精益生產(chǎn)5S競賽試題庫(含答案)一、單選題（每題2分，共40分）1.整理是將（）區(qū)分開并處理。A.要與不要的物品B.有用與無用的工具C.好與壞的設備D.良品與不良品答案：A解析：整理的定義就是區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉，以騰出空間，防止誤用等。2.整頓的三要素不包括（）。A.場所B.方法C.標識D.數(shù)量答案：D解析：整頓的三要素是場所、方法、標識。場所確定物品放置的地方，方法規(guī)定物品放置的方式，標識用于明確物品的信息。3.清掃的目的是（）。A.美化環(huán)境B.發(fā)現(xiàn)問題C.提高效率D.以上都是答案：D解析：清掃不僅可以美化工作環(huán)境，還能在清掃過程中發(fā)現(xiàn)設備的異常、潛在的安全隱患等問題，同時干凈整潔的環(huán)境有助于提高工作效率。4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，其方法不包括（）。A.制定標準B.定期檢查C.領導巡查D.持續(xù)改進答案：C解析：清潔需要制定相關標準，明確整理、整頓、清掃的規(guī)范要求；定期檢查可以確保各項工作持續(xù)符合標準；持續(xù)改進是不斷提升清潔水平的重要方式。領導巡查不是維持成果的主要方法。5.素養(yǎng)是指（）。A.養(yǎng)成良好習慣B.遵守規(guī)章制度C.具備職業(yè)素養(yǎng)D.以上都是答案：D解析：素養(yǎng)強調(diào)員工要養(yǎng)成良好的工作習慣，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，具備相應的職業(yè)素養(yǎng)，這是5S活動的核心。6.5S活動中，哪個S是針對人的品質的提升（）。A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)答案：D解析：素養(yǎng)著重培養(yǎng)員工的自律和良好習慣，提升人的品質，使員工自覺遵守5S規(guī)定。7.物品放置的最佳方法是（）。A.定置管理B.隨意放置C.集中放置D.分類放置答案：A解析：定置管理是根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，將物品固定放置在特定的位置，能提高工作效率，是物品放置的最佳方法。8.整理的目的不包括（）。A.騰出空間B.減少庫存C.提高設備利用率D.消除安全隱患答案：C解析：整理通過清理不要的物品可以騰出空間，減少不必要的庫存，同時清理一些可能造成安全隱患的物品，而提高設備利用率主要是通過設備管理等手段，不是整理的直接目的。9.整頓的目的是（）。A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間浪費C.井井有條的工作秩序D.以上都是答案：D解析：整頓使物品有固定的放置位置和明確的標識，能讓工作場所一目了然，員工可以快速找到所需物品，消除尋找物品的時間浪費，從而形成井井有條的工作秩序。10.清掃過程中發(fā)現(xiàn)設備的小故障應（）。A.及時報修B.自行處理（在能力范圍內(nèi)）C.先記錄下來D.以上都對答案：D解析：如果員工有能力自行處理設備小故障，可在能力范圍內(nèi)進行處理；若無法處理應及時報修；也可以先記錄下來，以便后續(xù)跟進處理。11.清潔的頻率應該（）。A.每天進行B.根據(jù)實際情況確定C.每周進行D.每月進行答案：B解析：清潔頻率應根據(jù)工作場所的性質、生產(chǎn)活動的強度等實際情況來確定，不同的場景清潔頻率不同。12.素養(yǎng)的形成需要（）。A.長期的培訓和教育B.嚴格的監(jiān)督和考核C.員工的自覺意識D.以上都是答案：D解析：長期的培訓和教育可以讓員工了解5S的理念和要求；嚴格的監(jiān)督和考核能促使員工遵守規(guī)定；員工自身形成自覺意識是素養(yǎng)形成的關鍵，三者缺一不可。13.5S活動中，整理和整頓的關系是（）。A.先整理后整頓B.先整頓后整理C.同時進行D.沒有關系答案：A解析：只有先將不需要的物品清理掉（整理），才能更好地對需要的物品進行合理的放置和標識（整頓），所以是先整理后整頓。14.以下哪種行為不符合5S要求（）。A.工作結束后將工具歸位B.把廢棄的材料扔在角落C.定期對設備進行清掃D.按照規(guī)定擺放物品答案：B解析：把廢棄的材料扔在角落屬于沒有做好整理工作，不符合5S中整理和清掃的要求。15.5S活動可以（）。A.提高生產(chǎn)效率B.保證產(chǎn)品質量C.降低成本D.以上都是答案：D解析：5S活動通過減少尋找物品的時間、提高設備利用率等提高生產(chǎn)效率；營造良好的工作環(huán)境有助于保證產(chǎn)品質量；減少庫存、降低設備故障率等可以降低成本。16.整頓中物品的放置原則是（）。A.近使用頻率高的物品放置在易拿取的地方B.所有物品集中放置C.按物品大小放置D.隨意放置答案：A解析：根據(jù)物品的使用頻率，將使用頻率高的物品放置在易拿取的地方，能提高工作效率，這是整頓中物品放置的重要原則。17.清掃時應注意（）。A.清掃要徹底，不留死角B.注意安全，避免損壞設備C.對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄D.以上都是答案：D解析：清掃要全面徹底，不能留下衛(wèi)生死角；在清掃過程中要注意操作安全，防止損壞設備；同時要記錄清掃中發(fā)現(xiàn)的問題，以便后續(xù)處理。18.清潔的標準應該（）。A.由企業(yè)統(tǒng)一制定B.根據(jù)不同部門和崗位制定C.參考其他企業(yè)的標準D.員工自行制定答案：B解析：不同部門和崗位的工作內(nèi)容和環(huán)境不同，清潔標準應根據(jù)實際情況分別制定，以確保標準的合理性和可操作性。19.素養(yǎng)的養(yǎng)成對企業(yè)的好處不包括（）。A.提高員工的工作積極性B.增強企業(yè)的凝聚力C.降低員工的流動性D.增加設備的損耗答案：D解析：素養(yǎng)的養(yǎng)成可以提高員工的工作積極性和對企業(yè)的認同感，增強企業(yè)的凝聚力，降低員工的流動性。而增加設備的損耗與素養(yǎng)養(yǎng)成沒有直接關系，相反，素養(yǎng)高的員工可能會更好地愛護設備。20.5S活動中，整理階段最關鍵的是（）。A.確定要與不要的判斷標準B.清理不要的物品C.對物品進行分類D.記錄物品的信息答案：A解析：確定要與不要的判斷標準是整理階段的基礎和關鍵，只有明確了標準，才能準確區(qū)分物品，進而進行清理等后續(xù)工作。二、多選題（每題3分，共30分）1.5S活動的作用包括（）。A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質量C.保障安全生產(chǎn)D.降低成本E.提升企業(yè)形象答案：ABCDE解析：5S活動通過優(yōu)化工作環(huán)境、規(guī)范操作流程等提高工作效率；良好的工作環(huán)境和規(guī)范的操作有助于保證產(chǎn)品質量；清理雜物、規(guī)范物品放置等能保障安全生產(chǎn)；減少庫存、降低設備故障率等可降低成本；整潔有序的工作場所能提升企業(yè)形象。2.整理時，判斷物品是否需要的依據(jù)有（）。A.使用頻率B.物品的價值C.未來的使用可能性D.物品的外觀E.物品的來源答案：ABC解析：判斷物品是否需要主要考慮使用頻率，使用頻率高的物品通常需要保留；物品的價值也是一個因素，有較高價值的物品可能需要保留；還要考慮未來的使用可能性，即使當前使用頻率低，但未來可能會用到的物品也可保留。物品的外觀和來源一般不作為判斷是否需要的主要依據(jù)。3.整頓的實施步驟包括（）。A.分析現(xiàn)狀B.規(guī)劃放置場所C.設計放置方法D.進行標識E.定期檢查答案：ABCD解析：整頓首先要分析工作場所物品放置的現(xiàn)狀，找出存在的問題；然后規(guī)劃物品的放置場所，確定合適的位置；接著設計物品的放置方法，如采用何種貨架、容器等；最后進行標識，使物品信息明確。定期檢查是清潔階段的工作內(nèi)容。4.清掃的對象包括（）。A.設備B.工作場所地面C.辦公桌椅D.原材料E.成品答案：ABCDE解析：清掃的對象涵蓋工作場所的各個方面，包括設備、地面、辦公桌椅等基礎設施，以及原材料、成品等物資。5.清潔的方法有（）。A.制定清潔標準B.建立檢查制度C.開展評比活動D.持續(xù)改進E.加強培訓答案：ABCDE解析：制定清潔標準明確清潔的要求和規(guī)范；建立檢查制度可以監(jiān)督清潔工作的執(zhí)行情況；開展評比活動能激發(fā)員工的積極性；持續(xù)改進不斷優(yōu)化清潔工作；加強培訓讓員工掌握清潔的方法和要求。6.素養(yǎng)的培養(yǎng)途徑有（）。A.培訓教育B.宣傳引導C.制定規(guī)章制度D.嚴格考核E.領導以身作則答案：ABCDE解析：通過培訓教育讓員工了解5S理念和素養(yǎng)要求；宣傳引導營造良好的氛圍；制定規(guī)章制度明確行為準則；嚴格考核促使員工遵守規(guī)定；領導以身作則起到示范作用，這些都是培養(yǎng)素養(yǎng)的有效途徑。7.5S活動與安全生產(chǎn)的關系是（）。A.整理可以消除障礙物，保障通道暢通B.整頓可以使物品擺放整齊，避免絆倒等危險C.清掃可以及時發(fā)現(xiàn)設備的安全隱患D.清潔可以保持工作環(huán)境的整潔，減少安全事故的發(fā)生E.素養(yǎng)可以讓員工自覺遵守安全規(guī)定答案：ABCDE解析：整理清理掉不需要的物品，能保障通道暢通，避免障礙物引發(fā)的安全問題；整頓使物品有序擺放，減少絆倒等危險；清掃過程中能發(fā)現(xiàn)設備的異常和安全隱患；清潔保持環(huán)境整潔，有利于減少安全事故；素養(yǎng)讓員工養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)定的習慣。8.以下屬于5S活動中整頓標識內(nèi)容的有（）。A.物品名稱B.物品數(shù)量C.物品的使用部門D.物品的放置位置E.物品的保管責任人答案：ABCDE解析：整頓標識應包含物品名稱，便于識別；物品數(shù)量有助于管理庫存；使用部門明確物品的歸屬；放置位置方便員工快速找到物品；保管責任人可落實管理責任。9.5S活動在不同行業(yè)的應用特點有（）。A.制造業(yè)注重設備和物料的管理B.服務業(yè)注重工作場所的整潔和服務流程的規(guī)范C.醫(yī)療行業(yè)注重衛(wèi)生和安全D.教育行業(yè)注重教學環(huán)境的整潔和教學秩序的維護E.所有行業(yè)都通用相同的5S標準答案：ABCD解析：不同行業(yè)由于工作內(nèi)容和特點不同，5S活動的應用也有各自的特點。制造業(yè)生產(chǎn)過程中涉及大量設備和物料，注重設備和物料的管理；服務業(yè)以提供服務為主，注重工作場所整潔和服務流程規(guī)范；醫(yī)療行業(yè)關乎患者健康，注重衛(wèi)生和安全；教育行業(yè)主要是教學活動，注重教學環(huán)境和教學秩序。不同行業(yè)不能通用相同的5S標準，應根據(jù)行業(yè)特點制定。10.推行5S活動可能遇到的阻力有（）。A.員工對5S活動不理解，缺乏積極性B.管理層重視不夠，支持力度不足C.推行過程中缺乏有效的監(jiān)督和考核機制D.企業(yè)原有文化與5S理念沖突E.活動開展初期影響生產(chǎn)效率答案：ABCDE解析：員工對5S活動不理解，會缺乏參與的積極性；管理層不重視，會導致資源投入不足和支持力度不夠；缺乏有效的監(jiān)督和考核機制，無法保證活動的執(zhí)行效果；企業(yè)原有文化如果與5S理念沖突，會阻礙活動的推行；活動開展初期，員工需要適應新的工作方式，可能會影響生產(chǎn)效率。三、判斷題（每題2分，共20分）1.5S活動只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)。（）答案：錯誤解析：5S活動適用于各個行業(yè)，服務業(yè)也可以通過5S活動提高工作效率、提升服務質量和改善工作環(huán)境。2.整理就是把有用的物品集中放置。（）答案：錯誤解析：整理是區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉，而不是簡單地把有用物品集中放置。3.整頓就是將物品擺放整齊。（）答案：錯誤解析：整頓不僅要將物品擺放整齊，還要根據(jù)物品的使用頻率和便利性確定放置位置，并進行明確的標識，以實現(xiàn)快速拿取和管理。4.清掃只是打掃衛(wèi)生，與設備維護無關。（）答案：錯誤解析：清掃過程中可以及時發(fā)現(xiàn)設備的油污、松動、磨損等問題，對設備維護有重要作用。5.清潔就是定期對工作場所進行大掃除。（）答案：錯誤解析：清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，不僅僅是定期大掃除，還包括制定標準、持續(xù)檢查和改進等。6.素養(yǎng)是5S活動的核心，只有員工具備良好的素養(yǎng)，5S活動才能持續(xù)有效開展。（）答案：正確解析：素養(yǎng)強調(diào)員工的自律和習慣養(yǎng)成，是5S活動得以持續(xù)推進的關鍵因素。7.5S活動開展后，生產(chǎn)效率一定會立即提高。（）答案：錯誤解析：5S活動開展初期，員工可能需要適應新的工作方式和流程，生產(chǎn)效率可能不會立即提高，甚至可能會有所下降，但從長期來看，會提高生產(chǎn)效率。8.5S活動中，標識的顏色和字體可以隨意選擇。（）答案：錯誤解析：標識的顏色和字體應統(tǒng)一規(guī)范，以便于識別和管理，不能隨意選擇。9.只要做好整理、整頓、清掃，清潔和素養(yǎng)自然就會實現(xiàn)。（）答案：錯誤解析：清潔和素養(yǎng)需要專門的措施和長期的培養(yǎng)，不能因為做好了整理、整頓、清掃就自然實現(xiàn)，需要制定標準、加強培訓、嚴格考核等。10.5S活動是一項短期的活動，達到一定效果后就可以停止。（）答案：錯誤解析：5S活動是一個持續(xù)改進的過程，需要長期堅持，不斷鞏固和提升效果，不能達到一定效果就停止。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述5S活動的含義及各S之間的關系。含義：-整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉，騰出空間，防止誤用。-整頓：把需要的物品加以定位放置，并進行標識，以便于快速拿取和管理。-清掃：將工作場所清掃干凈，及時發(fā)現(xiàn)設備的異常和安全隱患。-清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，通過制定標準、定期檢查等方法，使5S活動規(guī)范化、制度化。-素養(yǎng)：培養(yǎng)員工自覺遵守5S規(guī)定的習慣和職業(yè)素養(yǎng)。關系：-整理是基礎，為整頓提供了良好的前提。只有先將不需要的物品清理掉，才能更好地對需要的物品進行合理的放置和標識。-整頓是整理的深化，它使整理后的工作場所更加有序，提高工作效率。-清掃是對整理和整頓成果的維護和檢查，在清掃過程中可以發(fā)現(xiàn)問題，進一步完善整理和整頓工作。-清潔是對前面三個S的持續(xù)和鞏固，通過制定標準和制度，確保整理、整頓、清掃工作能夠長期堅持下去。-素養(yǎng)是5S活動的核心和最終目標，只有員工具備了良好的素養(yǎng)，才能自覺遵守5S規(guī)定，使5S活動持續(xù)有效地開展。2.結合實際，談談企業(yè)如何有效推行5S活動。-成立推行組織：成立專門的5S推行委員會，明確各成員的職責和分工，負責5S活動的策劃、組織、實施和監(jiān)督。-培訓與宣傳：-開展培訓活動，向員工傳授5S的理念、方法和要求，使員工了解5S活動的重要性和意義。-通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、會議等多種形式進行宣傳，營造良好的5S活動氛圍，提高員工的參與積極性。-制定計劃和標準：-制定詳細的5S活動推行計劃，明確各階段的目標、任務和時間節(jié)點。-根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定整理、整頓、清掃、清潔的標準和規(guī)范，使員工有章可循。-實施與監(jiān)督：-按照計劃逐步推進5S活動，從整理開始，依次進行整頓、清掃、清潔等工作。-建立監(jiān)督機制，定期對各部門的5S活動開展情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。-考核與激勵：-建立5S活動考核制度，將5S活動的開展情況納入員工的績效考核體系。-對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門和個人進行處罰，激勵員工積極參與5S活動。-持續(xù)改進：-定期對5S活動進行總結和分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處。-根據(jù)總結結果，制定改進措施，不斷完善5S活動的標準和方法，使5S活動持續(xù)深入開展。五、案例分析題（共10分）某制造企業(yè)在推行5S活動一段時間后，發(fā)現(xiàn)員工參與積極性不高，5S活動效果不明顯。請分析可能的原因，并提出相應的解決措施?？赡艿脑颍?宣傳和培訓不到位：員工對5S活動的理解不夠深入，不清楚5S活動的目的、意義和方法，導致參與積極性不高。-管理層重視不夠：管理層沒有充分認識到5S活動的重要性，對5S活動的支持力度不足，