生產(chǎn)管理師證考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高生產(chǎn)效率C.滿(mǎn)足客戶(hù)需求D.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：C2.以下哪種生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)按訂單生產(chǎn)（）A.備貨型生產(chǎn)B.按庫(kù)存生產(chǎn)C.訂貨型生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)答案：C3.生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)不包括（）A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)資源C.員工喜好D.生產(chǎn)能力答案：C4.生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制主要是（）A.事后檢驗(yàn)B.事前預(yù)防C.事中控制D.以上都是答案：D5.在生產(chǎn)管理中，PDCA循環(huán)的D代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B6.以下哪種設(shè)備管理方式更注重設(shè)備的全生命周期管理（）A.事后維修B.預(yù)防維修C.改善維修D(zhuǎn).設(shè)備綜合管理答案：D7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的“清掃”是指（）A.區(qū)分必需品和非必需品B.將必需品放置于規(guī)定場(chǎng)所C.清除現(xiàn)場(chǎng)的臟污，保持工作場(chǎng)所干凈D.使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣答案：C8.生產(chǎn)布局中，哪種布局方式適合多品種小批量生產(chǎn)（）A.工藝布局B.產(chǎn)品布局C.固定布局D.混合布局答案：A9.物料需求計(jì)劃（MRP）主要解決（）的問(wèn)題。A.生產(chǎn)什么B.生產(chǎn)多少C.何時(shí)生產(chǎn)D.以上都是答案：D10.企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全管理，首要任務(wù)是（）A.制定安全制度B.進(jìn)行安全教育C.識(shí)別安全隱患D.確保員工遵守安全規(guī)定答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制答案：ABCDE2.影響生產(chǎn)能力的因素有（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備效率C.員工數(shù)量D.員工技能E.管理水平答案：ABCDE3.生產(chǎn)質(zhì)量管理的常用工具包括（）A.檢查表B.因果圖C.排列圖D.散布圖E.控制圖答案：ABCDE4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的類(lèi)型有（）A.日常維護(hù)B.一級(jí)保養(yǎng)C.二級(jí)保養(yǎng)D.三級(jí)保養(yǎng)E.專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)答案：ABC5.以下屬于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有（）A.人員管理B.設(shè)備管理C.物料管理D.作業(yè)方法管理E.環(huán)境管理答案：ABCDE6.生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則有（）A.以銷(xiāo)定產(chǎn)B.合理利用企業(yè)資源C.均衡生產(chǎn)D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)E.安全第一答案：ABC7.庫(kù)存管理的目的包括（）A.降低庫(kù)存成本B.滿(mǎn)足生產(chǎn)需求C.防止缺貨D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率E.增加庫(kù)存空間答案：ABCD8.以下哪些屬于精益生產(chǎn)的理念（）A.消除浪費(fèi)B.持續(xù)改進(jìn)C.以客戶(hù)為導(dǎo)向D.拉動(dòng)式生產(chǎn)E.零庫(kù)存答案：ABCDE9.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制可從（）方面入手。A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備成本D.管理成本E.運(yùn)輸成本答案：ABCDE10.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容有（）A.檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況B.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系C.解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題D.合理調(diào)配生產(chǎn)資源E.安排生產(chǎn)任務(wù)答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理只需要關(guān)注生產(chǎn)效率，不需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤2.備貨型生產(chǎn)是根據(jù)客戶(hù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。（）答案：錯(cuò)誤3.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定就不能修改。（）答案：錯(cuò)誤4.質(zhì)量檢驗(yàn)是生產(chǎn)質(zhì)量管理的唯一手段。（）答案：錯(cuò)誤5.設(shè)備的更新改造不屬于設(shè)備管理的范疇。（）答案：錯(cuò)誤6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中“素養(yǎng)”是最終目的。（）答案：正確7.產(chǎn)品布局適用于多品種小批量生產(chǎn)。（）答案：錯(cuò)誤8.物料需求計(jì)劃（MRP）只考慮物料的數(shù)量需求。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)安全管理只是安全部門(mén)的事情。（）答案：錯(cuò)誤10.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。答案：生產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括合理組織生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，有效利用企業(yè)資源（如人力、物力、財(cái)力等），控制生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求等。2.說(shuō)明PDCA循環(huán)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。答案：P（計(jì)劃）階段確定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃等；D（執(zhí)行）階段按照計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)；C（檢查）階段對(duì)比實(shí)際與計(jì)劃，找出偏差；A（處理）階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將未解決問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理。3.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的基本方法。答案：庫(kù)存管理基本方法有ABC分類(lèi)法，將庫(kù)存物品按重要程度分類(lèi)管理；經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型，確定最佳訂貨量；定期訂貨法和定量訂貨法，分別按固定時(shí)間和固定數(shù)量進(jìn)行訂貨。4.簡(jiǎn)要說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的內(nèi)容。答案：整理，區(qū)分必需品和非必需品；整頓，將必需品定置擺放；清掃，清除臟污；清潔，維持整理、整頓、清掃成果；素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高生產(chǎn)效率。答案：可從優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要工序；提高員工技能和積極性；引入先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的合理性等方面提高生產(chǎn)效率。2.闡述生產(chǎn)質(zhì)量管理中全員參與的重要性。答案：全員參與生產(chǎn)質(zhì)量管理可確保每個(gè)環(huán)節(jié)都受關(guān)注，員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，提高員工質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量管理融入日常工作，從而全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。3.如何在生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)成本控制？答案：可通過(guò)成本預(yù)算管理，控制原材料采購(gòu)成本、減少