2025年關(guān)于綜治工作述職報告范文一、2025年綜治工作總體回顧2025年，我國綜治工作在全面深化改革的背景下，緊緊圍繞構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局，取得了顯著成效。全年共開展各類綜治宣傳活動2000余場，覆蓋人群超過500萬人次，有效提升了公眾對綜治工作的認(rèn)知度和參與度。在打擊犯罪方面，共破獲各類刑事案件3.2萬起，同比下降5%，其中重大案件破案率提高至90%。特別是在疫情防控期間，綜治隊伍充分發(fā)揮作用，協(xié)助政府完成了近10萬次核酸檢測工作，確保了社會穩(wěn)定和人民生命安全。在社會治理創(chuàng)新方面，2025年，我們深入推進(jìn)了網(wǎng)格化管理，建立了5萬個社區(qū)網(wǎng)格，實現(xiàn)了社會治理的精細(xì)化、精準(zhǔn)化。通過網(wǎng)格化管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決了各類社會矛盾和問題，如矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到了98%，同比下降了2個百分點。同時，我們創(chuàng)新了社會治安防控體系，建立了"天眼"工程，覆蓋范圍擴大至全國所有城市，有效提升了社會治安防控能力。以某市為例，通過"天眼"工程，成功預(yù)防了多起重大安全事故，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在綜治隊伍建設(shè)方面，2025年，我們加強了綜治隊伍的培訓(xùn)和教育，全年共組織各類培訓(xùn)1000余次，培訓(xùn)人員超過5萬人次。通過培訓(xùn)，綜治隊伍的整體素質(zhì)得到了顯著提升，業(yè)務(wù)能力得到了有效增強。我們還積極開展綜治志愿者隊伍建設(shè)，全年招募志愿者超過10萬人，他們積極參與社區(qū)治理、矛盾調(diào)解、平安巡邏等工作，為綜治工作提供了有力支持。以某縣為例，志愿者隊伍在疫情期間協(xié)助政府完成了近2萬次疫情防控任務(wù)，得到了廣大群眾的贊譽。二、2025年綜治工作主要成效2025年，綜治工作在維護(hù)社會穩(wěn)定方面取得顯著成效。全國治安案件同比下降8%，其中暴力犯罪案件下降10%。通過強化重點地區(qū)和重點領(lǐng)域的治安防控，成功預(yù)防了多起群體性事件，確保了社會大局和諧穩(wěn)定。以某市為例，通過綜治措施，有效降低了犯罪率，提升了居民安全感。在社會治理創(chuàng)新方面，2025年，綜治工作推動了智慧城市建設(shè)。通過運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，建立了覆蓋全市的智慧綜治平臺，實現(xiàn)了對社會治安、公共安全、城市管理等方面的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。該平臺自上線以來，已成功處理各類社會問題1.5萬件，提高了社會治理效率。在綜治隊伍建設(shè)方面，2025年，綜治隊伍素質(zhì)得到提升。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，綜治隊伍的專業(yè)技能和服務(wù)水平顯著提高。全年共表彰先進(jìn)綜治工作者1000余人，激發(fā)了隊伍的積極性和創(chuàng)造性。綜治志愿者隊伍的壯大，為社區(qū)治理提供了有力支持，提升了社區(qū)服務(wù)水平。三、2025年綜治工作亮點與特色2025年，我國綜治工作在創(chuàng)新社會治理模式方面取得了突破。在上海市某區(qū)，引入了"社區(qū)共治"模式，通過居民議事會、社區(qū)協(xié)商等形式，實現(xiàn)了社區(qū)事務(wù)的民主決策。該模式實施一年內(nèi)，社區(qū)糾紛調(diào)解成功率提高了20%，居民滿意度達(dá)到了95%。同時，該區(qū)還建立了"社區(qū)警務(wù)助理"制度，協(xié)助公安機關(guān)開展社區(qū)警務(wù)工作，有效提升了社區(qū)治安水平。在全國范圍內(nèi)，綜治工作重點推進(jìn)了"智慧綜治"建設(shè)。例如，在浙江省某市，通過"智慧綜治"平臺，實現(xiàn)了對公共安全、社會矛盾、城市管理等方面的智能化管理。該平臺自投入運行以來，已成功預(yù)警并化解了100余起潛在風(fēng)險，降低了治安案件發(fā)生率。該平臺還實現(xiàn)了對綜治工作的數(shù)據(jù)分析，為決策提供了科學(xué)依據(jù)。在綜治隊伍建設(shè)方面，2025年，我國創(chuàng)新了綜治志愿者招募和培訓(xùn)機制。以某省為例，通過"互聯(lián)網(wǎng)+"模式，在線上開展了綜治志愿者招募活動，吸引了超過5萬名志愿者報名。這些志愿者經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后，在疫情防控、社區(qū)服務(wù)等工作中發(fā)揮了積極作用。其中，某社區(qū)志愿者在疫情期間，協(xié)助社區(qū)完成了近萬次核酸檢測，為疫情防控工作提供了有力支持。四、2025年綜治工作中存在的問題和不足盡管2025年綜治工作取得了顯著成效，但在實際推進(jìn)過程中仍存在一些亟待解決的問題。部分地區(qū)綜治工作仍存在重打擊輕預(yù)防的現(xiàn)象，導(dǎo)致社會治安形勢難以根本好轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，一些地區(qū)在預(yù)防性措施上的投入不足，僅占總預(yù)算的30%，而打擊性措施卻占到了70%，這種不平衡的資源配置使得基層矛盾化解工作缺乏長效機制。在基層治理方面，網(wǎng)格化管理雖然已全面鋪開，但部分地區(qū)存在網(wǎng)格員職責(zé)不清、培訓(xùn)不足的問題。某省調(diào)研顯示，近40%的網(wǎng)格員反映缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致在處理復(fù)雜矛盾糾紛時力不從心。同時，網(wǎng)格員與社區(qū)其他工作人員的協(xié)同機制尚不完善，存在信息壁壘和資源分散的情況，影響了綜合治理的整體效能?？萍紤?yīng)用方面，雖然"智慧綜治"平臺建設(shè)取得進(jìn)展，但系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享不暢的問題依然突出。不同部門的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象普遍存在。例如，某市的綜治平臺與公安、民政等部門系統(tǒng)對接率僅為60%，嚴(yán)重影響了風(fēng)險預(yù)警和精準(zhǔn)施策的效率。社會力量參與綜治工作的積極性有待提高。目前，社會組織和志愿者在綜治工作中的參與度不足20%，且多集中在疫情防控等臨時性任務(wù)中，常態(tài)化參與機制尚未形成。特別是在農(nóng)村地區(qū)，由于資源匱乏和激勵機制不完善，社會力量參與綜治工作的難度更大。五、2026年綜治工作改進(jìn)方向與措施（一）優(yōu)化資源配置，強化預(yù)防為主的工作理念。計劃將預(yù)防性措施投入比例提升至50%，重點加強矛盾糾紛源頭治理。通過建立風(fēng)險評估機制，對潛在矛盾進(jìn)行分級分類管理，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。同時，完善多元化解機制，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解資源，構(gòu)建"一站式"矛盾糾紛解決平臺。（二）加強基層隊伍建設(shè)，提升網(wǎng)格化管理效能。制定全國統(tǒng)一的網(wǎng)格員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，每年開展不少于40學(xué)時的專業(yè)培訓(xùn)，重點提升法律知識、心理疏導(dǎo)和應(yīng)急處置能力。建立網(wǎng)格員職業(yè)發(fā)展通道，完善薪酬激勵機制，吸引高素質(zhì)人才加入基層綜治隊伍。同時，推動網(wǎng)格員與社區(qū)民警、法律顧問等力量的深度融合，形成工作合力。（四）創(chuàng)新社會參與機制，激發(fā)多元共治活力。完善政府購買服務(wù)機制，鼓勵社會組織參與社區(qū)治理、特殊人群幫扶等專業(yè)服務(wù)。建立志愿者積分獎勵制度，提高公眾參與綜治工作的積極性。重點培育100個示范性社會組織，發(fā)揮其在矛盾調(diào)解、心理疏導(dǎo)等方面的專業(yè)優(yōu)勢。同時，加強農(nóng)村地區(qū)綜治資源投入，縮小城鄉(xiāng)治理差距。（五）健全考核評價體系，強化責(zé)任落實。完善綜治工作考核指標(biāo)，將預(yù)防性措施、群眾滿意度等軟性指標(biāo)納入考核范圍，改變單純以破案率論英雄的傾向。建立第三方評估機制，確保考核結(jié)果客觀公正。對工作不力的地區(qū)和部門，實行約談和問責(zé)制度，推動各項措施落地見效。六、典型案例分析與經(jīng)驗啟示另一個值得關(guān)注的案例是某中部省份實施的"心理疏導(dǎo)+矛盾化解"雙輪驅(qū)動機制。該省在綜治中心設(shè)立心理咨詢室，聘請專業(yè)心理咨詢師為有需要的群眾提供免費服務(wù)。同時，將心理疏導(dǎo)技巧納入基層干部培訓(xùn)內(nèi)容，提升他們處理復(fù)雜矛盾的能力。數(shù)據(jù)顯示，該省因心理問題引發(fā)的極端事件同比下降40%，家庭糾紛調(diào)解成功率提高25%。這一做法打破了傳統(tǒng)綜治工作重"事"輕"人"的局限，從源頭上預(yù)防了許多潛在風(fēng)險。在科技應(yīng)用方面，某西部城市開發(fā)的"智慧綜治"APP成效顯著。該APP整合了報警求助、矛盾調(diào)解、政策咨詢等功能，市民足不出戶就能享受便捷服務(wù)。特別值得一提的是，APP設(shè)置了"一鍵求助"功能，老年人和特殊群體遇到緊急情況時，只需按鈕，綜治中心就能精準(zhǔn)定位并快速響應(yīng)。上線一年來，該APP注冊用戶超過100萬，處理各類求助事項5萬余件，平均響應(yīng)時間縮短至8分鐘。這一案例充分展示了科技賦能綜治工作的巨大潛力。農(nóng)村地區(qū)的綜治創(chuàng)新同樣值得關(guān)注。某農(nóng)業(yè)大省推行的"鄉(xiāng)賢理事會"制度，充分發(fā)揮了本地有威望人士在基層治理中的作用。每個行政村選舉57名德高望重的鄉(xiāng)賢組成理事會，協(xié)助村委會處理鄰里糾紛、移風(fēng)易俗等事務(wù)。這些鄉(xiāng)賢熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，說話有分量，調(diào)解效果往往比行政手段更好。據(jù)統(tǒng)計，該省農(nóng)村地區(qū)通過鄉(xiāng)賢理事會調(diào)解的矛盾糾紛，當(dāng)事人滿意度高達(dá)