科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，保證本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。結(jié)合本度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保物、建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定位點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水案對(duì)有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的保證一”的觀念。在每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)方面做好技人員包括項(xiàng)目部全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工員、班長(zhǎng)等，檢查后開(kāi)專題會(huì)議開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)，對(duì)反映的問(wèn)題要認(rèn)真尋找原因，并根據(jù)工程記錄、實(shí)驗(yàn)記錄、單元工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過(guò)程的原始資料，要及時(shí)整理、分析，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，立即求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計(jì)制度和管理方法，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)管理制度，即設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)審核、未技術(shù)交底，特別是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)種設(shè)備、工具、卡具、儀器、計(jì)量工具，現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具經(jīng)過(guò)國(guó)家損壞的樁點(diǎn)須做好防護(hù)樁，施工測(cè)量放樣須反復(fù)校核，確保中線、水技術(shù)交底的目的是使安裝施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工安裝方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到每個(gè)人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)6、施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目第二級(jí)交底為工程技術(shù)組組織其他各組對(duì)施工作業(yè)層操作人員的交員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員按要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施故的，視情節(jié)輕重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目是誤差過(guò)大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后方能使個(gè)月校核一次。各項(xiàng)工作開(kāi)工前，校核所有的控制點(diǎn)，并加強(qiáng)做好保結(jié)合，隱蔽工程有記錄簽字，所有安裝程序均有實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)，工程驗(yàn)和單、證是否齊全。有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購(gòu)買技互之間管道、電氣儀表工程及附屬工程的施工管、管道試壓、管道防腐；再電氣儀表安裝、調(diào)試。在各專業(yè)階段安裝復(fù)核及其他與生產(chǎn)工藝相關(guān)的安裝工程完成后，再進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，設(shè)備的開(kāi)