科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法_第1頁(yè)
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科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理,提高資金使用效益,確保科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,促進(jìn)公司科技創(chuàng)新和發(fā)展,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目,包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)研究、科研平臺(tái)建設(shè)等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.專(zhuān)款專(zhuān)用原則:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用,確保經(jīng)費(fèi)用于既定的科研項(xiàng)目。3.效益優(yōu)先原則:注重經(jīng)費(fèi)使用效益,優(yōu)化資源配置,提高科研成果的質(zhì)量和水平。4.規(guī)范管理原則:建立健全科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審批、使用、核算和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制要求1.科學(xué)性:預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)際需要,科學(xué)合理地安排經(jīng)費(fèi)支出,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。2.完整性:預(yù)算應(yīng)涵蓋科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)用、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)等。3.細(xì)化性:預(yù)算應(yīng)細(xì)化到具體的項(xiàng)目和科目,明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和用途,便于經(jīng)費(fèi)的控制和管理。(二)預(yù)算編制流程1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)科研項(xiàng)目的任務(wù)書(shū)和工作計(jì)劃,編制科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并提交至所在部門(mén)。2.部門(mén)審核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核預(yù)算的合理性、完整性和合規(guī)性,并簽署審核意見(jiàn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核:財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)部門(mén)審核后的預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核預(yù)算的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)等是否符合國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要求,并簽署審核意見(jiàn)。4.公司審批:經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后的預(yù)算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的重要性、可行性和經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況,進(jìn)行綜合審批,并簽署審批意見(jiàn)。(三)預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整原則:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得調(diào)整。如因項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、合作單位等發(fā)生重大變化,或因不可抗力因素等原因,確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整流程:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額,并提交至所在部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,并簽署審核意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)部門(mén)審核后的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,并簽署審核意見(jiàn)。報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)算調(diào)整的必要性和合理性,進(jìn)行綜合審批,并簽署審批意見(jiàn)。三、經(jīng)費(fèi)審批管理(一)審批權(quán)限1.日常費(fèi)用審批:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的日常費(fèi)用支出,如差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公用品費(fèi)等,按照公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)審批制度執(zhí)行。2.大額費(fèi)用審批:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的大額費(fèi)用支出,如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用等,按照以下審批權(quán)限執(zhí)行:?jiǎn)雾?xiàng)支出金額在[X]萬(wàn)元以下的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;單項(xiàng)支出金額在[X]萬(wàn)元(含)以上至[X]萬(wàn)元以下的,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;單項(xiàng)支出金額在[X]萬(wàn)元(含)以上的,由公司總經(jīng)理審批。(二)審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度的要求,填寫(xiě)《科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表》,并附上相關(guān)的發(fā)票、合同、審批文件等證明材料,提交至所在部門(mén)。2.部門(mén)審核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核費(fèi)用的真實(shí)性、合理性和合規(guī)性,并簽署審核意見(jiàn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核:財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)部門(mén)審核后的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核費(fèi)用的支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)憑證等是否符合國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要求,并簽署審核意見(jiàn)。4.公司審批:經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),報(bào)公司總經(jīng)理或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審批。公司總經(jīng)理或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的必要性和合理性,進(jìn)行綜合審批,并簽署審批意見(jiàn)。四、經(jīng)費(fèi)使用管理(一)人員費(fèi)用1.人員范圍:人員費(fèi)用包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研人員、技術(shù)人員等直接參與科研項(xiàng)目的人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等。2.支出標(biāo)準(zhǔn):人員費(fèi)用應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。(二)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用1.購(gòu)置原則:設(shè)備購(gòu)置應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的實(shí)際需要,遵循科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,優(yōu)先購(gòu)置國(guó)產(chǎn)設(shè)備。2.采購(gòu)流程:設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照公司現(xiàn)行的采購(gòu)管理制度執(zhí)行,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。(三)材料費(fèi)用1.材料范圍:材料費(fèi)用包括科研項(xiàng)目所需的原材料、試劑、耗材等。2.采購(gòu)管理:材料采購(gòu)應(yīng)按照公司現(xiàn)行的采購(gòu)管理制度執(zhí)行,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.庫(kù)存管理:材料應(yīng)建立庫(kù)存管理制度,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保材料的安全和完整。(四)測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用1.委托原則:測(cè)試化驗(yàn)加工應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并簽訂委托合同。委托合同應(yīng)明確測(cè)試化驗(yàn)加工的內(nèi)容、要求、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。2.費(fèi)用結(jié)算:測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用應(yīng)按照委托合同的約定進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。(五)燃料動(dòng)力費(fèi)用1.費(fèi)用范圍:燃料動(dòng)力費(fèi)用包括科研項(xiàng)目所需的水、電、氣、燃料等費(fèi)用。2.計(jì)量管理:燃料動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)建立計(jì)量管理制度,定期進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì),確保費(fèi)用的準(zhǔn)確核算。(六)差旅費(fèi)1.出差審批:出差應(yīng)按照公司現(xiàn)行的出差管理制度執(zhí)行,填寫(xiě)《出差審批表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可出差。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):差旅費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。(七)會(huì)議費(fèi)1.會(huì)議審批:會(huì)議應(yīng)按照公司現(xiàn)行的會(huì)議管理制度執(zhí)行,填寫(xiě)《會(huì)議審批表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可召開(kāi)。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):會(huì)議費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。(八)國(guó)際合作與交流費(fèi)用1.合作交流審批:國(guó)際合作與交流應(yīng)按照公司現(xiàn)行的外事管理制度執(zhí)行,填寫(xiě)《國(guó)際合作與交流項(xiàng)目審批表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和外事部門(mén)審批后,方可開(kāi)展。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):國(guó)際合作與交流費(fèi)用應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。(九)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)1.費(fèi)用范圍:出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)包括科研項(xiàng)目所需的論文發(fā)表費(fèi)用、著作出版費(fèi)用、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估費(fèi)用等。2.費(fèi)用管理:出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保費(fèi)用的合理使用。(十)勞務(wù)費(fèi)1.發(fā)放范圍:勞務(wù)費(fèi)是指支付給參與科研項(xiàng)目的臨時(shí)聘用人員、博士后研究人員等的勞務(wù)費(fèi)用。2.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):勞務(wù)費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。(十一)專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)1.支付范圍:專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)是指支付給為科研項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)家的費(fèi)用。2.支付標(biāo)準(zhǔn):專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。五、經(jīng)費(fèi)核算管理(一)核算要求1.單獨(dú)核算:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)單獨(dú)核算,確保經(jīng)費(fèi)的收支情況清晰、準(zhǔn)確。2.規(guī)范核算:科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算,確保會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料的真實(shí)、完整、合法。(二)核算流程1.賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)際支出情況,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保經(jīng)費(fèi)的收支情況準(zhǔn)確反映在財(cái)務(wù)賬簿中。2.報(bào)表編制:財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)收支報(bào)表,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)的使用情況。3.財(cái)務(wù)審計(jì):公司應(yīng)定期對(duì)科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)的使用合法合規(guī)、效益優(yōu)先。六、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.部門(mén)自查:各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督:財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.審計(jì)監(jiān)督:公司審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,并督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受檢查:公司應(yīng)積極接受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況和相關(guān)資料。2.信息公開(kāi):公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)公開(kāi)科研建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況和相關(guān)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。七、經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)(一)評(píng)價(jià)原則1.科學(xué)性原則:績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確。2.導(dǎo)向性原則:績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)注重科研項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況和經(jīng)費(fèi)使用效益,引導(dǎo)科研人員提高科研水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。3.激勵(lì)性原則:績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)與科研人員的績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配等掛鉤,激勵(lì)科研人員積極參與科研項(xiàng)目,提高科研成果的質(zhì)量和水平。(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1.科研項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況:包括科研項(xiàng)目的任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、科研成果產(chǎn)出情況等。2.經(jīng)費(fèi)使用效益:包括經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)的使用效果、經(jīng)費(fèi)的節(jié)約情況等。3.科研團(tuán)隊(duì)建設(shè):包括科研團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)、科研能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等情況。(三)評(píng)價(jià)方法1.定量評(píng)價(jià):通過(guò)對(duì)科研項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)科研項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況和經(jīng)費(fèi)使用效益進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。2.定性評(píng)價(jià):通過(guò)對(duì)科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、科研成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)科研項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況和經(jīng)費(fèi)使用效益進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。(四)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.反饋改進(jìn):績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén),針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)費(fèi)使用效益的提高。2.績(jī)效考核:績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為科研人員績(jī)

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