版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備檢修控制管理辦法一、總則(一)目的為加強公司設(shè)備檢修工作的管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備等各類設(shè)備的檢修控制管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強設(shè)備日常維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.安全第一原則:在設(shè)備檢修過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保檢修人員的人身安全和設(shè)備安全。3.質(zhì)量至上原則:檢修工作必須嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,滿足生產(chǎn)要求。4.經(jīng)濟合理原則:在保證設(shè)備檢修質(zhì)量和安全的前提下,合理控制檢修成本,提高設(shè)備檢修的經(jīng)濟效益。二、設(shè)備檢修計劃管理(一)檢修計劃分類1.年度檢修計劃:每年年底由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求,編制下一年度的設(shè)備檢修計劃。2.月度檢修計劃:每月月底由設(shè)備管理部門根據(jù)年度檢修計劃和當(dāng)月設(shè)備運行情況,編制次月的設(shè)備檢修計劃。3.臨時檢修計劃:因設(shè)備突發(fā)故障或其他緊急情況需要進行的檢修,由設(shè)備使用部門提出申請,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后實施。(二)檢修計劃編制依據(jù)1.設(shè)備運行記錄:包括設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。2.設(shè)備維護保養(yǎng)記錄:包括設(shè)備的日常維護、定期保養(yǎng)、潤滑情況等。3.設(shè)備技術(shù)檔案:包括設(shè)備的型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、圖紙資料等。4.生產(chǎn)計劃安排:根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進度要求,合理安排設(shè)備檢修時間。(三)檢修計劃編制內(nèi)容1.設(shè)備名稱、型號、規(guī)格。2.檢修項目及內(nèi)容。3.檢修時間安排。4.檢修人員安排。5.檢修所需的材料、備件清單。6.檢修質(zhì)量標準及驗收要求。(四)檢修計劃審批流程1.年度檢修計劃由設(shè)備管理部門編制完成后,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。2.月度檢修計劃由設(shè)備管理部門編制完成后,提交設(shè)備管理部門負責(zé)人審核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.臨時檢修計劃由設(shè)備使用部門填寫《臨時檢修申請單》,詳細說明檢修原因、檢修內(nèi)容、檢修時間等,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。三、設(shè)備檢修準備管理(一)技術(shù)準備1.檢修前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢查,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,制定詳細的檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修工藝流程、檢修質(zhì)量標準、安全注意事項、檢修進度安排等內(nèi)容。3.檢修人員應(yīng)熟悉檢修方案,掌握檢修技術(shù)要求和質(zhì)量標準,做好技術(shù)交底工作。(二)物資準備1.設(shè)備管理部門根據(jù)檢修計劃和檢修方案,提前準備好所需的材料、備件、工具等物資。2.物資采購應(yīng)嚴格按照公司的采購管理制度進行,確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。3.對采購的物資要進行嚴格的檢驗和驗收,確保其符合質(zhì)量要求。(三)人員準備1.檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,經(jīng)過安全培訓(xùn)和考試合格后,方可從事設(shè)備檢修工作。2.根據(jù)檢修任務(wù)的大小和難易程度,合理安排檢修人員,明確各人員的職責(zé)和分工。3.檢修前,應(yīng)對檢修人員進行安全教育和技術(shù)交底,使其熟悉檢修工作的安全要求和技術(shù)要求。(四)安全準備1.檢修前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,消除安全隱患。2.根據(jù)檢修工作的特點,設(shè)置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和消防器材。3.對檢修人員進行安全培訓(xùn),使其熟悉檢修工作的安全操作規(guī)程和注意事項,掌握必要的安全應(yīng)急處理技能。四、設(shè)備檢修過程管理(一)檢修現(xiàn)場管理1.檢修現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序,物料擺放整齊,通道暢通無阻。2.檢修人員應(yīng)嚴格遵守檢修現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,不得隨意丟棄雜物,不得在檢修現(xiàn)場吸煙和使用明火。3.對檢修現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志,采取有效的防護措施,防止發(fā)生安全事故。(二)檢修質(zhì)量控制1.檢修人員應(yīng)嚴格按照檢修方案和質(zhì)量標準進行操作,確保檢修質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促檢修人員整改。3.檢修過程中,應(yīng)做好各項檢修記錄,包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等,確保檢修記錄真實、準確、完整。(三)檢修安全管理1.檢修人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用安全防護用品。2.在檢修現(xiàn)場設(shè)置專人負責(zé)安全監(jiān)護,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.對檢修過程中涉及到的電氣、動火、高處作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴格按照相關(guān)安全管理制度辦理審批手續(xù),采取相應(yīng)的安全措施后,方可進行作業(yè)。(四)檢修進度管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計劃,合理安排檢修進度,確保檢修工作按時完成。2.檢修過程中,如因特殊原因需要調(diào)整檢修進度,應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告,并說明原因和調(diào)整后的進度安排。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對檢修進度進行檢查和通報,對進度滯后的檢修項目,要及時分析原因,采取有效措施加以解決。五、設(shè)備檢修驗收管理(一)驗收標準1.設(shè)備檢修驗收應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行,確保設(shè)備檢修質(zhì)量符合要求。2.驗收標準應(yīng)包括設(shè)備的性能指標、運行參數(shù)、外觀質(zhì)量、安全性能等方面的要求。(二)驗收程序1.檢修工作完成后,檢修人員應(yīng)首先進行自檢,自檢合格后向設(shè)備管理部門提出驗收申請。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員組成驗收小組,對檢修設(shè)備進行全面驗收。3.驗收小組應(yīng)按照驗收標準對設(shè)備進行檢查和測試,填寫《設(shè)備檢修驗收報告》,對驗收結(jié)果進行評價。4.驗收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門辦理驗收手續(xù),并交付使用部門投入使用;驗收不合格的設(shè)備,由檢修人員負責(zé)返工整改,直至驗收合格為止。(三)驗收資料歸檔1.設(shè)備檢修驗收完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)將驗收資料進行整理歸檔,包括檢修方案、檢修記錄、驗收報告等。2.驗收資料應(yīng)妥善保管,以備日后查閱和參考。六、設(shè)備檢修成本管理(一)成本預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計劃和檢修方案,編制設(shè)備檢修成本預(yù)算,明確檢修所需的各項費用。2.檢修成本預(yù)算應(yīng)包括材料費用、備件費用、人工費用、設(shè)備租賃費用、其他費用等。(二)成本控制1.在設(shè)備檢修過程中,應(yīng)嚴格控制檢修成本,杜絕浪費現(xiàn)象。2.對檢修所需的材料、備件等物資,應(yīng)嚴格按照預(yù)算進行采購和使用,不得超預(yù)算采購和使用。3.合理安排檢修人員,提高工作效率,減少人工費用支出。(三)成本核算1.設(shè)備檢修完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時對檢修成本進行核算,分析成本構(gòu)成和成本控制情況。2.成本核算應(yīng)包括實際發(fā)生的各項費用與預(yù)算費用的對比分析,找出成本差異的原因,并提出改進措施。七、設(shè)備檢修檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備檢修檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、檢修計劃、檢修方案、檢修記錄、驗收報告、設(shè)備故障分析報告等資料。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等。(二)檔案建立與更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備檢修檔案的建立和管理工作。2.設(shè)備檢修檔案應(yīng)隨設(shè)備檢修工作的進行及時更新,確保檔案資料的完整性和準確性。(三)檔案查閱與利用1.公司內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 帶英文的合同范本
- 2025合肥恒遠化工物流發(fā)展有限公司招聘6人筆試重點題庫及答案解析
- 資質(zhì)注冊協(xié)議書
- 西安收房協(xié)議書
- 藥費補償協(xié)議書
- 責(zé)任追償協(xié)議書
- 征地苗木協(xié)議書
- 學(xué)生招生協(xié)議書
- 征地付款協(xié)議書
- 2025年齊齊哈爾龍江縣中醫(yī)醫(yī)院招聘編外工作人員11人筆試重點題庫及答案解析
- 2025貴州省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目考試題庫(2025公需課課程)
- 美國國家公園管理
- 人教版五年級語文上冊期末考試卷【含答案】
- 四川省2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練測試化學(xué)試題含答案
- 籃球原地投籃教學(xué)
- 醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案
- 水利信息化計算機監(jiān)控系統(tǒng)單元工程質(zhì)量驗收評定表、檢查記錄
- 《管理學(xué)原理》課程期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- DL-T+5174-2020燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠設(shè)計規(guī)范
- 消費者在直播帶貨中沖動行為的影響因素探究
- 人工智能中的因果驅(qū)動智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湘潭大學(xué)
評論
0/150
提交評論