生產(chǎn)管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)過程中，“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是（）A.價值增值過程B.創(chuàng)造新的使用價值過程C.物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程D.資源消耗過程2.生產(chǎn)計劃的核心是（）A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)進度D.生產(chǎn)批量3.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點是（）A.生產(chǎn)周期短B.對品種變化適應性強C.生產(chǎn)效率高D.運輸成本低4.以下屬于生產(chǎn)過程的基本要素的是（）A.生產(chǎn)信息B.生產(chǎn)設(shè)施C.勞動者D.以上都是5.大批大量生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值6.設(shè)備的經(jīng)濟壽命是指設(shè)備從投入使用開始到（）的使用年限。A.因物質(zhì)磨損而不能繼續(xù)使用B.因技術(shù)落后被淘汰C.繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算D.報廢7.生產(chǎn)管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制D.指揮8.在庫存管理中，ABC分類法中A類物資是指（）A.品種占10%左右，資金占70%左右的物資B.品種占70%左右，資金占10%左右的物資C.品種占30%左右，資金占50%左右的物資D.品種占50%左右，資金占30%左右的物資9.工作研究中，對新的工作方法的評價主要應（）A.從節(jié)約成本角度進行評價B.依據(jù)事先確定的目標和標準進行評價C.從節(jié)省人力的角度進行評價D.從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進行評價10.準時化生產(chǎn)方式（JIT）的核心是（）A.適時生產(chǎn)B.適量生產(chǎn)C.消除浪費D.質(zhì)量保證答案：1.A2.C3.B4.D5.B6.C7.B8.A9.B10.C二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)過程的構(gòu)成包括（）A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程E.附屬生產(chǎn)過程2.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.員工的數(shù)量E.原材料的供應3.生產(chǎn)計劃指標體系包括（）A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品質(zhì)量指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標E.產(chǎn)品出產(chǎn)期指標4.以下屬于生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容有（）A.工序管理B.物流管理C.環(huán)境管理D.質(zhì)量管理E.設(shè)備管理5.設(shè)備的磨損形式有（）A.有形磨損B.無形磨損C.自然磨損D.人為磨損E.綜合磨損6.庫存的作用有（）A.保證生產(chǎn)的連續(xù)性B.平衡生產(chǎn)與需求C.降低采購成本D.防止缺貨E.提高企業(yè)的競爭力7.工作研究的內(nèi)容包括（）A.方法研究B.時間研究C.動作研究D.流程研究E.作業(yè)研究8.全面質(zhì)量管理的特點包括（）A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.多方法管理E.全面效益9.成組技術(shù)的應用主要體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品設(shè)計B.制造工藝C.生產(chǎn)組織管理D.設(shè)備選擇E.質(zhì)量控制10.精益生產(chǎn)的特點有（）A.拉動式生產(chǎn)B.團隊工作法C.并行工程D.以用戶為中心E.消除浪費答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.AB6.ABCDE7.AB8.ABCDE9.ABC10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)管理是對生產(chǎn)活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。（）2.企業(yè)的生產(chǎn)能力是固定不變的，不隨外界條件的變化而變化。（）3.生產(chǎn)計劃的編制只要考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力，不需要考慮市場需求。（）4.工藝專業(yè)化原則布置適合于品種單一、產(chǎn)量大的生產(chǎn)類型。（）5.設(shè)備的日常維護保養(yǎng)主要由專業(yè)維修人員負責。（）6.庫存管理的目標是使庫存成本最低。（）7.工作研究中，方法研究是時間研究的前提和基礎(chǔ)。（）8.質(zhì)量管理體系認證是企業(yè)自愿行為，不是強制的。（）9.成組技術(shù)是將相似的零件組成一個零件組，在不同設(shè)備上進行加工。（）10.準時化生產(chǎn)方式強調(diào)零庫存，追求一種無庫存或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)過程組織的要求。答案：生產(chǎn)過程組織要求包括連續(xù)性，避免生產(chǎn)中斷；平行性，各環(huán)節(jié)盡量平行作業(yè)；比例性，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力保持合理比例；均衡性，生產(chǎn)進度均勻；適應性，能適應市場變化調(diào)整生產(chǎn)。2.簡述生產(chǎn)能力核算的意義。答案：核算生產(chǎn)能力可明確企業(yè)最大產(chǎn)出水平，有助于合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)；為企業(yè)制定生產(chǎn)計劃、規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，利于改進和提升整體效率。3.簡述庫存管理的ABC分類法。答案：ABC分類法是按物資品種和資金占用情況分類。A類物資品種約10%，資金占70%左右；B類品種20%-30%，資金20%左右；C類品種60%-70%，資金10%左右。對不同類物資采用不同管理策略。4.簡述全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。答案：全面質(zhì)量管理包括全員參與，從領(lǐng)導到員工都參與質(zhì)量改進；全過程管理，涵蓋產(chǎn)品全生命周期；全企業(yè)管理，各部門共同承擔質(zhì)量責任；多方法管理，運用多種統(tǒng)計和管理方法保證質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何在生產(chǎn)管理中提高生產(chǎn)效率。答案：可優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除不必要環(huán)節(jié)；合理安排設(shè)備與人員，提高設(shè)備利用率和工時效率；采用先進生產(chǎn)技術(shù)與工藝；加強員工培訓，提升技能水平；建立有效的激勵機制，調(diào)動員工積極性。2.談?wù)劀蕰r化生產(chǎn)方式（JIT）在企業(yè)應用中的難點及應對措施。答案：難點在于供應鏈協(xié)同難，設(shè)備可靠性要求高，員工素質(zhì)要求高。應對措施包括與供應商建立緊密合作，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，開展員工培訓，提高員工操作技能和應變能力。3.討論如何在生產(chǎn)管理中實現(xiàn)節(jié)能減排。答案：選用節(jié)能型設(shè)備，合理規(guī)劃生產(chǎn)流程減少能源消耗；優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度