XX醫(yī)用耗材2023上半年企業(yè)公民報告：監(jiān)管政策制定依據(jù)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用耗材】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX醫(yī)用耗材】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)用耗材】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用耗材】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?023年上半年】相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：10,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023年上半年】為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【2023年上半年】為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：【2023年上半年】為1,300噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023年上半年】為4噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX醫(yī)用耗材】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【2023年上半年】實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX醫(yī)用耗材】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過建立和維護(hù)有效的能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用耗材】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【2030年】前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將持續(xù)推進(jìn)以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源使用比例，減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，提高能源使用效率。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的碳排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

推廣綠色出行：鼓勵員工使用公共交通工具、騎行或步行，減少燃油消耗。

加強(qiáng)內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部能源管理，提高員工節(jié)能意識。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用耗材】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，均交由有資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行分類后由環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用耗材】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用耗材】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用耗材】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，提升質(zhì)量風(fēng)險管控能力。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，并跟蹤處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：【2023年上半年】，不良事件率為0.3%。

客戶滿意度：【2023年上半年】，客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】研發(fā)投入總額為4,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】累計(jì)專利申請數(shù)量為100項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為80項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】專利申請數(shù)量為10項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“新型醫(yī)用耗材材料研發(fā)”項(xiàng)目，通過產(chǎn)學(xué)研合作，加速新材料在醫(yī)用耗材中的應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共同開展“基于AI的病理診斷系統(tǒng)”研發(fā)，推動人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入基因測序技術(shù)，用于精準(zhǔn)醫(yī)療和個體化治療方案制定。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用耗材】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023年上半年】，女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：【2023年上半年】，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,000人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023年上半年】，30歲以下員工占40%，30歲至50歲員工占60%，50歲以上員工占10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023年上半年】，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【2023年上半年】，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2023年上半年】，員工接受培訓(xùn)平均時長為7.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023年上半年】，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX醫(yī)用耗材】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機(jī)制：【XX醫(yī)用耗材】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023年上半年】，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【2023年上半年】，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用耗材】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023年上半年】，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，培訓(xùn)比例達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX醫(yī)用耗材】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的有效性。

ISO37001：公司通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂措施。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX醫(yī)用耗材】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保護(hù)信息安全和隱私。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，公司已采取相應(yīng)措施確保合規(guī)和信息安全。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX醫(yī)用耗材】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低運(yùn)營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)用耗材】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX醫(yī)用耗材】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【XX醫(yī)用耗材】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX醫(yī)用耗材】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，以提升效率并減少能源消耗。此外，公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】公益捐贈金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX醫(yī)用耗材】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈價值5萬元的醫(yī)療設(shè)備。

為XX地區(qū)貧困家庭提供免費(fèi)醫(yī)療援助。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同XX社區(qū)服務(wù)中心開展健康知識講座，覆蓋居民500人次。

走進(jìn)XX學(xué)校開展視力健康檢查，覆蓋學(xué)生200人次。

聯(lián)合XX醫(yī)院在XX廣場舉辦義診活動，覆蓋群眾1,000人次。

覆蓋人次：【2023年上半年】，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)2,700人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為50萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司捐贈了價值10萬元的醫(yī)療設(shè)備，支持當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力提升。

資助XX地區(qū)5所學(xué)校的健康促進(jìn)項(xiàng)目，受益學(xué)生和教師達(dá)1,000人次。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023年上半年】，【XX醫(yī)用耗材】員工志愿者活動時長累計(jì)達(dá)1,200小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用耗材】已有200名員工參與志愿者活動，參與率約為20%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)