)，分析企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的核心矛盾，并提出解決方案。答：核心矛盾分析：（1）技術(shù)成熟度與資金投入的矛盾：企業(yè)需承擔(dān)中試高風(fēng)險(xiǎn)，而團(tuán)隊(duì)成果僅處于TRL4（組件驗(yàn)證），未完成系統(tǒng)級(jí)驗(yàn)證（TRL6）；（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的矛盾：企業(yè)要求獨(dú)占許可以排除競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)希望保留使用權(quán)以支持后續(xù)研發(fā)；（3）價(jià)值評(píng)估的矛盾：企業(yè)基于成本定價(jià)，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為應(yīng)考慮技術(shù)稀缺性（行業(yè)領(lǐng)先5年）和市場(chǎng)溢價(jià)；（4）激勵(lì)機(jī)制的矛盾：團(tuán)隊(duì)希望快速獲得現(xiàn)金與股權(quán)，而高校審批流程可能延遲激勵(lì)落地。解決方案：（1）中試風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：-聯(lián)合申請(qǐng)“國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化中試專項(xiàng)基金”（2023年設(shè)立，最高支持中試投入的50%），企業(yè)出資400萬(wàn)，高校出資200萬(wàn)，基金支持200萬(wàn)；-引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)（如中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室）對(duì)中試產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)，出具TRL6級(jí)認(rèn)證報(bào)告，作為企業(yè)后續(xù)投資依據(jù)。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分層許可：-簽訂“排他許可+優(yōu)先續(xù)約”協(xié)議：企業(yè)獲得5年內(nèi)中國(guó)大陸地區(qū)手機(jī)散熱領(lǐng)域的排他許可（禁止高校再許可給其他手機(jī)企業(yè)），但允許團(tuán)隊(duì)用于非手機(jī)領(lǐng)域（如LED散熱）的研究；-約定若企業(yè)3年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，排他許可自動(dòng)轉(zhuǎn)為普通許可，降低企業(yè)“占而不用”風(fēng)險(xiǎn)。（3）動(dòng)態(tài)定價(jià)模型：-采用“基礎(chǔ)許可費(fèi)+階梯分成”模式：企業(yè)支付200萬(wàn)基礎(chǔ)許可費(fèi)，量產(chǎn)首年按銷售額的8%分成（行業(yè)平均5%），第二年起若市場(chǎng)占有率超30%，分成比例提高至10%；-引入技術(shù)價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)（如中都國(guó)脈）出具評(píng)估報(bào)告（預(yù)計(jì)技術(shù)生命周期內(nèi)可為企業(yè)帶來2億元新增利潤(rùn)），作為定價(jià)依據(jù)。（4）激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新：-現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：高校開通“轉(zhuǎn)化收入快速審批通道”，中試專項(xiàng)基金到賬后，先從企業(yè)支付的200萬(wàn)基礎(chǔ)許可費(fèi)中預(yù)支30%（60萬(wàn)）給團(tuán)隊(duì)，剩余部分待量產(chǎn)收入到賬后結(jié)清；-股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)：以“代持+期權(quán)”方式操作：高校全資資產(chǎn)公司代持團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)獲股權(quán)（占轉(zhuǎn)化公司15%），團(tuán)隊(duì)成員（含研究生）與資產(chǎn)公司簽訂期權(quán)協(xié)議，畢業(yè)后可按約定價(jià)格行權(quán)，避免因?qū)W生身份無(wú)法直接持股的問題。四、論述題（20分）結(jié)合“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，論述如何構(gòu)建“以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合”的科技成果轉(zhuǎn)化體系。答：“雙循環(huán)”新發(fā)展格局要求科技成果轉(zhuǎn)化既要支撐國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控（內(nèi)循環(huán)），又要提升國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)力（外循環(huán)）。構(gòu)建“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研融合”的轉(zhuǎn)化體系需從以下五方面著力：1.強(qiáng)化企業(yè)在轉(zhuǎn)化中的主體地位：-支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體（如華為主導(dǎo)的5G標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化聯(lián)盟），整合高校、科研院所的基礎(chǔ)研究成果，聚焦“卡脖子”技術(shù)（如高端芯片、工業(yè)軟件）的產(chǎn)業(yè)化；-完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策（2024年已提高至120%），鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立內(nèi)部中試基地（如海爾的“海創(chuàng)匯”平臺(tái)），縮短“實(shí)驗(yàn)室-車間”的轉(zhuǎn)化鏈條；-推動(dòng)科技型中小企業(yè)“破零”轉(zhuǎn)化：通過“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”提供中試補(bǔ)貼（最高500萬(wàn)），支持其承接高?！靶《钡膽?yīng)用技術(shù)（如新型傳感器、環(huán)保材料）。2.完善“市場(chǎng)需求導(dǎo)向”的成果供給機(jī)制：-建立“企業(yè)出題、高校解題”的需求對(duì)接平臺(tái)（如長(zhǎng)三角技術(shù)交易市場(chǎng)的“企業(yè)需求榜”），企業(yè)發(fā)布“技術(shù)難題清單”（如新能源汽車的電池?zé)峁芾硇枨螅?，高校針?duì)性開展“定向研發(fā)”；-推廣“技術(shù)熟化+市場(chǎng)驗(yàn)證”雙評(píng)估模式：在成果評(píng)價(jià)中增加“市場(chǎng)匹配度”指標(biāo)（如目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模、客戶痛點(diǎn)解決率），淘汰“論文導(dǎo)向”但無(wú)應(yīng)用價(jià)值的成果；-發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍（2025年目標(biāo)培育10萬(wàn)名持證經(jīng)紀(jì)人），通過其“技術(shù)翻譯”能力（將學(xué)術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為企業(yè)需求語(yǔ)言），解決“高校成果看不懂、企業(yè)需求說不清”的信息不對(duì)稱問題。3.深化產(chǎn)學(xué)研深度融合的組織模式創(chuàng)新：-建設(shè)“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”（如深圳鵬城實(shí)驗(yàn)室、之江實(shí)驗(yàn)室），采用“事業(yè)單位+企業(yè)化運(yùn)營(yíng)”模式，高校提供智力資源，企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化對(duì)接，政府給予啟動(dòng)資金（單個(gè)機(jī)構(gòu)最高5億元）；-推廣“專利池+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式：由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，高校、企業(yè)共同投入專利組建專利池（如5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利池），聯(lián)盟成員免費(fèi)使用池內(nèi)專利，收益按貢獻(xiàn)度分配，降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)化成本；-探索“科學(xué)家+企業(yè)家”雙牽頭機(jī)制：由高校教授擔(dān)任“技術(shù)總師”，企業(yè)高管擔(dān)任“轉(zhuǎn)化總經(jīng)理”，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目從研發(fā)到量產(chǎn)的全流程，避免“技術(shù)專家不懂市場(chǎng)、企業(yè)人員不懂技術(shù)”的兩張皮現(xiàn)象。4.構(gòu)建支撐雙循環(huán)的轉(zhuǎn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：-內(nèi)循環(huán)層面：布局區(qū)域技術(shù)交易市場(chǎng)（如北京、上海、粵港澳三大國(guó)家技術(shù)交易樞紐），建立“統(tǒng)一登記、異地交易、屬地結(jié)算”的全國(guó)技術(shù)交易系統(tǒng)，促進(jìn)成果在東中西部的梯度轉(zhuǎn)化（如東部成熟技術(shù)向中西部轉(zhuǎn)移）；-外循環(huán)層面：建設(shè)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（如深圳國(guó)際生物谷技術(shù)轉(zhuǎn)移中心），支持高校、企業(yè)參與國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃（如國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆計(jì)劃），通過“技術(shù)輸出+標(biāo)準(zhǔn)輸出”（如中國(guó)高鐵標(biāo)準(zhǔn)）提升全球科技話語(yǔ)權(quán)；-風(fēng)險(xiǎn)保障層面：發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化保險(xiǎn)（如技術(shù)成熟度保險(xiǎn)、專利侵權(quán)責(zé)任險(xiǎn)），2025年試點(diǎn)險(xiǎn)種擴(kuò)大至10類，保費(fèi)補(bǔ)貼比例提高至50%，降低轉(zhuǎn)化主體的風(fēng)險(xiǎn)顧慮。5.優(yōu)化政策與制度保障：-立法層面：推動(dòng)《科技成果轉(zhuǎn)化法實(shí)施條例》出臺(tái)，明確“職務(wù)科技成果分割確權(quán)”的操作細(xì)則（如分割比例、登記流程），解決“