版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
窯洞建設現(xiàn)場管理辦法一、總則(一)目的為加強窯洞建設現(xiàn)場管理,確保窯洞建設工程質(zhì)量、安全和進度,保障施工人員的生命財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司/組織實際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所承接的各類窯洞建設項目的現(xiàn)場管理活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將施工安全放在首位,預防為主,綜合治理,確保施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則:嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工,確保窯洞建設工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。3.環(huán)保節(jié)能原則:在施工過程中,采取有效措施減少對環(huán)境的污染,節(jié)約能源資源,實現(xiàn)綠色施工。4.科學管理原則:運用科學的管理方法和手段,合理安排施工進度、資源配置,提高施工效率和管理水平。二、施工準備管理(一)技術準備1.組織相關技術人員熟悉施工圖紙,進行圖紙會審,提出疑問和建議,確保施工圖紙的準確性和完整性。2.根據(jù)工程特點和施工要求,編制詳細的施工組織設計和專項施工方案,包括施工進度計劃、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全技術措施等,并報上級主管部門審批。3.對施工人員進行技術交底,使其熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項,掌握施工操作技能。(二)物資準備1.根據(jù)施工進度計劃,提前采購所需的原材料、構配件和設備,并確保其質(zhì)量符合要求。2.對進場的物資進行檢驗和試驗,合格后方可使用。對不合格的物資,應及時退場處理。3.按照施工總平面布置圖的要求,合理堆放物資,做好標識和防護措施,防止物資損壞和變質(zhì)。(三)現(xiàn)場準備1.辦理施工許可證等相關手續(xù),確保施工活動合法合規(guī)。2.進行施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即通路、通水、通電和平整場地,為施工創(chuàng)造良好的條件。3.搭建臨時設施,包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)和機械設備停放區(qū)等,滿足施工人員的工作和生活需求。4.設置明顯的施工標志和警示標志,確保施工現(xiàn)場的安全和秩序。三、施工過程管理(一)質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標和質(zhì)量責任,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標準。2.加強施工過程質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程,對每道工序進行質(zhì)量檢驗,合格后方可進行下一道工序。3.定期對施工質(zhì)量進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對質(zhì)量事故要按照“四不放過”原則進行處理,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.加強對原材料、構配件和設備的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度,確保其質(zhì)量符合要求。(二)安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確安全目標和安全責任,制定安全操作規(guī)程和安全檢查標準。2.加強安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和安全技能。對新入場的施工人員要進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.加強施工現(xiàn)場安全檢查,定期對施工現(xiàn)場的安全設施、機械設備、臨時用電、消防安全等進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要下達整改通知書,責令限期整改。4.加強對危險作業(yè)的管理,如高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等,必須嚴格執(zhí)行審批制度,采取相應的安全防護措施,確保作業(yè)安全。5.制定應急預案,定期組織應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故,要立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,并及時向上級主管部門報告。(三)進度管理1.建立進度管理制度,明確進度目標和進度責任,制定進度計劃和進度控制措施。2.按照施工總進度計劃,合理安排施工順序和施工進度,確保各分項工程和分部工程按時完成。3.加強對施工進度的跟蹤和監(jiān)控,及時掌握施工進度情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因,并采取相應的調(diào)整措施。4.協(xié)調(diào)好各參建單位之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工進度順利進行。(四)成本管理1.建立成本管理制度,明確成本目標和成本責任,制定成本控制措施和成本核算方法。2.加強成本預算管理,根據(jù)施工圖紙和施工定額,編制詳細的成本預算,并嚴格控制成本支出。3.加強對施工現(xiàn)場的成本控制,合理安排施工人員和施工設備,提高施工效率,降低施工成本。4.定期進行成本核算和成本分析,及時掌握成本動態(tài),發(fā)現(xiàn)成本偏差及時采取措施進行調(diào)整,確保成本目標的實現(xiàn)。(五)環(huán)境保護管理1.建立環(huán)境保護管理制度,明確環(huán)境保護目標和環(huán)境保護責任,制定環(huán)境保護措施和環(huán)境監(jiān)測計劃。2.加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護,采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少施工對周邊環(huán)境的污染。3.合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物,要按照分類收集、存放、運輸和處理的原則進行處理,嚴禁隨意丟棄。4.加強對施工人員的環(huán)境保護教育,提高其環(huán)保意識,使其自覺遵守環(huán)境保護規(guī)定。四、施工人員管理(一)人員配備根據(jù)施工進度和施工要求,合理配備施工管理人員和施工操作人員,確保施工活動順利進行。(二)人員培訓定期組織施工人員進行培訓,提高其業(yè)務素質(zhì)和操作技能。培訓內(nèi)容包括施工技術、施工安全、施工質(zhì)量、環(huán)境保護等方面。(三)人員考核建立人員考核制度,對施工人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作業(yè)績等進行考核??己私Y果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。(四)人員獎懲對在施工過程中表現(xiàn)突出的施工人員給予表彰和獎勵;對違反施工管理規(guī)定的施工人員給予批評教育、罰款、辭退等處罰。五、施工設備管理(一)設備選型根據(jù)施工工藝和施工要求,合理選擇施工設備,確保設備的適用性和可靠性。(二)設備采購按照設備采購計劃,及時采購所需的施工設備,并確保其質(zhì)量符合要求。(三)設備進場驗收設備進場時,要進行嚴格的驗收,檢查設備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,并做好驗收記錄。(四)設備安裝調(diào)試設備進場后,要及時進行安裝調(diào)試,確保設備正常運行。安裝調(diào)試過程中,要嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作,確保安裝質(zhì)量。(五)設備使用管理1.建立設備使用管理制度,明確設備使用責任,制定設備操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)計劃。2.加強對設備操作人員的培訓,使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項,掌握設備操作技能。3.嚴格按照設備操作規(guī)程使用設備,嚴禁違規(guī)操作。對設備運行過程中出現(xiàn)的故障和問題,要及時進行處理,確保設備正常運行。4.加強對設備的維護保養(yǎng),定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修,確保設備的性能和精度。對設備的維護保養(yǎng)情況要做好記錄。(六)設備退場管理設備退場時,要進行清理和檢查,確保設備完好無損。對設備退場情況要做好記錄。六、施工資料管理(一)資料收集施工過程中,要及時收集和整理施工資料,包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、原材料檢驗報告、構配件質(zhì)量證明文件、設備合格證、施工質(zhì)量檢驗記錄、施工安全檢查記錄、施工進度記錄、成本核算記錄、環(huán)境保護記錄等。(二)資料整理對收集到的施工資料要進行分類整理,做到資料齊全、內(nèi)容真實、字跡清晰、簽字蓋章手續(xù)完備。(三)資料歸檔按照檔案管理的要求,將整理好的施工資料及時歸檔,建立檔案管理制度,確保施工資料的安全和完整。(四)資料查閱嚴格執(zhí)行資料查閱制度,未經(jīng)批準,任何人不得查閱和借閱施工資料。因工作需要查閱和借閱施工資料的,要辦理相關手續(xù),并在規(guī)定的時間內(nèi)歸還。七、現(xiàn)場文明施工管理(一)施工現(xiàn)場布置1.按照施工總平面布置圖的要求,合理布置施工現(xiàn)場的各類設施,做到布局合理、整齊有序。2.施工現(xiàn)場的材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)等要設置明顯的標識牌,注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、機械設備名稱等。(二)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1.加強對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理,定期進行清掃和消毒,保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。2.在施工現(xiàn)場設置垃圾桶,對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時清理,運至指定的垃圾處理場進行處理。(三)施工現(xiàn)場噪聲和粉塵控制1.采取有效的降噪措施,減少施工噪聲對周邊環(huán)境的影響。合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。2.采取有效的防塵措施,減少施工粉塵對周邊環(huán)境的影響。對施工現(xiàn)場的道路要進行硬化處理,定期進行灑水降塵。對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè),要采取封閉作業(yè)或灑水降塵等措施。(四)施工現(xiàn)場消防安全1.建立消防安全管理制度,明確消防安全責任,制定消防安全操作規(guī)程和消防應急預案。2.在施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新未來品質(zhì)保障承諾函(6篇)
- 消防安全管理與培訓手冊(標準版)
- 財務管理報表編制及財務分析模板
- 森林里的秘密童話童話作文(12篇)
- 如何做社群文化培訓課件
- 旅游服務規(guī)范與標準指南(標準版)
- 酒店財務管理系統(tǒng)規(guī)劃
- 2025中國電子數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團社會招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025中國化學工程第六建設有限公司校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 企業(yè)人才成長支持承諾書4篇范文
- 化工廠班組安全培訓課件
- 土石方土方運輸方案設計
- 2025年壓力容器作業(yè)證理論全國考試題庫(含答案)
- 2025四川成都農(nóng)商銀行招聘10人筆試備考題庫及答案解析
- 中職第一學年(會計)會計基礎2026年階段測試題及答案
- 室外長廊合同范本
- 2025年秋蘇教版(新教材)初中生物八年級上冊期末知識點復習卷及答案(共三套)
- 2025年小升初學校家長面試題庫及答案
- 2025年資產(chǎn)清查自查報告
- 2025年浙江省杭州市輔警考試真題及答案
評論
0/150
提交評論