消防火災應急疏散預案第一章疏散預案的制定與目的

1.確定預案制定的原則

消防火災應急疏散預案的制定，首先需要遵循以下原則：科學性、實用性、全面性和動態(tài)性。確保預案在火災發(fā)生時能夠迅速、有效地指導人員疏散。

2.明確預案的制定主體

預案的制定主體為單位的消防安全管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督預案的制定、修訂和實施。

3.收集相關信息

在制定預案前，需收集以下信息：單位的基本情況、建筑結(jié)構、消防設施設備、人員分布、周邊環(huán)境等。

4.分析火災風險

根據(jù)收集到的信息，分析單位可能發(fā)生的火災類型、火災蔓延途徑、火災危險源等，為制定預案提供依據(jù)。

5.制定預案內(nèi)容

預案內(nèi)容包括：疏散組織架構、疏散流程、疏散路線、疏散方法、疏散時間、疏散信號、疏散后的集結(jié)地點等。

6.設定預案的目的

預案的目的是確保在火災發(fā)生時，全體人員能夠有序、迅速、安全地疏散，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

7.預案的實施與培訓

預案制定完成后，要組織全體人員進行培訓和演練，確保每個人都熟悉預案內(nèi)容，提高應對火災的能力。

8.預案修訂與更新

根據(jù)實際情況，定期對預案進行修訂和更新，確保預案的適用性和有效性。

9.建立預案檔案

將預案及相關文件歸檔保存，以便查閱和追溯。

10.宣傳與普及

第二章疏散組織架構的建立

1.確定疏散組織架構的層級

疏散組織架構通常分為三個層級：疏散指揮部、疏散小組和疏散責任人。疏散指揮部負責整個單位的疏散工作，疏散小組負責具體區(qū)域的疏散任務，疏散責任人則負責指導、協(xié)助和監(jiān)督疏散過程中的人員。

2.確定各級職責

疏散指揮部：負責全面協(xié)調(diào)、指揮疏散工作，確定疏散時間、路線和集結(jié)地點，處理緊急情況。

疏散小組：根據(jù)疏散指揮部的要求，組織本區(qū)域人員有序疏散，確保人員安全。

疏散責任人：負責本區(qū)域內(nèi)的疏散工作，如發(fā)現(xiàn)疏散過程中的問題，及時上報疏散小組。

3.選拔合適的人員擔任各級職務

疏散指揮部成員應具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，疏散小組和疏散責任人應具備一定的消防安全知識和疏散經(jīng)驗。

4.明確各級人員的聯(lián)系方式

確保各級人員之間能夠快速、有效地溝通，提前準備好通訊錄，包括手機、座機、微信等聯(lián)系方式。

5.建立疏散指揮系統(tǒng)

利用現(xiàn)有的通訊設備，如對講機、擴音器等，建立疏散指揮系統(tǒng)，確保疏散指令能夠迅速傳達給各級人員。

6.培訓各級人員

組織各級人員進行消防知識和疏散技能的培訓，提高他們的應對火災的能力。

7.定期演練

8.做好疏散標識

在單位內(nèi)部明顯位置設置疏散指示標志，如疏散路線、安全出口、集結(jié)地點等，方便人員在火災發(fā)生時快速找到疏散方向。

9.配備必要的疏散器材

根據(jù)疏散需要，提前準備好如手電筒、防煙面具、逃生繩索等器材，確保疏散過程中的人員安全。

10.加強疏散宣傳教育

第三章確定疏散流程和路線

1.規(guī)劃疏散路線

首先要對單位的建筑結(jié)構進行詳細了解，規(guī)劃出多條疏散路線，確保每個區(qū)域都有至少兩條安全出口。疏散路線要盡量避開易燃易爆物品和火災危險區(qū)域。

2.明確疏散順序

根據(jù)各區(qū)域的人員密度和火災風險，明確疏散順序。一般來說，優(yōu)先疏散密集區(qū)域和風險較高區(qū)域的人員。

3.設置疏散指示牌

在疏散路線的各個關鍵節(jié)點，設置醒目的疏散指示牌，上面用簡單明了的文字和圖形標明方向。

4.安排疏散責任人

每個區(qū)域安排一名疏散責任人，負責在火災發(fā)生時組織、引導本區(qū)域人員按照疏散路線有序撤離。

5.做好疏散時間預算

根據(jù)單位人員數(shù)量、疏散路線長度等因素，估算完成疏散所需的時間，并留出一定的安全時間。

6.制定疏散信號

確定火災發(fā)生時啟動疏散的信號，如消防報警系統(tǒng)、人工廣播等，確保全體人員能夠及時得知疏散信息。

7.培訓員工熟悉疏散流程

8.設置臨時集結(jié)點

在安全區(qū)域設置臨時集結(jié)點，用于疏散完成后人員集合，便于清點人數(shù)和后續(xù)救援工作。

9.做好疏散演練

定期組織疏散演練，讓員工在實踐中熟悉疏散流程，提高應對火災的能力。

10.及時調(diào)整和優(yōu)化

根據(jù)疏散演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整疏散流程和路線，確保疏散預案的不斷完善。

第四章疏散方法的指導與實施

1.分區(qū)域疏散

將單位劃分為若干區(qū)域，每個區(qū)域指定專門的疏散責任人，負責組織該區(qū)域的人員疏散。這樣可以避免人員擁擠，提高疏散效率。

2.優(yōu)先疏散弱勢群體

對于老人、孕婦、殘疾人等行動不便的人員，應優(yōu)先安排疏散，確保他們的安全。

3.使用疏散器材

在疏散過程中，根據(jù)實際情況使用手電筒、防煙面具、逃生繩索等疏散器材，幫助人員快速、安全地撤離火災現(xiàn)場。

4.保持秩序

疏散過程中，要確保人員有序撤離，避免推搡、踩踏等事故發(fā)生。疏散責任人要不斷提醒大家保持冷靜，遵守紀律。

5.關注疏散信號

人員要密切關注疏散信號，一旦收到信號，立即按照疏散路線撤離，不要猶豫或返回取物。

6.確保安全出口暢通

在疏散前，要檢查安全出口是否暢通，如有障礙物，及時清理。同時，要確保安全出口的標識明顯，易于識別。

7.教育員工學會自救

平時要加強員工的消防安全教育，教授他們?nèi)绾卧诨馂闹凶跃?，如使用濕毛巾捂住口鼻、匍匐前進等。

8.疏散后的集結(jié)

人員疏散到臨時集結(jié)點后，要迅速集合，清點人數(shù)，確保無人遺漏。同時，疏散責任人要向上級報告疏散情況。

9.預留應急疏散時間

在疏散預案中，要預留一定的應急時間，以應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如疏散通道受阻等。

10.演練與總結(jié)

定期組織疏散演練，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善疏散預案和疏散方法，提高應對火災的能力。

第五章疏散時間的預算與控制

1.估算疏散時間

根據(jù)單位的人數(shù)、建筑結(jié)構和疏散路線的長度，估算從火災警報響起到達安全區(qū)域所需的時間。這個時間應該包括人員反應時間、移動時間和集結(jié)時間。

2.設定合理的時間標準

通常情況下，疏散時間不宜過長，要設定一個合理的時間標準，比如在火災警報響起后的5到10分鐘內(nèi)完成疏散。

3.計時與監(jiān)控

在疏散演練中，安排專人負責計時，記錄從警報響起到達安全區(qū)域的總時間，以及每個關鍵節(jié)點的用時。

4.減少疏散延遲

確保疏散通道暢通無阻，避免疏散時的擁堵和混亂，減少疏散過程中的任何可能延遲。

5.增強人員意識

6.使用計時器

在疏散演練和實際操作中，可以使用計時器或手機等設備來提醒人員剩余的疏散時間。

7.分段計時

將疏散過程分為幾個階段，對每個階段進行計時，這樣可以更精確地控制整個疏散過程。

8.應急措施

在預算時間內(nèi)，如果出現(xiàn)意外情況導致疏散延遲，應立即啟動應急措施，比如調(diào)整疏散路線或增加疏散責任人。

9.反饋與調(diào)整

在每次疏散演練后，收集員工的反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整疏散時間預算，確保預案更加合理。

10.持續(xù)優(yōu)化

疏散時間的預算和控制是一個持續(xù)的過程，需要根據(jù)實際情況和演練結(jié)果不斷優(yōu)化和調(diào)整。

第六章疏散信號的選擇與發(fā)布

1.選擇合適的疏散信號

疏散信號要明顯且易于識別，一般采用消防報警系統(tǒng)的蜂鳴聲或人工廣播的方式，確保人員在聽到信號后能夠迅速反應。

2.確保信號覆蓋范圍

疏散信號的覆蓋范圍要涵蓋整個單位，包括所有樓層和區(qū)域，確保每個角落的人員都能聽到。

3.測試信號系統(tǒng)

定期對疏散信號系統(tǒng)進行測試，檢查其是否正常工作，聲音是否清晰，覆蓋范圍是否足夠。

4.建立信號發(fā)布機制

確定信號發(fā)布的具體流程，比如誰負責發(fā)布信號，發(fā)布信號的具體時間等，確保信號的發(fā)布有序進行。

5.培訓員工識別信號

6.設置備用信號

除了主要的疏散信號外，還應設置備用信號，以防主信號系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠及時啟動備用信號。

7.實施信號演練

在疏散演練中，實際操作信號發(fā)布，讓員工體驗真實的疏散場景，提高他們對信號的敏感度。

8.信號發(fā)布后的行動

一旦疏散信號發(fā)布，疏散責任人要立即行動，組織人員按照預案中的路線疏散。

9.記錄信號發(fā)布情況

在每次演練或?qū)嶋H操作中，記錄信號發(fā)布的時間、效果和反饋，以便后續(xù)的優(yōu)化和改進。

10.保持信號系統(tǒng)更新

隨著單位的發(fā)展變化，及時更新信號系統(tǒng)，確保其始終能夠滿足疏散預案的需求。

第七章疏散后的集結(jié)與人數(shù)清點

1.確定集結(jié)地點

在預案中明確指定一個或多個安全區(qū)域作為集結(jié)地點，地點要遠離建筑，避免煙霧和火勢的威脅。

2.設置集結(jié)標志

在集結(jié)地點設置明顯的標志或指示牌，方便人員在疏散后快速找到集結(jié)點。

3.分區(qū)集結(jié)

根據(jù)單位的人員分布，可以將集結(jié)地點分為幾個區(qū)域，每個區(qū)域負責清點一部分人員，減少清點壓力。

4.指定清點責任人

每個集結(jié)區(qū)域指定一名清點責任人，負責統(tǒng)計該區(qū)域的人數(shù)，確保無人遺漏。

5.快速清點人數(shù)

疏散完成后，清點責任人要迅速行動，對集結(jié)區(qū)域的人員進行清點，記錄每個人的姓名和狀態(tài)。

6.使用清點工具

可以使用電子表格或紙質(zhì)名單等工具，幫助清點責任人快速準確地記錄和統(tǒng)計人數(shù)。

7.及時報告情況

清點責任人要將本區(qū)域的清點結(jié)果及時報告給疏散指揮部，以便于全面掌握人員安全情況。

8.處理缺失情況

如果在清點中發(fā)現(xiàn)有人數(shù)缺失，立即啟動應急預案中的缺失人員處理程序，組織人員進行搜索。

9.人員安撫

在集結(jié)地點，要對人員進行安撫，告知他們接下來的行動指示，避免恐慌和混亂。

10.持續(xù)監(jiān)控

在集結(jié)過程中，要持續(xù)監(jiān)控集結(jié)地點的安全，確保人員不會受到火災二次威脅。同時，保持與疏散指揮部的通訊暢通，隨時準備接收新的指令。

第八章疏散后的交接與后續(xù)處理

1.確定交接流程

在預案中明確疏散后的交接流程，包括集結(jié)點的人員交接、信息交接和物資交接等。

2.交接給救援人員

將集結(jié)點的人員和信息完整地交接給到來的消防和救援人員，確保他們能夠迅速了解情況，展開救援行動。

3.保持通訊暢通

疏散指揮部和集結(jié)點責任人要確保通訊設備隨時可用，與救援人員保持緊密聯(lián)系。

4.提供必要信息

向救援人員提供火災發(fā)生的時間、地點、可能的原因、受影響的人員數(shù)量和狀態(tài)等關鍵信息。

5.安排人員轉(zhuǎn)移

如果集結(jié)點不再安全，或者需要將人員轉(zhuǎn)移到更安全的地方，要及時組織人員按照預案中的規(guī)定路線進行轉(zhuǎn)移。

6.處理受傷人員

在疏散過程中可能會有人員受傷，要立即對他們進行簡單的急救處理，并優(yōu)先安排他們轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

7.記錄疏散結(jié)果

詳細記錄疏散的結(jié)果，包括成功疏散的人數(shù)、受傷人數(shù)、失蹤人數(shù)以及疏散過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

8.分析疏散過程

在疏散結(jié)束后，組織人員對整個疏散過程進行分析，找出不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

9.修訂預案

根據(jù)疏散過程中的實際情況和后續(xù)分析，對預案進行必要的修訂，以提升預案的實用性和有效性。

10.恢復正常秩序

在確保安全的前提下，逐步恢復單位的正常運營秩序，同時進行火災后的重建和修復工作。

第九章預案的宣傳與培訓

1.制定宣傳計劃

制定一個詳細的宣傳計劃，包括宣傳的內(nèi)容、方式、時間和目標人群。

2.利用多種宣傳方式

采用多種方式進行宣傳，如張貼海報、發(fā)放宣傳冊、組織講座、利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡平臺等。

3.定期更新宣傳內(nèi)容

根據(jù)實際情況和預案的修訂情況，定期更新宣傳內(nèi)容，確保信息的準確性和時效性。

4.組織培訓活動

定期組織消防安全培訓活動，讓全體員工了解消防知識和疏散技能。

5.演練與培訓結(jié)合

將疏散演練與培訓相結(jié)合，讓員工在實踐中學習和掌握疏散技能。

6.激發(fā)員工參與

7.跟蹤培訓效果

定期對培訓效果進行跟蹤評估，了解員工對消防知識和疏散技能的掌握程度。

8.培訓資料準備

準備充足的培訓資料，如消防知識手冊、疏散路線圖、逃生技巧視頻等。

9.針對性培訓

針對不同崗位和職責的員工，提供針對性的培訓內(nèi)容，如疏散責任人、安全員等。

10.培訓記錄與反饋

對每次培訓活動進行記錄，收集員工的反饋意見，不斷改進培訓方式和方法。

第十章預案的定期演練與評估

1.制定演練計劃

根據(jù)預案內(nèi)容，制定一個全面的演練計劃，包括演練時間、內(nèi)容、參與人員、評估標準等。

2.定期組織演練

按照演練計劃，定期組織全體員工進行疏散演練，確保預案的可行性和有效性。

3.實操演練

在演練中，讓員工實際操作疏散流程，提高他們在火災發(fā)生時的應急能力。

4.觀察與評估

在演練過程中，觀察員工的表現(xiàn)，評估預案的執(zhí)行情況，找出存在的問題。

5.演練后總