2025年本科院校基建處招聘筆試預測題一、單選題（共10題，每題2分）1.基建項目預算編制中，不屬于靜態(tài)投資構(gòu)成的是？A.建筑安裝工程費B.設備購置費C.建設期利息D.工程建設其他費2.高校基建項目檔案管理中，屬于一級類目的是？A.項目竣工驗收文件B.項目可行性研究報告C.項目資金審批文件D.項目設計變更單3.基建工程中，下列哪種施工合同類型最適合工期固定、風險較大的項目？A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.緊急采購合同4.高校基建處負責的校園綠化工程，屬于哪種工程造價控制階段？A.投資決策階段B.設計準備階段C.設計階段D.施工階段5.基建項目審計中，重點關注的財務指標不包括？A.投資完成率B.資金到位率C.工程質(zhì)量合格率D.資金使用效率6.校園基礎設施建設中，屬于無形資產(chǎn)的是？A.圖書館大樓B.教學設備C.知識產(chǎn)權(quán)許可D.運輸車輛7.基建處組織項目評審時，以下哪項不屬于評審內(nèi)容？A.項目必要性B.投資估算合理性C.施工單位資質(zhì)D.項目進度安排8.高?；椖空袠酥?，最低價評標法適用于？A.技術復雜項目B.普通土建工程C.設備采購D.服務類項目9.基建工程中，"三超"現(xiàn)象指的是？A.造價超概算、工期超計劃、規(guī)模超標準B.造價超概算、工期超計劃、質(zhì)量超標準C.造價超概算、規(guī)模超標準、質(zhì)量超標準D.工期超計劃、規(guī)模超標準、質(zhì)量超標準10.基建處編制的年度計劃中，優(yōu)先保障的項目類型是？A.改造類項目B.新建類項目C.維護類項目D.科研類項目二、多選題（共10題，每題3分）1.基建項目可行性研究報告應包含哪些內(nèi)容？A.項目背景B.投資估算C.財務評價D.社會效益分析E.風險評估2.基建處日常管理中，需協(xié)調(diào)的部門包括？A.財務處B.設備處C.后勤處D.教務處E.審計處3.工程造價控制的有效措施有？A.限額設計B.競爭性招標C.全過程造價管理D.節(jié)約型校園建設E.強制監(jiān)理4.基建檔案管理中，屬于二級類目的文件包括？A.項目開工報告B.設計變更通知單C.竣工圖紙D.驗收鑒定意見書E.資金支付憑證5.高?；椖空袠朔绞桨?？A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.詢價采購E.直購6.基建處負責的校園道路工程，需關注的技術指標有？A.路面平整度B.抗震等級C.排水坡度D.瀝青厚度E.人行道寬度7.基建項目財務審計內(nèi)容包括？A.資金來源合規(guī)性B.工程計量準確性C.支付流程規(guī)范性D.固定資產(chǎn)核算完整性E.招標程序合法性8.校園基礎設施建設中，屬于綠色建筑特征的有？A.節(jié)能設計B.可再生能源利用C.垃圾分類設施D.智能化系統(tǒng)E.高綠化率9.基建項目進度控制的關鍵環(huán)節(jié)包括？A.網(wǎng)絡計劃編制B.資源調(diào)配C.風險預警D.變更管理E.竣工驗收10.基建處編制的年度計劃需考慮的因素有？A.學校發(fā)展戰(zhàn)略B.資金額度C.項目優(yōu)先級D.季節(jié)性因素E.供應商關系三、判斷題（共10題，每題1分）1.基建項目概算調(diào)整需經(jīng)過學校審批委員會同意。（√/×）2.工程造價控制只關注項目成本，與質(zhì)量無關。（√/×）3.高校基建檔案應永久保存。（√/×）4.招標文件中的技術參數(shù)可以隨意調(diào)整。（√/×）5.基建工程中的安全生產(chǎn)責任主體是施工單位。（√/×）6.校園綠化工程不屬于基建處管理范圍。（√/×）7.工程造價審計必須由外部審計機構(gòu)實施。（√/×）8.基建項目進度報告只需報送項目負責人。（√/×）9.綠色建筑評價等級越高，造價越高。（√/×）10.基建處負責的設備采購需進行招標。（√/×）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述基建項目預算編制的基本原則。2.簡述基建檔案管理的主要流程。3.簡述工程造價控制的三個階段及其核心任務。4.簡述校園基礎設施建設中，綠色建筑的主要評價指標。5.簡述基建處與施工單位溝通協(xié)調(diào)的關鍵點。五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合高校特點，論述基建項目全過程造價管理的實施路徑。2.結(jié)合實際案例，論述基建處如何有效控制工程造價超概算問題。答案一、單選題答案1.C2.B3.A4.A5.C6.C7.C8.B9.A10.B二、多選題答案1.ABCDE2.ABCE3.ABCD4.AB5.AB6.ACD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題答案（要點）1.基建項目預算編制基本原則：-科學性：依據(jù)工程量清單計價規(guī)范。-合理性：符合學校發(fā)展規(guī)劃和實際需求。-完整性：覆蓋所有費用科目。-準確性：采用市場價和定額結(jié)合。2.基建檔案管理流程：-收集整理→分類編目→數(shù)字化處理→入庫保管→查閱利用→鑒定銷毀。3.工程造價控制階段及任務：-投資決策階段：可行性研究，確定投資規(guī)模。-設計階段：限額設計，優(yōu)化方案。-施工階段：動態(tài)監(jiān)控，變更管理。4.綠色建筑評價指標：-節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)地與室外環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、運營管理。5.基建處與施工單位溝通要點：-合同條款明確→技術交底到位→進度款支付合規(guī)→質(zhì)量驗收嚴格→變更及時確認。五、論述題答案（要點）1.基建項目全過程造價管理實施路徑：-預算階段：細化投資估算，落實限額設計。-設計階段：多方案比選，引入BIM技術。-招標階段：合理低價中標，明確工程量。-施工階段：動態(tài)結(jié)算，控制變更簽