工程概況1.1場地位置及情況1.1.1廠區(qū)位置描述廠區(qū)地理位置以及廠區(qū)占地面積等。1.1.2太陽能資源描述廠區(qū)所在地可利用太陽能資源情況。1.2交通運(yùn)輸條件描述廠區(qū)周邊交通道路分布情況。1.3工程地質(zhì)地貌描述廠區(qū)地貌類型與地質(zhì)情況。1.4標(biāo)段范圍闡述本次工程的施工項(xiàng)目范圍。1.5總的設(shè)計(jì)工藝和方案大概描述整體工程的施工方案。1.6完工時(shí)間和交接地點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)文件說明的時(shí)間、地點(diǎn)確定。2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配置2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2.1.1施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的與作用本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是針對(duì)工程具體情況，進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理效率，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)。其作用是建立和健全施工項(xiàng)目管理的組織保證；形成一定的權(quán)力系統(tǒng)以便進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮；完善責(zé)任制和信息溝通體系。2.1.2項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則（1）目的性原則目的明確，針對(duì)性充分。（2）精干高效原則在充分滿足項(xiàng)目施工的前提下，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二三線人員，力求一專多能，一人多職。同時(shí)確保項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成員的知識(shí)程度、管理能力、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)條件達(dá)標(biāo)。（3）管理跨度和分層的統(tǒng)籌兼顧原則針對(duì)本工程的工程量、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理的復(fù)雜程度等具體情況，合理確定管理跨度和管理層次。（4）業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則能根據(jù)本工程施工任務(wù)的劃分，有效統(tǒng)籌管理各部門各工種、工序、工步，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)嚴(yán)密協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)。（5）彈性和流動(dòng)性原則能根據(jù)項(xiàng)目施工的不同階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)工程任務(wù)變化對(duì)組織機(jī)構(gòu)靈活性的要求。（6）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則本工程項(xiàng)目組織形式和人員配置，要與我公司企業(yè)組織形式和管理制度相適應(yīng)。2.1.3項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)形式針對(duì)本工程特點(diǎn)，采用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)模式。即在現(xiàn)場組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目總工及六個(gè)管理部門的三級(jí)管理層次。2.1.4項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由公司總部負(fù)責(zé)組建，項(xiàng)目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師1名、項(xiàng)目調(diào)試總工程師1名請(qǐng)確定工程是否需要，如不需要，下文中職責(zé)部分也需更改、商務(wù)經(jīng)理1名、現(xiàn)場經(jīng)理1名。管理層有：工程技術(shù)部（轄資料室、生產(chǎn)調(diào)度室、施工技術(shù)管理）、物資部、綜合部、核算部（包括財(cái)務(wù)、預(yù)算），其中質(zhì)保部、安全部人員為局質(zhì)保部、安全部派出人員，由公司統(tǒng)一進(jìn)行管理，在質(zhì)量、安全管理方面具有一票否決權(quán)，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全、文明地完成施工任務(wù)。作業(yè)層為各施工作業(yè)隊(duì)，本工程計(jì)劃配備15個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工任務(wù)的具體操作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖例根據(jù)具體工程具體安排2.2項(xiàng)目主要管理人員的資質(zhì)業(yè)績主要項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)業(yè)績見商務(wù)標(biāo)附件所示。（1）項(xiàng)目經(jīng)理（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師（3）項(xiàng)目調(diào)試總工程師2.3施工組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工和職責(zé)本工程在施工過程中，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，任務(wù)分工明確，項(xiàng)目管理職責(zé)明晰，各部室配備精干的管理人員負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施本工程的各項(xiàng)管理工作。各部門按照己批準(zhǔn)的質(zhì)量工期計(jì)劃、施工方案、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程的各項(xiàng)施工作業(yè)。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)對(duì)各自的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目管理層的監(jiān)督和檢查，在完成自檢和一、二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受三級(jí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面工作，對(duì)項(xiàng)目各方面的重大事項(xiàng)做出決策。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)一名現(xiàn)場經(jīng)理和一名技術(shù)總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)轄6個(gè)部門，負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場的直接指揮中心，負(fù)責(zé)全面履行承包合同，對(duì)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、費(fèi)用結(jié)算、交工驗(yàn)收實(shí)行全過程管理；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各部門、各專業(yè)的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)外部信息的收集、處理和反饋工作。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)展情況合理安排不同的施工隊(duì)伍進(jìn)場，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)（主要包括安全教育和機(jī)具、工藝的操作培訓(xùn)），簽發(fā)進(jìn)場施工安全承諾卡，負(fù)責(zé)員工的綜合管理工作。（4）在施工準(zhǔn)備階段，確保材料供應(yīng)、構(gòu)件加工、機(jī)具調(diào)配、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等渠道的暢通；制定施工技術(shù)方案，擬定技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度等。（5）在項(xiàng)目完工階段，組織工程收尾工作，參與工程質(zhì)量檢評(píng)驗(yàn)收工作，編制竣工結(jié)算報(bào)告并進(jìn)行工程交接。2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在該項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，履行工程合同，行使工程項(xiàng)目的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、資金使用權(quán)，對(duì)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面負(fù)全責(zé)。（2）組織制定與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各類人員的管理職責(zé)，負(fù)責(zé)聘任和考核經(jīng)理部成員，健全和完善各項(xiàng)管理制度。（3）組織編制項(xiàng)目施工總體規(guī)劃及月、旬、日計(jì)劃和勞務(wù)、材料、機(jī)具、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。（4）組織貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針及國家和地方主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法令、法規(guī)，并確保各部門質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位，行使質(zhì)量否決權(quán)。（5）主持安全管理及質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析本單位安全、質(zhì)量狀況，檢查崗位管理職責(zé)的履行情況，研究解決安全和質(zhì)量問題。（6）主持安全、質(zhì)量事故分析會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量事故處理規(guī)定。2.3.3現(xiàn)場經(jīng)理及總工程（設(shè)計(jì)、調(diào)試）師管理職責(zé)（1）現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工活動(dòng)和安全生產(chǎn)，按照合同組織施工，有權(quán)調(diào)配各種施工資源，指揮現(xiàn)場施工隊(duì)伍，組織施工計(jì)劃的制定及其實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工中的安全管理工作，檢查施工活動(dòng)中安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)施工中嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)立即停止其施工。有權(quán)對(duì)安全事故的責(zé)任者提出處理意見。（3）組織現(xiàn)場文明施工。（4）負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的處理工作，包括地方關(guān)系的處理。（5）全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作，組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理和對(duì)現(xiàn)場重大技術(shù)問題做出決策，組織制定重要的施工技術(shù)方案等。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定及實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況及效果，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象將影響工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)停止其施工。有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者提出處理意見。（7）負(fù)責(zé)我方合同內(nèi)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試工作。2.3.4核算部管理職責(zé)（1）督促、協(xié)助抓好定額管理，擴(kuò)大定額執(zhí)行面，組織審核人工費(fèi)開支計(jì)劃。（2）做好勞務(wù)隊(duì)伍的審核選擇工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)合同及作業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算、把關(guān)審核。（3）做好資金的計(jì)劃管理工作和平衡調(diào)度。2.3.5工程技術(shù)部管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制和審核工作。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制和審批。（3）指導(dǎo)監(jiān)督做好各種簽證、臺(tái)賬、原始憑證等資料的收集整理工作。（4）統(tǒng)計(jì)月、旬完成的實(shí)際工程量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度的具體實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底工作。（6）編制質(zhì)量事故處理方案，做好質(zhì)量事故的技術(shù)處理工作。（7）負(fù)責(zé)“技術(shù)規(guī)范”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“施工工藝”的貫徹、檢查、落實(shí)及新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣總結(jié)工作。（8）負(fù)責(zé)“工法”的制定與推廣工作。（9）負(fù)責(zé)組織及安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)的具體工作。2.3.6質(zhì)保部管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及所采取的措施。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)的開展。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及檢查工作。（4）配合技術(shù)部門編制質(zhì)量事故的處理方案并督促實(shí)施。2.3.7安全部管理職責(zé)（1）商定安全措施費(fèi)用和保衛(wèi)費(fèi)用數(shù)額，并督促項(xiàng)目?？顚Ｓ?。（2）編制并審核施工安全方案及現(xiàn)場保衛(wèi)措施。（3）負(fù)責(zé)制訂和督促檢查施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)、安全、規(guī)章制度及檢查后整改工作。2.3.8綜合部及物資部職責(zé)（1）編制并審核機(jī)械、材料（含周轉(zhuǎn)材料）申請(qǐng)、采購及使用計(jì)劃。（2）協(xié)助工程項(xiàng)目建立機(jī)械設(shè)備、材料消耗臺(tái)賬，指導(dǎo)項(xiàng)目上做好限額領(lǐng)料，周轉(zhuǎn)材料及料具租賃等管理工作。（3）按時(shí)提供合格材料、半成品并附有真實(shí)的合格證明。（4）負(fù)責(zé)材料跟蹤管理，負(fù)責(zé)機(jī)械的維修保養(yǎng)。2.4計(jì)算機(jī)在施工組織管理中的應(yīng)用本工程施工組織實(shí)行信息化管理，廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源的共享。做到科學(xué)計(jì)劃、階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、定期盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，在整個(gè)施工過程中對(duì)資源進(jìn)行有效的管理和控制，確保工程進(jìn)度，使工程管理整體優(yōu)化，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平的全面提高。2.5人員準(zhǔn)備本工程施工條件復(fù)雜，施工準(zhǔn)備工作量大，施工周期短，質(zhì)量要求高，為確保施工任務(wù)圓滿完成，我公司決定派遣在電力建設(shè)工程施工中取得優(yōu)異成績的人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2.5.1人員動(dòng)員周期我公司在投標(biāo)工作進(jìn)行的同時(shí)已開展了各類人員的動(dòng)員工作。并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行了進(jìn)場前的以安全和質(zhì)量意識(shí)為重點(diǎn)的各項(xiàng)培訓(xùn)。一旦中標(biāo)，3日內(nèi)首批人員即可到達(dá)施工現(xiàn)場。2.5.2項(xiàng)目部主要人員安排根據(jù)本工程實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1人、現(xiàn)場經(jīng)理1人、設(shè)計(jì)總工1人、調(diào)試總工1人，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、設(shè)計(jì)總工、調(diào)試總工組成項(xiàng)目決策層。并由工程技術(shù)部、質(zhì)保部、綜合部、安全部、物資部、核算部組成項(xiàng)目管理層。以上人員和各部門負(fù)責(zé)人均為我公司優(yōu)秀的管理人員，有多年從事電力工程、土建工程的施工經(jīng)驗(yàn)（見相關(guān)證明材料）。項(xiàng)目主要管理人員配備計(jì)劃表注：表格可能需要更改名稱崗位數(shù)量備注項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理1商務(wù)經(jīng)理1項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1設(shè)計(jì)總工1兼項(xiàng)目總工調(diào)試總工1工程技術(shù)部進(jìn)度控制工程師1土建工程師2分管測量電氣工程師2資料員1綜合部綜合部經(jīng)理1質(zhì)保部質(zhì)保部經(jīng)理1安全部安全經(jīng)理1物資部材料工程師1庫房1核算部成本控制工程師1預(yù)算員1資金經(jīng)理1總計(jì)19主要管理人員2.6施工分承包方的選擇承諾（1）施工分承包方的資質(zhì)承包方可以選擇合格的分承包方分包其在合同項(xiàng)目下的部分工程的建設(shè)或服務(wù)，承包方在選擇分承包方時(shí)應(yīng)對(duì)分承包方的資質(zhì)、信譽(yù)、報(bào)價(jià)及質(zhì)量進(jìn)行綜合考慮。承包方選擇分承包方的過程應(yīng)符合國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。分包人應(yīng)符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，否則不能作為分包人。承包人有義務(wù)對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查。項(xiàng)目法人有權(quán)參加選擇該類主要分承包方過程中技術(shù)方面的選擇確認(rèn)過程，并可提出建議和意見，承包方應(yīng)充分考慮項(xiàng)目法人的建議和意見。承包方在工程關(guān)鍵部分分包商的分包合同簽署后應(yīng)及時(shí)將該類分包合同(副本)提交給項(xiàng)目法人備案。承包方應(yīng)保證任何分承包方均不將其分包項(xiàng)下的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或再分包。建筑施工分承包方應(yīng)具備建筑二級(jí)（含二級(jí)）以上資質(zhì)，安裝施工分承包方應(yīng)具備安裝二級(jí)（含二級(jí)）以上資質(zhì)。具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并具有足夠的專業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備和加工能力投入本工程，保證有效地履行合同。在安全、質(zhì)量方面業(yè)績優(yōu)良。并具有同類工程的相關(guān)業(yè)績。（2）分承包方的保證承包方應(yīng)在所有分包合同中體現(xiàn)合同的原則和要求，并應(yīng)自所有主要分承包方處獲得所需的保證和擔(dān)保(包括合格證、質(zhì)量保證和履約保函等)。該類保證和擔(dān)保未經(jīng)項(xiàng)目法人事先書面同意不得加以修訂、修改或以其他方式予以撤銷。在任何情況下，工程關(guān)鍵部分分承包方的保證和擔(dān)保的有效期均不少于相應(yīng)完工后的一年。承包方應(yīng)盡其最大努力為項(xiàng)目法人的利益而自除主要分承包方外的其他分包商處獲得在商業(yè)上所能獲得的最佳保證和擔(dān)保。（3）分承包方的行為承包方應(yīng)對(duì)任何分包商、其代理人或雇員的行為、違約和/或疏忽承擔(dān)全部責(zé)任，如同此類行為、違約和/或疏忽是由承包方自己做出的一樣。3施工所用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范3.1總圖運(yùn)輸中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電廠總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DL/T5032-2005中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50229-2006《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD20-2006)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD30-2004）《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ22-87）3.2建筑工程《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50207-2002）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50204-2002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50205-2001）《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》 （JGJ106-2003）《焊接工藝評(píng)定規(guī)程》DL/T868-2004《焊接材料焊接工藝性能評(píng)定方法》GB/T25776-2010《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50221-2001）《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》（GB11345-89）《鋼熔化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)規(guī)范》（GB3323-87）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）《鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)程》（YB/T9256-96）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-2002)3.3暖通及給排水工程《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019－2003《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-2012《火力發(fā)電廠采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DL/T5035-2004 《火力發(fā)電廠勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)程》DL5053-1996《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ1-2002《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》GBZ2-2002《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50229-2006《火力發(fā)電廠保溫油漆設(shè)計(jì)規(guī)程》DL/T5072-1997《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（工業(yè)管道安裝工程）TJ307-77《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（通風(fēng)工程）TJ304-74《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（金屬管道篇）GB50235-97《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（管道篇）DL5031-97《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（火力發(fā)電廠焊接篇）DL5031-97《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98《變電所給水排水設(shè)計(jì)規(guī)程》（DL/T5143－2002）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50013-2006）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-2006）《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015-2003）（2009版）《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50229-2006)《光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/20797-2012）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50268-2008）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ140-90）（2005年版）3.4支架安裝系統(tǒng)《光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50797-2012)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50017-2003)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-2002)《緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱》(GB/T3098.1-2010)《碳鋼焊條》(GB/T5117-1995)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2010)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2012)《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及實(shí)驗(yàn)方法》(GB/T13912-2002)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2002)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-88）《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-2002）《通用冷彎開口型鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》（GB/T6723-2008）《結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》（GB/T6728-2002）《冷彎型鋼技術(shù)條件》（GB/T6725-1992）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DG/TJ08-216-2007）《多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件》（GB/T126122005）《曲陽一期固定式支架及螺旋地錨樁技術(shù)規(guī)范書》《三峽新能源固定支架選型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》3.5電氣工程《發(fā)電廠工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》；《發(fā)電廠工程施工組織設(shè)計(jì)手冊(cè)》；《太陽能發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》《長途通信光纜線路T程設(shè)計(jì)規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)《光伏器件第1部分光伏電流-電壓特性的測量》GB-T6495.1-1996《光伏器件第2部分標(biāo)準(zhǔn)太陽電池的要求》GB-T6495.2-1996《第8部分光伏器件光譜響應(yīng)的測量》GB-T6495.8-2006《地面用光伏發(fā)電系統(tǒng)概述和導(dǎo)則》GB-T18479-2001《光伏系統(tǒng)功率調(diào)節(jié)器效率測量程序》GB-T20514-2006《晶體硅光伏方陣特性的現(xiàn)場測量》GB-T182102000《電力變壓器第11部分干式變壓器》GB1094.11-2007《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》SDF57《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50150《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50108《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50109《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50154《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》GB14285《光伏PV系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性》GB-T20046-2006《家用太陽能光伏電源系統(tǒng)技術(shù)條件和試驗(yàn)方法》GB-T19064-2003《光伏系統(tǒng)性能監(jiān)測測量、數(shù)據(jù)交換和分析導(dǎo)則》GB-T20513-2006《交流高壓斷路器》GB1984《高電壓試驗(yàn)技術(shù)》GB311.2～6《交流高壓隔離開關(guān)和接地開關(guān)》GB1985《電壓互感器》GB1207《電流互感器》GB1208《電力金具通用技術(shù)條件》GB2314《低壓電器基本標(biāo)準(zhǔn)》GB1497《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236《安全標(biāo)志》GB2894其它相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范4施工布署項(xiàng)目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制；項(xiàng)目授權(quán)管理；專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，組織總承包管理。本工程本著“保質(zhì)量保工期，專業(yè)細(xì)配合，過程嚴(yán)控制，施工場地細(xì)安排，設(shè)備及材料早訂貨，專業(yè)班組早插入”的原則進(jìn)行總體部署。4.1施工總體安排開工與完工時(shí)間，見招標(biāo)文件本項(xiàng)目工程涉及專業(yè)較多，主要有鋼結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、墻面圍護(hù)結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、暖通空調(diào)、爆破施工、道路工程、管線工程等專業(yè)。項(xiàng)目管理范圍大、質(zhì)量要求高、協(xié)調(diào)難度大，涉及材料種類、操作工藝等內(nèi)容繁多。特別是固定式支架及螺旋地錨樁施工，數(shù)量巨大，加工要求高，制作周期時(shí)間長，因此要提前充分準(zhǔn)備，并配備足夠資源施工。在本標(biāo)段工程的施工過程中，我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)目標(biāo)，選擇先進(jìn)合理的施工方法，充分利用空間、時(shí)間和資源條件，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，保證施工安全和施工均衡，嚴(yán)格控制施工成本。4.1.1主要施工思路和原則（1）本工程總體按照先地下后地上的施工程序，按建筑工程、道路工程、站區(qū)鉆孔機(jī)支架安裝工程、管線敷設(shè)工程、電氣安裝工程分別劃分施工段，組織交叉流水作業(yè)，分批交驗(yàn)。確保在承諾的工期內(nèi)，保質(zhì)、保量完成本階段范圍內(nèi)的全部工作。（2）建筑工程本工程標(biāo)段所涉及建筑工程，施工結(jié)構(gòu)比較簡單，在施工安排上，擬定按變電生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)分兩個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工。設(shè)備基礎(chǔ)是獨(dú)立基礎(chǔ)，工程量較小，按進(jìn)度要求穿插施工。（3）道路工程場區(qū)道路工程量較大，且土質(zhì)堅(jiān)硬，計(jì)劃采用現(xiàn)有道路有新建道路相結(jié)合，投入足夠資源，在滿足施工的前提下，滿足招標(biāo)文件的技術(shù)要求。道路工程的施工段，分為光伏電站場地和生產(chǎn)辦公區(qū)兩個(gè)部分，生產(chǎn)辦公區(qū)道路直接為一個(gè)施工段，光伏電站場地按12個(gè)場區(qū)劃分施工段，同時(shí)投入施工，并根據(jù)現(xiàn)場是否已經(jīng)具備后續(xù)施工條件，相互協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充。（4）管線工程本工程線路基本都是采用地下直埋，在道路施工時(shí)，就應(yīng)確定管線位置，并做好管線敷設(shè)的充分準(zhǔn)備和位置預(yù)留。（5）鉆孔和光伏支架、電池組件安裝工程本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)是光伏電站場地的鉆孔和光伏支架安裝，由于工程量大，且場區(qū)位置不連續(xù)，為加快施工進(jìn)度，減少設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，計(jì)劃劃分為12個(gè)場區(qū)即12個(gè)施工段同時(shí)投入相應(yīng)數(shù)量設(shè)備鉆孔、安裝、灌漿、組裝。（6）電氣安裝及光伏并網(wǎng)施工提前進(jìn)行預(yù)埋工作，各施工段光伏組件和管線工程完成后，按施工段分別進(jìn)行電氣設(shè)備安裝。4.1.2施工段劃分本項(xiàng)目主要施工區(qū)域?yàn)楣夥娬緢龅睾妥冸娚a(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)，涉及的主要工程有建筑工程，站區(qū)總體布置，螺旋地錨樁施工、光伏支架安裝、電池組件安裝、電氣安裝及并網(wǎng)?？勺鰣D表以具體介紹項(xiàng)目施工段劃分。4.2主要工藝流程4.2.1主要施工流程本項(xiàng)目主要施工內(nèi)容和施工流程如下圖所示：（圖中序號(hào)為施工中優(yōu)先次序）項(xiàng)目主要施工內(nèi)容和施工流程4.2.2光伏并網(wǎng)工藝流程本項(xiàng)目光伏并網(wǎng)工藝流程圖如下：本工程光伏并網(wǎng)工藝流程圖注意圖中數(shù)據(jù)可能需要改變5施工總平面及臨建布置5.1施工總平面布置的目的、依據(jù)與原則需繪制附圖：施工總平面布置圖5.1.1施工總平面布置的目的與作用本工程施工總平面布置的目的是將施工組織設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想、主要施工程序及各主要施工區(qū)域和施工環(huán)節(jié)的綜合規(guī)劃反映在平面圖上。其主要作用是明確本工程施工場區(qū)的劃分，鋼筋、砂石、水泥等原材料、混凝土等半成品的運(yùn)輸組織，各種臨時(shí)建筑、混凝土攪拌站等施工設(shè)施，力能供應(yīng)裝置，以及各類原材料和器材堆放等方面的布設(shè)。詳細(xì)規(guī)劃出合理的施工路線，機(jī)等大型設(shè)備的工位轉(zhuǎn)移路線和臨時(shí)停放場所。同時(shí)要兼顧下一階段工程的施工安排。5.1.2施工總平面布置的依據(jù)（1）場區(qū)地質(zhì)材料，當(dāng)?shù)厮臍庀筚Y料，場區(qū)地形圖。（2）場區(qū)內(nèi)及場區(qū)對(duì)外交通狀況。（3）高壓線路、地下管網(wǎng)等情況和資料。（4）光伏電池組件布置圖。（5）本階段工程的總規(guī)模、總工期、主要施工內(nèi)容和施工綜合進(jìn)度。（6）主要施工方案，大型施工設(shè)備的選型、布置及其作業(yè)流程的初步方案。（7）各專業(yè)施工加工系統(tǒng)的工藝流程及其分區(qū)布置初步方案。（8）大宗材料、設(shè)備的總量及其現(xiàn)場儲(chǔ)備周期，材料、設(shè)備供貨及運(yùn)輸方式。（9）主要臨時(shí)建筑的項(xiàng)目、數(shù)量、外廊尺寸。（10）各種施工力能的總需用量、分區(qū)需用量及其布設(shè)的原則方案。（11）施工人員總?cè)藬?shù)。（12）有關(guān)的規(guī)程規(guī)范和法規(guī)的要求。5.1.3施工總平面布置的原則（1）符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，其設(shè)置不得妨礙交通。凡有可能承載荷重的排水溝都應(yīng)設(shè)蓋板或敷設(shè)涵管，蓋板的厚度或焊管的大小和埋設(shè)深度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定。（3）總體布局合理，場地分配與施工任務(wù)相適應(yīng)，方便施工管理。（4）合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各個(gè)階段都能做到交通便捷、運(yùn)輸暢通。大宗器材或半成品堆置場布設(shè)時(shí)要分析和選取經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸半徑，使反向運(yùn)輸和二次搬運(yùn)總量最少。（5）施工區(qū)域的劃分應(yīng)既符合施工流程，又使各專業(yè)和各工種之間互不干擾、便于管理。（6）注意遠(yuǎn)近結(jié)合（本階段工程與下階段工程）、前后照應(yīng)（本階段工程中的前后工序），努力減少或避免大量臨時(shí)建筑拆遷和場地搬遷（易于拆遷的活動(dòng)房及簡易建筑除外）。（7）盡量利用永久建（構(gòu)）筑物和原有設(shè)施。（8）合理利用地形，減少場地平整的土石方量。（9）滿足有關(guān)規(guī)程的安全、防洪排水、防火、防雷、防臺(tái)風(fēng)及環(huán)境保護(hù)的要求。（10）合理的安排工程施工期間生產(chǎn)與基建的場地分區(qū)和水路、道路交通運(yùn)輸，使之方便生產(chǎn)，有利施工。（11）節(jié)約用地，少占農(nóng)田，力求不占良田。（12）努力改善各項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.1.4布置規(guī)劃（1）針對(duì)廠內(nèi)實(shí)際情況，合理組織交通運(yùn)輸，使施工各個(gè)階段能做到交通方便，運(yùn)輸暢通；設(shè)備材料的堆放場地，應(yīng)考慮運(yùn)輸途徑合理，避免反向運(yùn)輸和二次搬運(yùn)。（2）按施工職能分片劃分，盡量減少施工交叉作業(yè)，合理使用施工場地。（3）施工用水：生產(chǎn)辦公區(qū)考慮打井供水或從附近村莊接入施工、生活用水，并設(shè)置表計(jì)進(jìn)行計(jì)量。光伏電站場地采用集水箱根據(jù)實(shí)際情況集水。（4）施工用電：生活辦公用電考慮從附近村莊接入，前期采用發(fā)電機(jī)發(fā)電供應(yīng)生產(chǎn)、施工用電，同時(shí)申請(qǐng)接入外部電源以為后期時(shí)候和系統(tǒng)調(diào)試使用。（5）施工用氧、乙炔供應(yīng)采用瓶裝集中供氣和分散供氣相結(jié)合的辦法。（6）施工設(shè)備用油考慮在現(xiàn)場設(shè)置油庫，并運(yùn)送到各施工區(qū)域處。5.2施工場地總平面布置為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度，依據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各施工階段的用地需求，進(jìn)行布置。5.2.1施工區(qū)域劃分本項(xiàng)目按施工總平面圖將施工區(qū)劃分為總圖運(yùn)輸施工、變電生產(chǎn)生活辦公區(qū)施工、光伏電站場地施工三個(gè)施工部分。5.2.2交通運(yùn)輸組織敘述工地附近與施工場地內(nèi)的交通運(yùn)輸能力與方法5.2.3施工管線平面布置1）現(xiàn)場施工用水a(chǎn)）現(xiàn)場施工用水管道根據(jù)工程建設(shè)各階段的需求進(jìn)行敷設(shè)布置。b)在生產(chǎn)辦公區(qū)內(nèi)引入臨時(shí)水源（附近村莊或打井），引出臨水母管，再用DN100的管道引向攪拌站、各砼澆筑、養(yǎng)護(hù)點(diǎn)及用水需求的施工地點(diǎn)和生活地點(diǎn)。c)站區(qū)用水主要用于鉆孔、灌漿、設(shè)備基礎(chǔ)施工，根據(jù)實(shí)際交通情況考慮，設(shè)置集中水箱集水，布管取水或人工取水，交通條件較好的位置可采用運(yùn)水車集水，交通條件差的位置，主要采用布水管和人工集水。2）現(xiàn)場施工用電a)現(xiàn)場施工用電380V電源應(yīng)滿足300KW負(fù)荷使用，施工臨時(shí)電源前期考慮主要使用發(fā)電機(jī)供應(yīng)生產(chǎn)施工用電、生活辦公用地由附近村莊就近接入，并同時(shí)申請(qǐng)從附近電網(wǎng)引入用電，以便后期調(diào)試用電。臨時(shí)電源接口接入站區(qū)總配電箱并安裝電度表進(jìn)行計(jì)量，再由總配電箱接引到各施工區(qū)的二級(jí)配電箱，二級(jí)配電箱根據(jù)用電容量大小選用滿足要求的漏電空氣開關(guān)。b)現(xiàn)場施工照明臨電220V電源應(yīng)滿足50KW負(fù)荷使用。c)本施工臨電系統(tǒng)采用三相四線制，三級(jí)配電箱二級(jí)保護(hù)；從三級(jí)電箱分支電路，應(yīng)當(dāng)配電合理、互不干擾，以防止因電氣故障影響施工并確保其他用電負(fù)荷的安全。5.2.4施工機(jī)械平面布置1）機(jī)械布置原則以最大限度滿足施工，最小限度地減少同其它專業(yè)施工隊(duì)伍的交叉影響，“要點(diǎn)突出、重點(diǎn)布置、撤布快捷、使用方便”為原則，遵循盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵，充分利用布置點(diǎn)區(qū)域附近相對(duì)空閑場地，進(jìn)行覆蓋、保護(hù)式布置，確保其最大限度、最長時(shí)間的暢通。2）安裝施工機(jī)械a)較大型設(shè)備的運(yùn)輸和吊裝采用25噸汽車吊和60噸的平板車完成。b)太陽能電池板和支架，運(yùn)輸?shù)礁鳜F(xiàn)場條件允許處，由人工、吊車、或其他簡易機(jī)械運(yùn)到安裝處。c)支架的安裝采用手動(dòng)扳手和電動(dòng)扳手相結(jié)合，可提高工效。3)土建施工機(jī)械a)施工現(xiàn)場布置1套攪拌站和若干滾筒拌和機(jī)，現(xiàn)場施工全部采用自拌混凝土，自拌混凝土采用罐車或四輪機(jī)動(dòng)翻斗車送到作業(yè)現(xiàn)場。b)生產(chǎn)辦公生活區(qū)設(shè)置吊車等垂直運(yùn)輸設(shè)備、鋼筋鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備以及混凝土攪拌、澆筑設(shè)備等。c)在現(xiàn)場設(shè)置6個(gè)施工區(qū)段，布置挖掘機(jī)、液壓炮機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、翻斗車、壓路機(jī)等土方施工機(jī)械，進(jìn)行總圖和場區(qū)道路施工。d)光伏電站場區(qū)按施工段布置發(fā)電機(jī)、鉆機(jī)、灌漿機(jī)、混凝土澆筑設(shè)備等。5.2.5現(xiàn)場通信布置1）現(xiàn)場的施工區(qū)域各辦公室的通訊采取有線電話或手機(jī)聯(lián)系。2）現(xiàn)場的調(diào)度、調(diào)試可采用無線對(duì)講機(jī)聯(lián)系。5.2.6消防設(shè)施1）在生活辦公區(qū)配置相應(yīng)的消防器材。2）各個(gè)工具房內(nèi)設(shè)置各種規(guī)格、型號(hào)的滅火器。3）在電控樓內(nèi)設(shè)置各種規(guī)格、型號(hào)的滅火器。5.2.7施工總平面管理（1）施工總平面由業(yè)主方和項(xiàng)目管理部統(tǒng)一管理。（2）施工總平面管理應(yīng)達(dá)到施工現(xiàn)場安全文明，力求做到場地緊湊合理、符合流程、方便施工、減少二次搬運(yùn)、節(jié)約用地，防火、防爆、排水、消防及工業(yè)衛(wèi)生等方面符合國家有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）施工平面布置根據(jù)不同功能區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，各區(qū)域內(nèi)設(shè)備材料堆放整齊并在明顯位置設(shè)置標(biāo)示。設(shè)專人對(duì)文明施工情況進(jìn)行巡視檢查。（4）各施工人員及車輛根據(jù)劃定的施工道路進(jìn)出施工現(xiàn)場，大型設(shè)備起吊須有吊裝方案。（5）施工總平面所確定的原則任何單位不得隨意變動(dòng)，必須變動(dòng)時(shí)需經(jīng)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（6）業(yè)主方或監(jiān)理有權(quán)依據(jù)本工程施工總體進(jìn)度進(jìn)展的實(shí)際情況和施工單位的實(shí)際需要，對(duì)原有施工場地劃分作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，各施工單位應(yīng)無條件服從。5.3施工臨時(shí)設(shè)施及場地布置利用站區(qū)外周圍空地進(jìn)行最大化合理布置，布置區(qū)域函蓋土建木模加工場、鋼筋加工場和周轉(zhuǎn)材料及混凝土攪拌場地、庫房、現(xiàn)場辦公場地等。安裝和土建整體生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地，預(yù)計(jì)3000m2。5.3.1土建工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地土建工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地大約需要2000m2?，F(xiàn)場項(xiàng)目部利用總平面布置圖中規(guī)劃出的場地蓋建項(xiàng)目部臨時(shí)辦公場所（布置于站區(qū)外靠近大門入口處）。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工需要，在原生產(chǎn)、生活區(qū)南側(cè)布置砂石料場和混凝土拌合站，總面積1000m2?；炷涟韬险驹O(shè)有罐車、地泵夜間停放車位。在拌和站東側(cè)設(shè)置鋼筋原材堆放區(qū)、加工區(qū)及成品鋼筋存放區(qū)。為便于大型機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)，在攪拌站北側(cè)設(shè)置大型機(jī)械停放場。從公路修建臨時(shí)便道至生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)，道路寬度為4-5m，臨時(shí)便道采用推土機(jī)推去地面障礙物及腐質(zhì)土后，為方便載重車輛通行，臨時(shí)道路攤鋪泥結(jié)碎石面層。在臨設(shè)區(qū)域四周設(shè)置圍墻，防止噪音擾民，便于現(xiàn)場物資設(shè)備管理。圍墻顏色為白色。建筑物顏色按中建總公司規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，以確保文明施工和CI工程的落實(shí)。臨設(shè)區(qū)域，沿各建筑物四周設(shè)置臨時(shí)排水溝，將雨水排出場地以外。5.3.2安裝工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地安裝工程生產(chǎn)性施工臨時(shí)建筑及施工場地1000m2。設(shè)備存放場地根據(jù)光伏電站特點(diǎn)。利用逆變器小室周邊相對(duì)閑置空地，進(jìn)行分區(qū)域布置，并確保布置區(qū)域通道合理、暢通，同時(shí)應(yīng)考慮運(yùn)輸途徑合理，避免反向運(yùn)輸和二次搬運(yùn)。將量大、體積大、重量大的設(shè)備和材料存置于現(xiàn)場設(shè)備堆場，以便現(xiàn)場隨時(shí)調(diào)拔出庫使用；工具類、精密類、生活類、用量少周期短的材料存置于生活區(qū)庫房。5.3.3生活性施工臨時(shí)建筑生活性施工臨時(shí)建筑及施工場地1000m2。生活區(qū)主要布置員工宿舍、食堂。公共廁所等生活設(shè)施。并在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)間設(shè)置防護(hù)措施，進(jìn)行一定降噪、防塵處理。工人宿舍按施工部位以租住村房、臨建辦法和戶外帳篷相結(jié)合的方式就近靈活布置。食堂在生活區(qū)集中設(shè)置，根據(jù)現(xiàn)場情況可采用送餐解決工人飲食。辦公區(qū)主要布置項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室，項(xiàng)目部全體人員集中辦公。辦公室和宿舍住房采用活動(dòng)板房。5.3.4施工臨時(shí)建筑總面積臨時(shí)設(shè)施用地統(tǒng)計(jì)表根據(jù)工程情況進(jìn)行更改用途面積（平方米）位置使用時(shí)間（天）項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室200見附圖87員工宿舍450見附圖87食堂150見附圖87盥洗間150見附圖87油站50見附圖87庫房100見附圖87模板維修場250見附圖87機(jī)修車間150見附圖87大型機(jī)械停放區(qū)500見附圖87材料設(shè)備堆放場地500見附圖87鋼筋加工堆放場地500見附圖87混凝土拌合場地及砂石堆場1000見附圖87配電、發(fā)電房100見附圖87臨時(shí)道路和其他2000見附圖87合計(jì)6000876工程進(jìn)度計(jì)劃及管理6.1工期規(guī)劃及要求6.1.1工期總體目標(biāo)本工程工期總體目標(biāo)為81天。6.1.2施工總進(jìn)度計(jì)劃工程總體進(jìn)度是協(xié)調(diào)全部工程活動(dòng)的綱領(lǐng)。進(jìn)度安排應(yīng)對(duì)工程管理、技術(shù)、人力、物力、時(shí)間和空間等各種主客觀因素進(jìn)行科學(xué)分析、計(jì)算，并予以有機(jī)綜合歸納，使其適應(yīng)本工程的建設(shè)要求。施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場各項(xiàng)施工活動(dòng)的時(shí)間上的體現(xiàn)。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對(duì)全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。其作用在于確定各個(gè)項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定施工現(xiàn)場上勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等等。因此，正確地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證各項(xiàng)目以及整個(gè)建設(shè)工程工期按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本的重要條件。按照“因地制宜、統(tǒng)籌安排、以形成完整生產(chǎn)能力、為業(yè)主服務(wù)、為業(yè)主創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)、依靠自己的工程管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平科學(xué)調(diào)配人力、物力確保工程按期完成”的原則，本工程將按業(yè)主要求采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的綜合管理，并編制該工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃。6.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6.2.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期要求，制定本工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖主要反映工程的開工日期、交工日期以及各工序之間的相互關(guān)系，在施工過程中，我們將編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，使參與施工的人員均清楚地了解施工中各工序間的相互關(guān)系，明確各分部分項(xiàng)工程對(duì)其余工程施工的影響，并在施工中抓住關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而保證整個(gè)工程施工的順利實(shí)施。6.2.2關(guān)鍵工序施工進(jìn)度（1）關(guān)鍵工序的確定根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，可以確定本工程施工的關(guān)鍵工序時(shí)：螺旋地錨樁采購、建筑工程施工、道路管線工程、光伏支架和電池組件安裝、電氣設(shè)備采購、電氣設(shè)備安裝、調(diào)試并網(wǎng)。關(guān)鍵工序施工進(jìn)度根據(jù)招標(biāo)文件參照下表制作本工程關(guān)鍵工序施工計(jì)劃表（3）進(jìn)度保證措施由于關(guān)鍵工序是整個(gè)施工過程中所占時(shí)間最長的工序，因此，在施工過程中，關(guān)鍵工序的如期完成是保證整個(gè)工程按期完成的關(guān)鍵。為此，我們針對(duì)本工程施工采取以下工期保證措施：1）提前制定施工方案，確定基礎(chǔ)施工各工序的施工方法，提出資源供給計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，以充分滿足關(guān)鍵工程的施工為原則。2）施工過程中，在各種資源配備方面，優(yōu)先考慮關(guān)鍵工序的施工，如發(fā)生關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序施工相互影響時(shí)，關(guān)鍵工序的施工優(yōu)先安排。3）為保證工程施工的順利進(jìn)行，選擇我公司將派遣有多年電力施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和班組施工，盡量縮短施工時(shí)間。4）在物資供應(yīng)上，從施工材料、周轉(zhuǎn)材料等方面首先保證關(guān)鍵工序的施工，確保關(guān)鍵工序的施工能如期完成。5）大量采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工變化，經(jīng)常性的調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序發(fā)生轉(zhuǎn)化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工方案，使施工力量向新的關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)移，從而做到控制全局，保證工期整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3圖紙交付計(jì)劃所有所需支架、設(shè)備圖紙?jiān)谶M(jìn)場1周之前上報(bào)給監(jiān)理審批。6.4主要設(shè)備交付計(jì)劃主要設(shè)備交付計(jì)劃表交付時(shí)間需更改序號(hào)設(shè)備交付日期1電池組件安裝2013.7.30（按施工段）2匯流箱2013.7.30（按施工段）3直流防雷配電柜2013.7.30（按施工段）4逆變器安裝2013.7.30（按施工段）5雙分裂升壓變壓器2013.7.30（按施工段）6主變壓器2013.7.307主控房設(shè)備2013.7.308消防系統(tǒng)2013.7.256.5勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃安排進(jìn)場時(shí)間與施工人數(shù)需更改序號(hào)單位工種高峰人數(shù)平均人數(shù)1安裝單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年6月）管理人員1510鉗工150140管工2020起重工1510電氣儀表工120100架子工3020油漆工2020輔助工250120小計(jì)6204402調(diào)試單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年7月-）技術(shù)人員1010電氣控制專業(yè)人員1515小計(jì)25253土建單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年5月-）管理人員1512螺旋鉆機(jī)操作工2020鉆機(jī)配合人員4040道路施工工10050裝修工1010鋼筋工4030木工4030混凝土工2020瓦工2020架子工1510焊工1515電工105輔助工260140小計(jì)5903906.6主要施工設(shè)備配置及進(jìn)場計(jì)劃主要更改設(shè)備入場時(shí)間機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間GPS定位系統(tǒng)2套2013年5月全站儀1套2013年5月經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀各3套2013年5月柴油發(fā)電機(jī)組康明斯200KW1臺(tái)2013年5月柴油發(fā)電機(jī)組康明斯100KW1臺(tái)2013年5月柴油發(fā)電機(jī)組康明斯40KW3臺(tái)2013年5月柴油發(fā)電機(jī)組康明斯15KW5臺(tái)2013年5月自帶吊QUY55臺(tái)2013年5月汽車吊QUY251臺(tái)2013年5月螺旋地錨樁機(jī)20臺(tái)2013年5月反鏟挖掘機(jī)W-10016臺(tái)2013年5月液壓炮機(jī)4套2013年5月裝載機(jī)2m34臺(tái)2013年5月推土機(jī)4臺(tái)2013年5月自卸運(yùn)土車20T10臺(tái)2013年5月壓路機(jī)20T2臺(tái)2013年5月四輪翻斗車0.2t5輛2013年5月空氣壓縮機(jī)10套2013年5月平板車60T1臺(tái)2013年5月叉車3噸22013年5月鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-141臺(tái)2013年5月鋼筋彎曲機(jī)GJ7-401臺(tái)2013年5月鋼筋切斷機(jī)QJ40-11臺(tái)2013年5月潛水泵0.75KW5臺(tái)2013年5月潛水泵2.2KW6臺(tái)2013年5月套絲機(jī)ZT3-R41臺(tái)2013年5月木工圓盤鋸MJ2241臺(tái)2013年5月木工單面壓刨M(fèi)B10651臺(tái)2013年5月電焊機(jī)40010臺(tái)2013年5月砂輪切割機(jī)4臺(tái)2013年5月蛙式打夯機(jī)10臺(tái)2013年5月插入式振搗器Q5015臺(tái)2013年5月攪拌站HZS1501套2013年5月滾筒攪拌機(jī)HJ-4008臺(tái)2013年5月地泵1臺(tái)2013年5月混凝土罐車2輛2013年5月焊條烘箱ZYH-1504個(gè)2013年5月手提式焊機(jī)20臺(tái)2013年5月倒鏈2T30個(gè)2013年5月電動(dòng)扳手20套2013年5月電動(dòng)彎管機(jī)1臺(tái)2013年5月角向磨光機(jī)Ф100-Ф1502個(gè)2013年5月微機(jī)型繼電保護(hù)測試儀KT1臺(tái)2013年5月高壓開關(guān)測試儀EST-V1臺(tái)2013年5月伏安變比極性綜合測試儀CYCT1臺(tái)2013年5月絕緣電阻表PC27-5G2臺(tái)2013年5月數(shù)字式萬用表F17B3臺(tái)2013年5月繼電保護(hù)裝置試驗(yàn)儀BT2031臺(tái)2013年5月直流雙臂電橋QJ441臺(tái)2013年5月6.7確保工期的技術(shù)組織措施在施工過程中，影響工期的因素很多，如工期保證體系的建立，施工組織管理措施、技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、施工人員安排、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、資金準(zhǔn)備、雨期施工等，每一項(xiàng)措施不到位，均可能影響到整個(gè)工程的工期。為此，我們針對(duì)本工程施工的特點(diǎn)和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工期保證措施，并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施，確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.7.1工期計(jì)劃保證體系1）把本工程列為公司重點(diǎn)工程，進(jìn)行統(tǒng)一部署，在人員調(diào)配，機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)等方面優(yōu)先考慮該工程。2）現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證管理機(jī)構(gòu)，成立工期突破小組。在施工前制定計(jì)劃，在施工過程中，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)工期與計(jì)劃不一致時(shí)，工期突破小組要分析原因，研究對(duì)策，制定措施，及時(shí)調(diào)整。3）本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的主線，并編制施工準(zhǔn)備，主要機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制、安全防護(hù)以及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。6.7.2施工組織管理保證措施1）建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，根據(jù)實(shí)際情況與周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出影響計(jì)劃完成的原因并進(jìn)行分析、研究，編制有針對(duì)性的趕工措施，調(diào)整人力、物力及資金等資源的供應(yīng)，為計(jì)劃執(zhí)行提供可靠的資源保障。2）本工程各種專業(yè)施工隊(duì)伍多，為確保各分部分項(xiàng)工程按時(shí)完工，必須組織流水交叉作業(yè)，施工中按施工區(qū)分別組織施工，在時(shí)間上互不干擾，在空間上獨(dú)立施工，必要時(shí)組織兩班制作業(yè)。3）定期召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)會(huì)主要通報(bào)以下內(nèi)容：工程合同和分階段計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況；各工序及工種之間的交叉配合情況；工序產(chǎn)品質(zhì)量情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正所出現(xiàn)的問題，減少不必要的誤工和返工。4）處理好與周邊居民之間的關(guān)系，盡量減少民擾及擾民問題的發(fā)生，保證工程施工的順利進(jìn)行。5）制定詳細(xì)的雨季施工措施，配備充足的雨季施工物資，將雨季對(duì)工程的施工影響降到最低。6.7.3技術(shù)準(zhǔn)備措施1）加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作，盡早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和工序流程。2）加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合工作，在編制專業(yè)施工方案時(shí)要將與其他專業(yè)有關(guān)的部分編制進(jìn)去，以提醒施工人員注意，避免造成返工。3）編制有針對(duì)性的施工方案并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有充分的掌握。6.7.4技術(shù)保證措施1）施工中將應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行管理，保證工程進(jìn)度處于動(dòng)態(tài)控制之中；2）本工程采用GPS定位儀、全站儀、高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行站區(qū)控制樁的布設(shè)，從而大大提高控制樁測設(shè)速度，提高測量的精確度。3）采用各種先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、概預(yù)算管理系統(tǒng)、鋼筋放樣軟件、測量平差軟件等。6.7.5施工人員安排我們將嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，委派具有電站工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。我們除具備強(qiáng)大的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制的總部機(jī)構(gòu)外，還具備門類齊全的專業(yè)分公司和科研院所所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。施工中由專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，在總局各專業(yè)施工隊(duì)中選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作。6.7.6物資供應(yīng)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，并作好發(fā)放與保管工作。施工項(xiàng)目配備專職材料采購和計(jì)劃人員，負(fù)責(zé)材料的采購和計(jì)劃工作。材料計(jì)劃員根據(jù)施工圖紙?zhí)岢龈鞣N材料計(jì)劃，并交監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。材料采購人員按貨比三家的原則，制定合格材料供應(yīng)商臺(tái)帳，提前落實(shí)貨源，確保能按期進(jìn)場。項(xiàng)目部及早制定周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，交局物資部門，由局物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)，確保開工后能及時(shí)進(jìn)場。6.7.7機(jī)械設(shè)備配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是施工的重要保障，在本工程上我們將配備性能先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以充分滿足本工程的需要。本工程施工將配備1臺(tái)汽車吊、6臺(tái)挖掘機(jī)、4臺(tái)推土機(jī)、4臺(tái)裝載機(jī)及混凝土拌和站、混凝土自拌運(yùn)輸車、混凝土泵送車等其它大型機(jī)械設(shè)備。通過強(qiáng)大的機(jī)械化施工能力保證主控工程的按期完成，并根據(jù)施工需要隨時(shí)增加機(jī)械。本工程施工將由機(jī)械方面的專家負(fù)責(zé)機(jī)械管理，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備管理辦法進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、維護(hù)和保養(yǎng)，從而在確保機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場基礎(chǔ)上，保證所有進(jìn)場機(jī)械都以最佳的狀態(tài)投入施工。6.7.8資金公司具有良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策化、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，我們將在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用。多年來，由局所形成的項(xiàng)目管理方法和運(yùn)作模式廣為業(yè)主認(rèn)可。6.7.9其它方面加強(qiáng)與政府部門和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系。在施工過程中，外界影響產(chǎn)生的因素很多，局將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)公安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門的支持，為保證施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行聯(lián)系，以充分取得對(duì)方的諒解，盡力減少施工過程的擾民和民擾問題，把受當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊懡档阶畹?。加?qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我們將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立的承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)相關(guān)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠得到及時(shí)快捷的解決，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。6.8設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施6.8.1設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，專業(yè)管理為基礎(chǔ)的矩陣式項(xiàng)目管理模式，按我公司的崗位職責(zé)和質(zhì)量體系文件的要求開展本工程設(shè)計(jì)，針對(duì)本工程，我公司還將加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的控制力度和對(duì)業(yè)主的服務(wù)力度。我公司自成立以來，在充分借鑒國際上成熟的項(xiàng)目管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的實(shí)際，摸索出了一套行之有效的矩陣式項(xiàng)目管理模式，有效地保證了工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念進(jìn)行項(xiàng)目總體策劃，安排各階段設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展，設(shè)計(jì)進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程的具體情況，在施工圖總圖設(shè)計(jì)階段，組織專業(yè)人員開展設(shè)計(jì)優(yōu)化和規(guī)劃，專家對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)向業(yè)主提供設(shè)備采購工作計(jì)劃建議和主要輔助設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書，協(xié)助業(yè)主搞好輔機(jī)招標(biāo)和資料落實(shí)，與此同時(shí)抓緊開展詳勘和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程開工創(chuàng)造條件；在施工圖詳圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目經(jīng)理和主設(shè)人還將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r每月編制人力投入計(jì)劃，不斷充實(shí)開展施工圖卷冊(cè)設(shè)計(jì)的人員。我們將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和業(yè)主的進(jìn)度要求，采取必要的集中設(shè)計(jì)，既貫徹設(shè)計(jì)前移的思想，又能有效地保證設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的質(zhì)量，并為本工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作的順利開展以及工程開工創(chuàng)造良好的條件。溝通管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們?cè)诮M織、安排好內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與業(yè)主和工程相關(guān)各方的溝通，我們將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定本項(xiàng)目各階段的溝通計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)管理，通過有計(jì)劃的溝通和聯(lián)絡(luò)，保證工程各階段的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、同步地向前推進(jìn)。我們將積極發(fā)揮設(shè)計(jì)在基建工程中的龍頭作用，主動(dòng)為業(yè)主提供溝通計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主開展好各項(xiàng)溝通活動(dòng)，使設(shè)計(jì)、采購、制造、施工和調(diào)試各方的工作協(xié)同前進(jìn)，有效地保證工程建設(shè)進(jìn)度順利向前推進(jìn)。把進(jìn)度保證作為工程組成員的主要考核內(nèi)容，并與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促使進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。6.8.2設(shè)計(jì)服務(wù)措施工程建設(shè)期間，安排一名設(shè)計(jì)總工常駐現(xiàn)場，支持的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。6.8.3擬投入設(shè)計(jì)人員資歷水平詳見商務(wù)部附件。

7資源配置7.1主要機(jī)具配置（1）總圖工程擬投入主要土方設(shè)備有：反鏟挖掘機(jī)6臺(tái)、裝載機(jī)4臺(tái)、自卸運(yùn)土車10臺(tái)、推土機(jī)4臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái)；（2）主要水平運(yùn)輸設(shè)備包括：60T平板車1臺(tái)，3T叉車2臺(tái)，四輪翻斗車5輛；（3）主要垂直運(yùn)輸設(shè)備包括：5T自帶吊5臺(tái)，25T汽車吊1臺(tái)；（4）動(dòng)力設(shè)備：200KVA、100KVA柴油發(fā)電機(jī)各1臺(tái)，40KVA柴油發(fā)電機(jī)3臺(tái)，25KVA柴油發(fā)電機(jī)5臺(tái)，空壓機(jī)10套；（5）混凝土施工設(shè)備：攪拌站1套，滾筒攪拌機(jī)8臺(tái)，插入式振搗器15臺(tái)；（6）測量設(shè)備：GPS定位系統(tǒng)2套，全站儀1套，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀各3套；（7）其他主要設(shè)備：鋼筋加工機(jī)械1套，木工加工機(jī)械1套，電焊機(jī)10臺(tái)，手提電焊機(jī)20臺(tái)等。7.2勞動(dòng)力計(jì)劃及來源7.2.1勞務(wù)管理制度根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的體系和管理制度。挑選曾施工過類似工程的有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)場。不足部分從合格的勞務(wù)分包方解決。確保勞動(dòng)力的技術(shù)水平，滿足工程施工的要求。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由商務(wù)部門對(duì)其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審查，對(duì)其經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。根據(jù)工程項(xiàng)目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理能力，由勞資科擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商一致后，由公司持有法人委托書的人員簽定合同。項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場工完場清，并提供證實(shí)資料，報(bào)勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮和安排，保證滿足施工需要。對(duì)勞務(wù)施工人員勞動(dòng)工資的發(fā)放實(shí)行實(shí)名制，由勞務(wù)分包商提供經(jīng)勞務(wù)人員簽字的工資發(fā)放表，確保工資的可靠支付。勞動(dòng)工資按時(shí)發(fā)放，并及時(shí)解決各種勞資糾紛，不影響工地秩序，不影響社會(huì)安定，不影響業(yè)主形象。7.2.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號(hào)單位工種高峰人數(shù)平均人數(shù)1安裝單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年6月）管理人員1510鉗工150140管工2020起重工1510電氣儀表工120100架子工3020油漆工2020輔助工250120小計(jì)6204402調(diào)試單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年7月-）技術(shù)人員1010電氣控制專業(yè)人員1515小計(jì)25253土建單位（主要進(jìn)場時(shí)間2013年5月-）管理人員1512螺旋鉆機(jī)操作工2020鉆機(jī)配合人員4040道路施工工10050裝修工1010鋼筋工4030木工4030混凝土工2020瓦工2020架子工1510焊工1515電工105輔助工260140小計(jì)5903907.2.3勞動(dòng)力來源我公司有長期合作、成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，目前我公司對(duì)現(xiàn)有的公司經(jīng)營部認(rèn)可的所有合格勞務(wù)分包商進(jìn)行了分析，重點(diǎn)考察了具有勞務(wù)資質(zhì)一級(jí)建筑勞務(wù)有限公司的已完、在建工程及后備勞動(dòng)力情況，具有大量的勞動(dòng)力后備資源，且大部分單位都曾參與過類似工程建設(shè)，在勞動(dòng)力的素質(zhì)上有保障。7.2.4勞動(dòng)力培訓(xùn) 我公司對(duì)新進(jìn)場員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗，主要培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）施工整體部署及施工任務(wù)劃分（2）現(xiàn)場管理制度教育（3）安全教育（4）現(xiàn)場文明施工教育（5）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（6）消防知識(shí)培訓(xùn)7.2.5勞動(dòng)力集中與疏散我公司已經(jīng)承建大量有影響及體量大的工程，有長期的勞務(wù)合作隊(duì)伍完成公司生產(chǎn)任務(wù)。如我公司中標(biāo)，我公司可立即調(diào)動(dòng)現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場施工。我公司每年新開工項(xiàng)目不斷，在本工程主體結(jié)束之后我部可立即組織勞務(wù)隊(duì)伍投入到其它新開工項(xiàng)目中，勞動(dòng)力的迅速疏散，不會(huì)對(duì)業(yè)主產(chǎn)生不利影響。7.2.6勞動(dòng)力管理項(xiàng)目部設(shè)兩名專職勞務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)各分包勞務(wù)進(jìn)出場登記、工資發(fā)放等監(jiān)督管理。勞動(dòng)力管理的原則是：嚴(yán)格遵守國家《勞動(dòng)法》和省、市、區(qū)有關(guān)勞動(dòng)管理的法規(guī)、條例，保障勞動(dòng)力的權(quán)利，確保工地秩序和社會(huì)穩(wěn)定，絕對(duì)不給業(yè)主工程進(jìn)度造成干擾。勞動(dòng)力管理要點(diǎn)：凡勞動(dòng)力進(jìn)場必先簽訂統(tǒng)一的勞務(wù)合同，用合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于其他勞務(wù)分包聘用的勞動(dòng)力，我公司將監(jiān)督其合同的簽訂和履行。我公司直接聘用的勞動(dòng)力，將由我公司專職管理工程師直接安排其工作，統(tǒng)一、集中管理。勞動(dòng)力必須有組織、有建制地進(jìn)場，勞務(wù)分包應(yīng)是具有營業(yè)執(zhí)照、合法經(jīng)營的勞務(wù)承包公司，每個(gè)勞務(wù)隊(duì)必須配備專職質(zhì)量員和安全員。勞動(dòng)力進(jìn)場前必須提交一切合法證件。進(jìn)場后，各用人單位必須對(duì)其進(jìn)行詳盡的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、文明施工的教育和培訓(xùn)，進(jìn)行書面、技術(shù)交底。安排各分包提交勞動(dòng)力需要、供應(yīng)、安置計(jì)劃表交公司及業(yè)主、監(jiān)理審批，以確保勞動(dòng)力的供應(yīng)能滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要。必須向勞動(dòng)者提供良好的生活設(shè)施、工作環(huán)境和安全用品。7.3材料采購計(jì)劃及進(jìn)場安排7.3.1材料采購計(jì)劃本標(biāo)段主要包括光伏支架1400T，匯流箱280臺(tái)，逆變器20套，升壓器20臺(tái)，螺旋地錨樁42000根，混凝土4500m3，砂漿1500m3，鋼筋300t及其他機(jī)械設(shè)備、臨建設(shè)施等。（1）主要物資供應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)場安排主要物資供應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)場安排表根據(jù)具體工程進(jìn)行更改材料工程量需求計(jì)劃5月6月7月混凝土(m3）450010003000500鋼筋(t）300200100砂漿(m3）1500500800200地錨樁(根)420002000022000光伏支架(T）1400400800200匯流箱（臺(tái)）280280逆變器（套）2020升壓器（臺(tái)）2020主電壓器（套）11主控房設(shè)備（套）11（2）周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃本項(xiàng)目常規(guī)周轉(zhuǎn)材料使用量較小，我項(xiàng)目部將根據(jù)招標(biāo)文件和我公司施工計(jì)劃實(shí)際情況配備足夠的周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表更具具體工程進(jìn)行更改序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1鋼管根5002扣件個(gè)15003膠合模板m23004腳手板塊505木方m357.3.2物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與控制（1）市場資源風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目材料數(shù)量消耗較大、技術(shù)要求高、質(zhì)量要求嚴(yán)，且供應(yīng)周期較短，特別是板材、混凝土等材料。市場資源的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格，根據(jù)我們多年的實(shí)踐，大宗主要材料參考本地區(qū)價(jià)格信息確定供應(yīng)價(jià)格的方式是供應(yīng)合同雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的比較有效的方式。（2）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)取決于運(yùn)輸方式、運(yùn)輸距離和運(yùn)輸中間環(huán)節(jié)等，運(yùn)力不足、運(yùn)價(jià)上漲、交通狀況、交通事故是影響運(yùn)輸過程的主要因素，距離遠(yuǎn)、環(huán)節(jié)多勢必造成運(yùn)輸周期長，運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)增多。我們?cè)诓少弻?shí)施過程中將綜合分析各方面因素，在確保質(zhì)量、確保供應(yīng)的前提下就近選擇供貨商。根據(jù)不同材料供應(yīng)制訂詳細(xì)、周密的運(yùn)輸方案；盡量選擇具備多種運(yùn)輸方式的供貨商。（3）生產(chǎn)與供應(yīng)條件風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場使用的材料均要求有合理儲(chǔ)備和周密的計(jì)劃以確保持續(xù)供應(yīng)：如商品混凝土、鋼材、模板以及周轉(zhuǎn)材料如鋼管等，這些材料用量比較大，我們將從加強(qiáng)采購計(jì)劃管理入手，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的精確性、前瞻性、全局性，充分發(fā)揮我公司以往材料采購的經(jīng)驗(yàn)，提前介入、周密計(jì)劃，在供貨商選擇方面，盡量選擇已有成熟經(jīng)驗(yàn)的供貨商提前介入策劃，確保供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（4）不合格品風(fēng)險(xiǎn)材料發(fā)生不合格品的原因很多，產(chǎn)品質(zhì)量不合格、抽檢復(fù)驗(yàn)不合格、運(yùn)輸保管造成產(chǎn)品損壞、安裝質(zhì)量不合格造成返工等，這些不合格往往造成工程質(zhì)量缺陷、工程返工、工期推延、成本增加等?？偨Y(jié)以前采購材料不合格品發(fā)生的情況以及預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的其它問題，我們將采取下列措施重點(diǎn)預(yù)防材料不合格品的發(fā)生：選擇質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商；加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)查；加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)；制定專門的運(yùn)輸、保管方案；加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制；制定應(yīng)急準(zhǔn)備方案，如庫存貯備、緊急替代方案等。（5）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)重要物資制定專門的供應(yīng)、運(yùn)輸方案；針對(duì)重要物資運(yùn)輸購買相應(yīng)的保險(xiǎn)；制定材料的冬季、雨季采購供應(yīng)方案；現(xiàn)場保管的防風(fēng)、防雨、防雷電措施和防火措施。（6）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等原因可能引起的采購風(fēng)險(xiǎn)，一方面通過圖紙會(huì)審，加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)管理，另一方面，建立趕工采購計(jì)劃或材料代換計(jì)劃；對(duì)于新材料、新工藝、特殊材料采用先試驗(yàn)，然后大規(guī)模施工的的方法，如外墻裝修等。7.3.3材料進(jìn)場安排及驗(yàn)收管理（1）一般驗(yàn)證到貨時(shí)采購部門提供物資有關(guān)資料及到貨清單(或發(fā)貨清單)提交總庫負(fù)責(zé)該物資的保管員，保管員同采購部門一起對(duì)物資進(jìn)行一般驗(yàn)證，驗(yàn)證包括：規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀、標(biāo)識(shí)和標(biāo)記、出廠文件(生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證、說明書等)，同時(shí)對(duì)物資進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。（2）取樣復(fù)驗(yàn)由保管員填寫檢驗(yàn)委托單送指定檢驗(yàn)單位按規(guī)定取樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，取樣方法參考有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（3）現(xiàn)場安裝試驗(yàn)當(dāng)采購文件有規(guī)定時(shí)或采購部門不能確定其是否滿足采購要求時(shí)，由采購部門組織相關(guān)部門與分供方共同對(duì)物資進(jìn)行現(xiàn)場安裝后的試驗(yàn)驗(yàn)證，證實(shí)物資滿足采購要求的情況并作好相應(yīng)記錄。（4）源地驗(yàn)證當(dāng)采購文件有規(guī)定在源地進(jìn)行檢查和監(jiān)查，相關(guān)部門應(yīng)驗(yàn)證對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制狀況。（5）驗(yàn)收結(jié)論分“合格”、“不合格”和“有條件合格”“合格”物資由保管員開據(jù)《物資驗(yàn)收單》，注明附有關(guān)資料和資料編號(hào)等，采購員和保管員以及相關(guān)驗(yàn)收人員簽字，有關(guān)質(zhì)量資料和驗(yàn)證記錄或復(fù)驗(yàn)報(bào)告原件由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室存檔。保管員負(fù)責(zé)對(duì)合格物資進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。“不合格”物資由保管員進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，相關(guān)驗(yàn)證人員提供有關(guān)不合格的書面證據(jù)，由采購員聯(lián)系供應(yīng)商限期退場。對(duì)持續(xù)供應(yīng)的物資如鋼筋、水泥等經(jīng)驗(yàn)證為“不合格”時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商共同分析原因，并制定相應(yīng)的糾正措施以避免類似事件重復(fù)發(fā)生?！坝袟l件合格”物資由保管員進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，由驗(yàn)證人員與采購部門負(fù)責(zé)同供應(yīng)商聯(lián)系說明問題所在并提出處理意見，改正后再驗(yàn)證。（6）材料使用后出現(xiàn)不符合項(xiàng)處理對(duì)于進(jìn)場物資已經(jīng)驗(yàn)收合格，使用后發(fā)生由于物資質(zhì)量問題（如過期使用等）造成C1類或C2類或C3類《不符合項(xiàng)報(bào)告》的按GP019《不符合項(xiàng)的管理程序》處理。（7）質(zhì)量臺(tái)帳保管員應(yīng)建立質(zhì)量臺(tái)帳。7.3.4物資運(yùn)輸、裝卸應(yīng)根據(jù)物資的特點(diǎn)，針對(duì)物資重量、尺寸、受環(huán)境條件影響的程度采取相應(yīng)的預(yù)防措施，同運(yùn)輸責(zé)任部門制訂運(yùn)輸、裝卸程序或措施并檢查程序的實(shí)施，以保證：待運(yùn)物資已滿足采購文件對(duì)防護(hù)包裝和標(biāo)識(shí)的要求；對(duì)損傷敏感的物資制訂了相應(yīng)的預(yù)防措施；運(yùn)輸線路及存貯地可能影響運(yùn)輸、裝卸的因素得到解決；規(guī)定線路應(yīng)辦理的運(yùn)輸許可證等已辦理好；已作好必需的防雨、防火、防腐等預(yù)防措施；易燃、易爆等危險(xiǎn)物品已按有關(guān)規(guī)定指定專人護(hù)送；捆綁是有效的；運(yùn)輸、裝卸設(shè)備及吊具的性能滿足要求；起吊點(diǎn)是正確的或符合制造者規(guī)定的起吊點(diǎn)；裝卸設(shè)備由熟練的合格人員操作；場內(nèi)二次運(yùn)輸同類材料應(yīng)分不同規(guī)格型號(hào)打捆或裝箱并標(biāo)識(shí)后運(yùn)輸。7.3.5物資貯存所有物資由總庫負(fù)責(zé)貯存保管和維護(hù)。物資存儲(chǔ)區(qū)域分露天和庫房貨架存儲(chǔ)，貨位進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，必要時(shí)制作出貨位索引平面圖以供查閱。物資應(yīng)根據(jù)其品種、規(guī)格及特性存放在相應(yīng)的區(qū)域，應(yīng)使物資存貯布局合理、便于管理、方便材料搬運(yùn)，必要時(shí)應(yīng)按分供方提供的“貯存條件說明”進(jìn)行存儲(chǔ)。鋼筋設(shè)單獨(dú)的場地，場地區(qū)域分割為原材料堆場和成品堆場，原材料堆場再細(xì)劃分為Ⅱ級(jí)鋼筋堆場和Ⅲ級(jí)鋼筋堆場，每個(gè)堆場有明顯界限堆放不同規(guī)格的鋼筋，規(guī)格的堆放依據(jù)10、40、20、32、18、30、16、25、14、28、12的順序。待檢鋼筋不能與同規(guī)格合格鋼筋堆放在同一區(qū)域。防火門的存放應(yīng)確保堆放平臺(tái)搭建平整、穩(wěn)固，對(duì)不同防火級(jí)別的應(yīng)分類存放，并詳細(xì)標(biāo)識(shí)。保管員按規(guī)定建立物資收、發(fā)、存臺(tái)賬?？値烀吭卤P點(diǎn)一次，并抄報(bào)有關(guān)部門以便安排生產(chǎn)。露天存放的物資應(yīng)有防雨、防潮、防水、防光照、防腐、防破損、防盜措施。易燃、易爆、易揮發(fā)、易流淌等應(yīng)按業(yè)主指定區(qū)域的危險(xiǎn)品庫單獨(dú)存貯，如油漆、稀釋劑、柴油、氧氣、乙炔等等，并建立有關(guān)預(yù)防措施。對(duì)有“有效期限”的同類物資應(yīng)按品種和出廠日期分區(qū)存放，并控制在有效期內(nèi)使用，對(duì)超過有效期的物資按規(guī)定的程序進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。按有關(guān)規(guī)定建立倉庫防火、防水、防盜“三防”措施，倉庫人員應(yīng)加強(qiáng)“三防”觀念，并熟悉“三防”器材的位置和使用方法。7.3.6物資標(biāo)識(shí)和可追溯性物資的標(biāo)識(shí)按物資檢驗(yàn)、驗(yàn)證狀態(tài)分別表示為“不合格”、“待驗(yàn)證”和“合格”狀態(tài)。“不合格”標(biāo)識(shí)是按規(guī)定程序驗(yàn)證結(jié)論為“不合格”將被退貨的物資。“待驗(yàn)證”標(biāo)識(shí)表示未經(jīng)驗(yàn)證的物資。“合格”標(biāo)識(shí)表示按規(guī)定程序驗(yàn)證為“合格”的物資。物資標(biāo)識(shí)的形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)物資自身的特點(diǎn)和存儲(chǔ)方式地點(diǎn)的不同分別確定。鋼筋標(biāo)識(shí)還應(yīng)包括生產(chǎn)廠、規(guī)格、級(jí)別、檢驗(yàn)批次，并保存鋼筋出廠時(shí)的標(biāo)識(shí)應(yīng)完好清晰，直到鋼筋被使用，以便在使用前核對(duì)驗(yàn)證。對(duì)有“有效期限”的材料標(biāo)識(shí)，要注明生產(chǎn)日期和有效時(shí)間。對(duì)不同質(zhì)量、性能但外型類似的材料，除分區(qū)存放外，還應(yīng)詳細(xì)按需要計(jì)劃標(biāo)識(shí)具體使用部位或用途等，如封堵密封膠、防火涂漆、油漆、螺栓和高強(qiáng)螺栓、鋼制品和不銹鋼制品等等。制作標(biāo)識(shí)的材料及放置位置可根據(jù)具體情況制訂，但應(yīng)保證：不易破損、不易變質(zhì)、字跡和顏色不易脫落；位置醒目、便于發(fā)現(xiàn)、便于閱覽。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容：物資來源；物資名稱、規(guī)格型號(hào)；進(jìn)貨日期；生產(chǎn)日期、物資什么時(shí)間之前有效；檢驗(yàn)狀態(tài)說明。標(biāo)識(shí)的填寫設(shè)置和更換由保管員完成并定期核對(duì)，一般每月核對(duì)一次并在物資被領(lǐng)用前核對(duì)。對(duì)有“有效期限”的物資在其超過有效期時(shí)，應(yīng)馬上更換“待驗(yàn)證”標(biāo)識(shí)狀態(tài)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。保存物資出廠時(shí)的標(biāo)識(shí)應(yīng)完好清晰，直到物資被使用或安裝調(diào)試，以便物資在使用或安裝前后核對(duì)驗(yàn)證。7.3.7物資發(fā)放使用領(lǐng)料單位材料員填寫《材料領(lǐng)用申請(qǐng)單》，說明所需材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及使用部位或編號(hào)等，由使用單位隊(duì)長審查批準(zhǔn)。由保管員核對(duì)材料需要計(jì)劃及庫存情況審核申請(qǐng)單的內(nèi)容無誤后，保管員開具《物資領(lǐng)料單》。保管員和材料員核對(duì)單據(jù)、材料及標(biāo)識(shí)無誤后，由材料員在《物資領(lǐng)料單》上簽字確認(rèn)，材料員將材料交使用單位工程師?，F(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料調(diào)度：周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場按計(jì)劃交由施工隊(duì)保管、安裝、拆除、清理、堆放和保管?，F(xiàn)場閑置的周轉(zhuǎn)材料由施工隊(duì)負(fù)責(zé)退回倉庫指定周轉(zhuǎn)材料堆場存放。物資部倉庫負(fù)責(zé)翻新、維護(hù)和更換配件。各施工隊(duì)之間的周轉(zhuǎn)材料調(diào)劑由物資部倉庫主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配。7.3.8業(yè)主提供物資的接收、存儲(chǔ)和領(lǐng)用技術(shù)部從建筑設(shè)計(jì)角度考慮，提出甲供材（設(shè)備）在美觀及使用功能等方面的要求，并提供甲供料（設(shè)備）驗(yàn)收規(guī)范，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簽批；項(xiàng)目部及時(shí)督促相關(guān)單位及人員提料必須及時(shí)，要充分考慮生產(chǎn)周期。施工單位報(bào)項(xiàng)目部的提料單，必須有送達(dá)時(shí)間及項(xiàng)目經(jīng)理的親筆簽名；在簽訂合同前，將供方單位的封樣存檔，做好標(biāo)識(shí)；預(yù)算部審核申請(qǐng)數(shù)量，嚴(yán)禁超供現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)擬投入本工程的設(shè)備清單中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簽批；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照合同要求對(duì)甲供材（設(shè)備）進(jìn)行驗(yàn)收；項(xiàng)目部建立甲供材（設(shè)備）收貨臺(tái)帳，計(jì)量單位要符合國家規(guī)定的計(jì)算規(guī)則；采購部嚴(yán)格按照合同要求對(duì)供方單位進(jìn)行管理，并進(jìn)行簽收；項(xiàng)目部提前至少24小時(shí)通知監(jiān)理公司、承包人材料（設(shè)備）的進(jìn)場時(shí)間，做好接貨準(zhǔn)備。材料（設(shè)備）到場1小時(shí)內(nèi)必須開始驗(yàn)收及入庫工作，不準(zhǔn)拖延、刁難供方單位；相關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)格遵守規(guī)定的工作時(shí)限，不準(zhǔn)出現(xiàn)因我方原因造成的甲供材（設(shè)備）供應(yīng)不及時(shí)；7.3.9現(xiàn)場材料的管理現(xiàn)場物料實(shí)行安全文明施工“定置化”管理，物料存儲(chǔ)堆放根據(jù)現(xiàn)場平面規(guī)劃布置圖劃分各類物料的堆放場地，同時(shí)預(yù)留出合理的安全消防通道和車輛倒運(yùn)作業(yè)場地。并根據(jù)施工進(jìn)度和平面情況及時(shí)更新堆放場地平面布局，確保物料堆放場地和倉庫達(dá)到安全、消防要求。根據(jù)人員進(jìn)場前培訓(xùn)要求，對(duì)管理人員和倉庫雜工進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育，使其掌握安全和消防知識(shí)，熟悉消防器材的使用和應(yīng)急措施處理程序，并為其配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，防止職業(yè)傷害。分區(qū)域指定物料管理責(zé)任人且專人負(fù)責(zé)，制定安全責(zé)任制，按規(guī)定定期檢查消防器材和設(shè)施以及電器設(shè)備和照明線路并作好記錄。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品必須特別標(biāo)識(shí)（紅色）并安排專人、專庫分開存放保管,配備必要的器具及消防用品，并要有安全隔離措施。物料要按平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài)合理堆碼，保持堆場和庫區(qū)整齊規(guī)范，大宗物料要支墊、齊頭、分層堆放，散料要成堆成丁，怕潮、受雨水沖刷會(huì)造成環(huán)境污染以及易散失、變質(zhì)的物料要入棚、庫貯存；水泥等物料的倉庫應(yīng)設(shè)置在相對(duì)高處，庫房周圍要有排水措施，防止雨天水浸。大件的、裝卸運(yùn)危險(xiǎn)性較高的物料，應(yīng)制定專門的裝、卸、運(yùn)方案，防止人員傷亡和物料損壞事故發(fā)生。貯存物料應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物應(yīng)相符,對(duì)有追溯要求的物料（如鋼材、水泥），應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。物料堆場和庫房必須地面平整、排水暢通,對(duì)有環(huán)境要求的物料，倉庫條件必須符合相關(guān)規(guī)定要求。根據(jù)現(xiàn)場施工平面規(guī)劃布置圖對(duì)廢料進(jìn)行分類堆放并及時(shí)清運(yùn)。臺(tái)風(fēng)季節(jié)要采取相對(duì)應(yīng)的防臺(tái)風(fēng)措施，確保物料不受或少受損失。冬季施工有防凍要求的物料要采取相應(yīng)的防凍措施，確保物料不受或少受損失。

8力能供應(yīng)8.1施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場情況，施工用電主要考慮辦公區(qū)和生產(chǎn)生活區(qū)用電及施工區(qū)用電。辦公區(qū)和生產(chǎn)生活區(qū)計(jì)劃用電表根據(jù)工程修改序號(hào)用電設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單臺(tái)容量總?cè)萘?平刨M(fèi)B537A14KW4KW2圓盤鋸MJ23517.5KW7.5KW3交流電焊機(jī)XZ5-400411KW44KW4攪拌站HZS150175KW75KW5滾筒攪拌機(jī)及振搗設(shè)備HJ-20026KW12KW6插入式振搗器Q5061.1KW6.6KW7鋼筋切斷機(jī)17.5KW7.5KW8鋼筋調(diào)直機(jī)17.5KW7.5KW9直螺紋車絲機(jī)14KW4KW10室內(nèi)照明4010KW11室外照明1040KW12辦公設(shè)施40KW13生活設(shè)施60KW本工程施工用電容量按以下公式計(jì)算：P=1.05（∑kP3/cosφ+0.8∑P1+∑P2）式中：P—本施工區(qū)的總用電容量（kVA)P3—各種類型負(fù)荷的合計(jì)數(shù)（KW）k—該類型負(fù)荷的綜合需要系數(shù)，包括設(shè)備效率、負(fù)荷數(shù)、同時(shí)使用率等因數(shù)：取平均值0.7cosφ—該類負(fù)荷的平均功率因數(shù)：取平均值0.7P1—室內(nèi)照明負(fù)荷的合計(jì)數(shù)(kW)P2—室外照明負(fù)荷的合計(jì)數(shù)(KW)根據(jù)用電負(fù)荷表及現(xiàn)場用電情況，求得：P=1.05×（0.7×166.1/0.7+0.8×150）=300KVA因此，本工程辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷應(yīng)不小于300KVA，前期由于工期較近，主要使用1臺(tái)200KVA和1臺(tái)100KVA的發(fā)電機(jī)，同時(shí)申請(qǐng)引入電網(wǎng)，以為后期施工和調(diào)試試運(yùn)行使用。施工區(qū)的臨時(shí)用電主要包括混凝土攪拌、振搗用電、灌漿、現(xiàn)場焊接用電、現(xiàn)場照明等，本工程機(jī)械均采用柴油動(dòng)力機(jī)械，因此，本工程現(xiàn)場用電量不大，計(jì)劃按施工段配備40KW3臺(tái)、25KW柴油發(fā)電機(jī)5臺(tái)，可隨著工程施工而移至各需要部位。8.2施工用水8.2.1施工供水量的計(jì)算施工現(xiàn)場的供水量應(yīng)滿足全工地的直接生產(chǎn)用水、施工機(jī)械用水、生活用水和消防用水的綜合最大需要量。全工地總用水量應(yīng)按直接生產(chǎn)用水、施工機(jī)械用水、生活用水和消防用水分別計(jì)算后綜合確定。其各種用水的