職校物資采購(gòu)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)校物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金使用效益，保證物資質(zhì)量，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)校各部門、各專業(yè)教學(xué)部及所屬單位的物資采購(gòu)活動(dòng)。物資包括教學(xué)設(shè)備、辦公用品、實(shí)驗(yàn)耗材、后勤物資等各類用于學(xué)校教學(xué)、科研、管理及服務(wù)工作的物品。（三）基本原則1.合法性原則：物資采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法進(jìn)行采購(gòu)操作，確保采購(gòu)行為合法合規(guī)。2.效益性原則：在滿足學(xué)校教學(xué)、科研和管理需求的前提下，充分考慮采購(gòu)成本，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最大化。3.公開公平公正原則：采購(gòu)過(guò)程應(yīng)公開透明，遵循公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保所有符合條件的供應(yīng)商都有機(jī)會(huì)參與，保證采購(gòu)結(jié)果公正合理，維護(hù)學(xué)校和供應(yīng)商的合法權(quán)益。4.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：嚴(yán)格把控物資質(zhì)量，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商和產(chǎn)品，確保所采購(gòu)的物資能夠滿足學(xué)校實(shí)際使用要求，為教學(xué)、科研等工作提供有力保障。二、采購(gòu)組織與職責(zé)（一）采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)如下：1.研究制定學(xué)校物資采購(gòu)管理的政策、制度和規(guī)定。2.審議年度物資采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。3.對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行決策，包括采購(gòu)方式的確定、采購(gòu)合同的審批等。4.協(xié)調(diào)解決物資采購(gòu)過(guò)程中的重大問(wèn)題。（二）采購(gòu)執(zhí)行部門學(xué)校物資采購(gòu)工作由[具體采購(gòu)執(zhí)行部門名稱]負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其主要職責(zé)包括：1.根據(jù)學(xué)校各部門需求，編制年度物資采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方式，組織實(shí)施物資采購(gòu)活動(dòng)，包括發(fā)布采購(gòu)信息、邀請(qǐng)供應(yīng)商、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂采購(gòu)合同等。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛。4.建立物資采購(gòu)檔案，妥善保管采購(gòu)活動(dòng)中的各類文件、資料，包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、采購(gòu)合同等。（三）需求部門學(xué)校各部門、各專業(yè)教學(xué)部作為物資需求部門，主要職責(zé)如下：1.根據(jù)本部門教學(xué)、科研、管理及服務(wù)工作的實(shí)際需要，提出物資采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、用途等信息。2.參與采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)要求制定、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定等工作，協(xié)助采購(gòu)執(zhí)行部門做好采購(gòu)相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資符合采購(gòu)合同要求和實(shí)際使用需求。（四）監(jiān)督部門學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，主要職責(zé)包括：1.監(jiān)督檢查物資采購(gòu)活動(dòng)是否符合國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校相關(guān)制度規(guī)定以及采購(gòu)程序要求。2.受理對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程中違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)和投訴，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)物資采購(gòu)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)采購(gòu)工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)行。三、采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃（一）采購(gòu)預(yù)算編制1.各需求部門應(yīng)根據(jù)本部門下一年度教學(xué)、科研、管理及服務(wù)工作計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)有物資庫(kù)存情況，于每年[具體時(shí)間]前提出下一年度物資采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng)，詳細(xì)列出采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià)及采購(gòu)金額等內(nèi)容。2.采購(gòu)執(zhí)行部門對(duì)各需求部門提交的采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合學(xué)校財(cái)力狀況和物資采購(gòu)實(shí)際需求，編制學(xué)校年度物資采購(gòu)預(yù)算草案，報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況等因素，對(duì)年度物資采購(gòu)預(yù)算草案進(jìn)行審核批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)預(yù)算是學(xué)校物資采購(gòu)工作的重要依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。（二）采購(gòu)計(jì)劃制定1.采購(gòu)執(zhí)行部門根據(jù)批準(zhǔn)的年度物資采購(gòu)預(yù)算，結(jié)合學(xué)校各部門物資需求的輕重緩急和實(shí)際采購(gòu)進(jìn)度，制定季度和月度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。如遇特殊情況需要臨時(shí)增加或變更采購(gòu)計(jì)劃，需求部門應(yīng)提前向采購(gòu)執(zhí)行部門提出申請(qǐng)，采購(gòu)執(zhí)行部門審核后報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。四、采購(gòu)方式（一）公開招標(biāo)1.公開招標(biāo)是指采購(gòu)人依法以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商參加投標(biāo)，從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)供應(yīng)商的采購(gòu)方式。2.達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的物資采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式：采購(gòu)單項(xiàng)或批量金額達(dá)到[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以上的貨物類項(xiàng)目。采購(gòu)單項(xiàng)或批量金額達(dá)到[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以上的服務(wù)類項(xiàng)目。國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式的其他項(xiàng)目。3.采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)的，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。招標(biāo)公告應(yīng)在指定的媒體上發(fā)布，確保潛在供應(yīng)商能夠及時(shí)獲取招標(biāo)信息。（二）邀請(qǐng)招標(biāo)1.邀請(qǐng)招標(biāo)是指采購(gòu)人依法從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中隨機(jī)邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商，并以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)其參加投標(biāo)的采購(gòu)方式。2.符合下列情形之一的物資采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式：具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的。采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的。3.采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，從符合資格條件的供應(yīng)商名單中隨機(jī)抽取不少于三家的供應(yīng)商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，并組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。（三）競(jìng)爭(zhēng)性談判1.競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購(gòu)人通過(guò)與符合相應(yīng)資格條件的不少于三家的供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，從中確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。2.符合下列情形之一的物資采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式：招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的。技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的。采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的。不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。3.采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)成立談判小組，制定談判文件，確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單，組織談判、確定成交供應(yīng)商等工作。談判小組應(yīng)由學(xué)校代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)應(yīng)為單數(shù)，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。（四）單一來(lái)源采購(gòu)1.單一來(lái)源采購(gòu)是指采購(gòu)人從某一特定供應(yīng)商處采購(gòu)所需物資的采購(gòu)方式。2.符合下列情形之一的物資采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式：只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的。發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的。必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。3.采用單一來(lái)源采購(gòu)方式采購(gòu)的，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，說(shuō)明采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的理由和依據(jù)，并報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)與單一供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，簽訂采購(gòu)合同。（五）詢價(jià)1.詢價(jià)是指采購(gòu)人向有關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行比較并確定最優(yōu)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。2.采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的物資采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用詢價(jià)方式采購(gòu)。3.采用詢價(jià)方式采購(gòu)的，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)向不少于三家的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)價(jià)。采購(gòu)執(zhí)行部門對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，選擇報(bào)價(jià)最低且符合采購(gòu)要求的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。五、采購(gòu)程序（一）采購(gòu)申請(qǐng)1.各需求部門根據(jù)本部門物資需求情況，填寫《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、用途、預(yù)算金額等內(nèi)容，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》應(yīng)提交給采購(gòu)執(zhí)行部門。采購(gòu)執(zhí)行部門對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行初步審核，審核通過(guò)后，將申請(qǐng)表按照采購(gòu)審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)審批1.采購(gòu)執(zhí)行部門根據(jù)物資采購(gòu)金額大小和重要程度，按照學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)審批流程，將《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》提交給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)金額較?。ň唧w金額標(biāo)準(zhǔn)）的項(xiàng)目，由采購(gòu)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人審批。采購(gòu)金額較大（具體金額標(biāo)準(zhǔn)）的項(xiàng)目，由物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員審批。重大采購(gòu)項(xiàng)目，需經(jīng)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決策，并報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批人應(yīng)認(rèn)真審核采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)必要性、預(yù)算合理性、采購(gòu)方式選擇等進(jìn)行審查，簽署審批意見(jiàn)。對(duì)于不符合要求的采購(gòu)申請(qǐng)，審批人應(yīng)提出修改意見(jiàn)或不予批準(zhǔn)。（三）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)執(zhí)行部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)方式，組織實(shí)施物資采購(gòu)活動(dòng)。對(duì)于公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)編制招標(biāo)文件或投標(biāo)邀請(qǐng)書，發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)成立談判小組，制定談判文件，邀請(qǐng)供應(yīng)商參加談判，組織談判并確定成交供應(yīng)商。對(duì)于單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，與單一供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商并簽訂采購(gòu)合同。對(duì)于詢價(jià)項(xiàng)目，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)向不少于三家的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，要求其報(bào)價(jià)，比較報(bào)價(jià)后確定成交供應(yīng)商并簽訂采購(gòu)合同。2.在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序和相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行操作，確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公平、公正。同時(shí)，要做好采購(gòu)文件的編制、發(fā)布、接收、評(píng)審等工作，妥善保存采購(gòu)過(guò)程中的各類文件資料。（四）合同簽訂1.采購(gòu)項(xiàng)目確定成交供應(yīng)商后，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)及時(shí)與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.采購(gòu)合同簽訂前，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)將合同文本提交學(xué)校法律顧問(wèn)或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。審核通過(guò)后，由采購(gòu)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人和成交供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章，并加蓋學(xué)校合同專用章。3.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給學(xué)校相關(guān)部門，包括需求部門、財(cái)務(wù)部門等，以便各部門做好相關(guān)工作準(zhǔn)備。（五）驗(yàn)收付款1.物資到貨后，需求部門應(yīng)按照采購(gòu)合同要求及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行逐一核對(duì)，確保物資符合要求。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在《物資驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。2.對(duì)于大型設(shè)備、復(fù)雜系統(tǒng)等物資的驗(yàn)收，需求部門可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覅⑴c驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.采購(gòu)執(zhí)行部門根據(jù)驗(yàn)收情況，填寫《物資付款申請(qǐng)表》，并附上采購(gòu)合同、驗(yàn)收單等相關(guān)資料，提交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和采購(gòu)合同約定，辦理付款手續(xù)。4.如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量不合格或其他不符合采購(gòu)合同約定的情況，需求部門應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)執(zhí)行部門溝通，采購(gòu)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可按照合同約定通過(guò)法律途徑解決。六、采購(gòu)監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督采購(gòu)程序的執(zhí)行情況、采購(gòu)過(guò)程的公正性和廉潔性、采購(gòu)合同的簽訂與履行情況等。2.采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督和管理。定期對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.學(xué)校審計(jì)部門可根據(jù)需要對(duì)物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，審查采購(gòu)項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性、效益性等，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。（二）供應(yīng)商管理1.采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)建立供應(yīng)商信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商的基本情況、資質(zhì)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等進(jìn)行記錄和管理。2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單，淘汰不合格供應(yīng)商，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。3.要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)承諾等相關(guān)資料，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和售后服務(wù)得到保障。（三）檔案管理1.采購(gòu)執(zhí)行部門應(yīng)建立完善的物資采購(gòu)檔案管理制度，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的各類文件、資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。2.物資采購(gòu)檔案應(yīng)包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件（招標(biāo)文件、投標(biāo)邀請(qǐng)書、談判文件、詢價(jià)單等）、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、付款憑證等。3.檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定要求，確保檔案資料的完整性和可追溯性。七、違規(guī)處理（一）對(duì)違規(guī)行為的界定1.在物資采購(gòu)活動(dòng)中，存在下列行為之一的，屬于違規(guī)行為：違反國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)制度規(guī)定，擅自采購(gòu)物資的。未按照規(guī)定的采購(gòu)方式和采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)的。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商串通，謀取不正當(dāng)利益的。收受供應(yīng)商賄賂或其他不正當(dāng)利益的。擅自變更采購(gòu)合同條款，損害學(xué)校利益的。其他違反物資采購(gòu)管理規(guī)定的行為。（二）違規(guī)行為的處理措施1.