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文檔簡介
交通項(xiàng)目管理制度(34篇)
交通項(xiàng)目管理制度篇1
風(fēng)電場項(xiàng)目車輛交通安全管理規(guī)章制度
1、根據(jù)風(fēng)電場及《水電一局機(jī)電安裝分局車輛交通安全管理規(guī)
定》,加強(qiáng)風(fēng)電場項(xiàng)目部車輛交通安全管理,落實(shí)交通安全管理職責(zé),
預(yù)防和減少交通事故,保障項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營正常穩(wěn)定和生命財(cái)產(chǎn)的
安全,結(jié)合風(fēng)電場工程實(shí)際情況,制定本制度。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到各司
其職,各負(fù)其責(zé),綜合治理車輛交通安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和
國國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),履行車輛交通安全職責(zé),經(jīng)
常進(jìn)行車輛交通安全教育,提高駕駛?cè)藛T的交通安全意識,強(qiáng)化內(nèi)部
車輛交通安全管理C
3、項(xiàng)目部要將車輛交通安全管理納入安全生產(chǎn)總體工作,同時(shí)
部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,組織落實(shí)車輛交通安全責(zé)任制;組織開
展對項(xiàng)目部員工和的交通安全教育。
4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)車輛交通安全責(zé)任制
的實(shí)施,主管安全生產(chǎn)的副職主管車輛交通安全的具體工作,項(xiàng)目部
安全管理部門負(fù)責(zé)車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
5、項(xiàng)目部車輛交通安全管理工作,同時(shí)受水電局安全管理部的
領(lǐng)導(dǎo)和管理,對項(xiàng)目部車輛交通安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)車
輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)、交通事故處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)車輛交通安全管
理責(zé)任和工作措施,牽頭組織開展車輛交通安全專項(xiàng)檢查和對本區(qū)域
內(nèi)事故多發(fā)部位、多發(fā)點(diǎn)段的整治。
6、項(xiàng)目部車輛實(shí)物形態(tài)的管理受項(xiàng)目部設(shè)備物資部的領(lǐng)導(dǎo)和管
理,負(fù)責(zé)對機(jī)動車輛實(shí)物形態(tài)的管理。建立健全機(jī)動車輛管理體系和
編制施工車輛安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)組織編制機(jī)動車輛的大、中修計(jì)劃,
并督促落實(shí);監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)動車輛使用,搞好機(jī)動車輛日常保養(yǎng)、維
修,定期組織技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn),保證技術(shù)性能滿足安全運(yùn)行指標(biāo);
負(fù)責(zé)對從事機(jī)動車輛操作、維修人員和管理人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督
管理,并配合有關(guān)部門對相關(guān)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核及取
證工作;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車輛改造、更新、報(bào)廢制度;參加車輛交通安
全專項(xiàng)安全檢查和監(jiān)督整改落實(shí);參加車輛交通事故的調(diào)查、分析和
處理。
7、項(xiàng)目部駕駛員上崗資格的認(rèn)定,由人力資源管理部門負(fù)責(zé),并
負(fù)責(zé)審查、建檔和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對擬錄用的車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行崗位
能力資格審查,并定期對機(jī)動車駕駛員和相關(guān)工作人員的資質(zhì)配置情
況進(jìn)行檢查,定期組織身體健康檢查和技術(shù)培訓(xùn)、考核,不適宜人員
應(yīng)及時(shí)調(diào)崗。
8、項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)機(jī)動車輛和駕駛員管理職責(zé),負(fù)責(zé)制定
車輛交通安全管理規(guī)章制度,落實(shí)車輛交通安全管理責(zé)任制。教育職
工自覺遵守交通管理法律法規(guī),遵章守紀(jì)和認(rèn)真履行崗位職責(zé);組織
開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;保證項(xiàng)目部的車輛交通安
全管理工作順利進(jìn)行,落實(shí)車輛維修、保養(yǎng)和檢測制度;對車輛和駕
駛?cè)藛T應(yīng)定人、定員、定崗,非生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,任何人不得擅
自動用車輛;合理安排駕駛員出車頻率,防止疲勞駕駛。
9、專職駕駛員必須經(jīng)分局人力資源部和項(xiàng)目部的人力資源管理
部門審查批準(zhǔn)后,方可駕車。駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行道路交通
法律法規(guī)和規(guī)章制度;堅(jiān)持車輛保養(yǎng)制度,愛護(hù)車輛,保持良好車況;
嚴(yán)格遵守交通規(guī)則加安全操作規(guī)程,樹立良好的駕駛作風(fēng),文明駕駛,
安全行車,做到行車“三勤三檢”;嚴(yán)禁私自開車,嚴(yán)禁違法酒后駕車,
嚴(yán)禁駕駛與準(zhǔn)駕不符的車輛,嚴(yán)禁無證開車,嚴(yán)禁將車輛交于無關(guān)人
員駕駛。
10、在場內(nèi)臨時(shí)修建的施工道路上,應(yīng)設(shè)置明顯危險(xiǎn)標(biāo)志及必要
的安全設(shè)施,以保障車輛行駛的安全性可靠性。
11、項(xiàng)目部安全管理部門,應(yīng)當(dāng)對車輛的完好狀態(tài)進(jìn)行管理,建
立車輛狀態(tài)管理臺帳,做到專人負(fù)責(zé)。車輛使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對車輛
運(yùn)行過程中的狀態(tài)進(jìn)行檢查,做到專項(xiàng)檢查與定期檢查結(jié)合,及時(shí)消
除隱患,及時(shí)解決和修理車輛存在的問題,確保車輛始終保持在完好
技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁車輛帶故障、帶缺陷運(yùn)行,建立檢查、維修、保養(yǎng)制
度,并做好檢查、維修、保養(yǎng)記錄。
12、嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》,按照車輛性能規(guī)定,合理安
排正確使用車輛。
13、項(xiàng)目部的施工人員上下班的'交通車輛,應(yīng)使用客車,并保證
車輛完好狀態(tài),做到每班檢查,定期專項(xiàng)檢查,在一時(shí)無法解決客車的
情況下,采用平板貨車臨時(shí)替代客車,要采取嚴(yán)格的安全措施,并經(jīng)報(bào)
安全技術(shù)管理部門批準(zhǔn)后方可使用,嚴(yán)禁超載、超速運(yùn)行,嚴(yán)禁在無
專項(xiàng)安全措施的情況下運(yùn)行,確保車輛運(yùn)行安全。
14、租用車輛的安全管理:項(xiàng)目部在需要租用車輛時(shí),應(yīng)打報(bào)告
到分局設(shè)備物資部審批,同意后方可租用車輛。租用、出租雙方必須
簽訂租車合同,合同中要明確雙方的安全職責(zé),合同報(bào)分局設(shè)備物資
部一份存檔,報(bào)分局工程質(zhì)量安全管理部備案。
15、項(xiàng)目部所使用或聘用的駕駛員,必須是經(jīng)分局人力資源部確
認(rèn)為駕駛員崗位,經(jīng)分局工程質(zhì)安管理部考評合格備案的駕駛員。項(xiàng)
目部不得聘用已退休駕駛員,如項(xiàng)目部需要使用駕駛員,應(yīng)與分局人
力資源部聯(lián)系,并經(jīng)分局工程質(zhì)安管理部進(jìn)行安全考核批準(zhǔn)備案后方
可聘用;未經(jīng)分局人力資源部確認(rèn)、未經(jīng)工程質(zhì)安管理部進(jìn)行安全考
核批準(zhǔn)備案的,私自聘用駕駛員造成交通事故的,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)
任。
16、項(xiàng)目部所使用或聘用的駕駛員,調(diào)配上發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)
向分局工程質(zhì)安管理部上報(bào)名單備案,以便加強(qiáng)對駕駛員的動態(tài)管理。
17、項(xiàng)目部安全管理部門,應(yīng)嚴(yán)格對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全管理,嚴(yán)
格執(zhí)行《道路交通安全法》、風(fēng)電場,水電—局安裝分局和項(xiàng)目部的
安全生產(chǎn)管理規(guī)定,教育駕駛?cè)藛T認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵章守紀(jì),
認(rèn)真履行崗位職責(zé),牢固樹立“謹(jǐn)慎駕駛、安全第一”的思想。
18、項(xiàng)目部安全管理部門,應(yīng)定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全知識和安
全技能的考核,并形成考核檔案,對不適宜安全駕駛的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)
行調(diào)整。
19、車輛駕駛員應(yīng)按所持證照規(guī)定的駕駛車輛范圍進(jìn)行駕車,從
事客車駕駛和臨時(shí)性使用平板車替代客車的駕駛?cè)藛T,必須具備大客
車駕駛執(zhí)照,并滿足安全駕駛的能力要求和相關(guān)規(guī)定的要求。
20、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度,安排出車時(shí),應(yīng)對駕駛?cè)藛T精
神狀況進(jìn)行了解,合理安排,嚴(yán)禁疲勞駕駛和帶病駕駛,嚴(yán)禁駕駛帶故
障車輛。
21、未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的同意,在崗駕駛員不得將
車交于他人員駕駛,否則發(fā)生交通事故將承擔(dān)事故直接經(jīng)濟(jì)損失。
22、發(fā)生交通事故后,立即搶救傷員并打電話向交警和保險(xiǎn)公司
報(bào)案,保護(hù)好事故現(xiàn)場,嚴(yán)禁逃逸事故現(xiàn)場。立即上報(bào)水電—局安裝分
局安全管理部。等待分局安全管理部派人進(jìn)行事故處理或委托項(xiàng)目
部安全管理部門進(jìn)行事故處理。
23、交通事故發(fā)生后,造成車輛損壞的,必須經(jīng)過保險(xiǎn)公司定損
后,方可對車輛進(jìn)行修復(fù),同時(shí),對車輛損壞的部位進(jìn)行拍照,以便事
后進(jìn)行理賠。
24、交通事故中如果造成人員受傷,在事故處理時(shí)傷者必須提供
治療終結(jié)的出院證明、發(fā)票、用藥處方等手續(xù)。
25、交通事故責(zé)任劃分:全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任
、次要責(zé)任。交通事故責(zé)任者應(yīng)當(dāng)按照所負(fù)交通事故責(zé)任承擔(dān)
相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
26、如分局安全管理部委托項(xiàng)目部安全管理部門進(jìn)行事故處理
后,須向分局安全管理部提供:事故責(zé)任認(rèn)定書、調(diào)解書、車輛定損
書、保險(xiǎn)公司現(xiàn)場勘察書、車輛損壞部位的照片;如果有人員受傷,
必須提供治療終結(jié)出院證明、發(fā)票、用藥處方等手續(xù),如受傷較重的,
還需進(jìn)行傷殘等級落定。具備以上資料,由分局向保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。
27、對交通肇事駕駛員的處罰:
(1)一年內(nèi)發(fā)生兩起交通事故(每起事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元
以下),都負(fù)主要責(zé)任或以上責(zé)任的駕駛員,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,并進(jìn)
行轉(zhuǎn)換工種。
(2)由于酒后駕駛或嚴(yán)重違章而發(fā)生的交通事故(含逃逸現(xiàn)場),
除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,并進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種;同時(shí)負(fù)有刑事責(zé)任的,移交司法
機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
(3)在交通事故中駕駛員負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次
要責(zé)任的依次按照直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)公司賠償部分)的60虬
40%、30%.20%進(jìn)行處罰,罰款金額在收到文件15日內(nèi)由事故單位墊
付一次性上繳到分局財(cái)務(wù)部。
(4)交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元,且駕駛員負(fù)主要責(zé)任或
以上責(zé)任的,一年內(nèi)不得駕駛小車(含皮卡)。
28、項(xiàng)目部安全管理部門,在車輛交通安全管理工作中,對車輛
交通存在的安全隱患和車輛交通安全管理中存在的突出問題,及時(shí)做
出整改或修理安排c整改的情況應(yīng)當(dāng)做出記錄,作為檢查車輛交通安
全管理責(zé)任制落實(shí)情況和發(fā)生車輛道路交通事故調(diào)查處理的依據(jù)。
29、發(fā)生車輛交通事故的調(diào)查處理。在正常公路上發(fā)生的交通
事故,由公安交警進(jìn)行處理結(jié)案,項(xiàng)目部安全管理部門配合。在施工
區(qū)域內(nèi)的施工道路上發(fā)生的車輛交通事故,在公安交警不予以處理的
情況下,由分局進(jìn)行調(diào)查處理、結(jié)案,根據(jù)事故性質(zhì)大小進(jìn)行分級管
理。
30、不認(rèn)真履行安全管理職責(zé),造成車輛交通安全事故的,按照
工程局《行政處罰通則》和有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
交通項(xiàng)目管理制度篇2
《中華人民共和國交通管理?xiàng)l例》和公司的內(nèi)部交通管理辦法。
一、做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管
人員指揮,嚴(yán)格按照現(xiàn)場交通標(biāo)志安全行駛。
二、各協(xié)作單位自備車輛,必須持有項(xiàng)目部交安委統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)
部車輛通行證,憑證出入;在施工現(xiàn)場的臨時(shí)外雇勞務(wù)車輛,入場前必
須先到當(dāng)?shù)亟还懿块T辦理運(yùn)營手續(xù),然后到項(xiàng)目公司工程部辦理車輛
出入臨時(shí)通行證;
三、施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點(diǎn)作業(yè),在指
定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛出施工區(qū)域。
四、現(xiàn)場所有車輛都要按照現(xiàn)場限速標(biāo)志限速行駛,時(shí)速控制在
5公里/小時(shí)之內(nèi),做到禮讓三先,安全行駛。
五、嚴(yán)禁自行車、摩托車、非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)
區(qū),上述車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)在門衛(wèi)處登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)
同意后,憑項(xiàng)目部內(nèi)部臨時(shí)通行證,方可進(jìn)入,進(jìn)入后按規(guī)定定點(diǎn)存放,
出廠時(shí)挽回原證件c
六、嚴(yán)禁人貨混載。違章拉人,超載超速。
七、嚴(yán)禁酒后駕車、無證駕車、開未經(jīng)過年審或年審不過關(guān)的
車輛。
八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現(xiàn)場通行。
九、超重、超長、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)瞻前
顧后、謹(jǐn)慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設(shè)備等。
十、不得對施工現(xiàn)場的'道路進(jìn)行隔斷或阻礙。
十一、起重機(jī)、強(qiáng)夯機(jī)、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)提高安全意識,設(shè)安全
距離并有防護(hù)圍欄前警告標(biāo)志。
十二、施工車輛脫離施工現(xiàn)場行駛時(shí),應(yīng)注意文明整潔,按照城
管和環(huán)保部門的要求清洗干凈車輛。
十三、違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟(jì)損失由車方負(fù)
貝O
十四、工程施工時(shí),要求各協(xié)作單位盡量使用自己的車輛運(yùn)送土
石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時(shí),應(yīng)嚴(yán)格檢查車方
的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險(xiǎn)等各種證件及相關(guān)手
續(xù),確定齊全合格方方可雇用。
十五、所有現(xiàn)場施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、
消防車、救護(hù)車等C項(xiàng)目內(nèi)部的土方車、裝載機(jī)、舲罐車、泵車等
大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現(xiàn)場大門。
出門時(shí)必須接受門衛(wèi)檢查。
十六、凡拉運(yùn)施工用物資出門的車輛,必須持有項(xiàng)目公司統(tǒng)一印
發(fā)的物資出門證經(jīng)門衛(wèi)審查后,方可出門。未經(jīng)許可或物證不符都,
任何物品不得拉運(yùn)出門,門衛(wèi)有權(quán)扣留。
十七、凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位1000元,在
工程款中扣除。
十八、違反上述任何規(guī)定,工程部車管人員有權(quán)當(dāng)場制止,對當(dāng)
事人批評教育,并處罰款200元
交通項(xiàng)目管理制度篇3
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,未造成人員傷亡的,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)
告工程局安全監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)
行調(diào)查,按照“四不放過原則”進(jìn)行處理,并在90天內(nèi)結(jié)案。
二、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成人員傷亡的,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)
工程局安全監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)
行調(diào)查,或者由事故單位組成事故調(diào)查組,工程局派人參加,協(xié)助事故
調(diào)查組,并按照“四不放過原則”進(jìn)行處理,在90天內(nèi)結(jié)案。
三、填寫《因工傷亡事故快報(bào)表》時(shí),按照有關(guān)規(guī)定,因工傷亡
人員的“用工形式”分以下四類填寫:
1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職
工”;
2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填
入“分包企業(yè)職工”;
3、屬于業(yè)主直接發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關(guān)系),在
用工形式一欄中注明“業(yè)主直接分包企業(yè)職工”;
4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷
亡,在用工形式一欄中注明“其他”。
交通項(xiàng)目管理制度篇4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱“水利工程”)檔案
管理工作,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理行為,充分發(fā)揮檔案
在水利工程建設(shè)與管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、
《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,結(jié)合水利工程的特點(diǎn),
制定本規(guī)定。
第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等
各建設(shè)階段過程中形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不
同形式的歷史記錄C
第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組
成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管
理工作中,明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé),健全制度,統(tǒng)籌安排
檔案工作經(jīng)費(fèi),確保水利工程檔案工作的正常開展。
第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程,其他水利工程可參照執(zhí)
行。
第二章檔案管理
第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階
段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在
簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時(shí),應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提
出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時(shí),要同時(shí)檢查水利工程
檔案的收集、整理情況;在進(jìn)行項(xiàng)目成果評審、鑒定和水利工程重要
階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收時(shí),要同時(shí)審查、驗(yàn)收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,
并作出相應(yīng)的鑒定評語。
第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真
履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),共同抓好水利工程檔案工作。
第七條項(xiàng)目法人對水利工程檔案工作負(fù)總責(zé),須認(rèn)真做好自身
產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作,并應(yīng)加強(qiáng)對各參建單位歸檔工
作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項(xiàng)目法人,應(yīng)設(shè)立檔案
室,落實(shí)專職檔案人員;其他水利工程的項(xiàng)目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員
負(fù)責(zé)工程檔案工作c項(xiàng)目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具
有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。
第八條勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位,應(yīng)明確本單位相關(guān)
部門和人員的歸檔責(zé)任,切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、
整理、歸檔和保管工作;屬于向項(xiàng)目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材
料,在完成收集、整理、審核工作后,應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目法人。項(xiàng)目
法人應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機(jī)構(gòu)檔案館的移交
工作。
第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接
責(zé)任人,須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料,進(jìn)行收集、整
理、歸檔,如遇工作變動,須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。
第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù),
應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督
檢查關(guān),凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的,不得通過驗(yàn)收
或進(jìn)行質(zhì)量等級評定。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的,項(xiàng)目法人不得
返還其工程質(zhì)量保證金。
第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合
規(guī)范要求的專用檔案庫房,配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項(xiàng)
目,也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費(fèi)用可分
別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項(xiàng)目類和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)中。
第十二條項(xiàng)目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的有關(guān)要求,充分利
用新技術(shù),開展水利工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,
大力開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服
務(wù)。
第十三條項(xiàng)目法人應(yīng)按時(shí)向上級主管單位報(bào)送《水利工程建設(shè)
項(xiàng)目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,還應(yīng)同
時(shí)向水利部報(bào)送《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記表》(附件2)。
第三章歸檔與移交要求
第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。
長期檔案的實(shí)際保存期限,不得短于工程的實(shí)際壽命。
第十五條《水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限表》
(附件3)是對項(xiàng)目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項(xiàng)目法
人可結(jié)合實(shí)際,補(bǔ)充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程
建設(shè)實(shí)際的工程檔案分類方案。
第十六條水利工程檔案的歸檔工作,一般是由產(chǎn)生文件材料的
單位或部門負(fù)責(zé)。總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有匯總
責(zé)任。各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)
理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù),監(jiān)理單
位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報(bào)
告。
第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔
案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20_)o歸檔文件材料的內(nèi)容與
形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);形式
應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)
容清楚、簽字(章)手續(xù)完備,歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折
疊方法》(GB/T10609.3-)要求統(tǒng)一折疊。
第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到完
整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)
責(zé)編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或
專業(yè)為單位編制竣工圖??⒐D須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐
張加蓋“竣工圖章”(附件4-1),有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽
字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)
按以下要求編制竣工圖:
(一)按施工圖施工沒有變動的,須在施工圖上加蓋并簽署竣工
圖章;
(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可在原施工
圖上更改,在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),加蓋并簽署竣工圖章;
(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變,或圖面變
更超過1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖
應(yīng)按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣
工階段”和繪制竣工圖的時(shí)間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)
上方加蓋并簽署“竣工圖確認(rèn)章”(見附件4-2)。
第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補(bǔ)充。
參建單位應(yīng)指定專人,負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等
聲像材料的收集、整理、歸檔工作,歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、
時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、
事故,必須要有完整的聲像材料歸檔。
第二十條電子文件的整理、歸檔,參照《電子文件歸檔與管理
規(guī)范》(GB/T18894-20_)執(zhí)行。
第二十一條項(xiàng)目法人可根據(jù)實(shí)際需要,確定不同文件材料的歸
檔份數(shù),但應(yīng)滿足以下要求:
(一)項(xiàng)目法人與運(yùn)行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案
材料(當(dāng)二者為一個單位時(shí),應(yīng)異地保存1套);
(二)工程涉及多家運(yùn)行管理單位時(shí),各運(yùn)行管理單位則只保存
與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;
(三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時(shí),原件應(yīng)由項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)
單位保存,其他單位保存復(fù)制件;
(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防
工程,項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)向流域機(jī)構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工
圖及工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。
第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目
錄應(yīng)為案卷級,并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)
認(rèn)真核對目錄與實(shí)物,并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認(rèn)。
第二十三條工程檔案的歸檔時(shí)間,可由項(xiàng)目法人根據(jù)實(shí)際情況
確定??煞蛛A段在單位工程或單項(xiàng)工程完工后向項(xiàng)目法人歸檔,也
可在主體工程全部完工后向項(xiàng)目法人歸檔。整個項(xiàng)目的歸檔工作和
項(xiàng)目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作,應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后三個月
內(nèi)完成。
第四章檔案驗(yàn)收
第二十四條水利工程檔案驗(yàn)收是水利工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容,
應(yīng)提前或與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求
的水利工程,不得通過檔案驗(yàn)收;未通過檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格
的,不得進(jìn)行或通過工程的竣工驗(yàn)收。
第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)
有檔案人員作為驗(yàn)收委員參加。水利部組織的工程瞼收,由水利部
辦公廳檔案部門派員參加;流域機(jī)構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工
程驗(yàn)收,由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程
項(xiàng)目的驗(yàn)收,由組織工程驗(yàn)收單位的檔案人員參加。
第二十六條大中型水利工程在竣工驗(yàn)收前要進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
其他工程的檔案驗(yàn)收應(yīng)與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。檔案專項(xiàng)驗(yàn)收可
分為初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收可由工程竣工驗(yàn)收主持單位委
托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗(yàn)收應(yīng)由工程竣工驗(yàn)收主持單位的檔案業(yè)
務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。
第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收前,項(xiàng)目法人應(yīng)組織
工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進(jìn)行自檢,
確認(rèn)工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達(dá)要求后,可向有關(guān)單位報(bào)送檔案自
檢報(bào)告,并提出檔案專項(xiàng)驗(yàn)收申請。
檔案自檢報(bào)告應(yīng)包括:工程概況,工程檔案管理情況,文件材
料的收集、整理、歸檔與保管情況,竣工圖的編制與整編質(zhì)量,工
程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全性的自我評價(jià)等內(nèi)容。
第二十八條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的主持單位在收到申請后,可委托有
關(guān)單位對其工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收前檢查評定,對具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目,
應(yīng)成立檔案專項(xiàng)驗(yàn)攻組進(jìn)行驗(yàn)收。檔案專項(xiàng)驗(yàn)收組由驗(yàn)收主持單位、
國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機(jī)
構(gòu)等單位組成。必要時(shí),可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗(yàn)收組成
員參加驗(yàn)收。
第二十九條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下:
(一)聽取項(xiàng)目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、
移交、管理與保管情況的自檢報(bào)告;
(二)聽取監(jiān)理單位對項(xiàng)目檔案整理情況的審核報(bào)告;
(三)對驗(yàn)收前已進(jìn)行檔案檢查評定的水利工程,還應(yīng)聽取被委
托單位的檢查評定意見;
(四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實(shí)際情況);
(五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模,抽查各單位檔案整理情況。抽查
比例一般不得少于項(xiàng)目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%,其中竣工圖不得
少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;
(六)驗(yàn)收組成員進(jìn)行綜合評議;
(七)形成檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見,并向項(xiàng)目法人和所有會議代表反
饋;
(八)驗(yàn)收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見。
第三十條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)工程概況C
(二)工程檔案管理情況:
1、工程檔案工作管理體制與管理狀況
2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量
3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況
4、工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價(jià)
(三)存在問題及整改要求。
(四)驗(yàn)收結(jié)論C
(五)驗(yàn)收組成員簽字表。
第五章附則
第三十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條本規(guī)定自20—年12月10日起施行,原水利部制定
的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[19971275號),
同時(shí)廢止。
交通項(xiàng)目管理制度篇5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,
提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過
程地動態(tài)管理;實(shí)行標(biāo)價(jià)分離和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對工
程從開工到竣工的全過程成本管理及其經(jīng)濟(jì)效果負(fù)全部責(zé)任。
第四條項(xiàng)目成本管理實(shí)行全額承包責(zé)任制和成本核算制,應(yīng)根據(jù)
《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由公司(本辦法均
指公司或分公司)和項(xiàng)目經(jīng)理部共同測算項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包收入
(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方認(rèn)可后以責(zé)任書的形式確定。
第五條項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測與計(jì)劃、成本實(shí)施、
成本核算、成本分析和經(jīng)濟(jì)活動分析、成本責(zé)任考核、工程款回收
管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)等。
第六條項(xiàng)目成本核算制一律采用制造成本法或責(zé)任成本法,即項(xiàng)
目經(jīng)理部只管理和核算承包范圍內(nèi)的成本盈虧情況,分公司匯總核算
全部的工程成本。
第七條項(xiàng)目成本核算制包括預(yù)算成本(責(zé)任成本)、實(shí)際成本核
算,兩項(xiàng)成本的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致。
第八條公司在項(xiàng)目成本管理工作中的主要職責(zé)是:
1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和勞務(wù)分包、材料采購等招
標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場;
2、及時(shí)測算、調(diào)整項(xiàng)目承包收入,明確項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo);
3、核定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和范圍,協(xié)助項(xiàng)目催收工程款;
4、審核項(xiàng)目獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
5、管理、合并、匯總核算工程項(xiàng)目全部成本;
6、規(guī)范、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作;
7、考核項(xiàng)目經(jīng)理部的工作業(yè)績;
8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司項(xiàng)目成本核算、資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐
步實(shí)施項(xiàng)目成本核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離管理。
10、隨時(shí)掌握市場投標(biāo)報(bào)價(jià)情況,根據(jù)不同投標(biāo)報(bào)價(jià)體系研究、
制定項(xiàng)目承包的合理方法與水平。
第九條公司應(yīng)建立成本核算制,包括人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限
額領(lǐng)料制度、物資盤點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法、
費(fèi)用開支辦法、成本考核與獎罰制度、工程驗(yàn)工報(bào)量制度等。
第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,主要包括項(xiàng)目各業(yè)
務(wù)部門、崗位及作業(yè)層的成本管理責(zé)任制。成本管理責(zé)任制應(yīng)有詳
細(xì)的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎罰標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行動態(tài)管理。
第十一條項(xiàng)目各業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)員的主要成本管理職責(zé)為:
物資員:①建立健全各類材料收發(fā)、領(lǐng)用數(shù)量金額臺帳;②按月
編制各類材料的需用量計(jì)劃和月耗報(bào)表,并報(bào)成本員;③制訂材料費(fèi)
控制目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料;④定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)并做好盤
點(diǎn)記錄,及時(shí)將材料庫存和耗用情況與成本員核對,做到帳物相符、
帳證相符;⑤按月對材料費(fèi)的節(jié)超原因進(jìn)行分析并提供分析資料;⑥
負(fù)責(zé)零星材料的采購及價(jià)款結(jié)算的審核工作,嚴(yán)格控制采購價(jià)格;⑦
各類材料價(jià)格、實(shí)際消耗等信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員:①建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳;②按月編制計(jì)
劃工作量;③嚴(yán)格按照施工技術(shù)組織措施計(jì)劃進(jìn)行施工;④按月編制
驗(yàn)工月報(bào),并分析統(tǒng)計(jì)報(bào)量與結(jié)算收入產(chǎn)生差異的具體原因;⑤按月
分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)成本升降的原因,減少施工環(huán)節(jié)的各種浪
費(fèi);⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
機(jī)械員:①建立健全機(jī)械設(shè)備使用臺班、金額臺帳;②根據(jù)月度
計(jì)劃工作量編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和控制目標(biāo);③合理利用機(jī)械設(shè)備,
減少設(shè)備閑置;④提供月度機(jī)械費(fèi)節(jié)超原因分析資料;⑤負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)
備使用情況信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
預(yù)算員:①編制各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算;②配合成本員編制成本控制
目標(biāo);③及時(shí)辦理各類中間結(jié)算和變更簽證、索賠手續(xù);④協(xié)助有關(guān)
人員回收工程款;⑤負(fù)責(zé)對分包單位及民建隊(duì)各類款項(xiàng)的結(jié)算與審核,
及時(shí)向成本員提供有關(guān)結(jié)算資料;⑥配合成本員對成本的節(jié)超情況進(jìn)
行認(rèn)真分析。
成本員:①建立健全成本核算臺帳;②根據(jù)有關(guān)人員提供的計(jì)劃
資料按月編制成本計(jì)劃;③按時(shí)編制資金使用計(jì)劃及獎金申報(bào),控制
非生產(chǎn)性費(fèi)用的開支;④及時(shí)進(jìn)行成本核算、分析并反饋有關(guān)成本信
息;⑤組織成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析;⑥負(fù)責(zé)成本核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
勞資員:①建立健全人工費(fèi)耗用明細(xì)臺帳;②根據(jù)月度計(jì)劃工作
量編制人工費(fèi)需用計(jì)劃和控制目標(biāo)報(bào)成本員;③監(jiān)督和審核計(jì)劃外用
工、非生產(chǎn)用工和計(jì)時(shí)工的開支;④及時(shí)辦理各項(xiàng)人工費(fèi)結(jié)算,負(fù)責(zé)
人工費(fèi)結(jié)算的審核等工作;⑤按月提供人工費(fèi)的節(jié)超原因分析資
料;⑥加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理,協(xié)助公司對勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)工作;⑦負(fù)
責(zé)人工費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
技術(shù)員:①編制施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,優(yōu)選施工方案;②監(jiān)督和
指導(dǎo)生產(chǎn)人員落實(shí)技術(shù)組織措施;③應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),努力降低成本;④
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
第十二條除在公司附近且屬小型的項(xiàng)目可由公司兼管其成本核
算以外,其他項(xiàng)目應(yīng)有專職成本員。成本員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治思
想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,并經(jīng)過公司審核后才可上崗。
第二章項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制
第十三條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的計(jì)劃成本、月度或節(jié)點(diǎn)計(jì)
劃成本。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)內(nèi)部承包基數(shù),結(jié)合自身實(shí)際,編制詳細(xì)的
施工預(yù)算和成本控制計(jì)劃措施,確定項(xiàng)目成本控制總的計(jì)劃目標(biāo)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求將總計(jì)劃成本進(jìn)行分解,并
以責(zé)任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計(jì)劃目標(biāo)。
3、項(xiàng)目必須按月編制計(jì)劃成本,由相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)分公司下
達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計(jì)劃,成本員進(jìn)行歸集、
匯總并根據(jù)本量利原理測算當(dāng)月保本點(diǎn)。
第十四條項(xiàng)目成本控制應(yīng)按如下基本要求進(jìn)行:
1、人工費(fèi)的控制:原則上應(yīng)采取招投標(biāo)辦法,主要通過總量控制、
單價(jià)控制、定額控制和工資含量控制。
2、材料費(fèi)的控制:實(shí)行量價(jià)分離原則:即采購環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招
投標(biāo)制,使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;對于沒有消耗定額的材
料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理,按指標(biāo)進(jìn)行控制;對零星材料的采購應(yīng)實(shí)行貨比
三家;應(yīng)盡量減少材料采進(jìn)場二次搬運(yùn)與損耗。另外,現(xiàn)場材料應(yīng)有
收、發(fā)、領(lǐng)、退等帳簿記錄,并定期盤點(diǎn)、與成本員核對。
3、機(jī)械費(fèi)的控制:機(jī)械設(shè)備的使用一律采用內(nèi)部租賃。因生產(chǎn)
急需,內(nèi)部租賃無法滿足生產(chǎn),可以通過公司向外單位租賃或購置設(shè)
備,但必須確定合理的租賃臺班定額和購買價(jià)格。
項(xiàng)目應(yīng)
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺班的計(jì)劃管理,減少閑置,提高使用效率。
同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率和利用率。
4、間接費(fèi)用的控制:項(xiàng)目應(yīng)制定有關(guān)的規(guī)章制度和費(fèi)用開支范
圍與標(biāo)準(zhǔn),做到有計(jì)劃,有考核。各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干,節(jié)約有獎,超支
罰款。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃和開支權(quán)限。對現(xiàn)場管理人員工
資、補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)格遵守局工資標(biāo)準(zhǔn)及國家工資含量政策有關(guān)規(guī)定;發(fā)放
獎金必須先報(bào)獎金發(fā)放申報(bào)表,經(jīng)公司(分公司)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。
5、其他費(fèi)用的控制:控制材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),減少材料二次或多次搬
運(yùn)費(fèi);合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;注重節(jié)約能源,控制
施工水、電的使用C
第十五條項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真貫徹增收節(jié)支、全員控制、責(zé)
權(quán)利相結(jié)合的原則,實(shí)行歸口管理。
第十六條項(xiàng)目應(yīng)成立成本控制跟蹤小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理
的組織實(shí)施工作,并建立定期成本管理匯報(bào)制度。
第十七條在成本控制過程中要正確處理好成本、質(zhì)量、安全、
現(xiàn)場文明施工等之間的關(guān)系,力爭做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩不誤。
第三章項(xiàng)目成本核算
第十八條項(xiàng)目成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照《施工企業(yè)會計(jì)制度》、
《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行成本核
算。
第十九條成本核算對象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并
應(yīng)與施工項(xiàng)目管理目標(biāo)成本的界定范圍相一致。
第二十條項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配
比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況,不得以暫估
成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本。
第二十一條項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際形象進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、
實(shí)際成本三同步的原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清內(nèi)部承包合同范
圍以內(nèi)的成本與承包合同以外的成本界限,劃清已完工程成本與未完
施工成本的界限,劃清本期成本與下期成本的界限。
第二十二條項(xiàng)目成本核算的基本程序?yàn)椋?/p>
1、根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量按照項(xiàng)目承包合同規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)月
的收入及上交款,編制有關(guān)憑證。
項(xiàng)目當(dāng)月結(jié)算攻入二當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量_(1-上交比率)
項(xiàng)目當(dāng)月應(yīng)上交款二當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量—上交比率
2、根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證,
歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,編制記帳憑證。
3、計(jì)算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀?jì)提的有關(guān)費(fèi)用,編制相關(guān)憑證。
4、結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際成本。
5、結(jié)轉(zhuǎn)損益,計(jì)算工程結(jié)算利潤。
6、編制工程成本表。
第二十三條工程結(jié)算收入的確認(rèn)與入帳依據(jù):
1、必須以實(shí)際收到的現(xiàn)款或發(fā)包單位簽字認(rèn)可的驗(yàn)工月報(bào),或
監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)同意并保證監(jiān)督執(zhí)行的有關(guān)資料為收入實(shí)現(xiàn)和入帳
的依據(jù)。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)簽證、設(shè)計(jì)變更等收入必須以發(fā)包方簽字
認(rèn)可的價(jià)款列入工程結(jié)算收入,并根據(jù)內(nèi)部承包合同的規(guī)定調(diào)整項(xiàng)目
承包價(jià)格。
3、確實(shí)無法滿足上述條件的,應(yīng)由生產(chǎn)部門提供詳細(xì)的驗(yàn)工月
報(bào),并經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字以后,作為收入的
入帳依據(jù),嚴(yán)禁冒報(bào)、虛報(bào)或瞞報(bào)實(shí)際產(chǎn)值。若發(fā)現(xiàn)以前月份所報(bào)產(chǎn)
值與實(shí)際存在差異,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整,并詳細(xì)說明原因。
4、工期獎應(yīng)以實(shí)際收到的現(xiàn)款作為收入依據(jù),并按照內(nèi)部承包
合同規(guī)定的分成比例計(jì)算項(xiàng)目工程結(jié)算收入。
第二十四條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于成本開支
范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確計(jì)算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,
正確計(jì)算已完工程和未完工程成本。
第二十五條項(xiàng)目有關(guān)人員應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工
費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作,成本員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)
作為成本核算依據(jù),沒有相關(guān)人員提供的有效結(jié)算依據(jù)或書面簽字資
料,成本員不得隨意估算成本。
第二十六條項(xiàng)目應(yīng)按月編制成本報(bào)表,提供成本分析資料。
第四章項(xiàng)目成本分析與考核
第二十七條成本分析應(yīng)按照量價(jià)分離的原則,采用對比分析等方
法,對實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)
格與采購價(jià)格(或預(yù)算價(jià)格)、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額等
進(jìn)行對比分析。
第二十八條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行,成本員應(yīng)分別對人工費(fèi)、
材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約、價(jià)差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)
細(xì)分析,編制成本分析資料。
第二十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定期或不定期地組織
有關(guān)部門和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,并將分析結(jié)果形成文件資料予以
保存,為今后成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定下
步成本控制對策與措施以及成本考核等提供依據(jù)。
第三十條項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)
合的方法。
1、節(jié)點(diǎn)考核主要根據(jù)全額承包責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,對各責(zé)任單
位和責(zé)任人的成本目標(biāo)完成情況按月進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)
放當(dāng)月獎金或崗薪的主要依據(jù)。
2、竣工考核按如下步驟進(jìn)行:
①項(xiàng)目竣工驗(yàn)攻后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算,確定工
程最終造價(jià)。工程最終造價(jià)確定后,按照承包合同的規(guī)定,劃分并結(jié)
算項(xiàng)目承包成本收入。
②整理匯總有關(guān)成本核算資料,并將工程自開工至竣工后的預(yù)算
承包收入和實(shí)際總成本進(jìn)行匯總。同時(shí),填寫項(xiàng)目承包兌現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)
完成情況,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審核。
③以書面形式申請對該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的考核與兌現(xiàn)。
④公司成立審計(jì)小組,對項(xiàng)目承包收入、各項(xiàng)成本費(fèi)用及債權(quán)債
務(wù)進(jìn)行核實(shí)以后,確定項(xiàng)目承包實(shí)際成本及成本降低率,起草審計(jì)報(bào)
告,提交分公司經(jīng)理審定。
⑤審核完畢后,分公司根據(jù)承包合同視不同情況予以兌現(xiàn)。
第三十一條成本考核應(yīng)分層進(jìn)行,即公司考核項(xiàng)目,項(xiàng)目考核崗
位及作業(yè)層,項(xiàng)目對公司有關(guān)職能部門也應(yīng)進(jìn)行考核。
1、公司對項(xiàng)目考核的主要內(nèi)容是:(1)成本管理基礎(chǔ)資料的編制
及上報(bào)情況;(2)各項(xiàng)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及其真實(shí)性;(3)綜合
指標(biāo)的完成情況;(4)工程款的回收情況;(5)上交款的完成情況(必須
全額完成上交)等。
2、項(xiàng)目對崗位及作業(yè)層考核的主要內(nèi)容是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的完成
情況及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
3、項(xiàng)目對公司有關(guān)職能部門的考核主要是考核公司職能部門在
成本管理工作中應(yīng)履行的職責(zé)與義務(wù)是否落實(shí)。
第五章三邊工程成本管理
第三十二條三邊工程的成本管理除在項(xiàng)目承包基數(shù)測算上有所
不同外,其他管理要求與一般工程項(xiàng)目一致,依然按照本辦法的要求
進(jìn)行核算和管理。
第三十三條三邊工程承包基數(shù)的測算可采取
以下兩種方法:
1、參照公司同類型工程,暫定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例。
2、參照社會平均水平,根據(jù)施工方案暫定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳
比例。
第三十四條根據(jù)上述方法暫定的承包基數(shù)和上繳比例,公司與項(xiàng)
目簽定內(nèi)部全額承包責(zé)任書。一旦工程圖紙齊備或節(jié)點(diǎn)圖紙齊備,公
司應(yīng)及時(shí)編制工程預(yù)算,并按承包基數(shù)測算的有關(guān)要求,重新確定項(xiàng)
目承包基數(shù)和上繳比例,并對前后測算結(jié)果之間的差異部分簽定有關(guān)
補(bǔ)充責(zé)任書。
第三十五條對工程量較大的三邊工程,為便于項(xiàng)目成本管理、核
算與考核,公司可實(shí)行分段(地下室、主體、裝修,下同)承包、審計(jì)
與兌現(xiàn),項(xiàng)目也可實(shí)行分段施工、分段核算、分段分析、分段考核兌
現(xiàn)。
第六章附則
第三十六條本力、法適用于局內(nèi)部各土建、安裝、裝飾工程項(xiàng)目,
自20__年11月12日起開始執(zhí)行。
交通項(xiàng)目管理制度篇6
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人
員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),
做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專
家論證審查辦法》(建質(zhì)213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)
的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全專項(xiàng)資金保障:
項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號
令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款
專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)
用計(jì)劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、
機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體
系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的
安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實(shí)"三級”安
全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動等。同時(shí)
要加強(qiáng)資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、
新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用
有效的‘安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程
概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩
個以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期
或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對
工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動制度:
班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班
長組織全班人員進(jìn)行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,
結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識,防止事故為目的
的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進(jìn)行。
活動必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機(jī)械設(shè)備安裝險(xiǎn)收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機(jī)械設(shè)
備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要
有安全生產(chǎn)許可證c各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)
險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方
式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹‘預(yù)防為主,消防結(jié)合’的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級防火
責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項(xiàng)防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工
普及消防知識,維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極
撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照isol-1001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,
重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資
源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍
的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時(shí)
時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得
留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不
外溢
安全文明施工獎罰制度:
為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全
體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項(xiàng)目安全部特制定
獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考
評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎罰。并制定明確的獎罰細(xì)則。
交通項(xiàng)目管理制度篇7
第一條依據(jù)《北京業(yè)主大會議事規(guī)則》第二十五條關(guān)于業(yè)主委
員會應(yīng)當(dāng)建立健全印章管理制度的規(guī)定制定本制度。
第二條業(yè)主委員會所有印章嚴(yán)格按照本管理制度使用。
第三條業(yè)主委員會所有公章存放在業(yè)委會辦公室保險(xiǎn)柜里,由
常務(wù)副主任和秘書長共同負(fù)責(zé)保管。
第四條印章保管人不得將印章轉(zhuǎn)借他人,如確因工作需要或印
章保管人外出,印章可暫由其他副主任保管或業(yè)主委員會會議決定
保管人,并辦理暫時(shí)交管手續(xù),工作完成后或印章保管人回京,及
時(shí)將印章保管手續(xù)交回保管人。
第五條經(jīng)業(yè)主委員會委員半數(shù)以上同意的事項(xiàng),可使用業(yè)主委
員會印章。其他情況使用業(yè)主委員會印章,使用人應(yīng)填寫印章申請
單,寫明使用原因,報(bào)業(yè)主委員會主任同意后,由印章保管人蓋章。
第六條簽訂物業(yè)服務(wù)合同和水、電、氣等供用合同等對外行使
權(quán)利的‘,須經(jīng)業(yè)主委員會半數(shù)以上委員簽字同意,使用業(yè)主委員會
印章。
第七條開具介紹信、證明使用印章,一般使用業(yè)主委員會辦公
室印章,經(jīng)業(yè)主委員會常務(wù)副主任和一名委員簽字同意方可蓋章。
第八條財(cái)務(wù)章使用除業(yè)主委員會主任、秘書長簽字外,還需一
名委員簽字。
第九條所有印章使用,須做好登記并存檔。印章保管人每年須
向業(yè)主委員會報(bào)告印章使用情況。
第十條未執(zhí)行以上程序擅自使用印章的,由印章保管人承擔(dān)責(zé)
任;造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,依法追究印章保管人的相應(yīng)責(zé)任。
第十一條印章遺失,應(yīng)及時(shí)在北京新聞媒體上聲明遺失,并按
照相關(guān)規(guī)定重新刻制。除不可抗力導(dǎo)致印章遺失外,因印章遺失造
成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,印章遺失責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條若保管印章的業(yè)主委員會委員資格終止,應(yīng)在資格終
止之日起5日內(nèi)向本屆業(yè)主委員會移交其保管的印章,并完成交接
工作。
第十三條業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會,原印章保
管人不再是本制度規(guī)定的保管人,自新一屆業(yè)主委員會產(chǎn)生之日起
10日內(nèi)將其保管的印章移交給新的保管人,并完成交接工作。
第十四條若業(yè)主委員會委員集體辭職,應(yīng)在集體辭職之日起5
日內(nèi),將其保管的印章交由延慶縣政府小區(qū)辦代為保管。
第十五條本制度經(jīng)業(yè)主委員會會議通過,按照《議事規(guī)則》第
二十六條公示后生效。
交通項(xiàng)目管理制度篇8
項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)
項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位(業(yè)主)行使法人職權(quán),副主任協(xié)助
主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。
一、組織召開項(xiàng)目辦工程例會和其他工作會議。
二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動態(tài)及資金利用情況,最大限度
的發(fā)揮有限資金的作用。
三、負(fù)責(zé)對工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作,并參加組織好有
關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動。
四、負(fù)責(zé)對公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行
性研究及對重大技術(shù)問題的研討、論證和處理。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。
六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
交通項(xiàng)目管理制度篇9
第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理,保證
每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(兼)職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng),更換藥
品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用,違者視情節(jié)給予批評和按
《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組,使用前要通過專
(兼)職消防員同意,方能使用。
第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任)負(fù)責(zé)安全防火工作,要將
防火工作列入施工(生產(chǎn))管理計(jì)劃。
第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸
煙,吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工,要隨層做消防水源管道,
用dn50立管設(shè)加壓泵,每層留有消防水源口,加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)
電源。
第八條、電氣焊割作業(yè),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)
場可燃物品,在高處焊割時(shí)除清理地面現(xiàn)場外還要選派責(zé)任心強(qiáng)的
人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)°
第九條、工地電動機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料,以免引起火災(zāi)。
第十條、進(jìn)入冬季施工,對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理消防,
專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)常
向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患.,能整改的必須馬
上保質(zhì)保量按期整改對一時(shí)因故不能馬上整改的,必須有應(yīng)急措施
如無正當(dāng)理由逾期不改者,要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容,分析防火工作形勢,
通報(bào)防火工作情況針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日,總結(jié)一周的防火工作情況,
組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予
精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者,核實(shí)
后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的
主要責(zé)任者,要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰年終不能評
為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位,直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)
后果給予適當(dāng)處罰,年終不能評為先進(jìn)工作者。
交通項(xiàng)目管理制度篇10
為維護(hù)外觀形象的統(tǒng)一、美觀,保障小區(qū)的正常使用功能不被破
壞,將從實(shí)際出發(fā),以小區(qū)結(jié)構(gòu)、設(shè)施、外觀為裝修工作的監(jiān)管重點(diǎn),
對經(jīng)營者及業(yè)主裝修實(shí)施嚴(yán)格的管理。依據(jù)我們多年來所獲得裝修
管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),將在宏博金海岸的裝修管理上實(shí)施一把手工程,
由主任親自抓裝修管理,著重抓裝修宣傳培訓(xùn)一裝修審批一裝修跟
蹤一違章裝修即時(shí)處理一裝修驗(yàn)收五個環(huán)節(jié)的工作,力爭服務(wù)在一線,
監(jiān)管在一線。為正面引導(dǎo)經(jīng)營者及業(yè)主裝修,我們將為經(jīng)營者及業(yè)主
提供裝修咨詢、裝修設(shè)計(jì)服務(wù)。
擬采取違章裝修控制措施:
a)經(jīng)營者及業(yè)主辦理入住手續(xù);
b)對經(jīng)營者及業(yè)主、裝修施工隊(duì)伍進(jìn)行裝修須知培訓(xùn);
C)申報(bào)裝修,嚴(yán)格方案審核、簽訂裝修押金、辦理入場手續(xù);
d)裝修監(jiān)督:環(huán)境、治安、消防;
e)發(fā)現(xiàn)違章,立即發(fā)出通知,上門工作,曉之以理、動之以情,說
服經(jīng)營者及業(yè)主整改,說服無效,配合有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)、法律手段解
決。
為加大裝修宣傳培訓(xùn)的力度,我們將充分發(fā)揮市場社區(qū)文化的導(dǎo)
向功能、約束功能,并架起管理處與經(jīng)營者及業(yè)主的橋梁,真正提高
經(jīng)營者及業(yè)主按章裝修的自覺性。
為做好經(jīng)營者及業(yè)主的裝修培訓(xùn)工作,我們將提前對每一個經(jīng)營
者及業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),向業(yè)主和裝修隊(duì)發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,明示裝
修規(guī)定、違章裝修的危害性和處理措施。
1裝修審批,嚴(yán)格把關(guān)
針對裝修管理上對房屋結(jié)構(gòu)、外觀保護(hù)的'特殊要求,我們對經(jīng)
營者及業(yè)主申報(bào)的裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,并加強(qiáng)裝修審批人員的內(nèi)
部管理,以確保裝修審批嚴(yán)格把關(guān)。裝修審批重點(diǎn)如下:
1.1保證房屋設(shè)施的正常使用功能。審核重點(diǎn):房屋結(jié)構(gòu)、管線,
電梯、供水、供電、供氣管線。
1.2保證房屋外觀統(tǒng)一美觀。審核重點(diǎn):陽臺、窗臺、空調(diào)安裝、
曬衣架、遮陽蓬安裝及管線走向。
1.3裝修材料符合防火規(guī)定。
2建立細(xì)致嚴(yán)密的裝修跟蹤監(jiān)管體系
經(jīng)營者及業(yè)主裝修、施工,指定專職責(zé)任人,實(shí)施全過程追蹤監(jiān)
管。每天巡視施工現(xiàn)場不少于2次,通過現(xiàn)場巡查及時(shí)與經(jīng)營者及業(yè)
主溝通,了解施工方案及裝修工程進(jìn)展,把違章裝修消滅在初始階段。
3處理違章裝修的四個手段
3.1情理手段
經(jīng)營者及業(yè)主出現(xiàn)違章裝修,做到以理說服經(jīng)營者及業(yè)主,以情
感化經(jīng)營者及業(yè)主,爭取經(jīng)營者及業(yè)主的支持和理解,讓經(jīng)營者及業(yè)
主自覺接受整改的要求。
3.2經(jīng)濟(jì)手段
在經(jīng)營者及業(yè)主裝修申報(bào)時(shí),詳細(xì)告知裝修注意事項(xiàng)和影響安全
的禁止行為,如出現(xiàn)違章裝修,除了采取說服教育、行政壓力促使其
整改外,針對違章情況,采取返還原狀和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)手段控制,從
經(jīng)濟(jì)上控制經(jīng)營者及業(yè)主的違章裝修。
3.4法律手段
在經(jīng)營者,業(yè)主裝修申報(bào)手續(xù)中,管理處分別與在經(jīng)營者,業(yè)主和
裝修施工單位簽訂具有法律效力的《裝修協(xié)議書》和《裝修責(zé)任
書》,劃清管理處、業(yè)主、經(jīng)營者、裝修施工單位之間的責(zé)、權(quán),對
市場,住宅裝修進(jìn)行法制管理。對違章裝修并無視一切的經(jīng)營者及業(yè)
主,我們將通過法律途徑予以解決。
交通項(xiàng)目管理制度篇11
項(xiàng)目經(jīng)理部對所有進(jìn)場分承包方必須進(jìn)行驗(yàn)收,對分承包方施
工工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場容、現(xiàn)場文明進(jìn)行有效控制和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1)分承包根據(jù)工期、進(jìn)度、計(jì)劃、總包方的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)
劃、編制合理的質(zhì)量管理制度,建立健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的‘質(zhì)量
管理體系。分承包方根據(jù)所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行
的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃,并經(jīng)總包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人進(jìn)行審批,經(jīng)審批同意后的施工方案初稿,同時(shí)此方案亦作為
我方監(jiān)督檢查的依據(jù)。
2)對工程分承包方施工的隱蔽工程驗(yàn)收,項(xiàng)目派質(zhì)檢人員參加
驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格品,按《不合格品控制
程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1)項(xiàng)目部每月下旬對分承包方定期進(jìn)行考核,內(nèi)容包括:分承
包方服從總包現(xiàn)場統(tǒng)一管理,有健全的組織機(jī)構(gòu),人員職責(zé)及目標(biāo)
明確,注重質(zhì)量,對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)管理。
2)扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),主動預(yù)防不合格品,工作制度完
善并能定期檢驗(yàn)和考核,有嚴(yán)格的物資采購制度,決不使用不良材
料,合理安排工程進(jìn)度,達(dá)到工期控制要求,安全生產(chǎn)、文明施工、
維護(hù)業(yè)主聲譽(yù)。分包工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織填寫評估意見,經(jīng)
考核不合格的分承包方應(yīng)從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1)分承包方納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系
要求》標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,做好以下幾項(xiàng)工作。
2)分承包方進(jìn)行進(jìn)場人員質(zhì)量意識教育,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,
項(xiàng)目質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查,無技術(shù)交底將對分承包方進(jìn)行處罰。
3)分承包方質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的工序過程質(zhì)量控制,對隱蔽工
程、重要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位會同總包方質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收合格后方可
進(jìn)行下道工序施工C
4)分承包方根據(jù)工程施工或易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的
部位、編制預(yù)防措施,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后,項(xiàng)目質(zhì)檢人
員會同分承包方質(zhì)檢人員共同進(jìn)行監(jiān)督檢查,預(yù)防質(zhì)量通病、質(zhì)量
缺陷的產(chǎn)生。
5)不定期對分承包方原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查,檢查其
出廠合格證,復(fù)驗(yàn)防止不合格品進(jìn)場。
6)督促分承包方做好資料與工程同步,所有技術(shù)保證資料齊全、
準(zhǔn)確、工整。
7)抽查分承包方建立質(zhì)量控制狀態(tài)臺帳(過程狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)、
試驗(yàn)狀態(tài))。
8)定期會同項(xiàng)目經(jīng)理部參與對分承包方進(jìn)行考核。
9)分承包嚴(yán)格按施工檢驗(yàn)班次制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,分承包施工
任務(wù)完工移交時(shí)必須達(dá)到合同要求。
交通項(xiàng)目管理制度篇12
(1工區(qū)成立文物保護(hù)小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。
(2文物保護(hù)小組職責(zé)
1施工前確認(rèn)工程項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護(hù)的地理范
圍。
2招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護(hù)條款,應(yīng)摘錄形成文物
保護(hù)方面的制度。
3注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)部門的聯(lián)
系渠道。
4對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時(shí)收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。
5涉及文物保護(hù)范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行文
物保護(hù)知識、國家法律法規(guī)的教育。
(3文物保護(hù)的'應(yīng)急措施
1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止施
工并組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。
2作業(yè)人員應(yīng)立即報(bào)告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護(hù)小組成員。工區(qū)領(lǐng)
導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認(rèn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚墓?、公安部門,并
同時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部等單位。
3文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,
并合理增派人員加強(qiáng)現(xiàn)場的保護(hù),直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。
4對保護(hù)文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文坳
破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。
5文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護(hù)法》相關(guān)條款規(guī)
定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價(jià)值的古脊椎動物化
石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史
跡和代表性建筑等不可移動文物。
交通項(xiàng)目管理制度篇13
一、發(fā)生因工傷亡(重傷以上,下同)事故及火災(zāi)事故后,事
故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須立即用電話向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,負(fù)責(zé)人接
到報(bào)告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告,并于1小時(shí)內(nèi)
將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報(bào)告。
二、發(fā)生事故后,事故單位應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組,協(xié)助
配合政府各主管部門開展事故調(diào)查;工程局或事故單位組成事故調(diào)
查組對事故按照“四不放過”的.原則處理。
三、發(fā)生因工傷亡事故后,由單位填寫《因工傷亡事故快報(bào)
表》,并加蓋公章后傳真至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,快報(bào)上
報(bào)的時(shí)間不能超過12小時(shí)。事故單位應(yīng)認(rèn)真組織內(nèi)部事故調(diào)查分
析,并認(rèn)真填寫《因工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》,加蓋公章后上報(bào)至
工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
四、事故結(jié)案后,各單位應(yīng)及時(shí)將政府部門出具的事故結(jié)案報(bào)
告及結(jié)案批復(fù)意見上報(bào)至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案或提供
相關(guān)能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料。
五、每月2日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》上報(bào)
至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
六、每年1月15日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》
上報(bào)至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
七、因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和職能部門、工作
人員責(zé)任制。各級(項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、工程公司)主要領(lǐng)導(dǎo)是
因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的第一責(zé)任人,對及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)因工傷亡
事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
八、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的
具體管理工作,部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)因工傷
亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告負(fù)直接責(zé)任。
九、對發(fā)生以下違規(guī)行為的責(zé)任人視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評或
相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、職業(yè)資格處罰及行政處分,觸犯法律的將移交司法部
門追究相關(guān)法律責(zé)任:
1、違反本規(guī)定,未按期上報(bào)《因工傷亡事故快報(bào)表》、《因工
傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》、《職工傷
亡事故統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》;
2、疏于管理,對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情;
3、故意拖延、隱瞞傷亡事故不報(bào);
4、弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。
交通項(xiàng)目管理制度篇14
勤務(wù)員崗位職責(zé)
一、責(zé)來賓來客的接待服務(wù),做到主動、熱情、周到。
二、負(fù)責(zé)主任空、會議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、
開水供應(yīng)工作。
三、適時(shí)對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾
曬、裝鋪,做到干凈利落,讓職工滿意。
四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。
五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
交通項(xiàng)目管理制度篇15
1、凡是反映本機(jī)關(guān)主要職能活動基本歷史面貌的(包括本機(jī)關(guān)、
上級、同級機(jī)關(guān)產(chǎn)生的),并具有在今后工作中有查考價(jià)值的文件、
材料、會
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