教職工考勤扣款管理制度一、制度概述

本制度旨在規(guī)范教職工考勤管理，確保教育教學工作的順利進行。通過明確考勤紀律、扣款標準及處罰措施，提高教職工的責任感和使命感，保障學校教育教學秩序和教學質(zhì)量。本制度適用于我校全體教職工，包括教師、行政人員、工勤人員等。

二、考勤紀律及要求

1.教職工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退或曠工。遲到超過30分鐘或早退超過15分鐘，視為一天遲到或早退。

2.教職工因特殊原因需請假，應(yīng)提前向所在部門負責人請假，并經(jīng)學校審批。未經(jīng)批準擅自離崗者，按曠工處理。

3.教職工參加學校組織的各項活動、會議和培訓，應(yīng)按時參加，不得缺席。無故缺席者，按曠工處理。

4.教職工在工作時間內(nèi)，不得從事與工作無關(guān)的活動，如購物、閑聊等。

5.教職工應(yīng)保持工作場所的整潔和秩序，不得擅自離崗或長時間占用工作場所。

6.教職工應(yīng)遵守學校網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定，不得利用工作電腦進行與工作無關(guān)的活動。

7.教職工應(yīng)愛護學校公共財產(chǎn)，不得隨意損壞或浪費。

8.教職工應(yīng)尊重同事，保持良好的工作關(guān)系，不得在工作中發(fā)生爭吵或沖突。

9.教職工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，不得從事違法活動。

10.教職工應(yīng)積極參加學校組織的各項活動，為學校的發(fā)展貢獻力量。

三、扣款標準與計算方法

1.遲到或早退：每次遲到或早退超過規(guī)定時間，扣除相應(yīng)工資的10%作為遲到早退罰款。

2.曠工：每天曠工，扣除當天工資的50%作為曠工罰款。

3.請假未批準：未經(jīng)批準擅自離崗，按曠工處理，扣除當天工資的50%作為曠工罰款。

4.缺席會議或活動：無故缺席學校組織的會議或活動，扣除當天工資的20%作為缺席罰款。

5.工作時間內(nèi)違規(guī)：在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動，每次發(fā)現(xiàn)扣除當天工資的5%作為違規(guī)罰款。

6.損壞或浪費公共財產(chǎn)：對學校公共財產(chǎn)造成損壞或浪費，根據(jù)損失程度，一次性扣除相當于損失價值的罰款。

7.爭吵或沖突：在工作中發(fā)生爭吵或沖突，經(jīng)調(diào)查屬實，每次扣除當天工資的10%作為處罰。

8.違法活動：從事違法活動，一經(jīng)查實，根據(jù)違法情節(jié)和法律規(guī)定，扣除相應(yīng)工資比例的罰款，并可能解除勞動合同。

扣款計算方法：

-每月累計遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)、缺席次數(shù)、違規(guī)次數(shù)等，根據(jù)上述標準計算當月罰款總額。

-罰款從教職工當月工資中扣除，如扣除后工資低于當?shù)刈畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

-教職工對扣款有異議，可向?qū)W校人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)在收到申訴后五個工作日內(nèi)給予答復。

四、處罰措施與申訴流程

1.處罰措施：

-對于違反考勤紀律的教職工，學校將根據(jù)具體情況采取警告、記過、降職、解聘等處罰措施。

-累計遲到早退次數(shù)超過一定次數(shù)或曠工天數(shù)達到規(guī)定標準的，將受到警告或記過處分。

-嚴重違反考勤紀律，如連續(xù)曠工、無故缺席重要會議或活動等，將受到降職或解聘的處罰。

-對于涉及違法活動的教職工，將依法依規(guī)進行處理，包括但不限于罰款、拘留、刑事起訴等。

2.申訴流程：

-教職工對扣款或處罰有異議，應(yīng)在接到通知之日起三個工作日內(nèi)向所在部門負責人提出書面申訴。

-部門負責人應(yīng)在收到申訴后五個工作日內(nèi)進行核實，并將處理結(jié)果告知申訴人。

-如申訴人對部門處理結(jié)果仍不滿意，可在接到通知之日起三個工作日內(nèi)向?qū)W校人力資源部門提出申訴。

-學校人力資源部門應(yīng)在收到申訴后十個工作日內(nèi)進行調(diào)查，并做出最終處理決定。

-申訴過程中，學校將保護教職工的合法權(quán)益，確保申訴程序的公正、公平、公開。

五、考勤記錄與公示

1.考勤記錄：

-學校將建立電子考勤系統(tǒng)，記錄教職工的上下班時間、請假情況、遲到早退、曠工等考勤信息。

-考勤記錄應(yīng)真實、準確，由教職工本人簽字確認，部門負責人審核。

-考勤記錄每月進行一次匯總，并形成書面報告，報學校人力資源部門備案。

2.公示制度：

-學校每月將考勤記錄和扣款情況在公告欄進行公示，接受全體教職工監(jiān)督。

-公示內(nèi)容包括教職工的考勤情況、扣款原因及金額等。

-公示期為五個工作日，教職工如有異議，可在公示期內(nèi)提出。

3.考勤檔案管理：

-學校人力資源部門負責教職工考勤檔案的管理，包括電子檔案和紙質(zhì)檔案。

-考勤檔案應(yīng)妥善保管，確保信息安全，不得隨意泄露。

4.考勤信息查詢：

-教職工可通過學校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺查詢個人考勤記錄和扣款情況。

-學校人力資源部門提供考勤信息查詢服務(wù)，解答教職工的疑問。

5.考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

-學校定期對考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，用于評估教職工的工作表現(xiàn)和考勤紀律執(zhí)行情況。

-統(tǒng)計分析結(jié)果將作為學校改進考勤管理制度和提升工作效率的依據(jù)。

六、監(jiān)督與檢查

1.監(jiān)督機構(gòu)：

-學校成立考勤監(jiān)督小組，由人力資源部門負責人擔任組長，相關(guān)部門負責人及教職工代表組成。

-考勤監(jiān)督小組負責監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況，確?？记诩o律的嚴肅性。

2.監(jiān)督內(nèi)容：

-監(jiān)督小組定期對考勤記錄、扣款情況、申訴處理等進行審查，確保考勤管理的規(guī)范性和公正性。

-監(jiān)督小組對違反考勤紀律的教職工進行提醒和糾正，對嚴重違規(guī)者提出處理建議。

3.檢查機制：

-學校不定期開展考勤專項檢查，由監(jiān)督小組牽頭，對各部門的考勤管理情況進行實地檢查。

-檢查內(nèi)容包括考勤記錄的準確性、考勤制度的執(zhí)行情況、教職工對考勤制度的了解程度等。

4.教職工參與：

-鼓勵教職工積極參與考勤監(jiān)督工作，對發(fā)現(xiàn)的考勤問題進行舉報，監(jiān)督小組將對舉報進行調(diào)查核實。

-學校保護舉報人的合法權(quán)益，對舉報人信息嚴格保密。

5.結(jié)果反饋：

-考勤監(jiān)督小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門反饋，并提出整改建議。

-對于整改不到位或問題反復發(fā)生的部門，監(jiān)督小組將提請學校領(lǐng)導進行嚴肅處理。

6.制度完善：

-根據(jù)監(jiān)督和檢查的結(jié)果，學校將不斷完善考勤管理制度，提高管理效率，確保制度的有效執(zhí)行。

七、教育與培訓

1.考勤意識培養(yǎng)：

-學校定期組織考勤教育，通過會議、講座等形式，提高教職工對考勤紀律的認識和重視。

-教職工需參加考勤培訓，了解考勤制度的具體內(nèi)容和要求，增強遵守考勤紀律的自覺性。

2.考勤制度宣傳：

-通過校園廣播、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道，廣泛宣傳考勤制度，使教職工充分了解制度的意義和重要性。

-在新教職工入職培訓中，將考勤制度作為重要內(nèi)容進行講解，確保每位教職工都能熟悉并遵守。

3.考勤溝通渠道：

-學校設(shè)立考勤咨詢熱線，為教職工提供考勤政策的咨詢和解答服務(wù)。

-鼓勵教職工在遇到考勤問題或困惑時，主動與人力資源部門溝通，尋求幫助和指導。

4.考勤考核評價：

-將考勤表現(xiàn)納入教職工年度考核評價體系，作為評價教職工工作態(tài)度和責任心的重要依據(jù)。

-考勤考核結(jié)果與教職工的評優(yōu)評先、職稱評定、薪酬福利等掛鉤，激發(fā)教職工遵守考勤紀律的積極性。

5.考勤激勵措施：

-對于連續(xù)months個月無遲到早退、無曠工的教職工，學校將給予一定的獎勵或表彰。

-在年度考核中，考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工將獲得額外加分，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。

6.考勤工作總結(jié)：

-定期對考勤工作進行總結(jié)，分析考勤管理中的問題和不足，提出改進措施。

-將考勤工作總結(jié)作為學校管理工作的參考，不斷優(yōu)化考勤管理制度，提高管理效果。

八、考核與獎懲

1.考核方式：

-教職工的考勤情況將作為年度考核的重要部分，通過量化指標進行評估。

-考核內(nèi)容包括遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)、請假情況、工作出勤率等。

2.獎勵措施：

-對于考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工，學校將給予物質(zhì)獎勵或精神表彰。

-表現(xiàn)優(yōu)異者可能獲得年終獎金、優(yōu)秀員工稱號、晉升機會等。

3.懲罰措施：

-對于違反考勤紀律的教職工，將根據(jù)違規(guī)程度采取相應(yīng)的懲罰措施。

-違規(guī)行為可能包括警告、記過、降職、解聘等。

4.考核結(jié)果應(yīng)用：

-考核結(jié)果將直接影響教職工的評優(yōu)評先、職稱評定、薪酬調(diào)整等。

-考勤表現(xiàn)不佳者可能會被限制參與某些評優(yōu)評先活動。

5.考核程序：

-學校人力資源部門負責組織考勤考核，確保考核的公平、公正、公開。

-考核過程將接受教職工的監(jiān)督，對考核結(jié)果有異議的教職工可按照規(guī)定程序提出申訴。

6.獎懲公示：

-考核結(jié)果和獎懲措施將在學校內(nèi)部進行公示，接受全體教職工的監(jiān)督。

7.考核反饋：

-學校將定期對考勤考核結(jié)果進行反饋，幫助教職工了解自己的考勤表現(xiàn)，并提供改進建議。

8.考核持續(xù)改進：

-學校將根據(jù)考勤考核的結(jié)果和教職工的反饋，不斷調(diào)整和完善考勤管理制度，確保其適應(yīng)性和有效性。

九、制度執(zhí)行與持續(xù)改進

1.制度執(zhí)行：

-本制度自發(fā)布之日起正式實施，所有教職工必須嚴格遵守。

-學校人力資源部門負責制度的解釋和執(zhí)行，確保制度的有效性和一致性。

2.監(jiān)督與執(zhí)行檢查：

-學校設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期對考勤管理制度執(zhí)行情況進行檢查。

-檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行的規(guī)范性、考勤記錄的真實性、處罰措施的實施情況等。

3.制度調(diào)整與更新：

-根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，學校將對考勤管理制度進行必要的調(diào)整和更新。

-調(diào)整和更新將遵循科學性、合理性和可操作性的原則，確保制度與學校發(fā)展同步。

4.培訓與指導：

-學校將對相關(guān)部門和教職工進行制度執(zhí)行方面的培訓，提高執(zhí)行效率。

-通過定期的指導和服務(wù)，幫助教職工理解和適應(yīng)新的考勤管理制度。

5.信息反饋機制：

-教職工可以通過正式渠道對考勤管理制度提出意見和建議。

-學校將設(shè)立反饋機制，對收到的意見和建議進行整理和分析，為制度改進提供參考。

6.制度實施效果評估：

-學校定期對考勤管理制度的實施效果進行評估，包括對教職工考勤行為的影響、對教學秩序的維護效果等。

7.持續(xù)改進措施：

-根據(jù)評估結(jié)果，學校將采取相應(yīng)的改進措施，持續(xù)優(yōu)化考勤管理制度。

-改進措施將涵蓋制度設(shè)計、執(zhí)行流程、監(jiān)督機制等多個方面，以實現(xiàn)考勤管理的長效性。

8.制度公開與透明：

-學校將保持考勤管理制度的公開和透明，確保教職工對制度的理解和支持。

-制度的任何修改或調(diào)整都將及時公布，接受教職工的監(jiān)督。

十、附則

1.本制度由學校人力資源部門負責解釋和執(zhí)行。

2.本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。

3.本制度的修改和廢止，需經(jīng)學校管理層批準，并正式公布。

4.教職工在執(zhí)行本制度過程中遇到的問題，應(yīng)及時向人力資源部門反映，人力資源部門將根據(jù)實際情況給予解答或處理。

5.本制度未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)及學校其他規(guī)章制