咨詢工程師模擬試題考試時(shí)間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時(shí)間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫(xiě)在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫(xiě)在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動(dòng)，先劃掉原來(lái)的答案，然后再寫(xiě)上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無(wú)效。第I卷（選擇題90分）一、單選題（10小題，每小題5分，共計(jì)50分）1、（單選題）施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容以()為主。

A.材料及設(shè)備明細(xì)表

B.施工圖預(yù)算

C.施工圖紙

D.設(shè)計(jì)說(shuō)明

正確答案：C

2、（單選題）下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中，屬于因果分析法的是（）。

A.消費(fèi)系數(shù)法

B.季節(jié)波動(dòng)模型

C.趨勢(shì)外推法

D.類推預(yù)測(cè)法

正確答案：A

3、（單選題）下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是()。

A.費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的

B.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)和子目標(biāo)兩個(gè)層次構(gòu)成

C.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)有層次的體系，層次越低，目標(biāo)越具體越易于操作

D.工程項(xiàng)目組織在建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)各目標(biāo)間的關(guān)系時(shí)需要對(duì)某些目標(biāo)優(yōu)先考慮

正確答案：B

4、（單選題）目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是()。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.強(qiáng)矩陣式

D.平衡矩陣式

正確答案：A

5、（單選題）在質(zhì)量分析中，可以采用從大到小、從粗到細(xì)、“順藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和結(jié)果的關(guān)系搞清楚，這種方法叫做（）。

A.控制圖法

B.工作分類性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正確答案：C

6、（單選題）()是戰(zhàn)略研究企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源和生產(chǎn)等的不同職能部門(mén)如何組織，為企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù)的問(wèn)題。

A.總體戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略

C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案：D

7、（單選題）建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評(píng)審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計(jì);⑥成立工作組。正確的順序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

正確答案：D

8、（單選題）在亞洲開(kāi)發(fā)銀行咨詢服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)中，咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)占()%。

A.(10～30)

B.(20～40)

C.(40～70)

D.(20～50)

正確答案：A

9、（單選題）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中占有主導(dǎo)地位,在下列選項(xiàng)中屬于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)地有（）。

A.裝備水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)能力和規(guī)模及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

C.就業(yè)機(jī)會(huì)和公平分配

D.可持續(xù)發(fā)展和體制改革

正確答案：B

10、（單選題）我國(guó)發(fā)展規(guī)劃體系中，國(guó)家和省級(jí)總體規(guī)劃期一般為()年。A.3B.5C.5-10D.10正確答案：C二、多選題（8小題，每小題5分，共計(jì)40分）1、（多選題）國(guó)際上通行的工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式主要包括（）等內(nèi)容。

A.招標(biāo)方式

B.公開(kāi)招標(biāo)

C.邀請(qǐng)招標(biāo)

D.非招標(biāo)方式

E.直接委托

正確答案：AD

2、（多選題）按照風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性，可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)檔次，其中有關(guān)中等風(fēng)險(xiǎn)概率敘述正確的有（）。

A.81%～100%，意味可能在項(xiàng)目中預(yù)期發(fā)生

B.41%～60%，用M表示

C.41%～60%，意味發(fā)生的可能性較大

D.41%～60%，用1表示

E.41%～60%，意味可能在項(xiàng)目中預(yù)期發(fā)生

正確答案：BE

3、（多選題）標(biāo)底的編制方法有()。

A.預(yù)算單價(jià)法

B.材料單價(jià)法

C.綜合單價(jià)法

D.擴(kuò)大單價(jià)法

E.對(duì)比分析法

正確答案：BC

4、（多選題）下列關(guān)于項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治龊拓?cái)務(wù)生存能力分析的說(shuō)法，正確的有()

A.償債能力分析用于考察項(xiàng)目對(duì)債務(wù)的償還能力

B.作為償債能力分析的指標(biāo)，償還期內(nèi)計(jì)算的年平均利息備付率更有意義

C.既有法人改擴(kuò)建項(xiàng)目的償債能力分析可分項(xiàng)目和企業(yè)兩個(gè)層次

D.財(cái)務(wù)生存能力分析需結(jié)合償債能力分析才能判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可持續(xù)性

E.項(xiàng)目各年的盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可持續(xù)的必要條件

正確答案：ACD

5、（多選題）投資項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)包括（）等。

A.計(jì)算項(xiàng)目的盈利能力與償債能力

B.提出防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施

C.分析項(xiàng)目目標(biāo)的可能實(shí)現(xiàn)程度

D.確定施工單位和施工組織計(jì)劃

E.提出并推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案

正確答案：ABC

6、（多選題）注冊(cè)咨詢工程師(投資)地職業(yè)道德素質(zhì)要求有（）等。

A.維護(hù)國(guó)家和社會(huì)地公共利益

B.無(wú)條件接手其他咨詢工程師承擔(dān)地咨詢?nèi)蝿?wù)

C.承擔(dān)能夠勝任地任務(wù)

D.不同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上地工程咨詢單位

E.保守執(zhí)業(yè)中接觸到地技術(shù)和商務(wù)秘密

正確答案：ACE

7、（多選題）FIDIC年會(huì)的內(nèi)容主要包括（）。

A.成員代表大會(huì)

B.各工作委員會(huì)的報(bào)告會(huì)

C.大會(huì)主題演講

D.FIDIC論壇

E.交流工程領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)環(huán)境的變化情況

正確答案：ABCD

8、（多選題）按照國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告編寫(xiě)大綱》的要求，下列分析工作中，屬于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估內(nèi)容的有()A.投資和財(cái)務(wù)效益分析B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析C.社會(huì)效益分析D.行業(yè)影響分析E.環(huán)境效益分析正確答案：BD第Ⅱ卷（非選擇題10分）三、簡(jiǎn)答題（1小題，每小題10分，共計(jì)10分）1、（問(wèn)答題）某企業(yè)為所在地區(qū)國(guó)有大型制造企業(yè)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本下降趨勢(shì)，利潤(rùn)較高，市場(chǎng)需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”，企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項(xiàng)目選址設(shè)計(jì)3個(gè)村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項(xiàng)目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會(huì)評(píng)價(jià)中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。

問(wèn)題：

1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個(gè)階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)與財(cái)務(wù)方案時(shí)，應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

3、咨詢公司在社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?

4、是否適宜采用PPP模式，說(shuō)明適宜采用PPP模式項(xiàng)目特征。

正確答案：1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本呈下降趨勢(shì)，利潤(rùn)較高，市場(chǎng)需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。所以，該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷(xiāo)售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素：①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟(jì)合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財(cái)務(wù)方案應(yīng)考慮：①盈利能力分析②償債能力分析;③財(cái)務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行：

①識(shí)別利益相關(guān)者;②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相應(yīng)的參與方