關(guān)于公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單一、決策層安全生產(chǎn)責(zé)任（一）董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全法規(guī)遵循全面掌握國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的經(jīng)營(yíng)決策符合安全生產(chǎn)要求。定期組織學(xué)習(xí)新出臺(tái)的安全法規(guī)，分析其對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，并督促相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)對(duì)措施。推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理體系與國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，不斷提升公司的安全生產(chǎn)水平。2.安全戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，將安全生產(chǎn)納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，確保安全生產(chǎn)工作與公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。審批公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源保障。3.安全責(zé)任落實(shí)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，督促公司各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.安全文化建設(shè)倡導(dǎo)和推動(dòng)公司安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)組織安全宣傳活動(dòng)、表彰安全先進(jìn)等方式，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。以身作則，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為全體員工樹(shù)立榜樣。（二）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全管理體系運(yùn)行組織建立、健全公司安全生產(chǎn)管理體系，確保其有效運(yùn)行。定期組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題。貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.安全工作部署主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定針對(duì)性的措施。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件。3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控組織開(kāi)展公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和管控工作，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施。定期組織對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管控措施。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。4.安全績(jī)效評(píng)估組織對(duì)公司各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和評(píng)估，建立安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全制度執(zhí)行監(jiān)督協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門(mén)、各崗位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織制定公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。定期對(duì)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行修訂和完善。2.安全檢查與隱患治理組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查工作，定期對(duì)公司的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.安全教育培訓(xùn)組織開(kāi)展公司安全教育培訓(xùn)工作，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)和考核。確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。4.應(yīng)急管理協(xié)助總經(jīng)理組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練。提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急逃生能力。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理組織應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任（一）生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因搶進(jìn)度、趕產(chǎn)量而忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)行為。2.設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)組織對(duì)本部門(mén)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全評(píng)估和驗(yàn)收工作，確保其符合安全生產(chǎn)要求。3.員工安全管理加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展安全演練活動(dòng)。關(guān)心員工的身體健康和勞動(dòng)保護(hù)，為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。4.事故應(yīng)急處理制定本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，落實(shí)事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。（二）技術(shù)部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.工藝安全設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工藝安全可靠。進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。組織對(duì)工藝方案進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)提出改進(jìn)措施。在工藝變更前，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和論證，確保變更后的工藝安全可行。2.安全技術(shù)支持為公司的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，提出解決方案。參與公司的安全檢查和隱患排查工作，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行診斷和評(píng)估，提出整改建議。3.技術(shù)文件管理負(fù)責(zé)編制和審核與安全生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)文件，如操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、完整性和可操作性。對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行定期審查和修訂，及時(shí)更新技術(shù)文件中的安全要求和操作規(guī)程。4.安全技術(shù)培訓(xùn)組織對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和安全操作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括新工藝、新技術(shù)的安全要求、操作規(guī)程等。開(kāi)展安全技術(shù)交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。（三）設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.設(shè)備安全選型與采購(gòu)在設(shè)備選型和采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備的安全性能。選擇符合國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的設(shè)備，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量證明文件、安全防護(hù)裝置等是否齊全有效。2.設(shè)備安裝與調(diào)試安全組織設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保安裝過(guò)程符合安全要求。制定設(shè)備安裝調(diào)試方案，明確安全注意事項(xiàng)，對(duì)安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)安全建立健全設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和周期，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，采取有效的措施進(jìn)行處理。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和安全防護(hù)裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù)。4.特種設(shè)備管理負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)和安全管理工作。建立特種設(shè)備檔案，記錄特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等情況。組織對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗。定期組織特種設(shè)備應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備事故的能力。（四）安全管理部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全管理制度建設(shè)組織制定、修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善。建立健全公司安全生產(chǎn)檔案，對(duì)安全生產(chǎn)文件、記錄、報(bào)表等進(jìn)行規(guī)范管理。2.安全監(jiān)督檢查組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期和不定期檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全隱患的排查治理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)部門(mén)限期整改。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦，確保隱患得到徹底消除。3.安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織開(kāi)展公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和管控工作，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.安全培訓(xùn)與教育組織制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。5.應(yīng)急管理與事故處理組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援和事故調(diào)查處理工作。按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。（五）人力資源部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.人員招聘與配置安全在人員招聘過(guò)程中，嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的身體狀況和職業(yè)健康證明，確保招聘的人員符合崗位的安全要求。根據(jù)崗位的安全需求，合理配置人員，避免因人員配置不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故。2.安全教育培訓(xùn)組織協(xié)助安全管理部門(mén)組織開(kāi)展公司安全教育培訓(xùn)工作，為安全教育培訓(xùn)提供必要的資源支持。將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容中，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。3.安全績(jī)效考核建立健全員工安全績(jī)效考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰。根據(jù)安全績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等人事決策。4.職業(yè)健康管理組織開(kāi)展員工職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案。定期對(duì)員工的職業(yè)健康狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，采取相應(yīng)的措施保障員工的職業(yè)健康。為員工提供必要的職業(yè)健康防護(hù)用品和設(shè)施，改善員工的工作環(huán)境。（六）財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全費(fèi)用保障按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，及時(shí)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?，用于改善安全生產(chǎn)條件、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理使用。2.安全成本核算建立安全生產(chǎn)成本核算制度，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)核算。分析安全生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變化情況，為公司的安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)投入的效益進(jìn)行評(píng)估，提高安全生產(chǎn)投入的效益。3.保險(xiǎn)管理為公司的設(shè)備設(shè)施、員工等購(gòu)買(mǎi)必要的安全生產(chǎn)保險(xiǎn)，如工傷保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等。降低公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司和員工的利益。及時(shí)辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，確保公司能夠及時(shí)獲得保險(xiǎn)賠償。三、執(zhí)行層安全生產(chǎn)責(zé)任（一）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、工具等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。班中加強(qiáng)對(duì)員工的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違章作業(yè)行為。班后對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。2.員工安全教育組織本班組員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開(kāi)展安全案例分析和討論。對(duì)新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，介紹本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。3.隱患排查與治理組織本班組員工開(kāi)展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并采取有效的防范措施。參與本班組安全隱患治理方案的制定和實(shí)施，確保隱患得到徹底治理。4.應(yīng)急處置熟悉本班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急演練。提高員工的應(yīng)急處置能力和逃生能力。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。（二）普通員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守安全規(guī)定嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高自身的安全意識(shí)和操作能力。2.隱患報(bào)告發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告。對(duì)可能危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。對(duì)上級(jí)提