計劃經(jīng)營崗考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.以下哪種不屬于計劃制定的常用方法？A.滾動計劃法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.甘特圖法答案：C2.經(jīng)營目標(biāo)的制定原則不包括？A.可衡量性B.隨意性C.相關(guān)性D.時限性答案：B3.市場預(yù)測中，通過歷史數(shù)據(jù)推測未來趨勢的方法是？A.德爾菲法B.回歸分析法C.小組討論法D.專家會議法答案：B4.下列屬于企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境的是？A.企業(yè)組織文化B.企業(yè)人力資源C.政治法律環(huán)境D.企業(yè)財務(wù)狀況答案：C5.計劃的第一步是？A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.環(huán)境分析D.評價方案答案：C6.以下不屬于經(jīng)營控制類型的是？A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.結(jié)果控制D.成本控制答案：D7.對于風(fēng)險型決策，常用的方法是？A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.決策樹法D.等概率法答案：C8.企業(yè)經(jīng)營計劃按時間可分為長期、中期和短期計劃，中期計劃一般是？A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上答案：B9.以下哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容？A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.人員招聘預(yù)算答案：D10.目標(biāo)管理的提出者是？A.彼得·德魯克B.亨利·法約爾C.泰羅D.馬斯洛答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.計劃編制過程中需要考慮的因素有（）A.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)B.資源狀況C.市場環(huán)境D.歷史數(shù)據(jù)E.競爭對手情況答案：ABCDE2.企業(yè)經(jīng)營的基本職能包括（）A.市場營銷B.生產(chǎn)運作C.財務(wù)D.人力資源管理E.研發(fā)答案：ABCDE3.市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法E.文獻研究法答案：ABCDE4.影響企業(yè)經(jīng)營決策的因素有（）A.環(huán)境因素B.決策者的價值觀C.組織文化D.時間壓力E.信息的準(zhǔn)確性答案：ABCDE5.經(jīng)營控制的內(nèi)容包括（）A.成本控制B.質(zhì)量控制C.進度控制D.庫存控制E.人員績效控制答案：ABCDE6.制定經(jīng)營戰(zhàn)略的步驟包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價E.戰(zhàn)略調(diào)整答案：ABCDE7.以下屬于定性預(yù)測方法的有（）A.專家預(yù)測法B.頭腦風(fēng)暴法C.主觀概率法D.類比法E.時間序列法答案：ABCD8.企業(yè)經(jīng)營計劃的作用有（）A.指導(dǎo)行動B.協(xié)調(diào)資源C.降低風(fēng)險D.提高效率E.便于控制答案：ABCDE9.目標(biāo)管理的特點有（）A.以目標(biāo)為中心B.重視人的因素C.強調(diào)自主管理D.強調(diào)自我控制E.注重成果評價答案：ABCDE10.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點包括（）A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.不確定性D.交互性E.穩(wěn)定性答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.計劃一旦制定就不能更改。（）答案：錯誤2.經(jīng)營決策只需要考慮經(jīng)濟效益。（）答案：錯誤3.市場預(yù)測的結(jié)果一定是準(zhǔn)確的。（）答案：錯誤4.企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境是不可控的。（）答案：正確5.目標(biāo)管理中，目標(biāo)制定得越高越好。（）答案：錯誤6.成本控制是經(jīng)營控制的唯一內(nèi)容。（）答案：錯誤7.戰(zhàn)略選擇后就不需要進行戰(zhàn)略調(diào)整。（）答案：錯誤8.定性預(yù)測方法比定量預(yù)測方法更準(zhǔn)確。（）答案：錯誤9.經(jīng)營計劃的實施不需要監(jiān)督。（）答案：錯誤10.企業(yè)經(jīng)營的所有活動都要圍繞經(jīng)營目標(biāo)展開。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述計劃制定的步驟。答案：首先進行環(huán)境分析，收集內(nèi)外部信息；接著確定目標(biāo)；然后擬定多個可行方案；對方案進行評價和選擇；最后制定具體實施計劃和保障措施。2.經(jīng)營決策的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向，決定資源配置，影響企業(yè)競爭力，關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟效益和生存。正確決策助企業(yè)把握機遇，錯誤決策可能致企業(yè)陷入困境。3.簡述市場調(diào)研的主要目的。答案：了解市場需求及變化趨勢，掌握消費者偏好，分析競爭對手情況，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、定價、營銷策略制定等提供依據(jù)，以提高企業(yè)市場適應(yīng)性。4.目標(biāo)管理的實施過程包括哪些環(huán)節(jié)？答案：包括目標(biāo)設(shè)定，上下級共同協(xié)商確定目標(biāo)；目標(biāo)分解，將總目標(biāo)層層分解到部門和個人；目標(biāo)實施，員工自主開展工作；最后進行目標(biāo)成果評價與獎懲。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)如何制定有效的經(jīng)營計劃。答案：要密切關(guān)注市場動態(tài)，加強環(huán)境分析。結(jié)合自身優(yōu)勢與劣勢，合理確定目標(biāo)。采用靈活的計劃方法，如滾動計劃。同時注重與各部門溝通協(xié)調(diào)，確保計劃能有效實施和及時調(diào)整。2.談?wù)勅绾纹胶馄髽I(yè)經(jīng)營中的短期利益和長期發(fā)展。答案：短期利益是生存基礎(chǔ)，要注重成本控制、提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率。但不能忽視長期發(fā)展，需合理投入研發(fā)，培養(yǎng)人才，塑造品牌形象，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，在兩者間找到動態(tài)平衡。3.分析經(jīng)營控制對企業(yè)的重要意義，并舉例說明。答案：經(jīng)營控制能確保企業(yè)按計劃運行，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正。如成本控制可降低成本，提高利潤；質(zhì)量控制能保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)