1、對(duì)框架合同履行的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 （1）決策階段工程造價(jià)控制的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 1）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 2）重點(diǎn)分析 3）解決對(duì)策 （2）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 21）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 2）重點(diǎn)分析 3）解決對(duì)策 （3）招投標(biāo)階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 41）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 42）重點(diǎn)分析 43）解決對(duì)策 （4）施工階段工程造價(jià)控制的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 61）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 2）重點(diǎn)分析 3）解決對(duì)策 （5）竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制的特點(diǎn)、造價(jià)咨詢工作實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 1）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 2）重點(diǎn)分析 3）解決對(duì)策 （6）對(duì)于本工程的特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析和對(duì)策 1）特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 2）重點(diǎn)分析 3）解決對(duì)策 ①?zèng)Q策的科學(xué)性、合理性不夠。由于投資管理②投資估算的質(zhì)量不高，可行性研究的深度不夠。③投資方案缺乏對(duì)比研究，難以選擇最佳的投資④進(jìn)行投資控制的基礎(chǔ)性工作不足。在進(jìn)行投資控任何一項(xiàng)工程的投資,無不存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。做好市場(chǎng)調(diào)查與研究,一味地追求大規(guī)模、大效益,可能會(huì)術(shù)、管理跟不上,這樣往往造成項(xiàng)目的投資效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不要真正有效地控制工程造價(jià),在完成市場(chǎng)調(diào)查研在滿足使用功能和生產(chǎn)要求的前提下,遵循效益至上的原則,行設(shè)計(jì)多方案比較,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)合理選擇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),要考慮國(guó)家的實(shí)際及業(yè)主持經(jīng)濟(jì)、適用、安全、樸實(shí)的原則。在選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮可滿足現(xiàn)在需要，又要適應(yīng)未來的發(fā)展需要,不妨礙先①保證決策的科學(xué)性和合理性。決策的科學(xué)性和確度，也會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制效果產(chǎn)生影響。在整用的初步計(jì)算，也是選擇投資方案的重要依據(jù)，影響。投資決策是一個(gè)由淺入深、不斷深化的過作，保證決策的科學(xué)性和合理性，收集可靠的數(shù)②做出正確的項(xiàng)目決策。只有做出正確的項(xiàng)目決策造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估算，選擇最佳的投資方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)工現(xiàn)失誤，必然會(huì)帶來資金、人力、物力的浪費(fèi)，造成③核實(shí)投資項(xiàng)目研究是否到位，信息資料收集是否④收集大量有關(guān)投資項(xiàng)目的資料，評(píng)估未來獲取的立項(xiàng)申請(qǐng)，爭(zhēng)取早日立項(xiàng)。做好投資決策項(xiàng)目需④設(shè)計(jì)概算的深度不夠，質(zhì)量差由于方案設(shè)計(jì)、初編制時(shí)無依據(jù)，只能粗估，導(dǎo)致概算與設(shè)計(jì)①設(shè)計(jì)概算是控制和確定工程造價(jià)的文件，它是概算定額、費(fèi)用定額指標(biāo)等資料，計(jì)算建設(shè)工程精確度較差。使用概算時(shí)要具備一定前提條件：還有概算是根據(jù)設(shè)計(jì)說明與平面圖和全部工程項(xiàng)目一一定的局限性，不能做到精確無誤，有一部分只能按用中它主要是確定建設(shè)項(xiàng)目、單位工程及單位工程投據(jù)；是進(jìn)行貸款和撥款的依據(jù)；是實(shí)施投資包干的依②加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察工作質(zhì)量。地質(zhì)勘察資料是結(jié)要資料，也是圖紙校對(duì)、審核的重要依據(jù)，地質(zhì)著地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。如地質(zhì)資料提供過小的地基承化、詳細(xì)，致使基礎(chǔ)設(shè)計(jì)無法用多方案比較全。如地質(zhì)資料與實(shí)際地形相差較大，又會(huì)導(dǎo)致①選擇最佳設(shè)計(jì)單位。對(duì)于工程設(shè)計(jì),推行設(shè)計(jì)的時(shí)候,立完善的限額設(shè)計(jì)管理辦法,做好工程投資估算和設(shè)計(jì)制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)。進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控步設(shè)計(jì)階段需要編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)②應(yīng)該改進(jìn)設(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)取辦法,在設(shè)計(jì)的時(shí)候鼓勵(lì)節(jié)約③優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比分析,選擇最優(yōu)方面，優(yōu)化企業(yè)設(shè)計(jì)方案的有效途徑，提高了企業(yè)的投資多的具有專業(yè)知識(shí)的工程設(shè)計(jì)者中選取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)優(yōu)的設(shè)計(jì)者。對(duì)于大型的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)則求的標(biāo)書應(yīng)該注重設(shè)計(jì)資歷、信譽(yù)、技術(shù)能力的配置、以及投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性等，設(shè)計(jì)階段的服務(wù)及⑤限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是指對(duì)具體的項(xiàng)目、專業(yè)進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)每個(gè)設(shè)計(jì)者都有指標(biāo)，每個(gè)工程都有設(shè)計(jì)管理的意識(shí)，從整體上把握投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與控制，額設(shè)計(jì)主要就是針對(duì)上述要求，有效控制投資方式。①一些施工單位通過低價(jià)中標(biāo)之后,在利益的驅(qū)使下②招投標(biāo)文件管理不規(guī)范,評(píng)標(biāo)工作不到位,也會(huì)影響施③招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不意圖不一致，致使實(shí)施施工出現(xiàn)施工死角，為④招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比，提供的工程量清低。雖在招標(biāo)文件中明確所提供的工程量清單僅供參確定，但根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)辦法的規(guī)定，應(yīng)由⑤評(píng)標(biāo)時(shí)因時(shí)間較緊，對(duì)于承包商的低報(bào)價(jià)無法從量的計(jì)算準(zhǔn)確度、綜合單價(jià)的合理性、對(duì)應(yīng)承擔(dān)價(jià)因素的防范等方面進(jìn)行全面分析比較，從而為場(chǎng)情況，了解實(shí)際施工條件（工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、用材料規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然件、自然條件說明，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投標(biāo)人與自己設(shè)計(jì)合理、實(shí)用直觀、具有操作性。即要使投標(biāo)操作標(biāo)人所投單價(jià)和總價(jià)合理性的重要參考依據(jù),是對(duì)的估值,是核算成本價(jià)的參考依據(jù),是合同管理中通過詢標(biāo),可排除可能存在的非實(shí)質(zhì)性、欺騙性、理報(bào)價(jià),避免錯(cuò)報(bào)、漏報(bào),便于招投標(biāo)雙方對(duì)在工程量清單招投標(biāo)中,由于工程量統(tǒng)一,使合同策略的更重要因素。又由于清單工程量為預(yù)計(jì)量值,清別很大程度地帶來合同雙方的主要利益風(fēng)險(xiǎn)。所①編制人員應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,不斷②要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的管理,提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。在所有單是其中的重要組成部分,因此,在編制的時(shí)候,應(yīng)該按照科學(xué)性和合理性,保證計(jì)量不重不漏,為工程造價(jià)控制奠定作。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的時(shí)候,既要評(píng)審?fù)稑?biāo)單位的總報(bào)價(jià),又要能既保證總價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn),單價(jià)也符合要求。排除可能存在③協(xié)助委托方加強(qiáng)每個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)④協(xié)助委托方加強(qiáng)對(duì)工程量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)⑤憑多年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)協(xié)助委托方加強(qiáng)對(duì)低報(bào)價(jià)①施工單位造價(jià)控制的目標(biāo)設(shè)置不合理,施工組②施工材料管理不到位,采購、存儲(chǔ)不科學(xué)不合理,建筑管，導(dǎo)致整個(gè)造價(jià)工作就無法貫穿整個(gè)工程，的施工工作無法銜接，整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)統(tǒng)嚴(yán)重不足，企業(yè)內(nèi)部也就會(huì)管理松散，不能完在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，沒有嚴(yán)格賬，施工人員的工程款不能及時(shí)發(fā)放，給社會(huì)工作，作為造價(jià)咨詢單位必須充分理解和熟悉本問題：利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾果施工方不履行或不完全履行約定的義務(wù)時(shí)，應(yīng)場(chǎng)價(jià)格波比較大，有些材料價(jià)格波動(dòng)已經(jīng)超出了政府設(shè)主管部門相繼出了一些政策文件，而這些文件精神根據(jù)施工合同中有關(guān)條款的約定，判斷國(guó)家、省屬于可以調(diào)整合同價(jià)款的范圍，有些施工合同有關(guān)部門政策文件變化不調(diào)整合同價(jià)款；審查變更、技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更要求等。主要內(nèi)容是相互影響，這些因素都可能導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的變更通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察和基礎(chǔ)資料查閱，審核變程量增減計(jì)算是否正確，原設(shè)計(jì)圖沒實(shí)施部分工作量款的確定原則是否準(zhǔn)確：合同中已有適用于變更工程更合同價(jià)款。合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，應(yīng)按與合同變更發(fā)生后，分析變更的原因，明確責(zé)任。變更費(fèi)用不予考慮，由施工單位自負(fù)。若對(duì)工期、質(zhì)施工單位進(jìn)行反索賠；因設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤和缺陷造成在實(shí)施過程中,我方將對(duì)預(yù)變更的子項(xiàng)進(jìn)行造價(jià)測(cè)算,進(jìn)委托方違約：未按合同規(guī)定提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，工程中斷；未按合同規(guī)定按時(shí)支付工程款，或不承包人違約：承包人沒有按照合同約定的質(zhì)量在施工過程中遭遇到委托方資料未提到和無法預(yù)引起的索賠；因國(guó)家政策、法律、法規(guī)的變更，材料價(jià)格和人工工日單價(jià)的大幅度上漲因素部分間接費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償；審核因外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境陷進(jìn)行反索賠；審核委托方是否對(duì)第三方造成的方責(zé)任險(xiǎn)；審核委托方是否要求承包人對(duì)其自程驗(yàn)收記錄是指隱蔽工程完工后建設(shè)方開具給承包方的工單價(jià)不一定能在現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)中找到對(duì)應(yīng)的在零星工程中，多存在零星拆除與廢物、淤泥外施工單位可能把所有有關(guān)的工作內(nèi)容打包，以一項(xiàng)綜在臨時(shí)實(shí)施的工程中，可能會(huì)發(fā)生與總包等其他項(xiàng)目存①施工階段造價(jià)控制最為關(guān)鍵的內(nèi)容是嚴(yán)格執(zhí)行合同工組織設(shè)計(jì)是施工的指導(dǎo)性文件,有利于保證施工的順效控制的工具。所以,必須重視施工組織設(shè)計(jì)方案的論證工的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比分析,合理安排人力、物力制。第二、完善隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。對(duì)于施工中的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的事先控制。同時(shí),造定,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行審核,并做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。第證。在施工過程中,難免會(huì)發(fā)生工程變更現(xiàn)象,工程變更如價(jià)的增加。因此,必須加強(qiáng)對(duì)工程變更的審核,對(duì)于必須發(fā)生設(shè)單位、監(jiān)理工程師需要共同簽字確認(rèn),在施工之前確認(rèn)而增加費(fèi)用。第四、建筑材料質(zhì)量的控制工作。材料鍵環(huán)節(jié)。工程造價(jià)管理人員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé),保料進(jìn)行對(duì)比分析,在保證建筑材料質(zhì)量的前提下,合理控同管理工作,減少工程索賠。根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行對(duì)工程項(xiàng)目管理的有效控制應(yīng)按照造價(jià)規(guī)范和實(shí)把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)，在項(xiàng)目成本管程的材料費(fèi)一般要占百分之六十以上，比例很大，在工單位要建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠的信息網(wǎng)絡(luò)變化規(guī)律，對(duì)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)及時(shí)調(diào)整。制所用的原材料及主要設(shè)備，選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品具有十分重要的作用。因此，對(duì)資金占用額大、采條件和方式。施工單位的相關(guān)管理人員應(yīng)充分理解和熟避免工程造價(jià)方面的糾紛。另外，要嚴(yán)格控制修改和變工單位提出的確實(shí)是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因造成的各種必須充分收集整理有關(guān)信息資料，對(duì)造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比用是否需要發(fā)生，如果是屬于施工單位自身原因造成的費(fèi)用，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的索賠程序來處理解決。工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)工程各有關(guān)部門緊密配合，充分體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單施工單位編制的結(jié)算書不規(guī)范,存在多算現(xiàn)象,高套定額竣工結(jié)算的資料收集不完整,結(jié)算審核不能①在結(jié)算的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)格審核結(jié)算造價(jià),對(duì)于分分的造價(jià),應(yīng)該嚴(yán)格審核,實(shí)事求是的進(jìn)行結(jié)算,做到不重不證結(jié)算資料的完整。對(duì)于招標(biāo)文件、施工合同、工程變更的收集工作,保證資料的完整,以提高審核效率,保證資料和單價(jià)的審查工作。在審查的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)格按照工程結(jié)合同的要求,逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的審查工作,既要注意審查項(xiàng)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》第十四條第（三）基本建設(shè)工程無論是采用何種承包形式，通結(jié)算和工程竣工決算編制都是依據(jù)合同有關(guān)條要審查合同，弄清合同條款內(nèi)容和各條款之間關(guān)基建工程的規(guī)定，判定該合同是否有效，合定，合同各條款之間有無自相矛盾內(nèi)容，合同在審核過程中，對(duì)合法變更和不合法變更要區(qū)別性。對(duì)未辦理手續(xù)的變更屬于結(jié)構(gòu)、工藝流程等分在同一個(gè)項(xiàng)目中工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范以及定額計(jì)算規(guī)則否符合客觀實(shí)際。現(xiàn)場(chǎng)零星工作量的簽證與原合同內(nèi)矛盾。在審查了各種資料后，為避免審核漏項(xiàng)和計(jì)算場(chǎng)實(shí)際與資料不符的應(yīng)以實(shí)際為準(zhǔn)。審查施工日志主對(duì)有些項(xiàng)目的實(shí)施是否與氣象日志矛盾，對(duì)有些項(xiàng)目通常我們實(shí)行的是按省或區(qū)域制定建筑工程定額管理部門制定并頒布實(shí)施，凡是在本區(qū)域內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工單位無論來自何地或隸屬何系統(tǒng)均無是本區(qū)域定額，定額套用是否按規(guī)定和按合同進(jìn)行，格時(shí)，要通過掌握的同期價(jià)格行情和本地物價(jià)統(tǒng)計(jì)部門公乙雙方協(xié)商認(rèn)定的主材價(jià)格，確認(rèn)其合理性和真的費(fèi)用計(jì)人工成本。因此，核實(shí)建設(shè)工期和工查。由于影響工程建設(shè)工期和工程質(zhì)量的因素《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》是我國(guó)工題，采取有效的審核方法，深入加強(qiáng)審核監(jiān)督。的審核實(shí)踐證明，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算的，全部?jī)?nèi)容，對(duì)影響工程結(jié)算造價(jià)的一些重點(diǎn)內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。影響工程結(jié)算造價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容約定中有部分工程專業(yè)分包，是施工企業(yè)的總包細(xì)表應(yīng)有材料的產(chǎn)地、品牌、質(zhì)量等級(jí)、供貨方合單價(jià)的主要依據(jù)；工程款的付款方式等則是因量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)中分部分項(xiàng)工程量清單由招標(biāo)人合同在工程結(jié)算資料解釋順序中是第一解釋順同解釋為準(zhǔn)，這說明合同在結(jié)算中的重要地位重要，專用條款基本是合同雙方互相約定的管經(jīng)濟(jì)簽證要有施工方、監(jiān)理、委托方三方簽總造價(jià)中所占比例較小，且招標(biāo)項(xiàng)目中一般不含給某些施工單位套取工程價(jià)款以可乘之機(jī)，虛進(jìn)行審核，核查項(xiàng)目是否按約定的質(zhì)量、數(shù)量完成，若二是對(duì)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的復(fù)核，看資料是否真實(shí)規(guī)范復(fù)核，看計(jì)算規(guī)則及清單子項(xiàng)套用是否正確；四存在計(jì)算性錯(cuò)誤；五是項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)造價(jià)工程師以在具體工作中，將詢問法、觀察法、分析法以及多種調(diào)查方法綜合使用，作到詢問對(duì)象要廣，觀察視全，例如詢問記錄，爭(zhēng)取由被詢問人簽字；現(xiàn)場(chǎng)方和監(jiān)理確認(rèn)；對(duì)隱蔽工程的取證，應(yīng)在工程全面采用廣聯(lián)達(dá)、易達(dá)、清華斯維爾和魯班⑦合理進(jìn)行費(fèi)用分配,正確計(jì)算工程成本。成本核算是成本本核算導(dǎo)致不同的成本控制效果。費(fèi)用分配方法有約程施工過程中所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,首先應(yīng)按確定的工加強(qiáng)工程實(shí)體保護(hù)和人員管理,控制修理費(fèi)用。很多設(shè)備無法轉(zhuǎn)移,成本費(fèi)用照常發(fā)生,這使得項(xiàng)目在建階段程收尾階段要注意做好成品保護(hù)工作,同時(shí)要加強(qiáng)人員管理事故和人員、資源的浪費(fèi)。重視竣工資料收集整理工作,后階段的工程結(jié)算能否完整、正確編制息息相關(guān)。在系單，要把簽證聯(lián)系單當(dāng)成支票、現(xiàn)金那樣重點(diǎn)保管重視竣工成本分析,總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)。竣工階動(dòng)頻繁,很少或沒有開展竣工成本分析、成本控⑧提升工程造價(jià)管理的人員水平?？⒐そY(jié)算階段的緊相關(guān),因此對(duì)造價(jià)結(jié)算管理人員的業(yè)務(wù)水平有著較高的平、豐富的結(jié)算審核經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還應(yīng)有著實(shí)事求是、公平公職業(yè)道德。而工程造價(jià)管理人員也應(yīng)在工作中能準(zhǔn)確地進(jìn)行①具體就是在化工設(shè)備正式安裝前期，督促有關(guān)工計(jì)圖紙、施工合同中的有關(guān)規(guī)范細(xì)節(jié)，力求快速鎖的重點(diǎn)規(guī)劃，提供豐富且可靠性的指導(dǎo)依據(jù)。如某審活動(dòng)的前提下，針對(duì)圖紙中涉及的工程安裝經(jīng)濟(jì)等加以兼顧性回應(yīng)。另外，造價(jià)工程估算的合理性標(biāo)合理制定，奠定基礎(chǔ)?；诖耍O(shè)計(jì)人員可以考靠的造價(jià)估算方案并同步開展限額設(shè)計(jì)活動(dòng)。具體工程量的實(shí)際劃分結(jié)果，進(jìn)行日后具體的投資方向②規(guī)范性控制工程簽證與相關(guān)變更細(xì)節(jié)為了盡量減少避免工程索賠等消極狀況的重復(fù)性衍生。第一，造價(jià)工程進(jìn)行工程量清單細(xì)致化審核，之后令工程變更前后的價(jià)格得到精確性估算。與此同還需在迎合安裝工程質(zhì)量的前提下，驗(yàn)證評(píng)估變更方案的期的勞動(dòng)量與單價(jià)等。第二，依照合同規(guī)定進(jìn)行變更價(jià)格間，需要明確化工設(shè)備安裝工程極為繁瑣復(fù)雜，工程師需會(huì)簽等活動(dòng)順利組織之后，及時(shí)挖掘任何隱蔽工程項(xiàng)目中安裝質(zhì)量和造價(jià)控制力度同步得以改善，和上級(jí)驗(yàn)收要求制人員要確保細(xì)致貫徹會(huì)簽體制中的諸多規(guī)范要求，與此③由于涉及行業(yè)和專業(yè)多,使用的定額體系和涉及的專業(yè)多工業(yè)管道專業(yè)、靜置設(shè)備專業(yè)、傳動(dòng)設(shè)備專業(yè)、土建業(yè)、電氣控制專業(yè)、發(fā)電與送配電專業(yè)、保溫防腐專業(yè)、④施工大多數(shù)無施工圖紙,結(jié)算主要依據(jù)施工計(jì)劃和工項(xiàng)目不同于新建項(xiàng)目，一般是針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的設(shè)備,性生產(chǎn),造成設(shè)備使用性能下降,對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能修建項(xiàng)目具有完整詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙完全不同。因此,大多現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式確定結(jié)算工程量，再套用定額來確定工計(jì)劃與工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性就成為改建、擴(kuò)①石油化工裝置完成運(yùn)行后,就無法再進(jìn)行工程量核實(shí)。準(zhǔn)備對(duì)發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核也是不可能的。繁,密閉有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、有毒有害環(huán)多，施工安全是檢維修管理的重中之重。因此,施頻繁，尤其是各專業(yè)交叉使用的安全施工措施多②石油化工裝置的特點(diǎn)是工藝設(shè)備復(fù)雜，各類設(shè)備有定額子目套用，也找不到相似的定額子目借工時(shí)單價(jià)計(jì)算、總價(jià)包干的方式。從近幾年