史塞克2022年度ESG發(fā)展報(bào)告：推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)的綠色升級ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于將環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）理念貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)的執(zhí)行，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定

聽取匯報(bào)、審批ESG事宜

監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度

應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與各利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的溝通渠道和方式保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)他們的聲音與訴求。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)的執(zhí)行，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

利益相關(guān)方的需求與期望收集

ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)

執(zhí)行過程中，各部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問題

ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告

董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并建立了科學(xué)合理的績效評估體系。

專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

專門委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2022年度的運(yùn)營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：5,938.95兆瓦時(shí)

辦公用電：3,256.42兆瓦時(shí)

天然氣用量：146,212.90立方米

燃油用量：83,600.76升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，2022年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈，更換高能耗儀器設(shè)備。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅，提高員工的節(jié)能意識(shí)，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和：

持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類與管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等文件，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)管理。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2022年，【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2022年報(bào)告期內(nèi)，公司已順利達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

盡管業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域，【公司名稱】仍積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2022年，【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，【公司名稱】提高了水資源利用效率。實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：[具體數(shù)據(jù)]

客戶滿意度：[具體數(shù)據(jù)]

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為5,997.26萬元，較2021年的4,886.26萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2022年為3.44%，相較于2021年的2.93%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：2022年達(dá)到152項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為136項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年為7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作：共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作：深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【公司名稱】已完成終驗(yàn)的xx市經(jīng)信委重點(diǎn)項(xiàng)目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：公司建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，并引入單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組、Xenium原位分析、Olink蛋白組學(xué)等前沿檢測技術(shù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

安全培訓(xùn)次數(shù)：2022年60次，參與人次1,391。

培訓(xùn)內(nèi)容：新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等。

2.2工傷率

2022年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2022年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

福利：節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機(jī)制

從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

以能力和業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的雙通道職級管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

2022年員工滿意度調(diào)查平均滿意度為95%。

員工留存率數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級管理層員工參與率100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

3.2第三方審核機(jī)制

每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：已提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，解除勞動(dòng)合同，開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

商業(yè)道德：建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機(jī)制，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

信息安全與隱私保護(hù)：通過治理架構(gòu)、技術(shù)與管理措施、培訓(xùn)與意識(shí)提升等措施，確保信息安全和隱私保護(hù)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

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九社會(huì).公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2022年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2022年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告內(nèi)容涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能